企业基层管理者半年述职.docx

《企业基层管理者半年述职.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业基层管理者半年述职.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 企业基层管理者半年述职 企业基层治理者半年述职 敬重的领导大家好： 时间过的真快，转瞬间半年的时间过去了。作为一名基层治理者，首先感谢全部的领导对我工作的确定与指导，其次感谢我的员工的帮忙和支持，由于有了你们才能让我有大的提升，以下是我这半年来的工作状况。 一、xx群育成到开产阶段的饲养治理 1、现场治理 检查和落实日常操作程序和标准化治理。 每天检查各栋现场存在的问题（如：加料不匀、水线无水等）准时准时发觉，准时解决，将问题在第一时间毁灭在萌芽状态。 现场考评，每月不定期的帮助谷场长全面检查，将检查出来的问题赐予通报，告知相关责任人和整改的措施和期限。 2、鸡群治理 现场指导和讲解。 无时

2、无刻的观看和提出大群中的病残鸡来进化大群。 每天在加完料时，帮助栋长挑出吃料慢和精神体况不好的鸡只，单独饲养并个体治疗滴口（救命液），效果明显。 帮助谷场长解剖记录，找到治理中存在的问题和对症下药，避开经济上的损失。 病残鸡的上报（每周星期二）上报生产部准时淘汰没有价值的鸡让大群多一份安全。 药品的发放，发放时根据剂量和用量并告知栋长那些药要用温水化那些用凉水化和操作的方法。 3、免疫监视工作现场指导和培训，仔细执行公司制定的免疫规划，自始自终在免疫现场监视，确保每只鸡的安康却不漏免。 先看疫苗的生产日期，是否在有效期，再看剂量的比例和标准，若发觉有问题准时上报处理。 打针滴眼和抓鸡人员的操作

3、标准，动作到位，如有操作不标准的亲自跟踪指导，指导正确为止。 免疫的部位，要正确无过失，打左胸的决不能对右胸，来提高免疫的质量。 明确责任人，避开造成残鸡和死亡无人成认。 安全免疫和人生安全。 4、消毒措施的履行和治理先看消毒药的有效期比例，使用时留意事项，确保消毒到达最正确。 消毒药的发放，按舍内外环境及工作间使用不同的消毒药来发放，避开混用。 舍内消毒，规定下午人工受精完之后每周至少4次带鸡消毒，（每天更换一种，交替使用），但是在疫病高发期间必需每天带鸡消毒，并进展封场。 外环境消毒，每天先扫后泼洒消毒，每天两次（早晨：高效氯净、中午：火碱）。 工作间消毒，规定每周一次熏蒸，在疫病高发期间

4、也必需每天一次。 脚踏和洗手消毒，每天更换一次消毒水。 在疫病高发期我们必需无条件的遵守公司下发的文件，并做好每一样消毒措施，来把好我们的第一关消毒。 5、修理清粪机、灯头、消毒机等设备的修理和保养工作。 发觉自己修理不了的上报修理部并帮助修理，使设备尽快投入生产中。 每天看和听每个电机是否用转正常，风机是否正常皮带有没有損驰。 6、防暑降温柔应急预案仔细执行公司制定的每一项防暑降温工作。 每天早晨调试掌握器的设定参数和风机开启的台数来确保鸡舍里的最小通风量，晚上在一次调试风机的参数，有必要时强制性关闭一到两台的风机使鸡舍温差不宜过大。 高温降临之时我们做了，水帘、风机、通风口的调试和修理，保

5、证水帘池中有水，小通风口在关闭之时能合严，风机能运转正常，湿帘纸完好无损湿部匀称。， 停电时留意事项，首先开门和取挡风板，上报修理部，关闭2-6号风机留一台风机，要求鸡舍洒水来降低温度。 等送上电之后和修理部沟通看能否增加风机台数。 每天公布将来3天的天气预报。 监视和加强值班人的责任心。 7、加料规划顶峰料仔细执行公司下发的加料规划，更具产蛋率上涨的幅度来预算加多少g料。 料量与产蛋率是否一样，如有产蛋率快料量慢的状况准时调整料量，同时也不能过快的加料。 保证料量同时每天监视加料的匀称和称料是否精确无误，使产蛋率能平稳上到顶峰。 8、种蛋治理和现场培训仔细执行公司制定的交蛋时间。 种蛋的收集

6、及选择，一、二级种蛋沙皮蛋的鉴别，脏蛋和粘贴蛋的处理，种蛋的保温工作，称蛋重及计算方法，交接种蛋的时的安全，帮助谷场长兑算种蛋是否正确无误。 9、人工受精现场指导和监视工作采精：（采精前的工作预备，采精的手法，精液的鉴别，抓鸡的动作），要求，采精必需两轻两快两固定。 输精，要求吸取精液的多少和留意事项，做到先多后少。 翻肛，抓鸡的动作要做到轻和快并偏向与45度，不要把鸡抓的过于出笼门来同时翻肛要翻成同心园。 时间要求必需在20分钟以内完成，提高受精率。 二、工作中的缺乏及改良措施1、存在的问题现场治理时紧时松，没有长久性。 对有些问题敏感度不高，导致小问题成为大问题。 有时治理不到位发觉问题没

7、有准时处理，日久天长使这些问题演化成为今后的经济和财产上的损失。 不爱说话，导致没有和领导及同事准时沟通，难避造成一些工作上的误会。 治理意识不强，使鸡群在上顶峰期发病。 在工作压力大时，有时心情过于急躁担心。 理论学问不强，对有些事无法用口头语表达出来。 2、改良措施 吸取教训，改正以前工作中的缺乏 加大现场考评力度和次数来提高治理水平，在现场中必需明确责任人。 对于问题无论大小都要在第一时间内完成并毁灭在萌芽状态。 强抓工作中的细节治理，由于细节成就于成败。 树立自信，突破自己和转变自己的缺点，克制自己心里上的恐惊感，有事准时沟通与沟通。 明确自己的岗位职责，加强自己的意识来提高自己的治理。 有压力才有动力，要学会做任何事情都要有一颗寻常心和良好的心态来解决和处理问题。 逆水行舟不进则退，所以要加强自己的学习意识，多看多听多问只有通过这些才能提高自己的理论学问，只有学到老，才能活到老。 三、下半年的工作规划1、协作谷场长做好后期的饲养治理。2、落实以上工作中的缺乏并做好每一件事。3、做好冲洗鸡舍的工作。总之：在本批鸡因治理不到位，使鸡群共发病两次，使公司经济受到很大的损失，在日后的工作中做好每一件事情，杜绝二次犯错，由于我是大成人，成长在大成这个大家庭中，我信任大成明天会更美妙。