会计专业实习工作的自我鉴定.doc

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1、 会计专业实习工作的自我鉴定范文一 为了顺应社会的要求，加强社会竞争力，也应当严于自身的素养，培育较强的会计工作的操作力量。于是，本学期初，我们乐于参与了学校为我们供应的会计实习。 作为学习了差不多三年会计的我们，可以说对会计已经是耳目能熟了。全部的有关会计的专业根底学问，根本理论，根本方法和构造体系，我们都根本把握。 会计原来就是烦琐的工作。在实习期间，我曾觉得成天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生郁闷、厌倦，以致于登账登得错漏百出。愈错愈烦，愈烦愈错，这只会导致“雪上加霜”。反之，只要你专心地做，反而会左右逢源。越做越觉乐趣，越做越起劲。梁启超说过：凡职业都具好玩味的，只要你肯干下去，趣味

2、自然会发生。因此，做账切忌：马虎大意，马虎了事，心浮气躁。做任何事都一样，需要有恒心、细心和毅力，那才会到达胜利的此岸！ 毕业实习是学生大学学习完成全部课程后的最重要的实践环节。通过这次的实习，我对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解，也是对这几年大学里所学学问的稳固与运用。从这次实习中，我体会到了实际的工作与书本上的学问是有肯定距离的，并且需要进一步的再学习。由于会计行业的特别性我只能参与财务部门中较为简洁的工作，如出纳及帮忙会计进展帐目的核对等工作，但是，这帮忙我更深层次地理解现在的企业会计，并且我对会计分录、记帐、会计报表的应用也有了进步的把握。 范文二 岁月如梭，转瞬一年的实习期马上完毕

3、。在领导的关怀支持下，在同事的热心帮忙下，通过自身的不断努力，我很快适应了环境，适应了新的工作岗位，回首翘望，有优点可待继承发扬，还有缺乏需学习改良。 在一年的实习期间，我体会最深刻的一点是：理论要与实践相结合。其实许多东西在学校的时候我都学习过，但知道的都是理论，知道操作步骤，却没有多少实践，甚至都没有考虑到根据这些步骤去做的时候，也会消失许多的问题以及要如何去解决这些问题。在遇到问题的时候我全面的思索，不让自己的思想有局限性。并且我意识了自己还有许多缺乏之处，说话做事粗枝大叶。与人沟通沟通有待进一步完善。我喜爱自己的专业和工作，所以有信念改良不良习惯。 实习期间，我严格遵守单位的各项规章制

4、度，未曾消失过无故缺勤，迟到早退现象，并能与单位同事和谐相处，沟通融洽，擅长取长补短，虚心好学，注意团队合作。 一年实习工作的磨练，培育了我良好的工作作风和埋头苦干的求实精神，树立了剧烈的责任心，高度的责任感和团队精神。生产实践让我学会脱离急躁和不切实际，心理上更加成熟坚决。为走向工作岗位做好充分预备，在今后的工作中，我将继承和发扬自己的优势，学习改良缺乏。适应企业进展要求，努力把自己的工作做得更好。 实习生活虽然完毕了，但是面对以后的工作，我将会更加努力拼搏，为自己的将来打拼出一片精彩！只有不断开拓进取，才能在不断变化进展的社会洪流中“长风破浪会有时，直挂云帆挤沧海。” 范文三 从XX年年开

5、头，本人参加电子设备（深圳）有限公司，担当仓库主管一职。在此之前本人已有二年多的物料、仓储主管阅历。XX电子设备（深圳）有限公司是集团的全资子公司，是世界其次大ems（electronics manufacturing sevice电子制造效劳）公司。产品主要涉及数字电视机顶盒，笔记本电脑，打印机，通讯产品，医疗器材等。 在担当仓库主管期间，主要负责仓储、物料的治理，对库存进展管控，组织仓库的盘点工作，合理规划仓库，节省仓储空间和本钱，制定货仓的治理制度，参与公司内部和外部的审核，定期培训下属员工，组建团队等工作。这此期间本人带着的团队最多超过80人。使我深刻的熟悉到了团队建立的重要作用，团队

6、精神在企业中的意义。 同时参加了公司每月的改善活动。主要参与的改善工程有，降低生产制造前置时间，提高库存周转率，仓库超市的流程改善，优化供给链治理，收货、来料检料流程改善，优化包装材料在产线的库存，降低过期物料的库存等。通过这些改善活动，一方面使我熟悉到改善在企业中是永无止境，改善活动在不断的提升企业的效率。另一方面，通过每个月五个工作日的亲自参加，提升了个人治理力量，并接触了很多新的工作领域，增加个人的工作阅历。 在工作实践方面，司有先进erp系统，非常注意物料、仓储、库存的治理，同时物料种类多，库存量大，仓储空间缺乏影响了企业的生产经营，为了解决这些问题，实行了增加物料超市和物料补充频率，

7、增加供给商送料上线的数量，实行供给商治理库存的模式，取得了良好的成效，另外还外租仓库由第三方物流公司进展治理，在缓解仓储空间压力和降低仓储本钱上起到了肯定的作用。另一方面加强对珍贵物料治理，特地建立珍贵仓在保证物料安全性起到了重要的作用。推行了日循环盘点，保证了库存的精确性。通过这些治理实践，为公司仓储和库存治理作陈出了努力，奉献了个人力气，也使我熟悉到了公司在追求零库存和物资保管安全性方面不遗余力。 在人员治理方面，仓储部是效劳性质工作单位，所以团队建立尤其重要。我带着的团队不管在工作绩效，工作质量，团队融洽度，合作性，员工稳定性方面都有良好的表现。这主要得益于对赫茨伯格的双因素鼓励理论的运用和个人的敬业、民主、亲和的领导风格。双因素理论使我熟悉到作为治理者不光要关注鼓励因素，适时鼓励员工，提高效率，同时也要关注保健因素，常常和员工沟通，解决他们的困难，更有利于增加员工的满足度和分散力。 总的来说，在公司的治理实践中，积极负责，不断进取，使本部门的工作有了很好的改善。我也体会到了，学习肯定要和工作实践相结合，才有效果，在工作中运用所学的学问，这才是自学的真谛。