公司法务工作总结范文5篇.doc

《公司法务工作总结范文5篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司法务工作总结范文5篇.doc（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 公司法务工作总结范文5篇更多关于“年终工作总结”内容推举 年终工作总结范文 年终总结开头及结尾 个人年终工作总结开头 个人年终总结及感想 员工年终工作总结 公司法务工作总结范文(一) 转瞬之间，一年的光阴又将匆忙逝去。回眸过去的一年，在_ _单位法务经理工作岗位上，我始终秉 承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好法务经理岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关怀和同事们的支持帮忙下，我在法务经理工作岗位上积极进取、勤奋学习，仔细圆满地完成今年的法务经理全部工作任务，履行好法务经理工作岗位职责， 各方面表现优异，得到了领导和同事们的全都确定。现将过去一年

2、来 在法务经理工作岗位上的学习、工作状况作简要总结如下： 一、思想上严于律己，不断提高自身修养 一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指 导自己在_法务经理岗位上学 习、工作实践活动。虽然身处在法务经理工作岗位，但我时刻关注国 际时事和中-央最新的精神，不断提高对自己故土家园、民族和文化 的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在法务经理工作岗位上仔细贯彻执行中-央的路线、方针、 政-策，尽职尽责，在法务经理工作岗位上作出对国家力所能及的贡 献。 二、工作上加强学习，不断提高工作效率 时代在进展，社会在进步，信息技术日新月异。法务经理工作岗位相关工作也需要与时俱进，需要不断学习新学问

3、、新技术、 新方法，以提高法务经理岗位的效劳水平和效劳效率。特殊是学习法 务经理工作岗位相关法律学问和相关最新政策。唯有如此，才能提高 法务经理工作岗位的业务水平和个人力量。 定期学习法 务经理工作岗位工作有关业务学问， 并总结吸取前辈在法务经理工作岗位工作阅历， 不断弥补和改良自身在工作岗 位工作中的缺点和缺乏，从而使自己整体工作素养都得到较大的提高。 回忆过去一年来在法务经理工作岗位工作的点点滴滴，无论在思想上，还是工作学习上我都取得 了很大的进步， 但也糊涂地熟悉到自己在法务经理工作岗位相 关工作中存在的缺乏之处。主要是在理论学习上远不够深入，尤其是 将思想理论运用到法务经理工作岗位的实

4、际工作中去的力量 还比拟欠缺。在以后的工作中，我肯定会扬 长避短，克制缺乏、仔细学习法务经理工作岗位相关学问、发 奋工作、积极进取，把工作做的更好，为实现中国梦努力奋斗。 展望新的一年，在以后的工作中盼望能够再接再厉，要连续保持着良好的工作心态，不怕苦不怕 累，多付出少埋怨，做好法务经理岗位的本职工作。同时也需要再加 强熬炼自身的法务经理工作水平和业务力量， 在以后的工作中我将加 强与法务部门的同事 多沟通，多探讨。要连续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老狡猾 实做人， 争取为公司做出更大的成绩。 公司法务工作总结范文(二) 一、本部门年度工作完成状况 法律事务部主要职责包括：法律询问、合同审

5、核、企业维权、关联交易和工商执照治理。 一年来，本部门共审核合同3920份，总金额2346237.069万元，新制订合同标准文本7件，提交合同审查意见书、工作联系单38件;在掌握违反选购程序、违反关联交易管制、权利义务责任配置失衡、履约保障机制缺失、解约机制缺失、供给商私自篡改合同等缔约风险方面已经发挥了主体作用。 完成维权案15起，其中诉讼案10起，包括合同纠纷2起，劳动争议7起，人身损害纠纷1起，诉讼胜利率90%，败诉率10%;非诉讼案5起，包括解约纠纷1起，内部承包纠纷4起;总计为公司避开直接经济损失500余万元。 完成诉讼预备的案件3起，涉案标的近2亿元，完成的预备工作包括法律法理分析

6、讨论、证据固集、和司法机关的沟通。 证照业务方面，完成了原_、_分公司的证照注销;申领了_煤炭集团公司煤炭经营资格证;指导完成了所属子(分)公司的工商年检工作;组织完成了房地产公司、工程开发公司等二级公司的法定代表人变更登记以及_沟通中心的名称变更登记。 其它方面，根据集团公司部署和公司要求组织完成了_总法律参谋制度试点验收工作。 二、内部建立 法律事务部成立于四公司整合期间，现有人员10人，其中7人为两年来聘请的毕业生。人员组成上一是学历高，全日制硕士以上学历者7人，二是年龄轻，平均年龄28岁，为此，思想、作风和力量建立是我们的三项主题。一年来 我们确立了建立全国一流的公司法律事务部门的愿景

7、，树标杆、明目标、谋长远。 培育准军事化的文化，实现自由与纪律、共性与整体、制造性与标准化的和谐统一。近两年来，老同事领先垂范，年轻同事快速融入整体， “勤”字当头、奉献为本，部门秩序井然、昂扬向上。 用廉洁、正气塑团队品行。作为法律事务部门，我们是公司利益的重要守护者。存私欲、逐私利、罔原则、没有坦荡胸襟、没有浩然正气，就做不得真正的法律人，成不了有战斗力的团队，就无法成为责任和使命的担当者。一年中以及更久的过去，团队全体没有擅权批准过一份合同，没有承受过一个客户的吃请送，没有利用职务为任何人谋求过任何的不当利益。 以流程和标准化建立为抓手，固本强基。一年来，我们70%的业务做到了流程化，重

8、大案件的调查取证、汇报材料、法律文书、法律意见书实现了模板化、标准化;合同示范文本掩盖面超过80%。工作效率和质量得到了初步保证。 各位领导，今日的法律事务部是一个七份朝气、三份稚气的部门。但是在公司的正确领导和关心下，我们有力量打造出一支纪律严明、反响迅捷、业务精湛、忠诚于事业、敢于攻坚克难的法律工作团队，我们将在可以期盼的时间内完成这一目标。我对我们的团队一如我对_事业一样满怀信念。 三、个人工作 作为我们团队的一员和领路者，我想两个字可以概括我一年来的工作，这就是“塑造”。一是塑造团队的灵魂和风骨，廉洁是魂，正气是骨;二是塑造团队的体魄，团结是体，力量是魄。 为此，始终在思想上保持和党委

9、、行政的要求全都，“廉”字当头，身体力行;始终围绕公司决策部署和法律风险源谋划与开展工作;始终坚持以人为本，以事业感召人、以人格分散人、以治理组织人;始终把明流程、定标准、固阅历、夯实根底作为治理的第一要务，这些都是我一年来努力实践并将在将来所坚持的。 _年我们的目标是“三个一”一个体系、一个突破、一个提高，即用全面风险治理的思想和方法完善部门工作体系，重点维权领域实现从机理熟悉到案件办理的突破，团队工作力量有实质性提高，全部人员根本具备所在领域的独立的讨论和效劳力量。 公司法务工作总结范文(三) _年是我进入集团工作的第三年。在公司领导的大力支持下，集团及各子公司的法律事务已根本开展起来，并

10、逐步渗透企业经营的各个方面。在过去的一年中，我在努力做好企业风险防控详细工作的同时，也努力提升自己的综合力量，学习培育新人，量才分工，为自己也为集团的法务工作寻求由个人到团队的突破。 与去年相比，今年的法务工作已进入相对成熟的一年。各子公司的经营活动均特别活泼，也正因此，这也是特别劳碌的一年。一方面，_全面竣工，在交房、招商、物业治理、收尾工程处理、质量保修、工程结算等活动不断开展的同时，诉讼案件也大量增加;另一方面，回迁房工程的开发建立工作也在今年开展的如火如荼，审计、付款、监管、发包、施工等相关问题也日益增多，法律支持均须与其如影随形。 一、概况 本年度，法务共起草、审查、修改合同类文本约

11、474余件(不含重复审查、修改、盖章审查等)，其他法律文本约90份;在诉讼及纠纷处理方面，协作外聘律师处理的诉讼案件共计51件。其中局部案件至今仍未审结。 二、总结 这一年相比去年，任务难度艰难了很多，任务数量也增加许多。时间紧促，质量又不能放松，压力相对较大。但无论如何，我都很清晰自己的职责与定位。我秉持的一贯原则，即不管任何部门、任何人员报送的任何文件，只要存在问题，绝不轻易放过一个，不管任何部门、任何人员，只要可能了解、知道案件状况的，肯定向其打破沙锅问究竟。以期能够在最大程度上爱护公司权益，降低经营风险，帮助各相关部门，做好相应的经营活动，防患于未然，力争顺当完成领导交办的各种任务。

12、但随着工作内容的逐步深入，工作范围的不断扩大，法务工作的团队协作更加显得重要，究竟一个人无法担当全部。这里的团队协作，即指法务内部，公司法务与外聘律师，也指法务外部，法务与集团各子公司及其各相关部门。 一方面，从协作集团进展的角度，我们急需建立一支强大、稳定且有效运作的法律团队。随着集团各领域业务的迅猛进展，其对法律支持的需求也日益扩大，一揽子承办全部问题的处理模式已无法满意公司进展需要。法务工作也应逐步区分诉讼业务和非诉业务，重大案件和一般性案件，物业治理法律事务、开发建立法律事务、资产经营法律事务以及企业运作法律事务等，有所侧重，合理分工、有效协作，才能更好的履行法务工作的相关职能。 另一

13、方面，随着公司部门架构的不断完善，各部门职能及权责亦应随之明确。法务工作的只是其中一帮助环节，一项工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相关业务部门的工作状况为主要依托，法务仅是帮助，供应支持，赐予建议，而非替代，亦无法替代。 目前，我司的法务工作大多停留在补救阶段，先期风险防控、合规性审查等方面仍显滞后。下一步，我们将在处理遗留问题的根底上，尽可能提前介入各相关经营环节，加强对前期工作的风险掌握力度，力求为公司的标准性经营、多元化进展供应一个良好有序的法律平台。 公司法务工作总结范文(四) 2022年，围绕公司进展大计，立足法务工作，法务岗完成了以下工作任务：在的时间里，法务岗紧抓合同工作审核

14、这一主线，锐意提高工作效率，注意细节，为公司争取利益。据不完全统计，共审查合同520多份，拟定修改合同33份，定时到各部门检查合同工作。在仔细审查合同的同时，法务岗坚持做到线下沟通沟通，准时向承办部门反应审查问题，努力提升工作效率，尽量削减审查环节的时间耽误。 在完成好合同工作的同时，法务岗还积极拓宽业务范围，提升效劳质量。据统计，在时间里，法务岗共协作处理劳动纠纷案件三起、欠款纠纷案件一起，承受法律参谋效劳十四次，此外，还组织了一场法律学问培训，参加完成了家具供给商战略合作框架协议签订仪式的相关工作。 在完成好本职工作的过程中，也发觉了一些工作上的问题，这些问题主要集中在以下方面： 一、合同

15、工作整体效率还有待提高。制度的生命在于执行，渐渐完善的合同审查流程也需要高效的执行力来凸显优势。在审查合同过程中我们发觉，在合同审批环节存在肯定程度的滞后性，导致合同走流程时间过长。尽管有时限要求，但工作任务繁重的现实又是不得不考虑的因素。此外，许多环节的审批存在走过场的问题，有些流程甚至没有合同内容展现，却能获得各环节的审批通过。这些问题的消失，降低了我们合同工作的整体效率; 二、还存在局部承办人员不重视合同工作细节的问题。在合同审查过程中，我们发觉个别承办人员对合同细节不够重视，消失了合同工期错误、格式错误、钱款错误等问题，导致合同走流程环节过多，造成时间的不必要拖延; 三、信息沟通有待加

16、强。在处理非合同业务时，我们发觉，各承办部门之间有时会消失信息沟通错误、沟通不准时、推脱责任等问题，造成在处理法律事务特殊是对外事务的时候处于比拟被动的局面。 在接下来的工作里，我们将以工作中发觉的问题为重点，积极探究解决问题的新思路新方法，不断扩大效劳范围，不断提升工作质量，为集团的飞跃进展奉献自己的力气。 公司法务工作总结范文(五) _房地产集团上海公司成立近一年来，法务工作在集团公司法律合规部和上海公司领导关怀和支持下，从合同治理、四项审核、法律风险防控、法律培训到普法宣传等各方面开展了大量深入和扎实的工作。现将近一年来上海公司主要法务工作和今后的法务工作思路总结如下： 一、加强制度建立

17、，健全人员配置。 (一)成立内部掌握和风险治理领导小组 为建立和健全“财务、审计、纪检、法务与保密”五位一体的内部掌握和风险治理机制，提高公司内部掌握与风险治理水平，防范风险，促进公司又好又快进展，上海公司成立了以总经理为组长的内部掌握与风险治理领导小组，负责内部掌握和风险治理工作，增加了公司在重大经营上的决策和保障力量。 (二)聘请外部法律参谋，配备专职法务人员 上海公司成立后，为保障公司持续、稳定、安康进展，从源头上杜绝各类法律风险，上海公司与_律师事务所签订了常年法律参谋效劳合同，就有关经营治理、各类经济合同、融资、审查合作方资信、法律培训等事项供应法律询问效劳。随后，在集团公司支持下，

18、上海公司配置了专职法务人员负责公司日常法律事务处理，包括合同审核、案件处理、法律问题处理、风险内控、法律培训以及与外聘法律参谋接洽等事宜。通过外部法律参谋和内部法务人员相结合的方式，保障公司依法经营合规治理。 (三)出台法律事务治理方法 上海公司法务人员在协作其他部门完成制度建立的同时，不断完善自身法律事务制度建立，参照集团公司有关法律事务的治理方法，制定了法律事务治理方法(试行)，对四项法律审核工作、外聘法律参谋治理、法律宣传等工作从制度上作了标准，逐步建立起了法律风险防范机制。 二、积极开展法律工作，为公司稳健经营保驾护航。 (一)贯彻落实四项审核工作。 根据集团公司要求，上海公司不断建立

19、健全法律风险防范机制，推动规章制度、经济合同、重要决策、授权托付书的法律审核工作。在经济合同审核中，明确外部法律参谋和内部法务人员的职责分工，优化了审核流程，提高了审核效率。 (二)法律风险防控报表工作 在推动法律风险防控工作中，上海公司积极加强事前防范体系建立。公司领导针对上海地区市场环境简单，客户权利意识强等特点，提出了建立风险防控报表的设想。法务人员依据公司业务经营状况，通过报表形式事先向相关部门提示风险，并通过反应机制跟踪法律风险的处理结果，从流程上提升了法律风险防范力量。 (三)法律培训工作。 上海公司以“六五”普法为依托，积极开展法律培训工作。今年上半年，在外聘法律参谋的帮助下，上

20、海公司组织全体员工学习了与房地产经营相关的法律法规，提高了员工的法制观念和对依法治企的熟悉。下半年，针对公司工程马上开盘销售的状况，上海公司针对销售代理公司进展了法律风险的培训，提高了代理公司销售人员的风险意识，从源头上降低法律纠纷发生的可能性。 三、法律事务治理工作存在的问题 (一)法务人员阅历缺乏 企业法律事务工作具有专业性强的特点，对法律理论学问和从业阅历要求较高，特殊是房地产的法务人员还需要熟识房地产行业学问。上海公司作为新成立的公司，法务人员的学问和阅历比拟欠缺，还需要进一步提高。 (二)合同审核执行力度较弱 上海公司成立后，从前期规划到营销开盘，大量合同需要审核，时间紧，任务重。在

21、开展业务过程中，有些部门存在着先实施后签合同的问题，无形中提高了法律风险。在以后的工作中，需要进一步加强合同审核，根据合同审核制度，防范风险。 四、2022年上海公司法务工作规划 (一)完善企业内部风险防控体系 2022年，在内部掌握与风险治理领导小组领导下，上海公司将根据股份公司和集团公司风险治理制度的要求，进一步完善企业风险治理体系建立，制订风险治理详细流程，提高企业风险治理水平。 (二)加强四项法律审核工作 在2022年的根底上，根据上海公司法律事务治理方法(试行)的要求，进一步加强四项法律审核工作，提高审核水平，加强审核力度，杜绝事后审核状况发生，为企业合规经营保驾护航。 (三)提高法律培训和法律宣传水平 2022年，上海公司将进进一步提升法律培训水平，提高培训的针对性。依托“六五”普法要求，连续加强法律宣传工作，提高上海公司全体人员依法治企的水平。 公司法务工作总结范文