乡镇组织人事工作汇报材料组织人事工作专题汇报材料.doc

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1、 乡镇组织人事工作汇报材料:组织人事工作专题汇报材料 各位领导、同志们： 始终以来，我镇高度重视组织工作，把调优队伍构造、加大引才力度、建强基层组织作为开展组织工作的重中之重，抓好抓实。依据座谈议题，我简要介绍一下我镇组织工作的开呈现状，并就如何加强队伍建立、人才引进以及基层党建等方面提一些相关设想及建议，如有不当之处敬请批判指正。 一、组织工作现状 今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在市委组织部的悉心指导下，我镇组织工作开展有序，态势良好，总体呈现了以下几方面特点： （一）选优配强，队伍建立力度持续加大 年内，我镇以干部队伍年轻化为建立标准，先后提拔中层干部14人，其中40周岁以下的10

2、人，占比71%，目前，我镇共有中层干部102人，平均年龄43.5岁，其中30岁以下8人，3040岁31人，4050岁32人，50岁以上31人，年龄构造趋于合理； 为提高干部学问层次，我镇于年内先后组织125名干部赴镇党校进修，目前，机关中层干部中具有大专及以上学历的有88人，占比86.3%；本着“一线培育，一线选拔”的用人准则，我镇择优选派15名35周岁以下、大专以上学历、机关工作2年以上的年轻干部赴基层一线挂职熬炼，同时选定12名镇、村干部为导师，负责大学生村官的帮带工作，助其快速上手。 （二）双管齐下，招贤纳才步伐明显加快 在人才吸纳上，我镇坚持平台建立与外向引才相结合的方式，一方面，抓好

3、现有1家博士后科研工作站、8家讨论生工作站、4家*市级工程技术讨论中心的效劳引导，对已申报的2家省级工程讨论中心以及拟申报的*院士工作站实施跟踪式效劳，为高层次人才构筑研发载体； 另一方面，本着“按需引进、突出重点、讲究实效”的引才原则，于年内先后组织辖属38家企业参与市区人才聘请会及外地人才沟通会，吸纳高层次人才12名，先后组织8家企业参加*国际精英创业周工程洽谈。今年，我镇申报市双创人才5人，申报2023年度紧缺高层次人才资助7人。 （三）量质并举，基层党建水平不断提高 在抓实、抓好全镇行政机构党建工作的根底上，我镇将辖属73个党组织划分为21个组团，根本实现了全镇范围内“小区域、大党建”

4、的全掩盖； 结合全镇“十佳党员中心户”评比活动，我镇以奖代管，选树标杆，年内，全镇186家党员中心户共组织各类党建活动700余项（次），涉及参加党员2023余人次；为进一步加强流淌党员治理，我镇结合辖属企业驻外分部的实际状况，在*建立流淌党员红色驿站，以*分部为龙头，吸纳*、*等驻地企业12家，开创了全市非公企业流淌党员治理的先河。 二、相关设想及建议 一年来，虽然我镇在组织工作方面取得了肯定成绩，呈现了一些亮点，但与人事制度改革的要求相比，与省委“强基工程”的要求相比，还存在着选拔用人不够科学、引才渠道不够广泛、党建内涵不够深远等缺乏，要解决这些问题，应当解放思想，打破陈规，在更深层次上实现

5、三个“高度契合”： （一）加强队伍建立，要在更深层次上实现选拔广度和管控尺度的高度契合 选优配强队伍，打造一支分散力强、战斗力强、公信力强的干部队伍，是提高工作效能，切实提升政府效劳力量的有效途径，在用人机制上，必需坚持选配与管控并举，鼓励与约束并重的原则。一是多层次选拔任用。在选拔任用方面，要注意分类选拔，以机关干部年轻化、基层干部专业化为原则，打破常规框架，在机关单位中要大胆启用年轻有为，敢闯敢干的青年干部，对于特殊优秀的年轻干部，要不拘一格，突破编制及职级约束，为其供应腾挪施展的空间及平台，建议组织部门适当增加乡镇人事权限，为选任年轻干部供应政策保障； 对于农村基层干部的选任，应立足于选

6、用阅历足、威性高、阅历多的资深骨干，但这类人群往往受年龄制约不能担当主要领导职务，建议放宽村级主要干部的任职年龄限制，避开一套板、一刀切等现象的产生。二是多渠道培育磨砺。在干部培育方面，要坚持渠道丰富、方式多样的原则，可采纳内部沟通轮岗的形式，一方面提高干部的综合素养，培育综合力量，另一方面避开干部长期单一任职产生懈怠、滋生腐败等现象；也可采纳沟通挂职的形式，一方面，选派机关优秀年轻干部赴基层一线挂职，提升其基层工作以及驾驭简单局面的力量，另一方面，选调农村优秀年轻干部到机关行政岗位挂职，以增加其统筹协调、决策部署的力量。三是多角度鼓励约束。干部鼓励方面，在探究科学评估体系的根底上，可打破传统

7、的财政统发，固定年薪制，采纳以绩论酬的绩效工资制，特殊对于力量强、业绩好的编外人员，在提高其职级待遇的同时，可考虑破格入编，在机关人员中确立“靠本领吃饭，凭业绩说话”的进取理念；也可采纳干部跨部竞岗制，竞岗受众应突破编制、职级限制，让更多有力量，有才能的人员充实到领导岗位上去，在机关干部中树立敢为人先的拼搏意识准时不代我的忧患意识。 （二）加快人才纳入，要在更深层次上实现引进角度和保障力度的高度契合 大力引进高层次人才，实施人才兴镇战略是我镇当前乃至今后一段时期的重点工作，如何吸引人才、集聚人才、留住人才也是目前亟待解决的首要问题，从全镇进展现状来看，调整产业构造、打造研发载体、落实优待政策是

8、引才纳贤的必定途径。一是调整产业聚人才。依托*省新能源产业园的胜利批办，大力扶持*新能源、*电池、*LED等一批新能源高科技工程，加快进展*医疗科技、*超级电容等一批重点转型工程，通过高端产业的集聚调优区域人才构造，加速形成以本科生为塔基、硕士生为塔身、博士以上人才为塔尖的金字塔人才构架。二是打造载体引人才。立足现有科技平台，引导企业加快平台建立，加速平台提档升级，同时，深入挖掘外乡资源，鼓舞相关企业与本市*科技大学、*等高校建立互动关系，共同打造产学研合作基地，在集聚外乡人才的同时，自主培育专业人才，形成培育与引进并举，内聚与外引并重的科学引才格局。三是落实政策留人才。在落实现有优待政策的根

9、底上，对新引进的高层次人才予以住房、医疗、教育、保险等方面的政策倾斜； 依人才等次的不同，对高层次创新型人才予以资金嘉奖及科研经费补助；对于特别领军型人才，采纳一事一议的方式，予以专项补助；对于驻镇工作满肯定年限的高层次人才，赐予住房安置并享受安康疗养、定期体检等待遇。 （三）夯实党建根底，要在更深层次上实现掩盖强度和组织程度的高度契合 目前，我镇基层党组织规模初具，运转有序，但局部组织同时也存在着活动开展不力、成效发挥缺乏、表率作用不强等问题，因此，加强基层组织建立，必需从健全党建阵地、突出活动成效、塑造党建品牌入手，夯实党建根底。一是整合资源，建全建好组织。目前，全镇“小区域，大党建”格局

10、明朗，规模初具，但我镇在非公企业、社团组织、中介机构等单位中还有局部党建空白点，还没有实现真正意义上的组织网络全掩盖，下阶段，我镇将整合现有党建资源，进一步细化“两新”组织排查，将空白党建点纳入区域党建组团，实现真正意义上的党建网络全掩盖； 此外，要科学完善组织考评制度，增加考核约束力，在现有组织自评、上级考核的根底上，增加组织互评、群众参评两大环节，拓展监视渠道，避开“组织空转”现象产生，对于考评末位的党组织，在催促整改的同时，采纳先进组织帮带形式，切实发挥党组织标杆作用。二是依托组织，办足办实活动。在足量开展党建活动的前提下，依据党组织所处的业务环境，采纳分类指导的方式，催促其开展实效型活

11、动，针对当前全市决胜“*硬仗”，加快推动城乡一体化建立的现实需求，对于村级党组织和党员中心户，引导其开展以推动城乡一体化建立为主题的宣教活动，扭转局部群众因循守旧的被动思想；对于非公企业党组织，要着力开展等“建功立业”、“节能环保”主题活动，以活动突出党员先进示范性，切实效劳企业进展。三是借力活动，做大做强品牌。在开展各类党建活动时，一方面要留意活动的常态化，把局部普及率高，推广性强的活动作为常规性活动，在区域内广泛推行，尤其是对于一些对外展现的效劳型活动，如党员进社区、广场效劳等，要大力推广，增加党建活动的影响力；对于一些已确立的党建品牌，如党员红色驿站，要充分利用站点阵地优势和资源优势，在驻地开展受众面广，影响力大的党建活动，提升品牌在当地群众中的知晓率和美誉度。在充分调研，时机成熟的前提下，适时拓展除*以外的企业驻地，把党员*驿站作为全市特有的党建品牌在全省乃至全国范围内做大喊响。