公司财务管理制度的公司财务管理制度,请收藏(十四篇).docx
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1、 公司财务管理制度完整的公司财务管理制度,请收藏!(十四篇)公司财务治理制度最新 完整的公司财务治理制度,请保藏!篇一 二、根据国家有关现金治理和银行结算制度的规定办理现金收付和结算业务。 三、对审批手续不全的财务收支应当退回,要求更正。 四、对违反国家统一的财政、财务、会计制度规定的财务收支,不予办理。 五、职工公出借款凭证必需附在记帐凭证后面。职工出差回来三天内应向财务报帐。收回借款时,应当另开收款收据,不得退复原借款凭证。要准时清收欠款。 六、正确计算销售收入和经营业务收入,仔细审查收入凭证,正确计算和安排利润。 七、根据税法规定准时足额缴纳各项应交税金。 八、根据会计治理档案的方法、规
2、定和要求当年会计档案年终后,由会计档案治理员审查核对,整理立卷,制定名目,装订成册,妥当保管,严格执行安全和保密制度。 公司财务治理制度最新 完整的公司财务治理制度,请保藏!篇二 银行支票的治理规定: 一、建立银行支票的购入、领用、结存登记、作废注销制度。购入银行支票(包括现金支票和转帐支票)后,应先在银行支票使用登记簿上逐张登记支票号码,并由主管会计审核签章。 二、使用银行支票时,应同时在银行支票使用登记簿上登记。作废的支票要准时收回注销,并与存根联装订在一起,以备检查,并在银行支票登记簿上登记。年末,将本年度银行支票使用登记簿整理装订、归档。 三、严格执行银行支票的使用制度。购入支票、批准
3、签发支票、详细签发支票和加盖印鉴,必需由两人或两人以上办理,不得一人办理。不得将支票及全部印鉴集中在一人手中保管、使用。转帐支票的收款单位必需与发票印章上的单 位名称相符。不得开据空白支票和远期支票,支票的开出日期、收款单位、支付金额(大写及小写)、支付用途要填写齐全、精确,不得留空。 四、严格执行银行支票的领用制度,因特别状况要携带空白支票时,需经法人代表批准,并办理借用支票的登记手续,填明接收该支票的收款单位、划定最高限额和款项用途。持票人应依据支付凭证准时报帐。银行支票的借用期限为一天,不管支票是否使用,支票领用人均应在规定的时间内到财务部门报帐。已使用的,将支票底根及审批过的发票或单据
4、一并报帐;未使用的,则应将支票完整地交回财务部门。财务人员要准时进展银行帐核对,如发觉银行支付金额与支票底根不符时,要查明缘由,准时处理,如有违纪行为,要追究当事人责任。借用支票仅限于本单位公务,私人及外单位不得借用本单位银行支票。 财务印鉴的治理: 一、财务专用印鉴要分别由两人或两人以上保管,不得由一人保管。购支票及其他单据时,需盖财务印鉴的,要由两人或两人以上办理,不得将印鉴交由一人办理。 二、使用印鉴时,须在填写完整的支票或银行付款凭证上盖章,不得在空白支票或银行付款凭证上提前盖齐印鉴。财务印鉴必需是专章专用,不得将财务专用印鉴用于其他方面,更不得私自盖章。 三、财务专用印鉴的治理,要实
5、行严格的责任制,凡因印鉴保管不善而给单位造成经济损失的,要追究印鉴保管人员的责任。 现金治理规定: 一、现金会计必需仔细细致审核原始单据,收付现金后,必需在收付原始单据上加盖现金收、付讫章并入帐核算。对于不符合规定的原始单据应予以退回,待手续齐全、符合规定后,予以办理。 二、加强对库存现金的治理,单位公务借款须以正规借条审批后入帐,严禁消失以借条、白条抵库现象。 财务开支审批方法: 为了加强财务开支治理,严格财务监视,标准财务开支审批制度,特制定以下治理方法: 一、财务开支要本着勤俭、节省的原则,尽可能的.节约治理费用,用于进展业务。 二、各项财务开支,坚持实行法人代表审批制度,一切费用、支出
6、必需由法人代表签字后,方可凭单报销。 三、各部门人员报销费用时,应先到财务部门进展单据初审,合格后,填费用报销单,经财务部门审核后,报法人代表审批,财务报销时间定在每周一和周四两天。 四、办公用品、低值易耗品必需统一由办公室购置,并持选购单、发票报销。 五、凡报销员工都应事先填写用款申请单,并报法人代表审核批准前方可报销。 六、财务人员应依据合法的、要素齐全的的发票办理报销手续,否则一律退回,待符合要求后再办理。 七、每月货款付出前先做预算报法人代表审批方可付出,货款付出定在每月的25日至31日,特别状况除外。 单位及职工个人借款的治理方法: 一、加强对借款的治理,严格掌握借款数额,原则上借款
7、只用于本单位公务需要,职工个人不得随便向单位借款,如确因个人及家庭急需,可向单位说明缘由后申请借款。 二、本单位借款金额可视公务需要而定,但必需严格掌握;职工个人借款的,其借款数额不得超过本月该员工的工资额。 三、用于单位公务需要的,经办人员需填制正式借款借据,写明详细缘由,还款时间。 四、无论是本单位公务借款还是职工个人借款,均必需在规定的时间内还款或者凭合法的票据报销,单位公务借款及个人借款期限均为15天,超过规定期限未还清者,财务部门将从其薪酬中扣除,直至扣清为止。职工个人以前借款未还清者,不得连续借款。 差旅费、交通费、款待费治理方法: 一、交通费、住宿费标准 二、住宿费开支方法 出差
8、住宿费在规定的限额标准内凭据报销。实际住宿费超过规定的限额标准局部自理。 三、交通食品公司财务部治理制度费开支方法 由于工作缘由参与会议、培训或办理其他公务的,出差人员可凭往、返的车票据实报销。 四、款待费开支方法 员工因公务出差(市内),报销餐费10元/次(外省出差除外),外地出差补贴另定。 公司财务治理制度最新 完整的公司财务治理制度,请保藏!篇三 1、总则 公司3000元以上的款项的支付,须经公司董事长签字批准。如董事长不在公司,3000元以下可以由经理签字批准。 财务专用章,公司法人章及支票必需分开保管,公司法人章由法定代表人指定专人负责保管,财务专用章和支票由出纳负责保管。印章代管须
9、办理交接手续,代管人员必需对印章的使用状况进展登记(外单位用本公司印章需经公司领导同意并供应经办人身份证复印件)。 财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司,如因工作需要,需先填好限额,并经公司主管领导批准。 开具的支票须写明经批准同意的收款人全称,收取的发票须与收款相符.如收款人因特别状况需要公司予以协作支付给第三者,必需有收款人的书面通知并经公司董事长批准。 往来款的冲转(指非正常经营业务),须经公司董事会讨论批准。 非正常经营业务调出资金须经过公司董事会讨论批准。 用以支付各种款项的原始凭证必需保存原件,复印件不得作为原始凭证,如遇特别状况须经公司主管领导批准。 2
10、、施工工程用款审批制度 施工工程用款由公司主管领导批准支付,其程序按以下“施工工程专用款支付审批工作流程“执行 承包单位提出付款申请,并填写工程支付审批表。 财务部审核后,报公司经理、董事长审批。 公司经理、董事长审批同意后,财务对外付款。工程款的审批应按以上流程依次进展,不得空缺事后补签。如对已签局部有异议的可与相关人员沟通,有分歧的报领导解决,制止压单行为。 3、行政费用支出治理制度 公司治理人员的费用报销,须经公司董事长批准后财务方可报支。 涉及应酬等非正常费用,须公司董事长批准。 4、公司差旅费开支制度 公司员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴。 公司职员出差依据需要,由经理
11、打算选用交通工具。 公司职员出差期间,住宿费用及补贴按以下规定执行。 a房租标准:一般职员,房租标准为60元/日。 b出差补贴:市内补贴每人20元/日,市外补贴每人25元/日。 c职工出差来回车费实报实销,出租车不在报销范围内。 d驾驶员出差补贴按每天30元计算。 实际报销金额超出公司的补贴标准,需由部门经理或带队经理说明缘由,经公司董事长审批后支付。 5、车辆修理费及汽油费治理制度 公司车辆修理保养由办公室统一治理,应指定修理点,修理费用一般实行银行转帐的方式结算。 公司汽油票由办公室统一保管并设帐登记使用。 6、办公费用,会议费用及其他费用治理制度。 公司办公用具由办公室统一选购,治理 办
12、公室财产台帐为财务部附设帐册。 公司各部门因工作需要,需邀请有关单位人员召开会议的,应由部门经理提出建议,报懂事长批准,其会务工作由办公室统一安排。 有关工资、奖金、福利费等各项津贴的发放标准由公司人事劳资治理部门制定,经懂事长批准后报财务部备案。 7、行政费用报销制度 公司行政费用现金支出范围为:向职工支付工资、奖金、津贴、差旅费,向个人支付的其他款项及不够支票起点100元的零星开支。 公司职员报销行政费用应填写报销单,由经办人员填写,公司主管领导签字认可后报送财务部根据本制度有关规定进展审核后报懂事长签字,并按本章第1条的规定进展审批支付。 应酬、礼品费用支出实行一票一单,事前申报制,批准
13、前方可实施。 凡未具备报销条件(如没有对方单位的收款凭证),需领用支票或现金者必需填写借款单,借款单留财务存底,待借款还回时财务开冲帐收据给经办人。 支票领用单,借款单必需由经办人填写,公司主管领导签字,财务审核后,由财务部直接支付。 银行支票如发生丧失,有关责任人应准时向财务部和开户银行报告,如系空白支票所造成的损失,丧失人员负有赔偿责任。其他有关费用及本钱支出的程序以公司规定为准。 公司财务治理制度最新 完整的公司财务治理制度,请保藏!篇四 一、总则 为发挥财务在公司经营治理和提高经济效益中的作用,使本公司的财务活动做到有章可循,职责清楚,参照有关规定,制定本制度。财务部相关工作人员须依照
14、本制度开展工作。财务部总监对部门人员进展考核和治理。 二、部门职能 负责建立、健全公司财务相关制度,监视各项制度的实施与执行。负责编制公司年度、月度、季度财务报表。负责固定资产和低值易耗品的治理。负责现金收支及银行结算业务。负责公司财务审计和会计稽核工作。负责会计档案治理工作。 三、财务部人员职责 1、严格执行财务会计制度,建立完整的账簿治理体制和财务核算体系。 2、健全财务治理制度,编制财务规划,加强经营核算治理。 3、分析财务规划的执行状况,供应财务分析报告,检查监视财务纪律执行状况。 4、准时精确地向决策者和相关治理者供应牢靠的会计信息。 5、编制记账凭证和各类报表,妥当治理会计账册档案
15、。 6、负责公司职工的劳开工资、职工福利的发放。 7、负责公司各种费用的审核和报销,进展本钱掌握治理。 8、协调与税务、银行部门的关系,执行国家税法政策,准时做好纳税申报工作。 9、进展公司内部掌握制度设计,做好各项审计工作。 10、编制各种规划统计报表,完成公司领导临时布置的其他工作。 四、业务流程 4.1.银行存款付款掌握流程 4.2.记账凭证账务处理流程 4.3.费用报销治理流程 4.4.付款流程 4.5.应收账款治理流程 4.6.存货审计流程 4.7.收入审计流程 4.8.货币资金审计流程 4.9.本钱审计流程 4.10.利润审计流程 4.11纳税申报流程 五、相关制度标准 5.1.费
16、用报销治理标准 1、公司员工在日常费用支出时,需坚持勤俭节省的原则。 2、日常支出时应尽量取得原始发票,对于不能取得原始发票的状况,需由对方出具收款证明。 3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由,并经相应领导签字后到财务部报销; 4、全部日常购用物品均须到库房办理入库手续,报销时发票后面附有经库房治理员签字的入库单,并经各相应领导签字后到财务部报销 5.2.转账支票治理标准 1、银行转帐支票是付款单位通知银行支付款项得凭证,是同城结算中最简易的形式,凡属本地区内超过1000元的款项结算,一般状况下都必需采纳银行转帐结算。 2、银行转帐单位名称、签发日期、支付用途及数额。做到票面、收据和原
17、始凭证的金额完全全都。 3、财务部签发银行转帐支票时,必需看清晰资金渠道,不准签发空头支票和远期支票,不准将空白支票存放在收款单位代为签发。不准将本单位的支票出租、出借给任何外单位使用。 4、为了把握银行存储状况,财务部必需定期与银行对帐,每月匡算平衡,加强资金调度。 5.3.会计档案治理标准 1、公司依据税法等有关规定,由分公司财务经理或会计专人办理发票的领购、开具和保管业务。 2、发票上的客户名称,要依据客户在税务部门注册登记单位全称为准,不得写错别字,不得写单位简称;客户为自然人的,要照实填写姓名。 3、已开具的发票,须有经办人按发票全部联次一次性签字,并加盖财务章,发票记账联交财务部门
18、办理入账或归档治理。 4、对于赊销的,除经特别审批外,欠款未收回前,不能将发票出具给客户。 公司财务治理制度最新 完整的公司财务治理制度,请保藏!篇五 第一条:为加强_集团各企业的财务治理,按预算掌握费用开支,本着勤俭节省,提高效益和有利工作的原则,并依据国家的法律、法规及公司的详细状况,特制定本制度。 其次条:本制度所指的费用开支包括维持公司日常营运的所需的开支(如:租赁费用,办公费用,车辆使用费,业务款待费用、市内交通费用、差旅费用以及薪资奖金等相关费用),但不包括本钱项下的开支(如:广告费用,材料选购和工程费用等开支,本钱开支治理制度另行规定)。 第三条:_集团的费用开支从小帐户列支并实
19、行一支笔的审批制度,各公司的费用开支在该公司总经理授权范围内的,由该公司总经理审批,集团公司总裁授权职能部门和工程公司负责人的,由被授权人审批;在授权范围外的,由集团公司总裁审批。 第四条:_集团费用开支实施预算治理,各公司必需做出年度费用开支的预算,报集团公司审批后执行;各地区公司总经理有权在整体预算不突破的状况下,敏捷安排各个月和季度的费用开支规划;各公司应于每个月的本钱分析会上确定下个月的费用开支预算,并报备集团公司财务部。 第五条:对于预算规划内除薪资奖金外的费用开支的审批权限与程序: 1、费用当事人填写费用报销单或付款申请书(见附表一、二); 2、在填制费用报销凭证时,要按费用类别分
20、别列支; 3、部门经理审查并签字后送交财务部审核; 4、主管会计对费用报销单或付款申请书进展统一编号并审核签署意见后送交财务经理审核确认,之后呈报总经理,或被授权人批准;超过授权审批金额的,须经集团总裁与财务总监联签批准; 5、费用的事项与金额在授权范围内的,由各公司被授权人审批,授权范围外的除各公司总经理审批外还要报集团公司总裁审批; 6、已审批过的费用报销单或付款申请书,转到各公司财务主管签阅后,交由出纳办理付款手续;如公司没有另设财务主管,则直接返回到出纳处办理付款手续; 7、出纳付款前核对各原始票据,并复核付款金额,正确无误后将相关款项支付给经办人,同时将已付款的原始票据加盖付讫章,并
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