公司财务部工作计划公司财务部新年计划(5篇).docx

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1、 公司财务部工作计划公司财务部新年计划(5篇)公司财务部工作规划 公司财务部新年规划篇一 一是加强自己分管的办公费、差旅费、工会经费、培训费、业务款待费等经费的核算与治理工作；加强对零星费用的审核、结算会计业务治理工作；做好费用日常核算和治理及物资选购合同印花税治理工作；仔细编制好本岗位范围内的各种预算报表；依据工作需要准时制定并完善与本岗位相关的财务治理制度和治理方法的拟稿工作。要努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。 二是做好日常会计核算工作。根据会计制度，分清资金渠道，仔细审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进展记账。做到“三准时”：即准时编制有

2、关会计报表，准时报送税务等部门；准时装订会计凭证；准时清理往来款项。严格根据现金治理方法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；准时精确登记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。对自己的工作要恪尽职守，心中有数，每天都把自己的事排好日程，当天的事情当天要完成，必要时要加班加点，不能积压工作。做好本职工作的同时，要加强工作中的相互协作，处理好同其他部门的协调关系，保持团结合作的工作气氛。 三是建立和健全自我约束的财务治理机制，严格审核费用开支，掌握预算，加强资金日常调度与掌握，落实内部各层次、各部门的资金治理责任制。尽量避开无规划、无定额使用资金。确

3、保分管经费能够持续、稳定、协调的运转。 一是加强对票证的安全治理，做好收据、发票、各种有价票证的治理以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。加强防火安全治理，严格执行用电治理规定并保证每日下班时切断主电源，对办公室吸烟进展严格治理。加强防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发觉问题准时处理并向上汇报。 二是连续开展会计标准化治理工作，提高会计核算治理水平，防范和化解操作风险。进一步标准会计档案治理，严格落实会计根本规定，提高会计核算、会计报表质量，加强计算机治理和联行结算的治理。 （一）大力增加责任意识，坚固树立爱岗敬业精神 要进一步增加责任意识，加强工作责任心，像居家理财一样，干好本职工作，尽量削

4、减人为的纰漏。要喜爱本职工作岗位，安心本职岗位，忠于职守，尽心尽力，尽职尽责。在财务工作岗位上发挥自己的聪慧才智，在财务部做出一番成绩，为公司当好小“管家”。工作中要自觉做一个平稳、踏实、勤勉的人。每天都要以高度的责任心和平稳的急躁来面对繁琐而枯燥的工作，在平凡的工作中做出不平凡的业绩，在枯燥的工作中找到乐趣。打牢自己做好财务工作的思想根底。 （二）加强职业道德修养，严格遵守财务制度 要仔细学习会计法、企业财务治理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度，不断提高自己的法制观念，坚固树立依法理财观念，做到有法必依，执法必严，违法必究，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵抗不正之风。要以会计职业道

5、德标准自己的行为，做到爱岗敬业、诚恳守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参加治理和强化效劳。在金钱面前保持坚决意志，心地纯净，不存任何私心杂念。严格保守财务商业隐秘，不随便透露财务数据，守口如瓶。严格根据国家和公司财务制度规定办事，坚持原则，遵纪守法，循规蹈矩，秉公办事，做出表率，不做任何违反财经纪律的事情。 （三）努力做好事前预算、事中掌握、事后分析工作 要依据公司的进展战略和财务部的工作规划，加强分管财务工程的预算工作，编制好每一年的各项财务预算指标，做到有可操作性，到达公司预期的治理目标。同时要加强事中掌握、事后分析，保证为公司领导供应牢靠的不同时期的财务数据。 总之，在将来的

6、三年里，我要努力加强分管工作的治理力度，大力提高自身的业务力量，充分发挥财务工作的职能作用，积极完成每年的各项工作规划，以最大限度地效劳于公司，为公司的稳健进展做出更大的奉献。 20xx年要一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育。做到长规划，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 一是搞好预算治理。依据公司下达的预算指导意见，搞好自己分管经费的预算治理工作。加强对各部门费用预算指导与预算治理，仔细做好预算的分析、分解与落实，使全面预算治理成为全员预算治理，让预算真正发挥应有的作用。 二是加强各种费用开支的核算。准时进展记帐，编制

7、出纳日报明细表，汇总表，按时报交领导审批，严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。 三是加强业务学习，不断提高业务水平。要积极参与财务人员连续教育工作，仔细学习新会计准则、新科目、新标准制度，全面了解和娴熟把握新准则的体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精华。全面根据新准则的标准要求，娴熟地运用新准则进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。使自己尽快适应国家财务治理制度改革对企业财务人员提出的更高要求。要积极参与各级组织的业务培训，更新业务学问，扩大学问面。在把握根底学问的同时，加强计算机学问的学习，以适应现阶段财务治理的要求。同时，要仔细学习税务、金融等相关性学问，以拓展学问面，

8、提高理论和实际操作水平。 四是加强自我考核考评、不断提高工作质量。严格遵守会计人员职业道德和有关规定，常常进展自我检查，发觉问题苗头准时进展整改。严格执行考勤工作制度，按时上下班，保证每日工作的正常进展。仔细落实岗位责任制，时刻明确自己必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。对自己担当的财务治理工作职责心中有数。 公司财务部工作规划 公司财务部新年规划篇二 成天被埋在账单和财务部的治理工作中，不知不觉间半年的工作时间就这样过去了。看着在上半年我们财务部打理的资料和工作，我不禁也为我们财务部的工作人员们感到骄傲！但是，工作没有连续，更没有倒退的道理，在接

9、下来的第三个季度的工作中，我们只能不断的前进，必需不断的提升！我们公司现在是一个飞速进展中的公司，我们只有卯足劲的往上赶，才不会在财务方面拖公司的后腿！我做为财务部的治理人员，虽然上半年我的工作都做的特别不错，但是还是有不少问题！提升必需一点一点的来，不能急功近利，现在我就从下个季度开头！我的第三季度工作规划如下： 在对于在快速进展中的公司，工作量大是常有的事，所以在上个月的时候又有一些员工提出了辞职的申请。好在在人事部的积极工作下，现在已经找到了一些新聘请的财务员工，虽然看着还有些阅历缺乏的样子，但是都是特别有工作热忱的新人们。 对于新员工的培训安排在第三季度开头的时候进展，在根本培训后就交

10、给几个有阅历的老员工带教。虽然现在财务部很缺人，但是对于不适合的人才还是要准时剔除。 公司每天都有肯定量的现金入账，在前台的和财务部的账单核对必需认真，在上半年就发生了一次问题。还好只是前台的记录失误而已，但在之后也必需严格要求。 在每日的账单登记和核对方面，虽然在上半年中没出什么大问题，但是在整理方面，因该更加的统一。在下个月要求账单都根据调整后的整理规章整理，并要对之前的账单都重新整理。这些都是工作量特别大的工作，但是为了不让由于整理方式杂乱导致找不到账的是事情发生，这是特别必要的。 对于仓库的治理一般都是特别简洁的，但是在最近半年来，公司的出入库过于频繁，特别有必要常常去进展清点，必需防

11、止消失货不对账的状况发生！ 其他的也差不多是照常工作，但是对于工作的节奏有必要好好的安排，在酷热的第三季度也可以为员工申请一些福利之类的。总之，盼望我们财务部能在第三季度更上一步。 公司财务部工作规划 公司财务部新年规划篇三 今年，我们要对过去工作中缺乏的地方进展完善治理，对做得好的我们需要把工作做得更好，加强财务治理，做到财务工作长规划，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化本钱掌握，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流； 2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对本钱的规划掌握、各部门的

12、费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务，在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务物资的安全；效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益； 3、在新的一年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法； 4、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互协作补充性，相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监视作用； 5、在应收帐款上起到有效的监视作用：明确各岗位的职责，对应收款的监视，对工程款回收的期限把握、

13、回款详细事宜、相关责任人都应有相应的监视，加大财务监视力度； 6、对前工作期间应进展有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结；做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清楚、任务明确； 7、其他方面，听从公司领导的工作安排，仔细的完成每一项任务。 在新的一年里，祝福公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，共进展！ 公司财务部工作规划 公司财务部新年规划篇四 20xx年一整年的熬炼让我对财务学问更进一步的提高，现在已经成为财务方面的治理者。今年，我将连续我的财务工作，加强财务方面的学问学习及教育。使财务工作在我的治理及大家的共同努力下更加标准化、制

14、度化的良好环境中更好地发挥作用。以下是我就财务人员工作规划的具体内容。 今年工作规划中我共拟定了三方面的内容：第一、参与财务人员连续教育每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育，但是去年年底，连续教育教材全变，由于国家财务部最新公布公告：今年财务上将有大的变动，实行新会计准则新科目新标准制度，可以说财务部今年的工作将一切围绕这次改革绽开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员连续教育，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精华。全面按新准则的标准要求，娴熟地运用新准则等，进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后，汇报学习状况报

15、告。 其次、加强标准现金治理，做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况，进展业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 第三、个人见意措施要求 财务治理科学化，核算标准化，费用掌握全理化，

16、强化监视度，细化工作，切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司进展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，连续加大现金治理力度，提高自身业务操作力量，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作规划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 今年，我的个人工作规划已具体清楚。我深知，想把财务工作做好不是件简单的事，但若把财务人员合理安排，共同努力，定将我司的财务工作推向一个更高台阶。 公司财务部工作规划 公司财务部新年规划篇五 20xx年是公司进展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司

17、的总体经营思路和进展规划，仔细贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式，加强本钱核算，实行全员、全过程的财务治理策略，从严治理，主动为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前状况，提出以下初步设想： 1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。 岗位职责： 财务部长：对公司的财务治理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。 会计主管：记录经济业务，组织会计核算；登记帐簿；对帐，结帐；编制财务报表。 出纳：负责

18、现金收讫，登记日记帐等。 库管员：治理财产物资，准时供应购销存状况。 2、健全和完善财务制度。 在原有财务制度的根底上，依据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务治理制度，严格财务人员核算治理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加标准、完善的制度环境。 3、标准建立财务档案，提高档案治理质量。 收集整理好以前财务档案，进展合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查便利。 目前，财务部半数人员为新进人员，必需标准人员治理，稳定财务队伍。以强化财务人员教育培育为根底，全面提高财务部人员整体素养，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方

19、面入手： 1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍，实行优胜劣汰，增加公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训，增加财务的宏观经济治理熟悉。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变，充分熟悉财务工作的连续性、简单性，培育超前熟悉。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算治理为目标，培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和根底财务分析工作。 4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训，注意工作效率，提高会计人员的整体核算水平。 利用好计算机系统，开展网上数据报送，归集和整理睬计

20、数据，增加会计数据传递的时效性和精确性。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进展，逐步实现计算机替代手工计账的财务治理模式，解决会计手工核算中的计账不标准和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以精确、准时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够猜测前景的数据，提高会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。 总之，财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立优良的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息，为

21、领导决策供应牢靠依据，当好领导的参谋。主动为公司进展献计献策。 1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。主动供应全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋， 2、主动争取政策支持。主动利用行业政策，想方法、找路子，争取银行等相关部门优待政策，为公司谋取经济利益。 3、深入讨论税收政策，合理避税增效益。新的一年里，引导财务人员加强税收政策法规的讨论和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好本钱核算，合理调度资金完成年度预算。适应新形势，进一步加强流淌资金分析和治理，为公司谋求利益。 5、搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效

22、益。加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。 挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。治理是生产力，财务部将加强内部治理列入工作重点，即进一步加强财务治理，降低财务费用，掌握生产本钱，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，严格审核报销凭证，坚持“一支笔”审批，有效掌握各项费用开支。 1、业务款待费治理。实行行政负责、工会参加、部门监视的原则管好用好业务款待费。 2、差旅费治理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持根据公司制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费治理。严格预算掌握，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。 4、办公费治理。办公费治理坚持各科室列出规划，经领导审批后，公司统一选购、保管，各单位按规划领用的原则执行。 5、车辆费用治理。严格执行公司制订的相关车辆费用治理措施，从严从细加强治理。车辆修理必需先有规划，经公司领导审核批准后进展修理，车辆用油由财务科负责选购、结算，特地部门负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无规划领用。