企业个人年终工作总结5篇.doc

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1、 企业个人年终工作总结5篇 难忘的2022年马上过去，回忆一年来的工作和学习，感觉特殊充实。这一年让我更加熟悉到一份耕耘一份收获。我勤勤恳恳，扎扎实实，脚踏实地地做好一个教师的本职工作，仔细完成学院安排给我的各项任务，积极主动地与各位老教师沟通和探讨的教学经受和体会，并留意不断通过多渠道，多方式的学习，以充实自我，提高自我。现将一学期的工作总结如下： 一、德 本人在政治思想上，坚持四项根本原则，坚持改革开放，遵纪守法。积极参与学校组织的各项政治活动，仔细对待每次的政治学习，并且仔细执行学校的各项规章制度。本学年能主动、仔细地听从和协作学校各级领导的工作安排。积极参与学院和图学中心的各种会议;喜

2、爱教育事业，把自己的精力、力量全部用于学校的教学过程中，并能自觉遵守职业道德，在学生中树立了良好的教师形象。能够主动与其他教师讨论业务，相互学习，教学水平共同提高，能够顾全大局，团结协作。 二、能 1、学问更新：为了能够适应不断变化、进展的教育形势，珍惜这难得的进修学习时机，并且能克制各种困难坚持完成了博士讨论生的学习，并获得在本年度博士学位。 2、教育、教学力量：能仔细把握教材把大纲、上课的内容、生产实际有机结合，以提高学生分析问题和解决问题力量为目标，切实落实培育学生的创新思维和制造力量，并且能利用课堂时间不断地以新型热点材料为背景创设提问角度，帮忙学生拓展思路，对根底学问能敏捷运用，从而

3、使同学们分析、解决问题的力量不断提高。敬重学生。重视与学生之间的情感沟通和培育，在严格治理的同时能敬重学生的学习热忱和认知力量，提出与学生自身水平相当的问题，充分调动学生学习的主观能动性。因而也得到了学生的敬重。 3、科研力量：在博士讨论生的学习过程中，熬炼了自己，提高了自己，为以后的科研的申报和研发奠定了根底。 三、勤 按时、足时地上满课，上好课，严格遵守学校和学院的教学规章制度;做到备课仔细、听课提高、评课科学合理，批改作业准时、讲评作业到位，课后辅导按时;听从领导，听从安排，积极参与学院和图学中心组织的各种政治学习、教学、科研及文体活动。 四、绩 2022年本科教学工作统计：电气08Q1

4、、Q2和Q5，工程制图()，48学时，86人;机设08Q5，画法几何及机械制图，48学时，40人;总计学时：171.85学时。 五、努力方向 1、加强自身根本功的训练，不断提高自己的教学水平和科研力量; 2、争取在科研工程的申报有所突破，发表高水平的科技论文。 企业个人年终工作总结2 转瞬之间一年又将要过去，回忆一年来的工作，本人在办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极协作下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，为_的后勤(财务)工作供应了优质的效劳，较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作状况简要总结： 一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德 在工作中，自己根据进展

5、要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新会计法为依据，遵纪守法，遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，听从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平常工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室全部需要报销的单据进展仔细审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题准时向领导汇报，仔细做好会计根底工作，仔细审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订干净符合要求，科目设置精

6、确、帐目清晰，会计报表精确、准时、完整，定期向领导汇报财会业务执行状况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按时完本钱职工作之外还能完成一些临时性工作任务。 二、加强政治业务学习，努力提高自身素养 我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必需不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。工作中，能够仔细执行有关财务治理规定，履行节省、勤俭办社;到处领先垂范，廉洁勤政，务实开拓。 三、重视日常财务收支治理 收支治理是一个单位财务治理工作的重中之重，加强收支治理，既是缓解资金供

7、需冲突，进展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的表达。为了加强这一治理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现治理的标准化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进展催收，使得_能够集中财力办事业。通过财务科仔细落实执行，收效特别明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了_一系列正常业务活动和财务收支安康顺当地开展，又使各项收支的安排使用符合事业进展规划和财政政策的要求，极大地提高了资金的使用效益，到达了增收节支的目的。 四、合理安排收支预算，严格预算治理 单位预算是机关完成各项工作任务，实现规划的重要保证，也是单位财务工作的根本依据。

8、因此，仔细做好_的收支预算具有非常重要的意义。为搞好这项工作，依据_的进展实际，既要总结分析上年度预算执行状况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门意见，并屡次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务治理中的积极作用。充分发挥了资金的使用效益，确保了_各项工作的顺当完成。 五、仔细做好年终决算工作 年终决算是一项比拟简单和繁重的工作任务，主要是进展结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映单

9、位财务状况和收支状况的书面文件，是财政部门和单位领导了解状况，把握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度_财务收支规划的根底。所以我们特别重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进展分析和讨论，做出正确的评价，通过分析，总结出治理中的阅历，提醒出存在的问题，以便改良财务治理工作，提高治理水平，也为领导的决策供应了依据。 六、修订完善各项财务治理制度 针对财务治理消失的新状况、新问题，也为了使我们_的财务治理工作更加标准化、制度化、科学化。如：为了加强对财务工作的安

10、全防范治理，我们制定完善了安全治理制度，增加了安全防范意识，做到了防火、防盗，确保了财务安全。通过对财务制度的修订完善，无疑将对_的财务治理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。 七、科学调度，厉行节省 本着厉行节省，保证工作需要地原则，坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现有资源，科学调度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出，取得最正确的效果。 总之，在_年的工作中，自己在本科室人员的共同努力下，我们财务科做了大量卓有成效的工作，在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正缺乏，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为我们_的建立和进展奉献自己的力气。

11、企业个人年终工作总结3 一年来在局领导班子和大厅治理办公室的正确指挥下，在相关科室及监察队的亲密协作下，行政审批办公室全体工作人员立足本职、精研业务、简化办事环节、践行文明高效效劳，赢得了办事群众的普遍好评。现将2022年工作学习状况总结如下： 一、工作及学习状况 (一)2022年1月份至今，受理并办结建立工程环评审批事项231件，其中：报告书审批4件，报告表审批63件，登记表审批87件;建立工程更名或法人变更5件;受理建立工程环境影响评价备案72件。按期办结率均为100%。 (二)在严格执行国家产业政策、环保法律、法规和审批程序的前提下，做到对办事群众热忱接待、急躁解释。到目前为止，从未发生

12、过工作人员与办事群众争吵现象，也未收到重大责任问题的投诉;政务大厅电子监察系统与省监察局、市纪检委、县政务大厅治理办公室联网，并且通过电子监察系统对政务大厅工作人员的工作状况进展不定期抽察。在相关监察部门通过电子监察系统以及明察暗访等方式检查工作纪律时，我们从未发生任何违纪现象。在_年至_年政务大厅工作评比中，我局审批办连续五年被评为“先进窗口”，另有11人次分别被评为“工作标兵”及“先进工”。 (三)坚持热忱效劳，依法行政。特殊是在环评文件审批过程中，仔细受理，严格按程序办理。想群众之所想，急群众之所急，做到随时效劳、加班效劳、延时效劳和现场效劳。努力缩短办理期限，为办事群众供应优质的效劳，

13、促使工程尽早落地。特殊是各乡镇文化小广场、卫生局职工周转宿舍工程在争取上级建立资金审批工作中，屡次放弃休息时间，加班加点，保证了各项审批工程按时上报。 (四)行政审批办公室不仅是环保局行政审批窗口，还是环保局的效劳窗口。我们充分发挥审批办是“窗口”的前沿阵地作用。半年来，共接待环保业务询问100余人次，发放效劳指南50余份。 (五)我办公室全体人员充分利用业余时间扫瞄新闻、环保部、厅等各相关网站，准时把握新修订的政策法规，学习最新环保学问及相关业务学问，特殊是建立工程环境影响评价分类治理名录修订后，我们利用每周五下午时间进展了集中学习，从中找出与废止本的不同，查准哪些工程上升的审批级别，哪些工

14、程降低了审批级别，这样在审批工程的详细实践中就极大的提高了办事效率。 二、存在缺乏及问题 (一)工作效率有待于进一步提高。 (二)有的工作做得不细、不透。 (三)缺乏全局意识，工作缺乏主动性。 (四)思想僵化保守，创新意识不强。 三、2022年工作规划 (一)仔细贯彻执行中华人民共和国行政许可法、中华人民共和国环境影响评价法、建立工程环境爱护治理条例等有关规定进展建立工程审批，并且根据国家环保总局建立工程分类治理名录，对受理的建立工程进展分类治理。二是全面落实国家环保部关于建立工程环境影响评价文件分级审批规定的有关内容，建立工程实行分级审批，绝不越权审批工程。做到6个不批和3个不予受理：6个不

15、批是： 1、不符合当地政府要求的建立工程以及重污染、高能耗企业一律不予审批。 2、不符合国家产业政策的不批。 3、不符合城市总体进展规划不批。 4、不符合清洁生产和循环经济原则的不批。 5、不符合城市功能要求的不批。 6、污染物排放不达标和不能满意污染物总理掌握的不批。 3个不予受理是： 1、建立工程未落实污染治理措施的不予受理。 2、群众信访问题未解决的不予受理。 3、拖欠排污费的不予受理。 (二)对于政府重点招商引资工程、行政审批“直通车”重点投资工程，做到特事特办、急事急办。并按大厅办统一要求严格执行“绿色通道”制度及重点投资工程“直通车”制度，为“直通车”工程供应业务询问和指导及有效效

16、劳。 (三)以切实增加效劳质量、提高行政效能为原则，在接待建立单位时，严格遵守一次性告知制度和首问责任制，仔细讲解建立审批的程序和所需要的全部资料，并仔细做好接件初审工作。将符合审批条件的建立工程审批申请件准时转到相关领导及科室办理。 (四)严格把握新建餐饮企业审批关。对餐饮油烟污染实施源头掌握，确保油烟治理措施全面落实，对城区中等规模以上餐饮效劳经营场所担心装与其经营规模相匹配的高效油烟净化设施的，一律不予审批。 (五)业务档案资料的分类整理工作，做到已办结的业务资料要准时交接归档，资料整理标准，交接手续健全，归档准时。 (六)加强窗口工作人员的纪律和各项规章制度的治理，使全体工作人员能够保

17、持良好的工作态度和精神;同时加强工作人员的业务培训，使科室的每一位工作人员都能全面了解和把握环保工作的各项业务，能够独立办理各项事项，逐步提高为人民效劳的力量和水平。 在2022年的工作中，我行政审批办公室全体工作人员将紧紧围绕局中心工作和年度工作重点，以建立工程环境审批治理为手段、以深化行政审批效劳为载体。凝心聚力、不懈努力、再接再厉，为全局行政审批工作和效劳县域经济进展做出更大的奉献。 企业个人年终工作总结4 在过去的一年里，我有幸参加了_的行列，现将工作简要总结如下： 一是连续加强学习，进一步提高素养。 具备良好的产品学问和专业素养是做好工作的前提和必要条件。一年来，我们始终把学习放在重

18、要位置，努力提高综合素养。一是注意学习产品学问;二是学习电商部门相关的规章制度;三是在前辈的指导下，学习电子商务的工作技巧，留意收集相关信息。每次开会总是仔细听公司领导讲话，汲取养分，收获颇多;四是向理论水平高、业务力量强的同事学习，努力充实、丰富、提高自己。可以说，在这一年里，从最初饶有兴趣的介绍到现在，我能够独立处理一些事情，对这项工作始终有着深厚的兴趣。 二，努力工作，做好本质 我的主要工作是客户效劳，完整的工作流程可以表达在了解上架产品的信息客户接待订单处理售后处理和评价治理。早期在淘宝平台上用于收集商品网络信息。客户接待可以说是我们产品信息输出的重要环节和直接窗口。在今年的实际操作中

19、，我抱着一丝不苟的态度。在不断总结日常工作、提高沟通力量的同时，参考了一些优秀的例子和阅历共享，渐渐形成了日常工作体系，不断更新工作技能，查漏补缺。现阶段，我们在订单履行和售后处理过程中把握了更高效的订单处理和统计方法，可以有效解决售后问题中的常见问题。对于罕见的、简单的、难以处理的问题，要第一时间去看问，看看前辈们是怎么处理的，问一下相关生产、销售环节的细节。假如再遇到类似的问题，我们可以独立解决。 三、有待改良的缺点 我在学习和工作中渐渐成长和成熟，但我知道自己还有许多缺乏，这将成为新年伊始的改良重点。 1、擅长沟通，优于帮助和协调，逐步提高自己的理论水平和专业力量。 2、克制青春急躁，脚

20、踏实地，提高工作主动性，提高时间利用率，不怕多做事，不怕做小事，在实践中提升自己。 3、娴熟把握专业技能，勤于观看和总结，并尽量将工作总结标准化、数据化和可视化。 企业个人年终工作总结5 在这一年里，凭借前几年的蓄势，杭萧钢构不但步入了高速进展的快车道，实现了更快的效益增长，而且胜利地实现公司股票在上海证券交易所上市。从今，一个杭萧钢构以崭新姿势呈现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。 公司上市后，治理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身进展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升治理水平，与公司同步进展，既是一种压力，又是一种动力。为了

21、完成公司年合同额三十亿的总体经营治理目标，市场部特制订年工作规划如下。 一、信息网络治理 1建立直接领导关系 市场部是负责公司信息网络建立与维护、信息收集处理工作的职能部门，承受营销副总经理的领导。市场部信息治理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建立、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进展指导和指挥，并担当信息网络工作的领导责任。 构架新型组织机构 3增加人员配置： (1)信息治理员：市场部设专职信息治理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。 (2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。 4强化人员素养培

22、训 春节前完成对各区域的市场部信息治理员和市场开发助理的聘请和培训，使年新的治理制度实施过程中市场部在人员素养方面有充分的保障。仔细选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。 5加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息治理员定期巡回分管区域指导信息治理工作的考核制度，并依据各区域实际状况和存在的问题，有针对性地加以分析和讨论，以催促其在短期内按规定建立和健全信息治理的工作。 6动态治理市场网络 市场开发助理与信息治理员依据信息员供应的信息数量(以个为单位)、工程规模、信息达成率、进展下级信息员数量四项指

23、标对信息网络成员进展定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的根底上，信息治理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进展细致地分析，确定其通过帮忙后业绩增长的可能性。进一步加强信息的治理，在信息的完整性、准时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。 加强市场调研，以各区域信息成员/单位供应的信息量和公司在各区域的业务进展状况，将以专人对各区域钢构造业务的进展现状和潜在的进展趋势，进展充分的市场调研。通过调研猎取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。 二、品牌推广 1、为进一步打响杭萧钢构品牌，扩大杭萧钢构的市场占有率，年乘公司上市的东风，初步考虑四川省

24、省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大杭萧钢构的品牌，扩大信息网络，制造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场根底。 2、在重点或大型的工程工程竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻公布会，用竣工实例展现和宣传杭萧钢构品牌，展现杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢构造行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作到达事半功倍的效果。 3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌，现场展现企业实力;准时

25、制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。 4、加强和外界接触人员的专业学问培训和素养教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美妙而深刻的印象，从而对杭萧钢构及钢构造有更清楚和深层次的熟悉。 三、客户接待 客人接待工作仍是市场部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的提前和根底。如何根据公司有关规定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必需进展仔细讨论和探讨的重要课题。外表上看起来接待工作比拟简洁，但实质上客户接待是一门非常浅显的学问。不去深入地讨论和探

26、讨就不能让该项工作做得完善。因此，市场部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要向各商务部领导和各办事处商务人员更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、兴趣爱好、饮食习惯、办事风格、企业价值取向、治理理念、产品特色、行业地位等等。 认真讨论分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内对杭萧钢构有全面的、清楚的、有肯定深度的了解，对杭萧钢构的产品表现出最大限度的认同感，对杭萧钢构的治理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地仔细对待每一批客人和每一客人，使他们对杭萧钢构的接待工作满足作为市场部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高工程跟踪

27、的胜利率和降低商务谈判的难度，到达提高企业经济效益的根本目的。为此市场部年着重抓好以下几方面的工作： 1、催促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。 2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节约接待费用，以降低公司的整体经营本钱，提高公司利润水平。 3、连续做好来访客户的接待档案治理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，精确把握工程进程，努力协作商务部门和办事处促成工程业务。 4、调整部门人员岗位，聘请高素养的人员充实接待力气。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显缺乏。为了适应公司业务进展的需要，更好地做好接

28、待工作，落实好人员聘请工作也是一件非常重要的事情。 四、内部治理 1、严格执行C版质量治理体系文件和治理体系标准文件，严格实施一切按文件治理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好战略，使市场部逐步成为执行型的团队。 2、进一步严格根据股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作治理，努力提高治理水平。 3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性，强调其工作中的过程掌握和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格根据相应的岗位职责实行考核制。 4、一切从公司大局动身，强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成年的营销目标做好最优质的效劳工作。 5、协作营销副总经理搞好营销系统的日常行政治理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常效劳性工作。为他们制造更加良好的企业文化气氛和工作环境。 企业个人年终工作总结