个人的上半年工作总结大全5篇.doc

《个人的上半年工作总结大全5篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个人的上半年工作总结大全5篇.doc（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 个人的上半年工作总结大全5篇 2022年上半年，水利发电站严格执行上级规定，仔细完成堤防水电治理处下达的各项工作任务及站内的各项事务和工作，详细总结如下： 一、政治思想工作 通过半年来的思想政治教育活动的工作，进一步提高了干警职工的政治思想素养，特殊是学习英雄事迹更是激发了全体干警职工爱岗敬业恪尽职守的工作精神和热忱，在博爱一日捐活动中，水利发电站的全体干警积极主动地献上了自己的一片爱心。 二、安全生产工作 安全生产工作是各项工作中的生中之重，在年初水利发电站按水电处的要求逐级签订了安全生产责任状，做到职责清楚、增加安全意识。水利发电站在2月份，利用20天时间对全体职工进展了业务理论技能和安

2、全生产学问及安全生产法的学习与培训。本培训班 一是主要学习了安全生产法、劳动法、电力法和水电处的规章制度和技术规程等理论学习; 二是学习了发电运行学问，电路有关学问、消防学问等，并结合实际进展了实际操作和演练，在技能学习上加大了力度。通过该培训班的学习，使全体职工在头脑中进一步加强了安全生产的意识，为更好地完成上级交给的各项工作任务奠定了良好的根底。在加强安全生产教育的同时，水利发电站仔细组织有关人员对辖区内的线路、小区用电设施和易燃物、库房、车间等，进展了安全检查。在上级的要求下，对二电站及附属区安装了6路监控，加强了二电站的防火、防盗防控措施，确保了二电站的安全工作。 三、生产经营工作 水

3、利发电站的设备老化严峻，为了确保20_年能够正常运行发电，在3月下旬，水利发电站仔细组织全体职工对电站的各种运行设备进展了检修。 一是在电气修理中，对配电设备、辅电设备、掌握回路、导体等，进展了修理和更换，并对设备进展了绝缘测试，确保了设备的完好; 二是在机械修理中，对1机组的水轮机导水叶轴全部更换，并且重新安装了6主机的转轮，更换了二电站的3机组的闸门扳，确保了安全生产。全体职工发扬不怕苦、脏、累的精神连续工作一个月，圆满完成了检修工作，保证了发电机组的正常运行发电，随着淖尔河的来水，4月19日水利发电站投入机组运行发电，截止6月27日，累计发电107万kwh。 四、今后工作 上半年，水利发

4、电站各项工作有序进展，无论是职工的政治思想工作、业务理论与技能、安全生产与经营工作都取得较好的成绩，根本到达了预期目的。在下半年的工作中，要把各项政治思想教育工作与“创先争优”活动相结合，并贯穿到水电杯的系列活动中去，教育党员和职工爱国、爱党、敬业的精神，打造遵纪守法、有才有德的干警职工队伍。要把安全生产工作放在首要的位置上，长抓不懈，定期对电站的设备，线路，进展检修，准时消退安全隐患，保证生产安全。在以职工思想进步和生产安全有保障的根底上，推动生产经营工作。 个人的上半年工作总结大全2 2022年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀帮忙下，较好地完成了上半年的各项

5、工作任务，在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的缺乏总结如下： 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。积极主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。 二、工作力量和详细业务方面 我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号准时报山西办事处，核对山西办事处收货状况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和

6、港口存货的水分等。 我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务： 1、统计状况：能准时从代理部门取回磅单，做到发运数与收货数统计精确。 2、收货状况：_办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。 3、空车过磅：今年五月份实行了过空车，现在对于发运数也能做到精确。以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的。现在空车过磅，就能做到发运数根本精确。 4、水分化验：以前港口发运数消失缺少状况，都会消失责任不明确，究竟是货物被盗还是水分的丧失。而现在，规定每列货物都化验水分，这样就不会消失推卸责任。 三

7、、存在的缺乏 总结半年来的工作，虽然取得了肯定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下缺乏： 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人力量素养不够高，铁矿砂收发数有时统计存在肯定的过失;另一方面，就是工作量多、时间比拟紧，工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报状况不够准时。 三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作状况把握不细，还不能主动、提前的谋思路、想方法，很多工作还只是充当“算盘珠”。 四、下半年的工作准备 下半年我将进一步发扬优点，改良缺乏，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个

8、方面开展工作： 一是加强工作统筹。依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进展详细谋划，明确内容、时限和需要到达的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。 二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。 个人的上半年工作总结大全3 回首2022年，是播种盼望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力协作下，在我们_全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩。 作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作阅历，让我明白了这样一个道理：对于一个经济

9、效益好的零售店来说，一是要有一个专业的治理者;二是要有良好的专业学问做后盾;三是要有一套良好的治理制度。专心去观看，专心去与顾客沟通，你就可以做好。 详细归纳为以下几点： 1、仔细贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并准时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增加本店的分散力，使之成为一个团结的集体。 3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避开因此而带来的不必要的损失。 4、以身作则，做

10、员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益动身。 5、靠周到而细致的效劳去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客制造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带着员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客效劳，尽可能的满意消费者需求;要不断强化效劳意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满足的离开本店。 6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热忱，客观的去对待工作中的问题，并以积极的态度去解决。 现

11、在，门店的治理正在逐步走向数据化、科学化，治理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，娴熟的业务将帮忙我们实现各项营运指标。新的一年开头了，成绩只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们华东店。 面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持糊涂的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫： 1、加强日常治理，特殊是抓好根底工作的治理; 2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素养; 3、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。 4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，制造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工

12、作热忱，逐步成为一个最优秀的团队。 总结这一年来的工作，有艰辛，有喜悦，有收获，也有感慨。我信任公司领导的正确引导之下，门店的业绩将与公司的进展蒸蒸日上。 个人的上半年工作总结大全4 20_年上半年，在茂名市城区农村信用合作联社的正确领导与大力支持下，小企业贷款中心仔细贯彻联社各项工作会议精神，紧紧围绕联社的工作部署，确立小企业贷款中心的经营策略、目标任务和工作重点，各项工作稳步推动，主要业务持续进展，内部治理体系逐步完善，较好地完成联社安排的各项任务指标。 一、20_年上半年主要经营任务指标完成状况 (一)各项存款稳步增长，增幅位居全联社第一 上半年，小企业贷款中心积极落实联社下达的考核任务

13、，科学制定营销存款规划，合理安排个人考核任务，在圆满完成各项存款考核任务的同时，各项存款增幅位居全联社第一。 截止到6月13日，小企业贷款中心各项存款余额为7605万元，比年初增长3494万元，完成其次季度考核任务的116%，其中单位存款3268万元，储蓄存款4337万元。各项存款余额比年初增幅达85%，各项存款增幅位居全联社第一。存款日均余额为6045万元，比年初增长1934万元，完成其次季度考核任务的107%。 (二)各项贷款投放稳定，增量位居全联社第一 上半年，国内市场经济低迷，中小企业和个体工商户对资金需求较弱，对国内经济保持观望状态。面对种植焕因素，小企业贷款中心积极营销优质客户，主

14、动供应高质量效劳，各项贷款投放稳定，各项贷款增量位居全联社第一。 截止到6月13日，小企业贷款中心各项贷款余额为5715万元，比年初增长4895万元，完成其次季度考核任务的82%，其中企业客户贷款余额为4543万元，个人客户贷款余额为1172万元。截止到6月13日，联社新增各项贷款为12100万元，小企业贷款中心新增各项贷款为4895万元，小企业贷款中心新增贷款占联社新增贷款的40.5%，增量位居全联社第一。利息收入为136万元，比年初增长136万元，完成其次季度考核任务的91%。 (三)中间业务进展趋势良好，有待进一步提高 上半年，小企业贷款中心主动对客户营销珠江平安卡和福农卡，对优质客户免

15、费办理VIP卡，以提高农信社的知名度和农信卡的使用率，较好地完成发卡任 务。其他中间业务进展趋势良好，小企业贷款中心需加大营销力度，促进中间业务的开办和进展。 截止到6月13日，小企业贷款中心中间业务完成状况如下：存量银行卡为1756张，比年初增长365张，完成其次季度考核任务的180%。新增网上银行客户数量为53户，完成其次季度考核任务的77%。新增卡网上支付客户数量为12户，完成其次季度考核任务的30%。代理保险金额为1万元，比年初增长1万元，完成其次季度考核任务的4%。 二、20_年上半年主要工作开展状况 (一)确立业务经营目标和工作重点 一是依据市场定位和经济形势确立业务经营目标。制定

16、存贷款业务和中间业务指标，落实完成指标的措施。明确小企业贷款中心的客户群体，扶持优质的中小企业客户和个体工商户，供应高质量的金融效劳，培育小企业贷款中心的核心客户群体。 二是依据客户资金需求和业务指标调整小企业贷款中心的工作重点。在生产或销售旺季，根据规章制度，主动对优质客户营销贷款，提高工作效率，加大贷款投放力度，以贷款带动存款的增长和促进中间业务的进展;在生产或销售淡季，加大汲取存款的力度，掌握贷款投放的力度，进展内部流程优化和改造，进展市场调查和客户反应调查，把握市场走向和客户经营状况。 (二)逐步建立和完善业务营销机制 一是要推动全员营销。全员营销机制不仅是小企业贷款中心成立初期业务进

17、展的需要，也是拓展市场空间，抢占市场份额的需要。为了发挥正确的鼓励作用，在安排第一季度考核奖金时，依据小企业贷款中心员工完成考核任务状况和营销存贷款金额数量，对考核任务完成较好，营销存贷款金额较多的员工赐予肯定的奖金作为嘉奖。 二是开展深度营销。传统的营销仅仅是对单一客户或单一业务的营销，而深度营销是以某一客户为中心，深度挖掘客户全方位的金融需求，挖掘客户上下游资源，实现经营效益最大化，形成存款业务、贷款业务、中间业务共同进展的良好局面。 三是坚持合作性营销的思想。合作性营销是客户情愿与小企业贷款中心保持 良好的合作关系，情愿把小企业贷款中心作为主要结算银行，支持小企业贷款中心各项业务的进展。

18、同时小企业贷款中心会为客户供应最全面的金融效劳，为中小企业客户和个体工商户供应快捷的柜台效劳，减免汇款手续费，开通电子银行等方面的效劳。 (三)稳步推动各项业务，不断壮大经营规模 一是贷款业务稳步开展，信贷投放逐步加快。小企业贷款中心不断完善授信业务流程，逐步提高贷款调查、审查、审批和支付发放等环节的效率。在客户资料齐全时，小企业贷款中心的贷款办理时效为26天，普遍办理时效为34天，在最短时间内满意客户的资金需求。 截止到6月13日，已授信的客户数量为29个，企业客户为14个，个体工商户为15个，授信客户涉及七大行业，分别是农业、制造业、零售业、批发业、租赁业、酒店效劳业和广告效劳业。 二是存

19、款业务稳步增长，客户群体不断扩大。依据自身考核任务状况，小企业贷款中心员工主动对客户进展营销，汲取大量对公存款，截止到6月13日，对公存款余额为3268万元，比年初增长2660万元，比年初增幅达438%。授信客户把小企业贷款中心作为主要结算银行，日常的应收账款都存放在小企业贷款中心，大大促进存款业务的进展。 三、20_年上半年存在的问题及对问题的分析 (一)存款稳定性的问题 上半年，小企业贷款中心的各项存款比年初增长3494万元，其中有2660万元是对公存款，占增长金额的76%。对公存款存在大出大进的状况，对公存款的增加可以使存款余额在短时间内大幅度增加，对公存款的流失也可以使存款余额在短时间

20、内大幅度削减，然而企业存在生产和销售周期，对公存款的增加、流失都是必定和不确定的，这就对存款的稳定性造成较大的影响。 从长远进展的角度来看，小企业贷款中心需要逐步提高个人存款所占的比例，以保持存款的稳定性。一是必需加大宣传和营销力度，促进个人账户量的增长。个人账户量的增加，意味着知名度和使用率的提高。二是必需供应优质高效的效劳，吸引优质个人客户。优质个人客户具有集聚效应，就是优质个人客户可以带来一个优质的客户群体，而且存款量和存款稳定性都会大大提高。 (二)贷款风险掌握的问题 上半年，小企业贷款中心各项贷款余额为5715万元，比年初增长4895万元，新增贷款占联社新增贷款的40.5%，增量位居

21、全联社第一。无论是贷款投放量还是贷款投放效率上，小企业贷款中心都是联社的领头羊，但同时也存在着更高的风险。 贷款的内涵就是风险的治理和掌握，只有治理好和掌握好风险，贷款才能盈利，才能为农信社带来利润。小企业贷款中心应坚持以往严格把关、高效效劳的作风，而且连续加强防范风险。一是小企业贷款中心员工应不断加强对风险理论学问的理解，在实践中不断总结风险类别，在操作中识别潜在的风险。二是小企业贷款中心员工应加强与客户的沟通和联系，准时进展贷后检查，准时发觉风险，准时实行必要的措施掌握风险。 (三)中间业务有待进一步提高 上半年，小企业贷款中心除了发卡量超额完成其次季度考核任务，网上银行开户量、卡网上支付

22、开户量、代理保险等业务都没有完成任务指标，中间业务进展速度缓慢，中间业务有待进一步提高。 随着国内银行业与国际银行业的接轨，利率市场化的趋势，国内银行业越来越重视中间业务的进展。中间业务赚取的利润，存在的只有系统风险和操作风险，这些风险发生的机率较小而且可以掌握。小企业贷款中心员工必需重视中间业务，对客户进展急躁和具体的讲解，加大力度营销电子银行方面的业务，促进代理保险业务的进展。 四、20_年下半年工作规划 (一)保持良好进展趋势，力争完成全年各项任务指标 上半年，小企业贷款中心的存款业务和贷款业务进展势头良好，局部任务指标超额完成而且排名靠前。但中间业务的进展跟不上存贷款业务的进展势头，中

23、间业务的局部任务指标达不到预期规划，进展速度较慢。 下半年，在存款业务方面，小企业贷款中心将加大营销力度，争取更多优质客户，保持存款平稳增长;在贷款业务方面，小企业贷款中心将加大贷款投放力度，而且进展严格把关，进一步提高贷款质量，保持贷款业务进展得又快又好;在中间业务方面，小企业贷款中心将加大宣传力度，主动对客户进展营销和讲解， 说明业务或者产品的优势，促进中间业务与其他业务共同进展，而且力争完成全年各项任务指标。 (二)进展市场调查和市场营销 下半年，小企业贷款中心员工将制作针对茂名地区中小企业和个体工商户的调查问卷，深入本地社区中小企业和个体工商户进展调查，派发调查问卷，统计调查数据，分析

24、统计数据，并得出初步的推断和结论。依据初步的推断，筛选出优质客户或者潜力客户，进展电话回访或者实地回访，商讨下一步合作事宜。如客户有资金需求，将根据流程为客户供应最高效的效劳，培育小企业贷款中心的优质客户群体。 (三)加强内部治理和流程梳理 下半年，小企业贷款中心将加强内部治理制度建立，明确各个岗位职责，进一步划分各个岗位的工作任务，充分发挥各个岗位的作用，形成各个岗位协力合作，可以有效掌握和治理风险，同时可以提高各个岗位之间的工作效率，共同促进小企业贷款中心的稳定进展。 在流程治理方面，小企业贷款中心将依据实际状况，对贷款调查、审查、审批流程进展梳理，对不合理的流程进展改造，对不符合实际状况

25、的流程进展调整，尽量缩短和简化贷款调查、审查、审批的流程，使流程与日常工作相适应，有利于提高小企业贷款中心的贷款办理效率。 个人的上半年工作总结大全5 本学期，我校学生工作在校党委的正确领导下，连续以德育教育为主线，全面加强日常治理，重视标准治理，创新教育治理形式，坚持以党建带团建，加强组织建立、阵地建立、队伍建立，全面提升学生综合素养，不断提高教育治理和效劳水平。现将工作总结如下： 一、开拓创新，拓展学生工作思路 依据我校校情，结合外校阅历，本学期试行“晨检、晨练、晨读”制度，经过大家共同努力，“晨检、晨练、晨读”工作收到了初步较好的效果，早晨迟到的削减了，第一节课的秩序好转了，学生仪容仪表

26、得到了改善，文明程度得到了提高，潜移默化中学生的人文素养得到了提升，根本形成了“到处可闻读书声，人人皆为读书人”的学校晨景。 二、夯实根底，日常治理上水平 遵循“全程治理”、“无缝隙治理”的原则，加强对教学时段，特殊是非教学时段的治理力度，加大对教学区、生活区及公共区域的巡查力度。学工处、各系部学生工作部门与教务处、保卫处等兄弟处室亲密协作，实时监控，准时发觉并处理学生中的问题和冲突，避开了重特大大事的发生、全学期学生工作安全平稳，学生状态良好，工作有序推动。 加强对学生仪容仪表的检查力度。为催促学生遵规守纪，有学生样，学校开展了仪容仪表专项检查，通过发放文件、宣传栏、校园文明之星评比等有效宣

27、传、活动载体，帮忙学生树立正确的审美观，利用晨检、周一班会课全面检查学生仪容仪表，净化校园，提高学生着装的文明程度。 三、标准治理，制度建立日臻完善 在日常工作中本着“务实、高效、重视效果”的原则，对班主任工作制度，学生工作制度，学生干部治理制度等不断修订，分年级教育治理稳步推动，学生治理标准建立日臻完善，本学期将班主任考核由学期考核修改为学期考核与月度考核相结合，使学生工作、班主任工作更重视动态把握，有力地促进了各不同月度、不同学期各阶段重点工作、中心工作的有效推动。 重视宿舍治理制度的完善和落实力度，严查晚出、晚归等违纪行为，加强对宿舍防火、防盗、禁烟、治理刀具、卫生、文化建立等方面的指导

28、、治理、检查和评比，通过开展宿舍文化月活动，让住校学生都能积极参加到文明宿舍的创立评比活动中来，提高了宿舍的舒适、文明程度和学生的生活品尝，加强了对学生的养成教育，提高了学生的生活力量，促进和谐。 四、队伍建立，高度重视，玉中有瑕 学生工作队伍建立、班主任队伍建立，学生干部队伍建立，骨干学生队伍建立均高度重视，形式多校，注意实效，几支队伍在学生工作中发挥了重要作用，班主任教师教学工作、学生教育治理工作两手抓两不误。队伍建立的常抓不懈，为学生工作整体提高奠定了坚实的根底。 五、德育工作完善、创新，其次课堂丰富、务实，校园文化不断优化。 主题鲜亮的班会课，效果显著的班任课教案评比，爱党爱国的主题影

29、片展播，校园内，宿舍楼里的宣传教育阵地，校园文化艺术节，文明风采大赛，创新大赛等，到处可见校园文化建立的德育引导的结合，学生的文明程度、发型、服饰、仪容仪表的状况充分表达了文化建立与德育引导的效果，今年我校荣获“省职业教育德育特色学校”荣誉称号。 1、举办我校首届文明风采大赛，开展了“文明警句、励志格言”征集评比、文明礼仪讲座、优秀影片放映、文明礼仪主题班会、文明礼仪学问竞赛、校园文明之星评比等一系列活动，加强对学生的文明礼仪教育，营造文明标准、团结和谐、积极进取的校园气氛。 2、举办了以“火红青春献给党年轻激情炫五月”为主题的第十六届校园文化艺术节，开展了衰弱操竞赛、排球竞赛、校园歌手大赛、

30、书法篆刻竞赛、大合唱竞赛、校园主持人大赛、绘画竞赛、校园舞蹈大赛、诗歌朗颂竞赛等活动，丰富了校园文化生活，积极构建和谐校园。 3、组织参与第三届江苏省中等职业学校“文明风采”大赛暨第八届全国中等职业学校“文明风采”大赛，积极组织参赛，成立了领导机构和大赛工程工作组，进展了细致的分工，明确了系部初选、报送作品的详细工作要求，对辅导工作进展了安排，制订了校内嘉奖方法，经过筛选，向省级复赛报送优秀作品保质保量地完成工作任务。 4、加强未成年人思想道德建立，连续开展“做一个有道德的人”系列活动。充实、完善五个维度“仪容仪表、课堂纪律、熬炼身体、环境保洁、公物维护”的详细要求，通过监控、反应到达教育、转

31、变和改良的目的;扎实开展法纪教育、安全教育和生命安康教育;开展“感恩教育”。 六、以党建带团建，加强组织建立，做好推优入党工作，开展团员教育评议，发挥党团员的榜样带头作用。 1、本学期，校团委举办了第十四期业余党校暨第十八期业余团校，有168名同学参与学习，经过严格考核取得了结业资格。经过团总支推举、校团委审批，向党组织推举72名入党积极分子，进展新团员200人。 2、校团委开展纪念中国成_周年“学_、唱赞歌、树美德”教育实践活动，开展了“党的历史我知道”“五个一”系列活动，“党在我心中”主题征文、演讲竞赛、学问竞赛、大合唱竞赛等活动，各项活动开展得有声有色，引导广阔青年学生唱响好、社会主义好

32、、改革开放好、宏大祖国好、各族人民好的时代主旋律，发挥了共青团的积极作用。 七、招生工作扎实推动，成效初现。 20_年我校高职招生居徐州地区之首，位列全省前矛，共招收新生近20_人。截至开会前，今年新生报名已近350人，高职、中专各半。 年初，校党委修订招生实施方案，各系部积极主动参加，学工处(招生办公室)积极争取招生规划，科学编制分市、分专业招生规划，克制重重困难协调跨省招生规划，不畏辛苦，发扬“四个千万”精神，赴各地进展招生宣传询问，协调各地招生主管部门落实各地招生规划，近期新生报名火爆，全体招生工作人员正辛勤工作，努力完成1000人的高职招生规划和学校下达的1700人的总体招生规划，为我

33、校“十二五”开局之前的损招生工作能够顺当完成作奉献。 八、以做好常规工作为前提，保障学生工作顺当开展，提高效劳质量 1、做好各项奖学金、助学金的发放工作。本学期，发放校内奖学金330人次，发放金额99300元;发放国家助学金5，274，600元;为农村困难学生减免学费725，700元;发放国家奖学金8000元，国家励志助学金1，415，000元，勤工助学补助31，105元。 2、做好各项评优评先工作，评比三好学生298名、单项奖781名，优秀学生干部289名。 九、缺乏之处： 1、学生工作理论高度不够，整体规划缺乏，学生干部培育使用不力，整体工作效果有待不断完善提高。 2、对学生的文明礼仪和标准治理有待进一步加强，要坚持教育和治理并重，将检查、反应、落实等各个环节的工作做实，避开重检查，轻落实的不正常现象。 3、班主任队伍建立有待加强，要注意对班主任的业务培育，建立全校班主任工作的例会制度，提高班主任工作的执行力，不断完善班主任工作考核制度。 4、连续加强对学生的德育工作力度，进一步理清工作思路，开展积极德育，以德育工作带动学生工作的全面开展和提升。 个人的上半年工作总结大全