事业单位年底考核总结5篇.doc
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1、 事业单位年底考核总结5篇”查看更多相关的年终总结喔。 事业单位年底考核总结1 一个年度的工作,我也是在回忆之中,看到自己的成长,同时也是有要去连续提升的地方,工作做好了,得到了确定,但是也是还有些方面我自己也是看到,要连续的努力,在此也是对于过去这一年度的(工作总结)。 参与工作,其实也是刚好一年的时间,从开头的茫然,到而今更好的去面对,并且也是找到了自己的方向,刚来单位的时候,其实我也是不太清晰自己的定位,以及以后要去走的路,这份工作自己的选择有一局部,同时也是家里的支持,所以其实并没有那么的清楚,但一年下来,我也是看到自己的成绩,同时这份工作自己也是很适宜去做,虽然不是特殊的兴趣所在,但
2、是我也是清晰自己的力量是怎么样,能做什么工作,工作不是玩,不是喜爱就够了的,而是更多的要匹配自己的力量,能做成,取得成绩才是更为重要的,所以我也是慢慢的适应,去做好,同时也是在这份工作里头找到了属于自己的成就感,融入到了单位里面和同事的相处也是开心的,对于工作的要求也是仔细的去完成它。 做事的过程之中,我并没有停顿学习,反而是不断的去工作里头看到问题所在,就去解决,自身的力量也是得到了很大的提升,并且我也是清晰,自己在单位,那么自己的努力之后才能更好的立足,无论是什么样的岗位,做什么工作,力量是重要的,不单单是自己做完事情就够了,效率也是重要的,同时改良之后,也是可以让自己做更多的事情,得到晋
3、升的时机,而今和刚来时候比照,我也是对于所做的事情有了更多自己的理解,更沉着的面对工作里头的问题和困难。特殊是对于领导要求的工作,以前我也是挺担忧自己是否能做好,也是许多时候会去找同事请教,不过渐渐的自己也是变得成熟,能做好,甚至对于新来的同事也是能赐予帮忙。 时间也是感觉过得太快,一年已经过去,自己有进步,但是也是有许多(阅历)方面是不够的,要连续的努力,同时力量的提升也是重要,只有自己不断的去努力,多一些改良,才能找到更多的缺乏去转变,积极的做好,让自己在单位更好的作出自己的一个奉献,接下来的日子里,我也是要连续的学习,去完善自己的工作,做的更好。 事业单位年底考核总结2 一、加强政治业务
4、学习,提高政治业务素养和办事效率。 人事部门是每个单位的一个重要部门,人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做的好与坏,从小的方面来说关系着每个职工的切身利益,从大的方面来讲则关系着整个单位能否不断向前进展。假如对相关的(政策法规)把握不准,就会给职工利益造成损害,就会阻碍整个单位进步。因此,学习好、把握好国家和地方相关人事工作方面的政策法规尤其重要。一年来,我们在工作中结合我局的实际状况以及人事工作的性质、任务,持续不断地加强国家和地方关于人事人才工作的各方面的政策法规的学习,依据形势的进展,准时更新自己的学问。同时,我们还注意加强基层单位人事干部的业务培训,加强各单位人事干部的业务学问、
5、政策、法规的学习。针对各单位人事干部的实际状况以及一些相关的新的政策法规的出台,我们既注意加强对他们平常的业务指导,同时又组织他们参与市相关业务主管部门举办的培训学习班。12月上旬我们组织了一期全局人事干部的劳资业务培训班,邀请市人事局、劳动局等部门的相关领导讲解关于工资政策、职称申报、劳动法律法规等方面的学问,提高他们的综合业务素养,使他们在工作中能够精确把握政策,做到学政策、懂政策、按政策办事,为他们今后在工作中削减一些不必要的失误,大大提高办事效率进一步打下了根底。 二、做好工资调整、福利待遇、职称申报、离退休等各项工作,增加效劳意识。 我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想和全心全
6、意为职工效劳的宗旨,努力为基层单位和全局职工效劳。一年来,我们积极争取地方政府部门的支持,在政策允许的条件下,准时为职工办理工资、福利、离退休等各项工作。一是完成了职务晋升工资调整工作。对今年全局范围内职务晋升的同志的工资进展了调整和审批,共计16人次;为9名职工办理了转正定级手续;为7名大中专(毕业)生办理了上编增资、社保等手续,二是完成专业技术人员的职称申报工作,我们依据相关政策,为符合规定的干部职工办理各类职称申报工作。今年,我们共组织3名符合条件的职工申报高级专业技术职称;4名符合条件的职工申报中级专业技术职称;同时仔细组织了全局初级技术职称评聘会,对36名符合申报初级专业技术职称条件
7、的职工和22名已获得专业技术职称申请聘任专业技术职务的职工进展评审,并将评审结果按工作程序予以张贴公示。三是仔细搞好退休人员的工作。今年我们为24名已达退休年龄的职工准时办理了退休手续,为死亡职工家属发放遗属生活补助费。四是搞好劳保用品的发放工作。为保证职工的身体安康和生命安全,今年我们共为职工发放劳保用品650套。 三、连续推动人事制度改革,大力推动全局人事人才工作全面进展。 人才问题是一个单位进展的关键问题。一年来,我们始终围绕“人才强局”这个进展战略,认清爽形势,明确新任务,把握新要求,仔细做好我局人事人才工作,努力形成育才、引才、聚才的良好环境。一是抓好人才培育工作,加大人才资源开发投
8、入,加强人才资源力量建立。今年,依据有关文件精神,结合单位实际状况,我们特制定了-市大路治理局职工学历(教育)治理方法,有规划地培育人才,进一步标准全局职工学历教育治理,不断提高职工政治素养和业务素养,加强科技队伍建立。二是抓好人才引进工作。我们依据市委、市政府的人才战略和-市大路治理局聘请大中专毕业生实施方法,结合单位的实际状况,为单位引进急需人才。今年我们共引进了7名大中专院校毕业生,其中硕士讨论生3人,为我局事业进展积存了人才。三是用好人才,营造人才辈出、人尽其才的环境。深化干部人事制度改革,完善单位干部人事分类治理体制,健全以品德、力量和业绩为重点的人才评价、选拔任用和鼓励保障机制。依
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