关于安全生产述职报告模板7篇.doc
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1、 关于安全生产述职报告模板7篇 2023年,我单位安全生产工作围绕构建“安全生产年”和“安全生产月”为目标,在上级政府和安监部门的正确指导下,仔细贯彻落实安全生产法和上级有关安全生产的法律法规和文件精神。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,和“标本兼治、重在治本”的原则。半年来,自觉地、仔细地履行直接责任人的职责,依据年度的工作目标和“安全生产年”的活动方案,以高度负责的态度,抓好各项工作的落实,全年安全生产工作成效显著,实现零事故,为经济建立和持续进展尽到了自己的责任。现将本人的工作状况向各位领导和同志汇报如下。 一、主要工作做法 (一)坚固树立安全生产责任重于泰山意识,坚持安全
2、第一,警钟常鸣。 1、我单位的安全生产工作做到领导重视,真抓实干。 长期以来,我单位始终意识到安全生产工作关系到本地的和谐稳定,关系到单位的持续进展。作为领导干部责无傍贷,责任重大,只能以高度负责任的态度,认仔细真、不折不扣地做好工作,从不敢放松和无视。今年也和往年一样,在年初制订全年的工作规划时,同样把安全生产工作作为年度的一项主要任务去部署和开展。并将此工作任务分降落实到人,形成安全生产工作由领导亲自抓、亲自管的大格局。半年来,在安全、责任的思想意识下,领导常常过问,指导安全生产工作的开展,本人更是亲力亲为,并时常提示自己要尽职尽责地去开展工作。努力削减或避开工作中的疏忽和失误。 2、注意
3、员工安全生产意识的宣传教育。 为实现“安全生产年”的目标,我公司安环办在安全生产意识根底上,同时注意抓好员工安全生产意识教育。注意安全学习培训,使到全体职工,特殊是局部今年新招的员工的安全意识得到进一步的增加。 (二)全面抓好安全生产承诺的落实 1、签订责任书,将安全生产承诺落实到人。 为落实谁主管、谁负责的责任制度,我公司每年都签订安全承诺书。做到纵向到边、横向究竟的签订原则。安全承诺百分之百得到落实。 2、建立健全安全生产机制,全面落实安全生产责任制 建立完善安全生产责任制和规章制度,层层落实责任,正常有序地开展安全生产工作,为从源头上消退可能造成的伤亡事故和职业病的危急因素,我始终将安全
4、工作摆在第一位,坚持“安全生产,人人有责”的原则,常常指导员工正确理解“安全第一”的详细含义,在日常工作中坚持安全生产的同时,仔细组织安全检查,准时消退事故隐患。在安全生产责任制方面,我要感谢单位领导在这方面的大力支持,他们秉着“管生产必需管安全”的原则,上到干部,下到各个一线员工,充分发挥了他们在安全生产责任制中作用和职责。假如没有大家的协作,我也无法将安全工作做到位。 3、增加素养,提高修养,完善自我 为了适应新形势下安全治理工作的需要,半年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素养上下功夫。在业务学习方面,繁忙工作之余,能挤出时间自学,系统地学习安全生产的相关法律、法规,学中干,
5、干中学,不断更新学问构造,拓宽学问层面,提高理论层次,增加自身治理才能。同时,积极与同业人员进展技术沟通,为以后工作的顺当开展奠定了根底。 以上是我半年来的工作述职,在此,我向过去半年来在工作上赐予我大力支持和厚爱的领导和全局同志表示诚心的感谢和深深的敬意!在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热忱,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在公司领导的带着下,在全公司干部职工的大力支持和亲密协作下,我们的领导班子必将带着公司职工全面完成上级交给我们的各项工作任务,再创新佳绩、再铸新辉煌! 关于安全生产述职报告模板篇2 各位领导、同志们: 我是20_年10月担当公司生产副经理兼安全总监,这一年半
6、主要分管公司内部的生产组织、安全治理、物资治理工作。一年来,在书记、经理的领导下,在各位副职领导和有关部室及分公司的大力支持下,紧紧围绕职代会确定的工作思路和奋斗目标,仔细地履行副职领导的各项职责,完成了公司副职领导目标责任状的内容。下面:我现在将 一年来的工作状况做以述职,请各位领导和同志进展审议。 一、全年工作状况 (一)、明确任务、开拓创新,有规划、有组织地抓好施工生产 20_年对我们公司来说是极不平凡的一年,也是历年来在生产组织上最为困难的一年。油田内部工程由于受雨季时间长、劳务工紧急、规划下达晚、设备车辆紧急等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面绽开。面对困难,广阔干部职工一起分析
7、生产形势,积极实行措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺当进展,较为圆满地完成了公司20_年的各项生产任务。 20_年公司内部共担当施工工程46项,工作量3.6亿元,共完成建安产值32023万元,完成为年规划的123,是去年同期的161。详细在生产组织过程中,有以下几个特点: 1、强化市场开发的全员性。进入20_年以来,根据公司内部市场开发的总体构思,市政、管局、油田公司全面渗透。经王经理细心论证和公司领导及基层单位的共同努力,圆满地实现了既定目标,初步可到达3.6-4亿元,为20_年储藏将到达1.5亿元到2亿元左右。 2、强化生产预备的充分性。针对今年
8、工程工程点多面广,施工难度大的实际状况,重点抓了施工前的组织预备、材料预备以及设备预备,表达施工预备的充分性,为各工程提前开工赢得了时间,争取了主动。特殊是对已经落实46个工程中的37个,准时的组织生产、物资、设备等部室对施工方案进展敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了根底。 3、强化生产组织的严密性。针对公司今年内部工程施工任务量较大,重点工程较多的特点,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,准时确定各分公司每个阶段的生产组织重点环节。屡次组织召开现场协调会和专业办公会,帮忙工程部科学合理地安排施工挨次,讨论和确定了施工方案和施工规划,确保了公司今年生
9、产任务的超额完成。 4、强化生产规划的严厉性。我主要抓了生产规划的执行和考核,对生产会议确定的各工程阶段性工期,加大了督查力度,并实行超常规措施,准时订正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。在上半年雨季影响,准时在公司掀起了大干一百天、全面完成任务的活动,并适时地与各分公司经理签订了工期保证书。一年来共组织召开生产例会24次,并对10个工程的工程经理和工程局部别惩罚,保证了20_年各项工程都按公司内控工期完成。 5、强化施工治理文明的有序性。在施工治理中主要狠抓了现场文明施工治理,要求从建点开头,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到标准、干净
10、,对现场文明施工、样板起步一抓究竟。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场治理的常抓不懈,各工程的施工现场均到达了文明施工标准,树立了公司好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。 6、强化协调设备的科学性。在公司设备紧急时,我和生产协调部的同志一起仔细分析对策,本着充分发挥公司自有设备作用,最大限度削减外雇的原则,合理调派每一台设备。在设备平衡方面,做到了工程间就近平衡,削减了设备的闲置时间和调派频次,降低了调遣费用,提高了利用率。 7、靠前指挥,准时解决问题。在施工季节,为了准时把握各工程生产的第一手材料,每天早上4点多我都要到各个工程转上一圈,特殊是自公司前线指挥部成立以来
11、,和公司陈雅志副经理及两位副总吃住在工地,并与有关部室成员一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前效劳,进一步加强监视和检查的力度。特殊是九、十两个月在建工程数量多、收尾量大,能否全面按期保质地完成承揽的工程,抢回雨季影响的工期至关重要,对公司生产力量是严峻考验。对此,提出“全体总发动、后线保前线、人少搞会战”等措施,并提出高标准开工、高保准施工、高标准收尾、高标准跨年的要求。全年共组织早晚突击检查40余次,提高了工作效率,有效地促进了各工程的施工进度。 (二)、加强安全治理工作,做到生产无事故。 坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的根本方针,以“安全生产根底年”活动为载体
12、,结合“安全活动月”,加强对施工现场的监视检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育,强化了全员的安全意识;切实落实安全生产责任制,保证了公司安全治理工作的平稳运行,并且今年公司有望获得局安全金牌。 (三)、以降低企业本钱为目标,狠抓物资治理工作 今年,由于各工程的质量保证金和履约保证金等占用公司大量资金,加之已完工工程不能准时结算,新落实的工程不能准时拿到预付款等缘由,造成公司资金特别的紧急。对此,屡次与供给厂商沟通,在资金不到位的状况下,保证了各工程大宗材料准时供给,确保了生产正常进展。 1、加强物资选购的规划性和程序性;严格掌握各种物资材料在施工过程中的额
13、定限耗,执行公司物资治理的“六个严格”、“六个不准”;加强了对周转材料及小型机具的治理;强化了物资治理的根底工作。 2、本着公开、公正、公正的原则,对具备条件的物资全面实行招标,实行公开招标保证价格、质量。 3、积极克制资金紧急的困难,与物资装备集团、水泥公司及大宗材料供给厂商加强沟通,征得他们的理解与支持,准时确保材料到位,保证了各工程的顺当进展。 4、对各分公司材料主管进展了调整,加强对物资系统人员执行公司“十不准”规定的监视,为公司的物资治理工作把好关。 二、加强自身廉政建立,坚固树立效劳意识。 做为一名领导干部,我深刻熟悉到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增加自律意识,做到自
14、重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名共产党员清正廉洁的本色。一年来,我一是深入学习两个条例,仔细学习各级党组织关于党风廉政建立的有关规定,严格执行领导干部党风廉政建立责任制的各项规定,自觉抵抗不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提拒腐防变的力量。二是工作中坚持以身作则,在深入基层工作时,从不搞特别化,不讲排场,一律吃工作餐。三是坚固树立为民意识,始终把为群众谋利益作为工作中的重点,把为群众效劳作为自己的价值取向和行为标准,做到了群众的利益放在第一位。 三、总结阅历,加强学习,努力做合格的生产治理者 为了适应新形势、新任务、新工作的要求,
15、主动加强业务学问和理论的学习,不断丰富提高自身的学问储藏和层次。并以党员先进性教育活动为契机,进一步理解了新时期保持共产党员先进性的根本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时,我还能够从其他领导同志身长吸取优点和特长,弥补自身缺乏,努力做企业合格的治理者。 四、存在的缺乏 一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距,主要是: 1、有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高; 2、由于是第一年进入领导班子,在心理上总是想把工作干得精彩,把公司的生产组织得更好。特殊是今年公司内部生
16、产任务繁重,感觉压力大、担子重,尤其是上半年下了60多天雨,使各工程不同程度欠产,造成工作中比拟急躁,工作方法有待进一步改良,领导水平和领导艺术还需加强。 3、在工作方法、增加责任感、努力提高治理水平和工作水平上下功夫,早日成为一名合格的生产治理者。 以上是我在20_年的主要工作。由于水平有限,在工作中难免会存在缺乏之处,恳请领导、同志们赐予批判指正。在新的一年里,我将正视困难,团结同志,改良缺乏,使公司的生产治理工作再上一个新的台阶。同时,要对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持,表示诚心的感谢。 感谢大家。 关于安全生产述职报告模板篇3 今年以来,本人在县委、县政府的正确领导下,在上级
17、有关部门的大力支持下,仔细贯彻落实党中心、国务院及省、市、县关于安全生产工作的一系列重要指示和重大部署,紧紧围绕促进经济进展和确保社会稳定的大局,着力抓好安全生产各项工作的落实,有效遏制了各类重特大事故的发生。这两年我镇的安全生产形势良好。在安全生产工作方面,我主要抓了如下几项工作: (一)高度重视安全生产工作,列入党政议事日程 我镇对安全生产工作高度重视,将其列入党政议事日程,并制定了具体的安全生产工作规划。在上级领导的指导帮忙下,全力搞好我镇的安全生产工作,保安全,促进展。 (二)抓领导,落实安全生产责任制 安全生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。为此,我首先抓好领导这一关,并
18、成立由党委委员为安全生产直接责任人的领导小组,成员由党政办、综治办、农办、派出所等部门组成,详细负责全镇的安全生产工作,做到责任到人,措施到位;其次抓责任制的落实,镇政府与各村主任、部门单位、小水电负责人签订了安全生产和防火责任书,将安全生产责任制的签订工作逐级延长,逐级落实,形成一级抓一级、一级对一级负责,安全生产工作齐抓共管的局面。同时要求各单位、各村、小水电把安全生产工作摆上议事日程,把责任制落到实处。最终还抓了安全事故行政责任追究制的落实,始终以来我们把此项工作列入责任制考核范围。要求各单位对辖区内发生安全事故总数和死亡人数详细负责,根据“谁主管,谁负责”的原则,对由于发生重大事故而处
19、理不当的,追究责任。在全镇机关人员的共同努力下,本年度,由于领导到位,责任落实,措施得力,没有发生重特大安全生产事故。 (三)重视安全生产治理机构和队伍建立 在经费紧急的状况下,我镇仍旧挤出资金充实安全生产办公室经费和宣传教育费用,有效地促进了安全生产各项工作的开展。 (四)抓检查,消退安全事故隐患 抓好安全生产工作,检查是保障。本年度共进展了3次安全生产大检查,在安全生产检查中,做到“三个结合”:一是检查与整改隐患相结合;二是检查与责任追究相结合;三是检查与建立长效机制相结合。我们主要抓好如下几项检查: 1、抓小水电安全工作,实现效益与安全双赢。针对局部企业职工存在安全意识淡薄的现象。镇高度
20、重视,在每年召开经济工作会议时都对安全生产工作要求进展明确,同时加强宣传教育和培训,通过以会代培的形式对相关负责人进展安全生产培训,从思想上提高人员的安全意识并提高了他们应对紧急状况的技能,另一方面不断进展检查催促、严格处理。要求企业做到安全设备合格、齐全,电线线路整齐、过关,安全通道畅通无阻,人员安全生产综合素养合格。 2、以“清剿火患”行动为契机,做好消防安全工作,对全镇各单位、村、小水电做好消防隐患排查工作。经检查,无发觉消防隐患存在。 (五)抓宣传,提高全民安全意识 做好安全生产工作,抓安全教育是前提,因此我把学习、宣传、贯彻广东省安全生产条例及相关安全学问作为抓好安全生产工作的一项重
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