关于季度工作总结汇总7篇.docx

《关于季度工作总结汇总7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于季度工作总结汇总7篇.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 关于季度工作总结汇总7篇 时间过的很快，一个季度的物流工作就要完毕了，下面简洁总结一下这个季度的工作状况，总体来说主要有以下几点： 1、非本岗位职责的问题比拟头疼:smc各种板材的生产供给问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供给问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是，说也不是，真是左右犯难，物流季度工作总结。 2、在公司的改革声中，使我学会了等待，时间不是我一个人的，是整个生产流程中各治理人员的客户效劳意识打算的。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性，分散性等打算现场治理规划的变动的敏捷性。治理人员的决断性和坚决性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花钱请你来不是让你来制造问题的而

2、是来解决问题的。也不是成天将老板作为自己的当箭牌:“有什么意见就去找老总，这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决，而要下道工序完成生产任务，而且用“老总”来实现自己的“雄心”，年度工作总结物流季度工作总结。 3、由于上半年的各种失误的不利影响和惯性，在不断提高治理业务水平的同时戒急戒燥，坚决要求自己学会忍耐，不要得罪他人，做好自己的分内之事，学会眼不见心不烦，嘴不多，脚不闲，保持跟同事和谐相处，尽最大的努力协调高压开关与箱体、底座之间的成套性和组合的技术性来挽救定单的发货问题，将自己管辖的工作损失降到最低。 4、整个生产流程缺少信息整合和统筹安排，导致生产协调和生产环节严峻脱离定

3、单型的治理目标成套性掌握荡然无存，求数量而没有真正的掌握生产环节的掌握点，生产物流的掌握也仅仅是盲目的流入最终的组装工序-问题的沉积、返工、推迟发货等。现场治理也仅仅表达于电话，组织的分工脱离于削减运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。 5、效率与效果，现在做事不要只讲效率了，效率已经不是很重要了，而要重视效果。每个部门都说自己做了多少多少，结果出货时一件货物都没有发出去。一个别挂式的工卡就要到两个部门去领:人事部发卡片，行政部领卡皮。要270mm的侧板，结果生产270mm的门板，要打磨开孔6块组合smc门板，结果说没有人手不接单。现在是要一样东西都得求爹爹告奶奶，原来三到四天的生产周期现

4、在就要七天到十四天，究竟是厂房比拟集中犯了错，还是治理出了问题。究竟是公司人员变了，还是制度改革错了。 在这种如何去适应公司的治理模式的思考中，我的工作也一波三折，沉浮不定，更加促使我去加强自身修养、提高适应工作压力的力量，端正自己的心态。积极推动企业自备运输车辆治理体制的步伐，在试点的根底上不断完善，把工作引向深入。以降低运输本钱费用为目的，把改革内部运输体制同建立社会化物流效劳体系结合起来，充分利用社会综合运输网络和社会运力，为企业的生产经营工作效劳，提高企业的经济效益。 季度工作总结 篇2 各位领导： 第四季度来，在公司领导的亲切关心和指导下，我在审计部经理的岗位上，带着审计部的全体同仁

5、严格根据年初制定的审计规划，紧紧围绕公司提出的“加大核查、审核、监管力度，确保各项制度深入落实“这一工作目标，积极主动地在公司内部开展了审计工作，部门年终工作总结报告。经过全体同志们的共同努力，取得了肯定成绩，主要表现在：1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简洁审计向多方位、宽领域的综合审计的转变，实现了从创立到各项工作得以安康进展的良性过渡。2、从个人的工作力量发面，实现了从最初的不了解、不熟识，工作过分慎重当心，甚至有些领域不敢介入，到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过一年的努力，我现在已经全部融入到了这个布满活力、朝气的大家庭中，但这与领导对我的期望和要求

6、还存有较大的差距。不过我信任有公司领导的信任，有在座的各位部门经理的大力支持，再加上我们全体审计人员的勤奋工作，公司的内审工作肯定能一年会比一年有起色。同时也会能得到公司领导和同志们的认可及欢送。下面我从三个方面汇报工作： 1、严格审计的纪律和制度 审计部是一个新设部室，领导寄予我们厚望，同志们也关注着我们的进展，我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司治理中得以顺当开展，审计部在成立后的第一次全体会议上，就依据制定的年度工作规划，并结合内部人员的详细业务力量，本着既要明确各自岗位职责，还要坚持分工不分家的原则，进展了内局部工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出

7、了详细的要求。这些根底工作的进展，为我们全年工作的顺当绽开打下了扎实的基矗 2、积极开展对驻外分公司财务治理的监视和评价 临沂狮玛公司是我公司至今唯一一家对外独立开展经营业务的驻外分公司，年生产各种复合肥近40000吨，加上销售总公司的肥料，XX年销售收入已经突破了一亿元，公司的资产总额也到达了1000多万元。但是由于种种缘由，该公司始终没有建立起完整、严密的内部核算治理制度，从而使会计信息的反映带有很大的不真实性，也给总公司的财务治理带来了肯定的风险性。依据公司领导的要求，我们在对其会计核算进展检查审核的同时，先后分两个阶段对该公司的财务治理进展标准、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度，帮

8、忙该公司制定其内部的财务治理制度，建立健全仓库治理的工作流程，健全会计核算的账簿体系，标准会计核算程序，建立严格的、定期的会计报告制度，年终工作总结部门年终工作总结报告。其次阶段，对标准后的会计核算制度，实施正常的审计检查，通过这一系列工作，标准了该公司核算制度的同时，也教育了会计人员，增加了他们做好工作的责任心，起到了很好的效果。 3、严格费用报销规定，严格费用审核 今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年，旧的报销程序和标准对审计工作影响很大，突出反映在人们的熟悉上。审计是执行各种规章制度的前沿，审计人员就是把这个关口的，将不符合规定的支出堵在这个关口之外，是我们审计人员的责任。我们从一

9、开头的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等，根本上包括了全部的支出。为了保证这一工作的质量，我们利用可利用的一切时间，组织学习公司出台公布的新规定，新同志为了尽快提高自己的技能，主动请教老同志，并对要点准时做好笔记，所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基矗一年以来，尽管我们对费用的审核量上不断增大，但根本上没有消失有问题的审核，从而有效的协作了公司的财务治理工作。 4、利用一切可利用的时机，为领导供应市场监管信息 依据公司领导的安排，今年，我先后到河南和省内的几个市常针对市场反映出的问题，进展了核查，并结合核查进展了市场调研，这也

10、是审计部*x年工作规划的一项根本内容。核查中，我们昼夜兼程，为了把问题核查清晰，把市场调研精确，每到一处都积极地与客户沟通，多方收集市场信息资料，这一切都为我们后期报告的撰写积存了丰富的第一手资料。先后两次的市场走访，形成了近万字的报告，把问题找准了，建议提对了，得到了公司领导的确定和客户、业务人员的好评。 5、工业园区建立工程的结算工作已接近尾声 依据工作规划，并经公司领导批准后，组织了对工业园区建立工程施工单位报价的核对及园区设备计价等工作。园区工程建立跨度长、工程多、投资大、施工单位多、资料零散，我们通过努力一一克制了这些困难，截止到10月底这项工作已根本完毕。此项工作的顺当开展，既较好

11、的维护了我们金正大公司的对形状象，也为公司取得了可观的经济效益。 6、应收账款的回收工作进展顺当 根据工作规划，组织了应收账款的回收工作。为了使这项工作做得扎实有效 季度工作总结 篇3 今年来，办公室在党委的正确领导下，根据工作框架意见和办公室工作目标责任要求，着力提升办公室工作质量及效率，圆满完成了领导交办的各项任务，现将上个季度工作状况总结如下： 一、政务工作 （一）标准办文程序，统筹会议效劳年初以来，办公室标准了对办文办会工作的治理。首先严格根据收、发文程序处理文件，并全程督办文件的落实；其次，加强了对文件内容的把关，做到内容完整，符合标准要求。半年共收文281份；发文18份，其中上行文

12、17份，下行文1份。会务工作较往年有了明显的改观，办公室强调了会务工作的效劳特性，根据会务工作的特点，细分了工作内容。第一扎实做好会前的各项预备，为会议召开制造条件；其次做好会议的效劳和接待，努力为参会人员制造一个舒适的环境；第三是做好会议的跟踪效劳，力争使会议的决议得到贯彻落实。 （二）重视宣传报道，准时上报信息为了做好宣传报道工作，办公室要求文秘人员内强素养、外树形象，宣传报道工作今年有了长足的进步。半年共上报信息9篇，采纳9篇，其中，政讯4篇，夹江信息4篇，学习实践活动简报1篇，为上级领导准时把握我委的工作动态、全方位精确宣传我委的工作业绩和呈现形象发挥了重要作用。 （三）优化档案治理，

13、做好信访接待为做好档案治理，新安装了电子档案治理系统软件，要求档案治理人员努力提高业务素养，学习档案治理的有关法律法规、操作规程，做好档案的保管工作。信访工作，今年意外事故频发、大事较多，各级政府、领导特别重视信访工作。我委信访工作在党委领下，准时成立了信访工作领导小组，做好日常的宣传解释工作，辖区内半年来无一例上访大事发生。 （四）提高保密意识，做好保密工作为做好保密工作，加大了保密学问的宣传力度，提高了工作人员的保密意识，签订了保密承诺责任书，并做到涉密计算机专人治理，涉密资料专柜保存，杜绝了泄密大事的发生。 二、财务工作 严格执行财务治理制度，加强财务治理，明确财务审批权限、报销程序。合

14、理安排开支，保证了机关工作正常运转。 三、其他工作 半年来，我们坚持为领导效劳、为机关效劳、为职工效劳的宗旨，坚持每天清扫办公室卫生，保证了工作环境的洁净舒适；按时上报各项总结、报表等材料，保证了政务信息的准时畅通；准时完成领导交办的其他工作，保证了日常工作的顺当开展。 四、存在的问题和缺乏 一些成绩，但仍旧存在一些缺乏，治理制度仍需完善，落实力度要进一步加大；办公室人员整体素养和工作责任心、事业心有待进一步提高；效劳观念有待进一步转变；与各相关部门的联系有待进一步亲密，工作应当更进一步注意实效等。在下半年的工作中，我们办公室将在领导的正确带着下，进一步发扬成绩，克制缺乏，创新工作，争取更加优

15、异的工作业绩。 季度工作总结 篇4 在过去的一个季度中，通过公司领导的正确决策、兄弟部门的通力合作、车间员工的共同努力，我车间的各项工作进展顺当，取得了较好的成绩。现在一季度已经过去，为了更好地开展今年的工作，我们必需总结一季度工作的阅历和教训，准时修正工作中的缺点和错误，现对车间20xx年一季度的工作总结如下： 1、生产统计分析 20xx年一季度，液体制剂车间共完成针剂27批次计136万支；口服各个品规收率与15年收率比照分析： 1、甲磺酸怕珠沙星注射液整体收率较14年有肯定提升，主要由于灯检合格品率上升1.5%。 2、10ml:0.3g收率下降的主药缘由是由于150101批灌封超时限，药液

16、颜色超标，导致当批收率仅为79%，如抛开该批次，一季度该规格平均收率为92.3%。 3、在口服液瓶盖由铝塑组合盖改为全铝盖后，设备扎盖状况有较大改善，同时加上对设备装量掌握部件的修理，整体装量的均一性有所提升，故口服液收率有较大提升。 4、虽然一季度整体收率较15年有肯定提升，但同样也存在较多问题需要我们总结和反反思：口服液设备运行状况不佳，平均每批次设备修理时间在4小时左右，加上振荡筛下盖过慢及玻瓶走带不同步等问题，灌封每批次安排6人（每班）才能维持正常生产，比正常状况多安排2人，所以整个生产的能耗和人耗都较高。对此，公司已安排3月底对设备进展大修， 估计下个季度开头，生产本钱会有所降低。此

17、外，针剂更换规格件后对设备试运行调试不够，大局部人员阅历缺乏，导致短时间内无法保证设备到达最正确状态，往往需要生产两个批次进展磨合，对此车间在清场安排上也增加规格件更换后对设备的调试时间，将清场时间由半天调整至1天。 2、产品质量与安全生产 20xx年我们着重抓好根底治理工作，强调生产现场的井然有序，强调生产过程的娴熟和快捷。并以此养成良好的习惯，逐步让习惯成为自然。我们在生产过程中层层把关，加强各工艺掌握点的自检和互检，加强治理人员的巡查和检查力度，把质量隐患的萌芽杜绝在每一个工序。 安全生产治理应当常抓不懈，本季度未发生安全生产事故，但工作中仍有较多违规操作现象，因此在20xx年的根底治理

18、工作中，我们把安全生产工作当成根底工作来抓，安全警钟时时敲。 3、员工培训 20xx年一季度我车间辞职人员多达5人，员工流淌快，加大了车间的治理难度，不利于产品的质量掌握，不利于生产技术娴熟积存，进而影响生产效能。特殊对于以流水线生产为特点的我车间来说，影响更大。针对这一难题，我车间突击加强新进员工进展岗位培训，在公司治理文件、岗位操作规程、员工应知应会上进展针对性的培训。培训和考核收到了显著的效果，员工综合素养和专业技能的提高效果显著。使其尽早胜任岗位，填补人员流失后的空缺。 4、降本增效 我车间今年连续秉承从降低本钱中求效益这一理念，做好员工的本钱意识，告知她们，本钱就在我们手中。在日常生

19、产过程中，留意每一度电、每一滴水、每一吨汽的使用。此外对于低耗，建账治理，掌握低耗本钱。 5、缺乏之处 纵观20xx年一季度的工作，我们车间在车间治理和工作上仍存在很多缺乏： （1）在根底治理工作的开展上，虽然取得了进步，但治理的空间和力度还做得不够到位，在与员工的思想沟通频次和沟通技巧上还有待于加强和提高。 （2）在团队建立和和谐生产上，我们的团队协作力量、工作责任心以及团队共同进步方面均有待于提高。 （3）对生产特别状况分析不够充分和彻底，导致一些工艺问题持续消失未得到持续改良。 季度工作总结 篇5 敬重的总公司领导，各位同事，今日我来作温州20xx年第一季度工作总结报告，我的心情是沉重的

20、。 一：回忆过去 1：目前存在的问题 今年以来，由于前任总部领导对安全工作的不重视，加上分公司安全治理体制不完善和治理不到位，在1月连续性发生3起重大交通事故，造成直接和间接经济损失20万元，影响分公司的正常运转，直接损失青岛和福州文泰的配送工程2个。 2：第一季度营业额 20xx度第1季度营业收入（市区配送和仓储收入统一：11，89227万元，奥克斯：8，24543万元，青岛啤酒：7，58363万元，福州文泰：0.69万元，杭州百事：13，0万元，温州鹏瓯：9，00万元）长途配送：11，00万元，合计：60，41133万元 20xx年预算年规划温州570，0万元，季度预算60.0万元，完成预

21、算年规划100.685% 3：第一季度营业利润：4，8万元 4：第一季度营业亏损利润：15，2万元 二：展望将来 1:紫江集团郭峰总裁清晰意识到下属子公司紫江物流温州分公司的境况，调整紫江物流领导体系，由新任总经理沈国兴先生，营运总监乔松友先生组成新的领导班子，于20xx年3月来温州分公司现场办公，为温州分公司的可持续进展指明物流商贸一体化正确路线. 2：库区位置的整改方案在5月底定稿 3：新的工作制度和工作条例在4月初全面落实并执行 4：客户关系得到改善 5：加大力度支持鹏瓯商贸的进展和壮大 6：连续查找新的客户，做大做强温州分公司 7：温州分公司员工有信念和决心打造紫江物流品牌 感谢大家！

22、 季度工作总结 篇6 我局办公室在局党组的领导下，在各二级机构、各股室、队的协作支持下，根据“运转有序、协调有力、督办有效、效劳到位”的标准，积极发挥助手作用，仔细完成了一季度各项工作任务，确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行，为局机关整体工作目标的实现发挥了积极的作用。 一、详细工作开展状况 1.公文办理严谨标准，不出过失 我局办公室突出文稿撰写的精确性,对公文的文字、内容、格式等进展严格把关。突出公文编发的标准性，根据行政机关公文处理要求，从文件的起草、审核、审签到印发，每一步都严格根据程序规定办理，做到公文编发无过失、无失误、无泄密。突出公文处理的时效性,更新观念、与时俱进。根据县委

23、、县政府办公的工作要求，充分利用网络传输文件的便捷性和高效性，扎实治理、专人负责、跟踪办理，实现公文处理无错传、无漏传、无漏办。 2.信息采编精益求精，成效显著 我局办公室加强商务网站建立和强化商务信息采编，加大宣传力度，注意舆论引导，强化政务公开。将各股室、队的阅历做法和工作成绩准时宣传、报道。明确信息报送任务，畅通信息报送渠道，提高网站信息更新速度，积极、准时将有价值的信息上报。精确把握商务工作动态和政务信息报送重点，加强对各类信息的筛选，挖掘深层次的内容，去粗存精，着力提高信息质量。通过各商务网站能更加全面的了解我县商务的进展状况，了解我局的详细职能，宣传各项政策以及商务局的进展动态。1

24、月1日-3月10日办公室完成信息报道37篇，被市局接受的有33篇，被省厅接受的有12篇。 二、求细求精，提升效劳工作水平 我局办公室在会务组织上不断创新，周密细致，根据“少环节、快节奏、高效率”的原则，全方位做好会前、会中、会后的效劳工作，提高会务工作的质量和水平。办公室工作人员充分发挥主观能动性，想领导之所想，谋基层之所求，打好主动仗，努力将被动效劳向主动效劳转变，由滞后效劳向超前效劳转变，力求把各项效劳工作做实、做细、做精。后勤保障不断加强，切实维护好机关局域网，确保网络快速、畅通，正常办公不受影响;仔细做好了机关文字材料打印治理，标准办公用品的选购、保管和领用。 三、求质求优，增加事务工

25、作实效 办公室根据局党组要求，仔细开展政治理论和业务学问的学习，切实做好了党的群众路线教育实践活动。办公室人员的工作作风更加好转，工作热忱更加高涨，工作效率也有较大提高，工作责任心明显增加，廉洁自律，没有任何违纪违法行为。 季度工作总结 篇7 XX年4月份的工作马上告一段落，可能是这个月的天数比别的月都少的缘由吧，觉得一刺眼这个月就过去了，回忆一下这个月来的工作，主要是日常工作及XX年度的年报工作。 首先说一下日常工作： 1. 审核和调整了以前完成的账目，准时改正一些账务上的错误 2. 协作销售部门做好销售结算开票，催促销售货款准时回笼，合理使用资金 3. 依据会计制度与准则结合实际状况，进展

26、业务核算，准时进展记账、登帐、编制各种会计财务报表;做好财务最根本工作，全部账实相符，支出考虑合理性，做到出有凭，入有据;在做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。 这个月最最重要的工作就是XX年度帐的审计工作和统计年报工作。 对于我来说，这项工作给我的压力很大，这个审计过程的顺当与否，直接证明白这一年来我们在财务工作上的成绩，值得欣慰的是，没有什么大问题，只有一些数据需要核实证明一下就可以了，连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清晰多了，根本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和信念。 再有就是统计局的年报工作，以前的统计申报工作是会计公司负责上报的，我们

27、自己没有接触过这种报表，所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战，每一个数字都要查几遍，算几遍，不会的，不懂得也准时向统计局商调队的教师请教，在我们的共同努力下最终全部审核通过。 下面是总结的一些关于财务上面的问题： 由于新来的实习生是在年底进入我们公司的，接近年关，所以没有把工作详细的分工到个人，这也就造成了有些事，做完之后没有人整理、记录，甚至消失问题没有人担当责任的现象。所以，在这个月，我们重新安排了一下工作，定人定岗，每个人每天必需上交具体的工作记录，避开此现象的再次产生。 还有就是做事情马虎，财务工作最重要的就是要有细心，其次是专心，再者就是急躁，假如是由于自己不细心的结果而感到委

28、屈的话，大可不必，只要做到以后急躁的专心认真对待每一件工作就好了。在这里也对给大家带来麻烦的同事说声愧疚，人总是会犯一些错误，盼望大家再给一次时机，让我们渐渐成长起来。 下月公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训，以及完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容详细落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成公司交给的各项工作任务。 新的一月又开头了，财务部还有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，这些应当是以后财务要重点思索和解决的问题，也是每一位安都人如何提高自我、效劳企业所要思索和改良的必修课。作为财务人员，我们在公司加强财务治理、标准经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 感谢各位对我本人及财务部的支持，感谢大家!