公司财务管理制度范本(5篇).docx
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1、 公司财务管理制度范本(5篇) 第一条目的 为加强公司财务治理,使盘点事务处理有所遵循,并保证其存货及财产盘点的精确性,明确相关人员的治理职责,特制定本制度。 其次条盘点范围 1.存货盘点:包括原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品的盘点。 2.财务盘点:包括现金、票据、有价证券、租赁契约的盘点。 3.财产盘点:包括固定资产、保管资产、保管品等的盘点。 (1)固定资产:包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置的资产。 (2)保管资产:凡属固定资产性质,但以费用报支的杂项设备。 (3)保管品:以费用购置的资产。 第三条盘点方式 1.年中、年终盘点
2、 (1)存货:由资产部或经管部会同财务部于年(中)终时,实施全面总清点一次。 (2)财务:由财务部与会计室共同盘点。 (3)财产:由经管部会同财务部于年(中)终时,实施全面总清点一次。 2.月末盘点每月末全部存货,由经管部会同财务部实施全面清点一次(经管工程500项以上时,应实行重点盘点)。 3.月份检查由检核部(总经理室)或财务部,会同经管部,做存货随机抽样盘点。 第四条人员及职责 1.总盘人:由总经理担当,负责盘点工作的总指挥,督导盘点工作的进展及其特别事项的裁决。 2.主盘人:由各部门主管担当,负责盘点的实际工作。 3.复盘人:由总经理室视需要指派事业部经管部门的主管,负责盘点的监视。
3、4.盘点人:由各事业部财务经管部门指派,负责点计数量。 5.会点人:由财务部指派(人员缺乏时,间接部门支援),负责会点并记录,与盘点人分段核对、的确数据工作。 6.协点人:由各事业部财务经管部门指派,负责盘点时料品搬运及整理工作。 7.特定工程按月盘点及不定期抽点的盘点工作,亦应设置盘点人、会点人、抽点人,其职责亦同。 8.监点人:由总经理室派员担当。 第五条预备工作 1.盘点编组由财务部主管于每次盘点前,依盘点种类、工程编排“盘点人员编组表”(略),呈总经理核定后,公布实施。 2.经管部将应盘点的财物及盘点用具,预先预备妥当,并由财务部预备盘点表格。 (1)存货的堆置,应力求整齐、集中、分类
4、,并予以标示。 (2)现金、有价证券及租赁契约等,应按类别整理并列清单。 (3)各项财产卡依编号挨次,事先预备妥当,以备盘点。 (4)各项财务账册应于盘点前登载完毕,如因特别缘由无法完成时,应由财务部将尚未入账的有关单据(如缴库单、领料单、退料单、交运单、收料单等),利用“结存调整表”(略)一式两联,将账面数调整为正确的账面结存数后,其次联财务部自存,第一联送经管部。 3.盘点期间已收料而未办妥入账手续者,应另行分别存放,并予以标示。 第六条年中、年终全面盘点 1.财务部经总经理批准,签发盘点通知,并负责召集各部门的盘点负责人召开盘点协调会后,拟订盘点规划表,通知各有关部门,限期办理盘点工作。
5、 2.盘点期间除紧急用料外,暂停收发料,各生产单位于盘点期间所需用的领料,材料可不移动,但必需标示出。 3.原则上应实行全面盘点方式,特别状况应呈报总经理核准后,方可转变方式进展。 4.盘点应尽量采纳准确的计量器,避开用主观的目测方式,每项财务数量,应于确定后,再连续进展下一项,盘点后不得更改。 5.盘点物品时,会点人应依据盘点人实际盘点数,详实记录“盘点统计表”(略),每小段应核对一次,无误者于该表上相互签名确认后,将该表编列同一流水号码,各自存一联备日后查核。若有出入者,必需再重点。盘点完毕,盘点人应将“盘点统计表”汇总编制“盘存表”(略)一式两联,第一联由经管部自存,其次联送财务部,供核
6、算盘点盈亏金额。 第七条不定期抽点 1.由总经理室依据实际需要,随时指派人员抽点。可由财务部填制“财物抽点通知单”(略)于呈报总经理核准后办理。 2.盘点日期及工程,原则是不预先通知经营部。 3.盘点前应由会计室利用“结存调整表”将账面数先行调整至盘点的实际账面结存数,再行盘点。 4.不定期抽点应填列“盘存表”。 第八条盘点报告 1.财务部应依据“盘存表”编制“盘点盈亏报告表”(略)一式三联,送经管部填列差异缘由的说明及对策后,送回财务部汇总转呈总经理签核,第一联送经管部,其次联转送总经理室,第三联自存财务部作为账项调整的依据。 2.不定期抽点,应于盘点后一星期内将“盘点盈亏报告表”呈报上级核
7、示。年中、年终盘点,应由财务部于盘点后两星期内将“盘点盈亏报告表”呈报上级核示。 3.盘点盈亏金额,平常仅列入暂估科目,年终时始以净额转入本期营业外收入的“盘点盈余”或营业外支出的“盘点亏损”。 第九条现金、票据及有价证券盘点 1.现金、银行存款、零用金、票据、有价证券、租赁契约等工程,除年中、年终盘点时,应由财务部会同经管部共同盘点外,平常总经理室或财务部至少每月抽查一次。 2.现金及票据的盘点,应于盘点当日上下班未行收支前,或当日下午结账后进展。 3.盘点前应先将现金存放处封锁,并于核对账册后开启,由会点人员与经管人员共同盘点。 4.会点人依据实际盘点数详实填列“现金(票据)盘点报告表”(
8、略)一式三联,经双方签认后呈核,第一联经管部存,其次联财务部存,第三联送总经理室。 5.有价证券及各项全部权等应确定核对认定,会点人依据实际盘点数详实填列“有价证券盘点报告表”(略)一式三联,经双方签订后呈核。第一联经管部存,其次联财务部存,第三联送总经理室,如有出入,应即呈报总经理批示。 第十条存货盘点 1.存货的盘点,应于当月最末一日进展。 2.存货原则上采纳全面盘点,如因本钱计算方式无需全面盘点,或实施上有困难者,应呈报总经理核准前方可转变盘点方式。 第十一条其他工程盘点 1.外协加工料品:由各外协加工料品经办人员,会同财务人员,共同赴外盘点,其“外协加工料品盘点表”(略)一式三联,应由
9、代加工厂商签认。第一联存经管部,其次联存财务部,第三联送总经理室。 2.销货退回的成品,应于盘点前办妥退货手续,含验收及列账。 3.经管部应将新增加土地、房屋的全部权证的影印本,送交财务部核查。 第十二条留意事项 1.全部参与盘点工作的盘点人员,必需深入了解本身的工作职责及应行预备事项。 2.盘点人员盘点当日一律停顿休假,必需依规定时间提早到达指定的工作地点,向该组复盘人报到,承受工作安排。如有特别事故而觅妥代理人,应当事先报备核准,否则以旷职论处。 3.全部盘点财务都以静态盘点为原则,故盘点开头后应停顿财务的进出及移动。 4.盘点使用的单据、报表内全部栏位若遇修改处,须经盘点人员签认方能生效
10、,否则应追究其责任。 5.全部盘点数据必需以实际清点、磅秤或换算确实定资料为依据,不得以猜测数据、伪造数据登记。 6.盘点人员超时工作时间,可报加班或经主管核准轮番编排补休。 7.盘点开头至工作终了期间,各组盘点人员均受复盘人指挥监视。 8.盘点终了,由各组复盘人向主盘人报告,经核准前方可离开工作岗位。 第十三条奖惩 1.盘点工作事务人员须依照本方法的规定,切实遵照办理。表现优异者,经主盘人签报,赐予嘉奖。 2.违反本方法的,视其情节轻重,由主盘人签报人力资源部议处。 第十四条账载错误处理 1.账载数量如因漏账、记错、算错、未结账或账面记载不清者,记账人员应视情节轻重予以警告以上处分,情节严峻
11、者,应呈报总经理议处。 2.账载数字如有涂改、未盖章、签章、签证等凭证可查,凭证未整理难以查核或有虚构数字者,均由直接主管签报总经理议处。 第十五条赔偿处理财、物料治理人员、保管人有以下状况之一者,应呈报总经理议处或赔偿一样的金额: 1.未尽保管责任或由于过失致使财物患病盗窃、损失或盘亏者; 2.对所保管的财物有盗卖、掉换或化公为私等营私舞弊者; 3.对所保管的财务未经报准而擅自移转、拨借或损坏不报告者。 第十六条本制度经总治理处总经理核准后实施,修改时亦同。 第十七条审计档案治理参考公司档案治理、保密治理等方法执行。 第九章嘉奖与惩罚 第十八条审计人员对被审计单位的人员中有工作努力、业绩突出
12、行为的向总经理提出各类嘉奖建议。 第十九条审计人员对有以下行为之一的被审单位和个人,依据情节轻重,向总经理提出各类惩罚建议: 1.拒绝供应有关文件、凭证、账表、资料和证明材料的; 2.阻止审计人员行使职权,抗拒、破坏监视检查的; 3.弄虚作假,隐瞒事实真相的; 4.拒不执行审计结论和打算的; 5.打击报复审计人员或举报人的。 其次十条如审计人员有以下行为,依据情节轻重赐予各类惩罚: 1.利用职权牟取私利的; 2.弄虚作假、徇私的; 3.玩忽职守,给公司造成重大损失的; 4.泄露公司隐秘的。 其次十一条对审计过程中发生的以上行为,若构成犯罪的,应提请司法机关依法追究刑事责任。 其次十二条本方法由
13、审计(财务)部负责解释、补充,经公司董事会通过颁行。 公司财务治理制度2 第一章总则 第一条为了加强总公司所属备企业的本钱、费用治理,不断提高经济效益,现参照国务院(国营企业本钱治理条例及其实施细则,结合现行财务会计制度的有关规定及我公司实际状况,制定本规定。 其次条本规定适用于11系统各所属企业。 第三条本钱、费用治理的根本任务,是通过对本钱、费用的猜测、规划、掌握、核算、分析和考核,正确反映企业的生产经营成果,挖掘降低本钱、费用的潜力,努力降耗增效。 第四条在本钱、费用治理中,各单位要严格遵守国家经济政策、财经法规和总公司财务规定,实行本钱、费用治理责任制,使规划治理、定额治理和分级治理相
14、结合,正确核算各单位本钱、费用。 第五条依据资产经营责任制,各公司总经理对本单位本钱、费用治理负全责。总会计师(财务总监、主管财务副总经理)或财务经理(主管)帮助总经理组织领导本单位的本钱费用核算和治理,精确核算本钱、费用,并对企业经营效果负责。各单位财会部门详细负责本钱费用的核算与治理工作。总公司财务本部依据本规定及国家相关规定负责对所属各单位的本钱、费用核算进展治理和监视。所属各单位应依据本规定,结合各自行业实际,参照国家相对应的财务会计制度,制定各自本钱、费用治理实施细则,报财务本部备案,并指定专人负责企业的本钱治理。 其次章本钱、费用开支范围 第六条工业企业应严格执行国家财务制度关于本
15、钱、费用开支范围的规定,加强对产品的生产本钱、制造费用及企业的治理费用、财务费用和销售费用的核算与治理。详细开支范围按(工业企业财务制度的规定执行。 第七条总公司所属其他行业单位应依据各自的单位实际,仔细遵守相对应的国家行业财务会计制度规定的本钱、费用开支范围。 第三章本钱、费用核算 第八条各所属企业的制造本钱,必需依据计算期内完工产品的统计产量、实际消耗和实际价格,根据权责发生制的原则进展核算,对于企业生产经营过程中发生的期间费用,应根据其归属期限,区分费用性质,据实进展分类核算。 企业不得以规划本钱、估量本钱、定额本钱代替实际本钱,本钱计算过程中对产成品、自制半成品和劳务按规划本钱或定额本
16、钱进展核算的,要按规定的本钱计算期,准时调整为实际本钱。原材料按规划价格核算的,与实际价格的差异也应按规定的本钱计算期准时进展调整安排。 第九条一次支付、分期摊销的费用,应根据费用工程的受益期限,确定分摊数额。受益期不超过一年的费用,列入待摊费用;受益期超过一年的费用,列入递延资产,按实际受益期摊销,其中开办费按五年摊销。企业递延资产应在年终会计决算中说明,报总公司财务本部审查。 第十条在费用尚未发生以前,需要从本钱中预提的费用工程和标准,应报总公司财务本部备案,预提期短的,年终决算不留余额,预提期长,跨年度使用、需保存余额的,应在年终决算中说明,报总公司财务本部审查。 第十一条低值易耗品单价
17、在200元(含200元)人民币以下的,可列出品名,在领用时一次列入本钱、费用。单价在200元(不含200元)人民币以上且使用期限超过一年的,必需采纳五五摊销法进展核算,在领用和报废时各分摊50。 第十二条产成品和在产品本钱以及期间费用的核算,除种植业和养殖业按生产季节、施工企业按季进展外,一律以月为本钱计算期,同一个计算期内核算的产量、收入、消耗和支出,起讫日期必需全都。 第十三条本钱核算必需划清以下界限,不得相互混淆,影响本钱、费用的精确性。 一、制造费用与直接生产本钱; 二、制造本钱与期间费用; 三、各类期间费用之间的界限; 四、本期本钱与下期本钱; 五、在产品本钱与产成品本钱; 六、可比
18、产品本钱与不行比产品本钱。 第十四条本钱核算的程序和方法要切实可行,一经确定,非经总公司财务本部批准,不得变动。 第四章本钱治理责任制及监视 第十五条各单位必需按分工及岗位职责建立本钱治理目标责任制。并编制本钱、公用规划和详细措施,对本钱实行规划掌握和目标治理,以保证完成。 第十六条各单位应依据自身的特点并结合国家相关规定,制订本单位的各项定额指标,并仔细执行。总公司将对不同性质的单位采纳不同的方法和标准进展本钱、费用考核。 第十七条各单位财会部门的本钱治理责任。;制定本单位本钱费用治理制度;组织本钱费用核算;编制并详细落实本钱费用规划;监视考核单位内部各项本钱规划的详细执行状况;对本单位本钱
19、费用进展准时的猜测、掌握和分析。 第五章附则 第十八条本规定由总公司财务本部负责解释和修订。 公司财务治理制度3 第一章总则 1.1为建立现代化企业制度,建立健全财务治理体系,依据中华人民共和国会计法、企业会计准则、企业财务通则、企业会计制度,特制定本财务治理制度。 1.2本治理制度适用于XXXX公司及其控股公司;各部门、人员在财务会计工作中必需仔细执行本治理制度。 其次章会计机构、会计人员的治理 2.1公司设立财务部作为财务会计机构,财务部的职责:在公司总经理的领导下,详细负责全公司的财务治理工作和会计核算工作,包括:财会人员的治理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、帮助公司领导筹集资金
20、、合理安排使用资金;做好与仓库部门的对帐工作,指导仓库保管员建帐、对帐;指导车间统计员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与进展的本钱核算模式、制定本钱治理制度与掌握制度;做好财务分析工作,为公司领导决策供应各种信息资料,当好领导的参谋。 2.2财务部下设财务科、供给科、仓储科、审计科;岗位设置为:部长、科长、主管会计、各岗位会计、出纳员、本钱核算员、选购员、内勤治理员、保管员。 2.3各岗位人员必需具备相应任职条件和资格,持证上岗。 2.4财务会计人员调换工作时,按会计法规定办理交接手续。原材料库、产成品库的核算工作和车间统计工作,由财务部门负责业务治理。
21、仓库保管员,车间统计员调换工作时,由财务部会同有关部门办理交接手续。 2.5财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度,按绩效考核结果,兑现劳动酬劳。 第三章流淌资产的治理 3.1流淌资产包括现金、各种存款、应收及预付帐款、其他应收款、存货等。 3.2现金治理 3.2.1现金出纳会计要仔细执行现金治理暂行规定和有关现金的治理规定。要严格掌握费用报销和个人借款,个人借款、对外付款等要实行总经理一支笔签字批准制度,要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。总经理外出或因生产经营急需等特别状况下经总经理授权的人员也可签批,但是总经理归来后补办有关手续。 3.2.2出纳员不得兼管有
22、关债权、债务、收入、费用的帐务登记工作和会计档案治理工作。收付款凭证的内容必需完整、合法;报销凭证必需是国家印制的发票及单据,不得使用白条或其他不标准的凭证报销各项费用,凭证经审核前方可逐笔登记现金日记帐。日记帐要逐日结出余额,并与库存现金相核对,月末与总帐相核对。消失长、短款且又无法查明缘由的,长款归公,短款由责任人赔偿。 3.2.3有关人员因公外出时要做好出差登记,方可到财务部门预借差旅费。动身归来后的三天之内准时到财务部门结算,做到一次一清,不允许跨月结算和几个地方出差混合结算,对于前帐未清或跨月拖欠占用公款者,可按月息10%计收利息并扣发工资。 3.2.4企业可依据业务大小核定合理的库
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