中级财务管理实训心得体会范文5篇.doc
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1、 中级财务管理实训心得体会范文5篇 学习是一个持续性的过程,需要长期累月的坚持。以下是小编为大家整理的财务治理学习心得600字,欢送大家阅读,仅供参考。 每个人都有自己的一套学习方法,能够说各不一样,适用的就是好的,校园里面学的都是理论学问,假如不是想得到多么优秀的成绩,死记硬背就足以应付考试,从事财务工作就不是应付期末考试,而是每天考试,有些学问务必了然于心,吐口而出。所以,学习是一个持续性的过程,需要长期累月的坚持。然而学习又是一个技术性的东西,能够有技巧在里面。 财务治理是一门技术性的学科,主要针对的就是企业整个与财务运作和治理的方法,以及财务指标的计算和评价。 在财务治理的整个体系当中
2、,穿插了一个非常重要的理念:那就是资金的时间价值。钱是有价值的,百度百科上对其的定义是:资金时间价值是指资金在生产和流透过程中随着时间推移而产生的增值。它也可被看成是资金的使用本钱。资金不会自动随时间变化而增值,只有在投资过程中才会有收益,所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替,由于理性个体不会将资金闲置不用。它随时间的变化而变化,是时间的函数,随时间的推移而发生价值的变化,变化的那局部价值就是原有的资金时间价值。只有和劳动结合才有好处,不同于通货膨胀。 在最近的学习中,我感觉到会计的学习,首先要在心中建立一种会计体系的框架,在这个框架的范围内,我们先针对每一个学问点的学习,然后再将各
3、个学问点串联起来,构成整个会计系统的学问。财务治理也是一样,我们首先就要在心中建立起财务治理的理念,有了这样的理念,我们再来学习各个学问点,就简单多了。 筹资治理资金运营投资治理资金安排业绩评学到之后会发觉,其实,财务治理的这条线,是紧紧结合着会计的整个流程的,也能够说,是围围着会计的核算流程来的。我们就是要围围着这条线,将各种环节绽开学习,重点学习这条线上的五个环节。 自己其实还处于一个比拟迷茫的阶段,假如没有很好的数字感觉,我真的感觉永久也达不到财务高手的境地的。感觉这个东西不明白能够不能够培育,但是学习久了,血液里多少也会流淌着数字吧。 中级财务治理实训心得体会2 经过一个星期的时间,断
4、断续续的将中级财务会计的实习作业完成了。看似简洁的任务做起来才发觉,真让人头疼不已。 首先是会计分录。由于我们小组只有两个人,我以及室友,所以我们实行对半分的安排方法,我完成126题分录,她完成2749题分录。由于上次亲自做会计还是在暑假(),而且这学期学习的会计明显比上学期要难,所以有许多会计科目都记不太精确,用起来也总是模棱两可,比方“在途物资”、“材料选购”、“原材料”。还有许多细节总是忽视,比方在清理固定资产的时候考虑不周全,导致会计分录做的总是有错误。 然后是填写会计凭证。我们还是根据原来的分工,谁写了哪些分录就做哪些凭证。由于凭证发的不是许多,所以我们填写凭证的时候极其当心,可是越
5、是当心翼翼,越是追求完善,就越简单出错。数字都很大,那一串零看得人眼花缭乱,不是数字写错了就是借贷方写错了,要不然就是把明细科目也写在了总科目里。总之正确答案只有一个,可是错误的方法却多种多样。 花了很久的时间填完了会计凭证,重头戏来了。 由于我很马虎,所以由楚宣伟制作T字形账户。她奋斗了一晚上最终做出了一份工整的账户。 接下来我们兵分两路,我做总分类账户发生额及余额试算平衡表和利润表,她负责资产负债表。 在做试算平衡表的时候,我充分体验到了马虎导致的严峻后果。我一边将T字形账户上的科目、余额抄写到试算平衡表上,一边对比着会计分录检查T字形账户。发觉了几处小错误,跟楚宣伟争论了一下然后改了过来
6、。我以为就没问题了,没想到在合计的时候,怎么也平衡不了,那么多的科目一遍一遍的重新运算,可总也不正确。突然,楚宣伟说,T字形账户上少抄了几个科目。的确,那么多科目,很简单遗漏或者重复。要想一次性完整的将T字形账户做出来真的很难。然后她补上科目,我再算,又算了N遍(由于很马虎总是算错),最终平衡了。 把试算平衡表抄好刚预备松口气,突然发觉,挨次不对,我的平衡表里科目挨次杂乱无章。于是,又去打印了两张试算平衡表,重新填写。 最麻烦的写完了,剩下的利润表填写起来感觉好许多。楚宣伟的资产负债表也做完了。中级财务会计实习作业挂上了完善的句号。 通过这次实习,我深刻的感觉到以后肯定要细心,不会写不行怕,可
7、怕的是会写的写错了。会计上一个数字错了都可能引发一系列的问题,查起来也费时费劲,比做的时候还困难。 总之,中级财务会计看起来简洁,精确的做出来真的很难,完善的做出来真的难上加难。 财务治理心得 每个公司都有财会部门,财务部门又分为财务和会计两个岗位,财务的职责是决策和支持,会计的职责是确认、计量和报告。公司的财务制度的标准化会给公司带来人才、资金和价值。每个公司都盼望能够开源节流。开源是以增长为向导的提高收入增长率,节流是以利润为向导的适当的掌握本钱。 作为公司财务部门的领导者,首选要做好一下几点团队建立工作: 1、对下属在肯定时间里要有详细要求,比方:业务流程、财务流程、税收筹划、财务处理标
8、准化要求等 2、团队合作。 3、动态档案的建立。比方税收档案、本钱档案、财务分析、年度报告等 4、建立学习型团队。只有不断的学习,而且要带着整个团队去学习,不断的培育人、开掘人才、团队和公司才能不断的进步。 令很多治理者头疼的是,企业规模大了,利润却少了,销售额上去了,本钱失控了。企业规模增长与利润是不同步,更有甚者,企业胜利跨越创业危急期后,再向前迈一步,竟是无底深渊。承受公众追捧的明星企业:三九集团以及新疆德隆企业集团用了18年的苦心经营成浩大的企业群体,却在短短的7个月的时间里就轰然倒下。令公众目瞪口呆的缘由又是惊人的相像:资金断裂!所以一个公司的开展,我们强调以现金为王,而经营活动产生
9、的现金流量金额为正数,则是王中之王。 对企业,最大的挑战是商业模式的创新是动态的。假如一个企业的商业模式保持了5年甚至是更长时间不创新和优化,其竞争地位和盈利力量都会受到很大的挑战,企业经营的5大神秘是:安全、顺畅、增值、速度、变现。公司财务规划三要素: 1、财务体系的安康。合理的财务体系应包括投资体系、融资体系、财务治理体系。财务体系的安康程度打算了企业整体的财务状况、经营力量和抗风险力量。 2、现金流量。现金流量是企业的血液,现金流向包括现金流出和现金流入,现金缺乏将导致经营循环中段。 3、利润:利润来源于收入减去本钱。销售收入大小与市场竞争有关,本钱费用可以自我掌握,企业应向内部进展,降
10、低本钱。对利润的衡量:不能用短跑成绩来衡量长跑工程。作为财务负责人,首先要有财务的功底,就是合并财务报表,三年的数据库的建立,以及会善终财务分析的方法。接着就是能10分钟内看透三张报表,即:资产负债表、利润表、现金流量表。能看透三张表就会对公司的构造、盈利模式和进展前途以及其他方向有个大致的了解。那么如何看懂三张表呢? 我们以资产负载表来说: 资产负债表中的总资产代表的资产的总额,它表达的是公司的经营规模。 流淌负债和长期负责的总额反映的是企业的经营风险大小 全部者权益反映的是公司的净资产,反映了股东在企业的利益 我们要懂得分析数据,比方:货币资金的数据不要太多,只要能够应付正常的经营活动就可
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