企业个人上半年工作总结5篇.doc
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1、 企业个人上半年工作总结5篇 2022年上半年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划治理、提升素养、审时度势、与时俱进”的总方针,时刻践行着为集团公司的建立和进展添砖加瓦的总目标,加强了企业内部治理和员工自身素养的培育,不断创新,努力完成着各项任务,取得了一些成绩,现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作准备汇报如下: 一、完成的工作 1、理头绪、抓治理、树形象 一月份我们从_人手中正式接收物业后,首先将众多的头绪进展梳理,快速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。首先,抓治理、促效益、树形象。小区的治理说究竟是为业主供应各项满足的效劳。而这一切都取决于效劳者素养的凹凸和力量的
2、发挥。在工作中不仅需要有好的态度、好的效劳理念,更要有专业化治理。对此公司制定了精细化的治理制度,明晰化的流程程序,做好了职责定位,使物业工作能够有条不紊地进展下去。其次加强人员的培训工作,增加效劳意识,树立企业形象。我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进展培训,使得在职员工快速到达了效劳要求。精彩的效劳为企业树立了良好的形象。 2、春节为小区营造欢快、喜庆、祥和的气氛 节前,我们组织保洁人员对小区公共设施设、楼道、停车场、院落、花池、草坪的垃圾进展了彻底的清扫、清倒,整治了卫生死角;组织安保人员就节日安全防范进展培训,制定了安全应急预案,明确了分工,落实了责任,加强了措
3、施;在小区设立烟花爆竹燃放区,指定燃放点,由专人负责巡查;节前工程修理人员对小区各种共用设施设备进展了彻底的检测、修理,保证了节日期间水、电、暖及各类设施设备的正常运行;为营造节日气氛,我们在小区大门及院落挂灯笼、摆放吉利物,院落、树上、假山挂彩灯、贴挂标语,还给小区各单元门贴了春联、送了“福”字、给业主送修理报修效劳电话卡、张贴了温馨提示,同时慰问了A、B区业主代表_户。真诚、暖和、快捷的效劳确保了小区节日的温馨、祥和、安全;正月十五元宵节,我们在集团公司的大力支持下,在小区院落胜利地承办了了一台红红火火闹元宵歌舞会,精彩的表演、热闹的掌声、欢快的笑声将节日的气氛推向一个高潮。 3、对小区存
4、在的问题进展整治,共用设施设备进展系统修理 为了彻底转变小区业主对物业的看法,也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题,春节过后,我们在集团公司的大力支持下,开头了对A、B区的共用房屋及共用设施、设备进展修理,对环境进展彻底的整治。先后投资_余万元,更换了小区_扇单元门,清掏了_口供暖、供水井杂物,修理、更换楼内外管井阀门_个,检漏修补屋顶漏水_余户,更换住户玻璃_多块、对_多户的住户窗框进展修理,清掏小区污水井_口、化粪池_个,修补拓宽路面_多米,更换了A、B区的监控设备。除了以上的整体大的修理外,我们还接了_多个修理单,回访住户_多户,业主对我们的满足率达_%以上,接到投诉_起,并圆满地协调
5、解决。 4、建全档案,对各类手续进展年检 为了加强公司内部治理,便于更好地效劳业主,四月份我们将物业公司所需、所缺的档案资料从相关部门一一调回并存档,接着对各类手续进展年检,提早顺当地通过完成相关部门要求的手续年检。 5、对小区进展绿化美化 为了进一步改善小区环境,我们在集团公司的支持下先后栽刺柏_多株,装饰假山边鲜花_多盆,种植鲜花_棵,与此同时对以前种上的花草树木进展除草、修剪,精细装扮后的小区面貌焕然一新。 6、加强宣传力度,协作城管、社区完成“创城”工作 物业效劳不但是理性的行为效劳,还应当包括人文的思想教育与感化。我们在整治小区环境的同时,也通过宣传广告栏向业主宣传“创城”理念、消防
6、常识、业主行为规约等,先后展出了_块宣传牌匾,张贴了_多张_街道关于全民参加的“创城”宣传广告,发放了_多张文明城市市民调查问卷及_多本创立全国文明城市市民须知。广阔业主通过这些舆论宣传,自身素养、“创城”意识得到了很大的提高。 与此同时我们也注意了公司文化的建立,我们发动广阔员工仔细学习企业文化,点击集团公司网站,了解集团公司的成长过程,培育员工喜爱企业的意识,我们还积极地为公司网站投稿,半年来我们共为公司选送稿子_篇,_篇都被网站采纳发表。我们也为物业大队先后送去_篇关于我们小区物业治理方面的稿件,其中我们就是要感动“_”一文在_期物业专刊上发表。 7、协作了集团公司完成C区奠基开工典礼的
7、预备工作及善后工作 _月_号_月_号,我们除了值班人员外,其他员工全部出动到C区,很好地完成了集团公司交给我们的清扫售楼部卫生,布置会场、,包括插彩旗、摆放鲜花等,负维护会场车场秩序、安全卫生等任务,并处理了会场善后事宜。这次的活动,我们的团队效劳技能得到了熬炼,团队的自身素养得到了很好的展现。 8、D区的前期介入 (1)组织架构的建立 (2)人员的聘请 我们通过人才聘请市场以及发动在职员工,采纳不同方法、不同渠道对所需员工进展聘请,严格筛选,择优录用,为公司聘请下大局部所需员工,目前聘请工作还在进展。 (3)新员工的培训 我们对新入司员工进展了系统的培训,包括企业理念,岗位职责,行为标准,考
8、核制度,员工手册以及安全操作常识等培训。新员工的上岗根本技能快速把握,团队的效劳力量得到了保障。 (4)交房资料的预备工作 我们整齐了业主入住通知书、业主装修合同、物业效劳合同、物业治理规约、业主效劳指南等交房时给业主的相关材料,同时我们正紧锣密鼓地进展着对D区的相关配套设施设备的建立以及业主档案的建立。 9、员工的着装 6月份我们统一了员工的服装,员工的外部形象的树立给公司形象增加了不少光荣。 二、体会与缺乏 在这半年的工作中我们体会到,一个好的团队离不开上级部门的支持,我们的大量工作离不开集团公司的支持与帮忙。我们会紧紧围绕在集团公司的四周,努力为玺建祥房地产后期服好务,为玺建祥房产创名优
9、品牌而努力。同时我们也体会到只有真心实意、踏踏实实为小区业主效劳,业主就会把好的“口碑”送给我们。我们会连续努力提升效劳质量,力争把玺建祥物业打造成品牌物业,为集团公司增加光荣。 固然,我们在这半年的工作中也存在着一些缺乏,如:员工的效劳技能不够精熟,安全防范意识不够剧烈,在企业内部治理方面还做的不够科学、标准,员工的整体素养还有待提高。 企业个人上半年工作总结2 半年来,我镇小学的教学教研工作以县教研室制定的“一个中心(实施素养教育),两个根本点(提高质量、均衡进展),三个提倡(教干以学校教学工作成绩突出为荣、教研员以教研成绩优异为荣、教师以教学成绩优秀为荣),四项根本措施(教师培训、教学研
10、讨、教学指导、六率监控),二十四字(优化安排、标准课程、加强培训、深化研讨、有效视导、严格监控)工作方针”为指导,实行“更新教干的治理理念、转变教师的工作态度、营造良好的教学秩序”的有效措施,致力于标准办学行为,推动课程改革,构建高效课堂,全面提高了全镇小学教育教学质量。 一、转变工作作风,实现了“三个突破” 为突出教学工作的中心地位,让校长把主要时间和精力用在教学上,我们要求:校长必需熟识和把握教学教研工作的有关要求,正确分析本单位的实际,广泛听取广阔教干、教师的意见,形成自己的工作思路;要扑下身子深入教师、课堂进展调研和工作指导;要定期召开教学教研工作会议,讨论、布置和调控教学教研工作等等
11、。让全部完小建立“两监控(教学过程监控、教学质量监控)两记录(教学工作日记、教学工作会议记录)”。实行“周密规划、过程调控、限期整改、总结提升”等有效措施,例如:4月份,我们对全镇小学进展了专项的“教学秩序检查”,对违规违纪的教师进展了通报批判和罚款处理;五月份,检查了全镇小学“提高教学质量的工作措施”,等等。从而转变了教干、教师的工作作风,让全体教干养成了对待教学工作“事事有规划、日日有记录、周周有总结、月月有回忆”的好习惯,让教学工作在记录中得到了梳理、在总结中得到了改良、在回忆中得到了提高。使全部教干切实更新了三个理念:变口头重视为亲自践行,变人情化治理为制度化治理,变“围着转”为“亲自
12、干”。教师的工作态度实现了两个转变:变工作懈怠为埋头苦干,变无视制度为按章办事。 在更新教干治理理念、转变教师工作态度的根底上,我们实现了三个突破:教干的教学治理有实效、教学讨论有成效、教学质量有提升。 二、落实“三点有求”,开展有效教研 本学期,我们的教研活动安排突出“自主”“创新“实效”三点要求,即活动的内容、次数、时间由我们自主安排,创新教研形式,追求教研实效。 (一)围绕“四熟”抓培训,提高教师素养 高质量的教学依靠于高水平的教干教师,高效课堂必需有教师的高素养作为支撑。我们的业务培训围绕“四熟”绽开,即熟识课程标准、熟识教学策略、熟识教材、熟识教参。 我们始终本着“走出去、学进来、用
13、得上”的思想,积极派人参与各级教育部门组织的培训活动。本学期,我们总共派出了_人次参与了县级以上部门组织的培训活动。通过再培训,极大地提高了教师的素养。 我们重点抓好了教材通研和集体备课。集体备课根据以下根本程序:安排任务个人初备集体研讨形成定稿(即教学思路)课堂实践提升反思。例如:_月_日至_日,我们组织了六年级教材通研;_月_日至_日和_月_日至_月_日,我们两次组织了一至六年级教材重点单元的集体备课。通过教材通研和集体备课使教师切实把握各单元教学的目的要求,教材编写的意图,重点内容的教法要点等。 我们还实行“专家讲座、专题研讨、教师座谈”等形式对全体教师进展了理论培训。例如:_月份,我们
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