关于季度工作总结汇总五篇.docx
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1、 关于季度工作总结汇总五篇 xx年的第一季度已经过去了,这三个月我通过努力地付出与工作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。为了更好地吸取阅历教训总结,提高自己,然后做的更好,自己有信念也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作简洁地总结一下。 我是去年11月份到公司工作的,12月份的时候组建了综合事业部。在没有负责这个部门的工作之前,我管了一个月的商务部。来公司上班之前,在家里休息了一年多之久。为了快速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开头,一边学习产品学问,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我常常请教公司领导和其他有阅历的同事
2、和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比拟难缠的客户讨论针对性策略,取得了良好的效果。通过不断的学习产品学问,收取同行业之间的信息和积存市场阅历,现在对盐城市场有了一个也许的熟悉和了解。现在我渐渐可以清楚、流利的分析客户所提到的各种问题,精确的把握客户的需要,指导同事和客户进展良好的沟通,所以经过三个月的努力,也取得了肯定的成绩,对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握。在不断的学习产品学问和积存阅历的同时,自己的力量,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩。 部门工作总结
3、在将近五个月的时间中,经过综合事业部全体同事共同的努力,使我们综合事业部的业绩慢慢被公司所熟悉,同时也取得了珍贵的销售阅历。这是我认为我们做的比拟好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 下面是综合事业部第一季度的销售状况: 1月总业绩:166700 2月总业绩:241800 3月总业绩:252300 从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的非常的失败。在盐城市场上,虽然xxx行业公司众多,但我公司始终处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在: 1)销售工作最根本
4、的客户访问量太少。综合事业部是去年12月月开头工作的,在开头工作倒现在有记载的客户访问记录有313个,加上没有记录的概括为46个,三个月的时间,总体计算销售人员一个月访问的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们根本的客户访问工作没有做好。 2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或承受的什么程度, 3)工作没有一个明确的目标和具体的规划。销售人员没有养成一个写工作总结和规划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有
5、一个统一的治理,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。 4)市场的开拓力量不够,业绩增长小,个别销售同事的工作责任心和工作规划性不强,业务力量还有待提高。 季度工作总结 篇2 1、第三季度接到治理中心关于加强电视卫生安全的紧急通知后,我嘉诚公司首先成立了电视卫生安全检查小组,明确了任务,并对工作区和设备、库房进展了责任区、责任人的划分,使安全责任和卫生区的责任落实到位到人,强化了员工的安全意识和责任意识。 2、健全、完善有关电视卫生安全工作制度,在根底上制定了食品卫生安全预防措施,食品卫生中毒预案,建立了食品卫生安全检查制度,完善了食品选购,入库检查制度,做到层层把关,责任到人
6、。 3、为使食品卫生工作能够更加明晰,明确,保证各项岗位职责与操作规程更加标准,因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙;改造,新增食品存放加工等部位的设备设施,把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池,还增加了两个凉菜间,还安装上了电视和紫外线消毒灯,还把后厨不标准的线路和开关重新进展了改造。 4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组安全学习外,这个季度,各部门每周又增加了关于“效劳礼仪,职业道德”的电教课,并制作了300张温馨提示“节省用电,当心地滑”;对新来的员工进展了安全学问培训,除每周日检查外我公司针对各部门进展了一次安全卫生大检查,每月一次针对员工进展安全常识和如何正确使用消防器材进展抽考。
7、5、锅炉班、修理班、综合班,其次季度除了每周二次的班组安全学习以外,我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课,内容包括“礼貌礼节”“职业道德”;锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进展了除锈补漆工作;修理班每周二次对箱变和配电室进展安全检查和清扫卫生,发觉隐患准时处理,并制作了“安全治理流程图”1块,“燃气泄漏应急处理流程图”2块,“火警应急处理流程图”2块,“消防应急处理流程图”1块。 6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器,76个消防栓进展检查,并填写卡片。8月份我公司进展一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动,参与人数:117人次;还对全体员工进展了一次关于“安全学
8、问”,“效劳礼仪、职业道德、职业技能”的考试,参与人数103人,还进展一次“安全学问”的电教课,参与人数:118人次。 小结:从其次季度的“安全生产”工作来看,我公司在今后的工作中仍旧把“安全生产”做为主题,逐步推行“以人为本,预防为主”“预防为主,防消结合”的安全治理模式,安全治理从事后被动变为事前主动,从专人治理转变为全员治理,今后除了连续开展消防演练和疏散演练、设备安全大检查、现场隐患大排查等系列活动外,重点推行,安全学问竞赛和演讲,安全座谈会会等安全文化建立活动,从而营造人人重视安全,人人维护安全,时时到处安全的和谐气氛。 季度工作总结 篇3 社区安全生产工作在办事处安监办的领导及各部
9、门支持下,根据年初制定的安全生产工作规划,安全生产月活动规划及上级下达的各项任务和掌握指标,脚踏实地,兢兢业业地开展工作。一季度没有重大事故发生,安全态势平稳,有力地保障了辖区经济持续安康进展和稳定工作。现将该季度安全生产工作报告如下: 一、领导重视,安全生产主体责任落实。 在街道安监办的指引下,社区以科学进展观总揽全局,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕促进经济进展和力保社会平稳的大局,以建立安全生产长效模式为目标,全面落实安全生产责任制,着力抓好安全生产各项工作的落实,大力夯实监管根底工作,狠抓事故隐患整改,有力地遏制了重特大事故的发生,力保了全社区安全生产形势平稳。 二
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- 关于 季度 工作总结 汇总
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