公司竞聘演讲稿模板集合六篇.docx

《公司竞聘演讲稿模板集合六篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司竞聘演讲稿模板集合六篇.docx（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 公司竞聘演讲稿模板集合六篇公司竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家晚上好！ 首先我要感谢公司和公司领导给了我这次参与竞职演讲的时机。我叫徐书金，26岁，1998年8月毕业于大桥局武汉铁路桥梁技校，毕业后先后在株六复线、洛湛经理部、浙江分公司龙丽经理部任桥梁工、施工员、材料员、队调度，20xx年2月起任浙江分公司团委书记，今年3月份调入司办助勤。今日我要竞聘的职位是公司办公室秘书（二级职员）。 在株六线和洛湛线工作期间我上进心极强，脏、累、苦、险的工作都争着抢着去干，业余时间帮工会写材料、组织文艺活动，工作得到了领导的充分确定，1999年被评为公司优秀工会积极分子；20xx

2、年调入浙江分公司龙丽经理部后，我靠着爱岗敬业、扎实工作的态度，再次得到了经理部和分公司领导的全都确定；20xx年起调任浙江分公司团委书记，在公司团委和分公司党委的帮忙指导下我努力学习业务学问，紧紧围绕生产经营开展团内工作，20xx、20xx年连续获得公司团委评比第一、二名，并获得公司20xx年度优秀团干部称号。除了做好团委工作外，我还努力做好了办公室的各项工作，业余时间又参与了浙江省自学考试。 我之所以竞聘司办秘书，主要是基于三个方面的考虑： 一是盼望能在更加具有挑战性的工作岗位上得到熬炼提高。到团委和办公室岗位后，我盼望业务水平和综合素养能得到进一步的提高的愿望变得更加迫切。而公司今年首开集

3、团公司先河，取消了学历限制，不拘一格用人才，这为我们搭建了一个更加宽阔的平台，我们没有理由不珍惜这难得的机遇。此次岗位竞聘无疑就给我们供应了一个极好的熬炼时机。 二是盼望能够参与起草各方面的文稿，在文字和写作上全面熬炼提高自己。在浙江分公司办公室工作期间，我曾屡次起草过行政工作报告、行政工作总结及各类文件，假如能在公司办公室工作，就会有更多的时机参与文稿的起草，写作水平和文字力量必将得到更多的熬炼和提高，这样就能更好地为领导决策供应牢靠的数据和依据，更好地效劳于司办的工作。 三是热心并有信念作好司办秘书的工作。任团委书记以来我始终注意在工作中熬炼、提高自己的实际力量，自觉加强各方面力量的熬炼。

4、在办公室工作中，我坚持嘴严、手勤、腿快的原则，不折不扣地完成领导安排的各项任务，较好地完成了领导意图。 有了这些工作的根底，使我对胜任司办秘书的职位布满了自信。司办秘书作为公司的参谋和领导助手，应当起到参加政务、治理事务、搞好效劳的作用。假如能竞争上秘书职位，我将努力做好三个适度，处理好四种关系，用好四宝： 三个适度即：冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，大事不糊涂，小事不计较。 四种关系为：一是摆正位置，处理好与各位领导的关系；二是着眼大局，处理好与各个科室及所属经理部之间的关系；三是主次清楚，处理好重点工作与一般工作的关系；四是合理安排，处理

5、好规划与落实的关系。 四宝就是：吃、拿、卡、要。吃就是要学会吃亏，或许有人认为干多了、干久了就是吃亏，可我偏要学着去吃这种亏；拿是拿来主义，我将努力汲取公司领导、其它科室领导优秀的治理理念和工作作风，拿来为我所用，用以指导我的行动，帮忙我进步；卡是卡时间，但凡领导交办的事情，即使加班加点、再苦再累，也要卡死时间，只为完成任务想方法，不为贻误工作找借口。要是要效率，办事效率要高，想做到这一点，就必需努力提高自己的各项业务水平和综合素养，这方面我还需要付出大量的持续不断的努力，但我有足够的信念做得更好。 自己的眼睛是看不到自己的脊背的，许多缺点自己看不到，恳请各位领导以后多多帮忙指正！我会努力做好

6、秘书工作、做好大家的勤务员。我愿与大家共创美妙的将来，迎接公司更加辉煌绚烂的明天！假如竞聘失败，我也决不会灰心，而会以更加饱满的热忱投入到自己的工作中去。假如你不能做山顶的一棵松，就做河谷间的一片葱绿；假如你不能做天上的太阳，就做黑夜中的一颗星星；假如你当不了船长，那就努力当好一名水手吧！ 公司竞聘演讲稿 篇2 备良好的组织协调力量，该管的事情要切实负起责任，该准时处理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。 一、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作则。班组长应擅长学习，不断提高。小事不让领导操劳，大事做好领导助手。要做到“一专多能”，在治理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。这样才能发

7、挥班长的表率作用和做好领头人。 二、班组长要勤沟通、多沟通，作风民主，善待每一名班组成员，营造和谐气氛。做为一名班长，只有通过沟通才能了解班员更多真实的想法，多去关注、关怀他们的困难。用实际行动关爱班组成员，不仅要关怀班员的工作，更要关怀她们的生活。要让班员感受到班长的作用，就是要让班员熟悉你，感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也会想到你。固然，在班组治理过程中，时不时也会发生一些冲突，这时需要班长用公正、公正和真诚的态度去沟通、沟通，最终化解冲突，拉近班长与班员的距离。 三、班组长要严要求、抓治理，班组定制度要务实管用。俗话说，

8、没有法规，不成方圆。一个班组没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时，要确保制度和标准是标准的，实施过程是可行的，班组成员是认可的。只有这样，才能保证整个治理制度体系运作标准。 四、班组长要严格执行规章制度。在班组长日常治理中，首先要严格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。 五、班组长要擅长总结阅历教训。不反思工作中的疏漏，就不能创新进展。不总结教训，就不能进展前进。 无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行好岗位职责，决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱！ 以上是我的竞聘报告，

9、敬请各位领导、同事批判帮忙！ 竞聘人：xxx 20xx年9月3日 公司竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导，亲爱的同事家人们： 你们好！ 我叫xx，20xx年xx月马上毕业于xx大学计算机软件编程与开发专业。 得知贵公司正在聘请一名自动化专业的电气工程师，我就赶来应聘了，虽然我深知自己所学的专业学问与专业资料与聘请要求相去甚远，但我还是满心期望地参加竞聘，理由有三： 其一，在目前的企业实践中，专业对口聘请虽是常规，但专业人才的成长和出色好些都来自专业外的精英。大学教育的重点是在灌输专业根底的同时，注意潜力的培育。我认为大学教育的目标有两个：一是专业根底，也就是“传道、授业、解惑”专业理论学问，这是

10、教育的主流，目的是理论灌输和专业素养浸染以提升专业潜力；二是教育学生如何利用专业工具（包括文献、著作等）快捷、便利地为现实专业效劳以提升应用潜力。而好多历史故事甚至当下现实告知我们，应用潜力的快速提高才是职场竞争中获胜的重要法宝。 其二，我认为，刚出校的大学生在社会实践工作中，不管是专业对口的还是专业不对口的，都需要重新再学习，几乎都站在同一齐跑线上，而这种学习的效果以及在工作中表现出来的绩效能够说千差万别，甚至与专业本身相去甚远的现象都会发生。所以，我想自己的优势是：学习潜力强，悟性较高，学习速度快，能够在较短时间内把握电气工程师所要求的一些根底学问，同时能够结合自身的专长，把一些电气开发程

11、序等固化成软件，从而为公司自动化专业工作制造更好的条件和平台。 其三，我认为，事情绩效的表达主要取决于做事者的意识思维，由于意识打算思维，思维影响行为，行为产生结果，结果表达绩效。在实践工作中，意识才是最重要的。假如一个人，哪怕是专业潜力极强的人，没有大局意识，没有全局意识，没有协同意识，没有“事必做于细”的系统性意识，只是埋头苦干，带给企业的可能是损害而不是利好。而“意识”的培育，与是否是专业出身，关系不是，与个人的性格、习惯和修为关系。 基于这些，所以，我期望满怀地来参加竞聘，叙述了上面这些。不对的地方，恳请指正。感谢！ 公司竞聘演讲稿 篇4 敬重的总经理室，各位领导，同事： 大家上午好

12、很荣幸能作为车行业务部负责人的竞聘者站在这里，在此真诚感谢公司领导通过公开、公平、竞争、择优的方式，为我们搭建了一个熬炼参加的平台，赐予了我们一次时机，在此我情愿承受领导和大家对我的考验和选择。 首先我向大家做个简洁的自我介绍，我叫在保险行业工作了15个年头，于1月正式参加公司，分别在公司理赔部和车行业务部工作，自参加保险公司工作以来始终从事理赔工作，公司给了我一个转折点，胜利竞聘了车行业务部这个全新的部门，在车行业务部工作期间我准时了解市场动态，仔细执行公司年度任务的分解与进展规划，严格落实公司制定的根本法，对渠道人员开展长期不断的业务培训工作，使许多才参加保险行业的业务人员从对车行业务一无

13、所知到现在年保费超过百万元，我不断对渠道内人员加强核心业务的宣导与催促，使渠道核心业务不断增长，截止至20xx年5月渠道核心总业务同比20xx年增长58.53%，单月同比增长157.50%，在销售商销售淡季也做到了业务的正常增长；不但渠道核心业务有所增长，渠道截止至20xx年5月也奉献了189.64万元电销业务。 在车行业务部工作的三年多我任劳任怨也无违规行为发生，平常积极维护公司与客户之间的合作关系，并给市区局部车行销售商留下了良好的印象；积极与其他渠道沟通确保渠道之间的有序竞争；除此以外我在车行部工作期间还做了以下工作： 1、市区店面维护方面，进入20xx年以来，市区4s店我积 极参加沟通

14、与维护，每周跟踪业务上门访问了解状况的4s店不低于3家，帮助各销售商准时了解公司相关规定，准时解决送返修中存在的问题； 2、人员培训方面，进入20xx年以后，为提高渠道人员的 业务技能，调动人员的工作能动性，我采纳每周以会代训的方式，每周一对渠道内驻店人员进展业务通报，解决一周内发生的相关问题，给业务较低的人员单独培训相关学问，伴随店内展业，提高其业务技能与业务数量； 3、县区渠道建立，进入1x年以后，我积极与县公司车商渠道人员沟通，依据市场状况确定合理必要的相关费用支持，并与各县公司经理协商，解决业务中存在的问题，同时将市区销售商延长的二网业务介绍给县区业务人员以提高二网业务，为县区业务供应

15、了肯定的帮忙。 4、直属团队建立，直属团队建立之处全团队只有4 人，全年保费235万元，进入20xx年以来，直属团队严格落实根本法考核，积极引进有资源人员，现直属团队已进展至7人，签约4s店17家，估计20xx年完成车行渠道核心保费1100万元，确保人均保费120万元，其中私家车、非营业性用车及2吨以下货车占比80%以上，为全渠道保费做出了肯定的奉献。 5、常常与市公司理赔中心主任沟通，准时了解业务开展中 产生的各种问题并赐予解决或准时向分管总汇报，帮助理赔部和4s店做好返修工作，仔细解打算损核损中产生的问题，为4s店稳定的业务做出了保证。 同时我也看到在三年多的工作中我自身存在一些缺乏有待改

16、善如：1、续保率较低，进入20xx年公司加大优质家用车的”续保率的考核，而车商渠道始终续保率改善缓慢，除一些特别缘由外，也是个人前期对私家车续保 关注力度较小而造成的； 2、县区业务追踪力度不够，业务进展不平衡，局部团队业务没有进展反而大幅度倒退；20xx年车商业务进展主要集中在市区和颍上、太和公司县域其他公司距离今年任务尚有差距，这与我对县区 市场了解不够，与县区公司经理沟通及业务人员催促缺乏有肯定的关系； 3、对车行市场的骤变性推断缺乏，进入20xx年车行市场变化加快，市场竞争进入白恶化，先期对市场变化力度把握不准，对上半年车行业务的达成产生肯定影响。 4、沟通方式较于直接，对别人的心理承

17、受顾忌缺乏，造成好心办坏事； 在参加此次竞聘工作时我重新梳理了我对车行业务工作的熟悉与想法，在以后的业务进展中抓住车行业务的进展即是抓住了市场，同时也是为了应对市场费率化的一个关键，针对前期工作中消失的缺乏痛定思痛，在竞聘以后的工作中脚踏实地的解决存在的问题，仔细落实公司布置的各项工作，围围着现段存在的问题，对后期的工作预备从以下几个方面开展： 一、优质业务续保与客户真实度 1、首先，将渠道续保集中化，由续保支持岗根据续保清单信息，提前3个月每30天分成一个阶段向保单马上到期的客户进展报价并宣传公司相关优待措施，再移交给驻店人员及县区销售人员后期 连续跟进。其次，观看车行自身的续保人员在电话促

18、保过程中的话术和推销方案，每月对车行驻店人员续保回访进展有针对性的培训，结合车内部的相关措施制定相应的刺激方案。第三，了 解全部车行续保总数以及我司在车行的续保量占比，深入了解各类未能胜利续保的缘由，要求我司销售人员供应续保分析报告。 2、为做好车行渠道的续保工作，车行渠道将适时制定续保的推动方案，结合市场状况调动渠道人员的续保工作积极性，将续保工作长期有效的坚持下去。 3、对客户信息进展二次梳理，建立脱保未在我司续保的客户信息资料，连续做好客户回访沟通工作，为来年客户转回我司承保做好铺垫工作； 4、针对客户信息的真实度，渠道将不连续的抽查回访，通过对客户承保时的满足度，出险后的理赔帮助长时间

19、跟踪客户信息，以确保信息真实性精确性； 二、送返修工作的真正落实 1、车商部供应最新合作车商名单，依照合作保费规模，制定合理送修比为导向确定重点送修，建议理赔查勘人员依据送修名单执行。同时印制汽车销售商商效劳卡片，供查勘定损人员在引导客户送修时 发放，便于客户联系修理或询问。 2、市区：确定了重点送修车商，建议查勘人员现场主动推修；县区：客户要求回市区修理的，建议查勘人员优先推送市区重点送修车商，客户要求在当地修理的，重点推修县区机构合作车商，无合作车商的，以推修至县区公司意向合作修理厂进展送修。 3、除和理赔部共同制定切合实际的送修比例外，针对不同出险车辆制定不同送返修方案，如车行出单业务：

20、车行出单业务客户报案后，出车行送回修治理岗联系车行外，建议查勘人员主动指引客户回到出单车行定损修理，提示及帮助客户与合作车行取得联系，并主动告知车行积极联系客户，确认查勘定损以及施救方案。非车行业务及三者车，建议查勘人员与车行送回修治理人员主动联系，对于符合车行送、返修业务范围内的车型，积极引导劝告客户到我司合作车行修理，并准时把车行电话给到客户，并且把事故的状况告知车行由车行后台效劳人员跟进，对于客户剧烈要求不在我司合作车行修理的，可请在相关材料商客户签字缺人，由车行渠道连续跟踪，为其次年三者车转保做出铺垫。 三、渠道内人员真实性的梳理与二网业务的拓展 1、对二网拓展人员仔细梳理，的确做到人

21、岗匹配，对不符合渠道要求的坚决清离渠道，为引进新的人员做好铺垫； 2、积极与市区已找寻到二级代理商的4s店沟通，将市区合作的4s点二级代理商延长支县域，以提高县域车商业务的进展； 3、 五、六、围绕车行业务周边拓展业务（非车） 最终借用论语的一句话，知者不惑，仁者不忧，勇者不惧！我将在以后的工作中不能仅仅满意于低头拉车，还要抬头看路，在以后的工作中不断开拓视野，提高自身素养，竭诚奉献为公司的进展作出奉献。 感谢大家 公司竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导： 非常感谢公司领导为我搭建推介自己、展现自我舞台，首先。供应这次公开、公正竞争上岗的时机。 毕业于工业大学法学专业，叫。 月参与工作。参与工作

22、以来，虽然只在华家供电所工作不到三个月的时间，对电力行业专业性的学问还没有学到皮毛，但是被借调到综合部这段时间承 使我工作力量有了极大的提高，蒙各位领导的关心与指导、帮忙与支持。综合素养不断攀升，有信念并且有力量取得这次竞聘的胜利。 结合自身实际，今日我参加竞争的岗位是秘书。现将竞聘理由和初步工作设想,对比本次竞聘职位。向各位领导汇报如下： 竞聘这个职位为的不是815元的岗位工资，今日。也不是秘书这个称呼，为的挑战自我战胜自我超越自我使自身素养和力量得到进一步提高。 培育了从事文字工作所需的工作热忱。秘书工作的主要内容是文字材料写作。文字工作具有单调、枯燥、繁琐等特征，通过在综合部写宣传报道。

23、要做好这项工作，必需饱含热忱，具有吃苦精神。常有人用“看似寻常最奇崛，成如简单却艰辛”这句话来说明文字写作的艰难和不易。综合部的工作经受，让我体会许多、感受颇深，要想干好这项工作必需付出比别人更多的汗水，但是这汗水不是为工作而流，为提高我自身素养而流。 万物复苏。这是一个生气盎然的季节；竞争是无情的而竞争又是公正的若我有幸在此次竞争中得到各位领导的赏识和厚爱，春暖花开。新的岗位上我会努力做到扎扎实实开展工作，夯实根底、弥补缺乏。成为公司领导的得力助手，搭建起领导与员工工作之间的高速信息通道，到达让领导满足、让同志满足。 给人以动力，竞争。还企业以活力。忆往昔，百年电力辉煌史；看今朝，公司齐心创

24、一流；盼明日，无限风光惹人醉。让我团结起来，共谋进展，勇攀顶峰，开创公司美妙的将来！ 感谢大家！ 公司竞聘演讲稿 篇6 在武陵城工作的5年间，使我深深地感到机遇与挑战并存，胜利与辛酸同在。 参与这次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己，我深知财务工作的重要，也情愿与_科技全体员工同甘共苦，连续在_财务副主任岗位上尽职尽责，为公司全面完成各项经营指标尽一份微薄之力，我的工作目标是“以为促位，以位促为”，详细思路如下： 1、做好沟通及协调工作，积极为公司各部门搞好效劳，且把效劳的重心放在集成事业部、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发

25、生的一切业务，业务前期洽谈、合同签订、设备选购、工程验收财务全程参加，收款手续的办理财务牵头办理，真正把效劳一线，效劳业务部门落到实处。 2、在今后的工作中，我将始终把学习放在首位，注意自身素养的提高。不断学习、不断进取，使财务治理工作不断完善，以适应新形势的要求。 3、帮助领导做好各项工作，为领导当好参谋，准时向领导汇报资金状况及费用开支状况；注意调查讨论，为领导经营决策供应一手材料和参考建议； 4、做好日常工作和交办工作，仔细履行岗位职责，保证公司的资金安全； 5、财务部门作为公司的窗口部门，在公司资金较为紧急的状况下，搞好文明效劳、优质效劳就显得极为重要，必需急躁细致的做好解释工作。把公司的资金管好、用好。在资金紧急的状况下，首先要保证业务的开展，尽力把资金发挥更大效益。 假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严守纪律，勤学习、勤效劳；以共同的目标团结人，以自身的行动带动人，用财务制度和岗位职责，照准自己的位置，在工作上肯定让董事局放心，让员工放心。 盼望各位领导、评委、员工们支持我！ 感谢大家！