公司年度工作总结模板5篇.doc
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1、 公司年度工作总结模板5篇 时间转瞬即逝,不知不觉来到公司已经一年,忙劳碌碌中时间已近年末。回忆过去工作中的点点滴滴,才发觉自己真的收益良多,作为公司的一名售后客服,我也深知自己所肩负的责任。售后效劳工作作为产品售出后的一种效劳,而这种效劳关系到公司的产品后续的维护和改良,也是增加与客户之间沟通的一个重要平台。售后效劳的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩。 在我所从事的工作中涉及到聊售后和处理各种售后交接问题,在过去一年里我学到了许多,对于_回复话术和电话沟通技巧都有了肯定的积存,对于许多工作都能有效的去完成。在十月份的时候处理的交接数据是我们小组中的,的当月处理的交
2、接数据到达了_个,平常也都能尽职尽责的去完成自己的本职工作,算是没有辜负公司领导的期望。为了更好的完本钱职工作,为公司制造更多的效益,特将今年的工作阅历作工作总结如下: 一、塑造店铺良好形象 顾客进入店铺第一个接触的人是客服,客服的一言一行都代表着公司的形象,客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素。作为售后客服,我们要本着为顾客解决问题的心理来对待,不要把自己的心情带到工作中,遇到无理的顾客要包涵,也不要与顾客发生冲突,要把顾客当朋友一样对待,而不是工作对象。作为网店客服我们多数时间是在用_文字与顾客沟通,面对电脑顾客也看不到我们的表情,在与顾客沟通的时候我们肯定要保持良好的态度,言辞要委婉,多
3、用礼貌用语和生动的语句,搭配一些动态诙谐的图片,这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。 二、学会换位思索 当顾客来联系售后时,可能是由于收到商品不适宜,商品消失质量问题等因素需要退货或者换货,当我们在为顾客处理问题时,我们要思索如何更好的为顾客解决问题,或者将心比心,当我们自己遭受到类似顾客这样的状况时我们盼望得到怎样的处理结果,然后在有效的去实施。售后工作也是熬炼我们心理素养的一个良好平台,我们每天会遭受各种各样的顾客,其中不乏有无理取闹的,对待顾客时我们要持一颗寻常心,仔细答复顾客的问题。遇到顾客不懂的,我们则需要更多的急躁去效劳,我们应当急躁倾听顾客的意见,让顾客感受到我们很重视她的看法
4、并且我们在努力满意她的要求,让顾客有一个良好的购物体验,以带来更多潜在的成交时机。 三、熟识公司产品和产品相关学问 公司作为一个从事服装的企业,产品的更新换代是特别快的,作为公司客服,熟识自己的产品是最根本的要求,当有顾客问到产品的一些状况,我们也能准时回复顾客。对于产品的了解也并不能局限于产品本身,关于产品的相关搭配,也是我们都要了解的。公司几乎每周都有定期的新款培训,对此培训我也是比拟热衷的,新款培训可以让我们结合实物和网页产品介绍对产品有更深层次的了解,在处理售后时我们也能熟知自己产品的优劣势,进而更好的为顾客解决问题。 四、有效的完本钱职工作 _是我们与顾客沟通的工具之一,在_上与顾客
5、沟通时我们要留意回复速度,只有准时回复才能让顾客第一时间感受到我们的热忱,为此我们设置了各类快捷短语。在保证回复速度的根底上,我们也要留意沟通技巧,热忱的态度往往是打算胜利的一半。通过电话联系处理顾客的退换货也是我们的职责之一,在电话联系时我们也要留意最根本的电话礼仪。通常我们所处理的工作都是主动与顾客联系,拨打电话时要留意时间不宜太早或太晚,也不相宜在午休时间去电顾客;其次我们要留意电话沟通技巧,通话之前我们要了解去电的目的,在通话途中要吐词清楚,留意倾听顾客的要求,不要随便打断顾客,同时要留意掌握通话时长,避开占用太多的工作时间;打电话时的肯定要态度友善,语调温柔,讲究礼貌,从而有利于双方
6、的沟通。通话完毕时应礼貌的回复顾客再挂断电话。 对于顾客的一些问题我们要持一个专业的态度去对待,在保持专业水准的根底上我们也要让顾客看到我们恳切的态度,假如凭自己的专业产品学问还是不能解决问题,这时我们就要从顾客的回复中洞悉顾客的心理,努力快速解决顾客的问题,并将售后本钱降到最低。假如处理得当,久而久之公司的信誉评价等都会有所提升,这也是表达我们售后价值的所在。 在过去的一年中我收获了许多,但是我知道自己还有缺乏之处。给我印象较深的是一次小组式的模拟培训演练,通过模拟顾客与客服沟通买卖的场景,将产品推销给顾客。假如客服熟知了自己产品,理解一些穿衣搭配学问,在分析一下顾客的购置心理,然后找出有效
7、的推销手段,这样成交的时机就大的多。公司的培训也让我看到了自身的缺乏,在这以后,我也是在努力改良,平常工作闲暇之余,我会多关注店铺新款和店铺各类活动,在每次活动前我也会花时间去了解活动规章,做到心中有数。 公司也组织过各种各样的培训,在年中闲暇之际,我申请过到售前岗位去学习,虽然学习时间不长,但也收获了许多,对他们的工作也有了大致的了解。售前虽然只需要通过_与顾客打交道,但是_沟通也是需要许多技巧的,让买家下单关键是客服在交谈过程中能不能打动顾客,如何让顾客买到自己想要的产品,并非一味的推销而是让顾客享受购物的过程。也使我明白金牌客服不是一天练成的,当接触了不用的岗位后我才发觉自己其实还有许多
8、需要去学习和改良的,在以后的工作中我也期盼有更多的培训时机,拓展自己的综合实力。 在新的一年里我会吸取过去的教训,积极参与公司的培训,但是领导的指导和关心下,我有信念做得更好。 公司年度工作总结模板2 人事部的工作经过这一年时间的磨合,对人员治理、工作流程、规章制度的建立与执行工作上日见成熟。为人事部日常的治理工作制造了便利的条件,也使各项人事工作更加标准化、系统化、科学化。经过这一年的工作,特别是在企业领导和同事们的指导帮助下,我在人事工作上的业务本领和业务水平都有了很大的提高。 今年作为企业的治理年,人事部在对员工培训方面做了许多工作,经过企业的内部培训特别是各部门之间的沟通培训,使我在加
9、强了对其他部门工作的了解,同时也提高了自身工作本领,对今后更好的协作各部门的工作有很大的帮助。为了进一步在业务技能上有所提高在今年我参与了劳动和社会保障局主办的企业人力资源上岗证的培训,经过对企业工资治理、劳动合同治理、劳动争议与劳动仲裁、工伤保险治理、法学与劳动法、劳动经济概论六门课程的学习,增加了我对日常工作中处理问题的本领,大大提高业务技能。随着国家职业资格鉴定的开展,在今年的下半年我还参与了助理人力资源治理师的学习与考试,经过不断的学习使我增长了专业学问,开阔了视野,提高了处事本领。 在今年对各项社会保险的治理过程中,除日常工作外主要上半年进展了新一年企业本部及代管部门员工的各项保险基
10、数核定的工作,准时、精确上报数据是这项工作的重点,经过人事部全体同事的通力协作顺当完成了该项工作,为日后保险工作的治理奠定了根底。另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比拟高的问题,经过企业及人事部领导与总企业的协调和努力在今年6月份我们人事部为企业全体员工在太平洋保险企业做了补充医疗保险,使报销基数由每年20_元下降至每年500元,这项工作的实施的确地解决了员工的看病问题,表达了企业对每一位职工的关怀,提高了员工工作的进取性,稳定企业员工队伍。 在工资治理方面,依据企业领导“标准企业用人薪酬标准”的要求,我帮助人事部经理制定了企业工资改革方案,明确了企
11、业各部人员工资级别及标准。并在2022年初顺当实行了新的工资方案。在平常日常工作中,经过与财务部一年的合作,工作开展的也比拟顺当,经过每月从财务部抄报代管各部门的本钱费用,使我们准时了解了各部门的费用情景,发觉问题准时解决。在今年9月中旬企业组织了治理部门的全体员工去四川九寨沟度假,使大家在紧急的工作之余得到了放松,充分的表达了企业对员工的关怀,在这次活动当中企业一些无法离开工作岗位的同事以工作为重主动放弃了参与这次活动。这种敬业的精神是我学习的典范。 总的来说我在2022年度的工作在企业领导和同志们的帮助下开展还是比拟顺当的,可是在工作上的还是暴露了一些自身的缺乏之处有待改正,增加工作的条理
12、性,避开工作当中的马虎大意,努力提高工作质量,争取更加精彩的完成下一年的工作。 公司年度工作总结模板3 一年的工作完毕了,回忆过去,有收获也有缺乏,现就过去一年的工作好好的总结下,也是对这一年的一种确定。 一、高效治理团队的雏形已经初步形成,各个部门之间协作与沟通根本畅通 公司已经走过了_年的光芒历程,现在正步入第_个年头了,多年来,通过全部_人的共同努力,公司的治理机制得到了不断的完善,治理团队也在不断的优胜劣汰中渐渐走向成熟,治理过程中的随便性也得到了逐步的遏制,各个部门之间的协作和沟通正在不断加强,比方前、后台之间,各酒店与公司机关各部门之间的协调根本上没有什么障碍。固然,在一些突发性大
13、事的处理,以及涉及到各部门所应当担当的责任的问题上,我们还是会产生一些不和谐的声音,相互推诿、扯皮的、有事不报或者大事小报事情时有发生,这就需要我们树立起精诚团结荣辱与共的思想意识,勇于担当起自己的责任,所谓一荣俱荣,一损俱损,只有我们团结全都,才能够共同提高,建立一支高效的治理团队才是指日可待的一件事情。 二、各部门负责人的执行力和现场治理水平得到普遍提高 我们效劳行业的治理水平的凹凸,更多的是表达在现场解决问题的力量和落实公司各项规章制度的执行力。就2022年全年来看,公司机关和各酒店部门的领导,在这些方面较之过去都有很大的进步,比方在微笑效劳、菜品更新、厉行节省、员工培训以及选购、电脑和
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