企业质量月活动总结（通用6篇）.docx

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1、 企业质量月活动总结（通用6篇） 质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂密，企业才能长期进展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进展了全面的筹划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了根底。 进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，熬炼自己，提高自己，为进一步加强基层治理干部队伍的建立，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化治理的力量，以适应现代企业对基层治理者素养和力量的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长

2、、后备规划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推动人员质量意识的提高、质量治理工作的持续改良，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后肯定要把所学学问运用到工作实践中，为公司奉献自己一份力气。 进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进展了细心的筹划，制定了质量技术比武实施规划，从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面开展评比，并依据零件实物质量、加工零件难易程度进展了综合考评，并要求通过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武完毕后，将根据考评结果对优胜者进展嘉奖。通过技术比武，不仅有力的促

3、进了操提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了标准操作过程保质保量。 进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作熟悉不深刻的现象，由质量到处长王丽红组织进展了质量学问培训，培训内容除了学习Q型质量学问外，还结合实际，就生产过程中应留意的事项，如严格根据工艺要求加工;生产过程的三不原则-对不合格品不承受、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的根底是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改良，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，

4、从以往发生的质量问题中总结阅历，吸取教训。 通过学习，使大家进一步把握了质量根本学问，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是全部人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。 (六)组织开展质量安全专题培训班。3月下旬，市住房和城乡建立委会同三家建立单位组织开展质量安全专题培训。一是开展施工、监理单位工程负责人(工程经理、总监)专题培训，宣贯中华人民共和国安全生产法、建筑工程五方责任主体工程负责人质量终身责任追究暂行方法和建筑施工工程经理质量安全责任十项规定

5、等，组织培训考核，催促工程负责人熟知自己在工程建立中应履行的岗位职责和担当的责任;二是开展建立单位甲方代表、施工单位工程生产副经理、施工员参与的安全质量专项培训，宣贯中华人民共和国安全生产法和城市轨道交通工程标准化施工相关规定，强化工程建立“一岗双责”的岗位安全质量责任意识，落实“管生产必需管安全”和“管生产必需管质量”工作要求，提高安全质量过程治理标准化水平。 打出了自己的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高熟悉，落实行动，在第一时间发觉问题，把问题解决在形成过程中，赢得顾客的信任，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。 通过本次“质量月”的活动，更进一步树立了质量意识，增

6、加了全校师生的“质量兴校，特色兴校”的信念，推动了我校教学治理，教学讨论活动的开展，以此更好的使学校的教学工作再上一个新的台阶。 企业质量月活动总结2 为了提高联发公司产品质量，增加员工质量意识，加强治理层人员责任心，7月份开展了以“抓质量、强质检、创品牌、塑形象”为主题的“质量月”活动，回忆一个月以来的活动开展，各基层单位根据公司指示和要求细心组织、合理安排、积极参加、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，到达了抱负的目的。通过仔细分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。各生产车间的产品质量及治理水

7、平有了大幅度的提升。 一、领导高度重视 经过2个多月的质量月活动，在肯定程度上提升了公司全员质量治理意识;同时推广了质量工具的使用,传播了质量治理的企业文化，详细表现在如下四个方面： 为了更好开展质量月活动，公司书记史秋影主持召开了各基层单位书记发动会，会议主要内容是宣传“降本保效保平稳工作”和如何发动全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何表达抓质量成效的工作安排，同时盼望各单位做好宣传和落实。 二、加强质量培训 在“质量月”活动中各单位掀起了学习的高潮，深入学习铁煤联发办字【20xx】2号文件内容，层层签订质量责任书，质量责任书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚方法，通过各

8、种形式，开展对员工的质量培训。 1、洗选设备厂对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格掌握零件质量，逐步开展员工对图纸识别力量的培训。 2、矿车修造厂组织员工进展了座谈，他们从不同的角度畅谈了产品质量的重要性，表示只有产品质量上去了才能打造品牌，才能得到客户的认可。在生产治理中，车间治理人员及操是关键，只有他们熟悉到企业的长远进展离不开产品质量，才能真正的生产出创品牌的产品。 3、劳保厂在质量月活动期间积极开展了加工质量评比活动，促进职工的干劲，进一步深入开展四质创优活动，提升全体员工的质量意识，提高全体员工参加质量治理的积极性。 4、综机设备检修厂开展了质量学问问答活动。主

9、抓质量工作的副厂长依据这个厂的生产作业特点以及主营业务检修液压支架的留意事项，分别对焊工、修阀工、修柱工、油漆工以及组装工、力工等工种作业人员在工作中相关质量学问的讲解，同时对所学的质量学问进展了现场提问，被提问的员工答复流利，赢得了阵阵掌声。 三、生产过程中的质量掌握 为了有效的实现过程质量掌握，各车间员工提高自检力量，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据质量标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格治理车间的产品质量，使产品质量都有了明显的提高。 1、小康综合厂螺母车间鱼尾螺丝加工实行了定量调整模具模式，每生产一千个螺丝就停机调整一次模具，设备进展一次注

10、油保养，即保证了螺帽的标准，也提高了机械使用寿命。36U支架修复车间坚持每架成品各部尺寸逐一检查，依据季节及室温变化定期抽样做力学性能试验，坚持做到不合格产品决不出厂。 2、制网厂四车间加强了复合网车间十字穿插点焊接的治理，每个班次调整模具压力，检查模具磨损程度，发觉问题准时进展修复或更换，保证了焊接点的平坦坚固。 (2)9月14日至15日，承德供电公司在培训中心举办自动化专业岗位技能比武。来自公司本部和基层单位20多名选手参与比武。经过剧烈角逐，丰宁、滦平、平泉供电公司分获得团体总分前三名。本次比武各单位充分重视，积极选派业务骨干参与，涌现出许多技术尖子，比武既检查了员工的理论学问，又提高了

11、实际操作水平，同时也为公司自动化专业整体水平提升起到了积极促进作用。 3、洗选设备厂加强了工序质量掌握点掌握，焊接点外表要匀称连续波浪状，棱角要打磨光滑，漆面不要有积漆等外观质量，坚持每道工序都有质检员把关，不合格产品严禁进入下道工序。 4、钻具厂锁具车间从下料、钻孔、车削、热处理及检验包装都严格根据工艺技术标准执行，坚持标准高、起点高、数控程度高，三高为一体的锁具精加工。 另外，我院还成立了考试委员会，它是独立于职能部门和临床部门的机构，能真正地发挥医疗质量的监视作用，避开了以往治理和监控相混淆的状况消失。 更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干

12、好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”悄悄无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。 四、加强质量整治排查 在质量月活动期间，质量科对基层单位进展了现场内页技术资料的排查，发觉个别单位治理层对产品质量重视不够，局部员工责任心不强，造成了外观质量差等问题，机械设备的落后老化也促成了产品质量的问题频频消失。 1、管材厂加强了法兰焊接的治理，每班次焊接都有专职检查员检查，合格后打上班次钢印，并作好记录，消失问题可以追溯责任，起到了催促作用，使员工真正地肩负起质量责任。 2、洗选设备厂加强了现场治理，领导常常坚守在车间检查每道工序制作状况，催促员工每个细节都不

13、能放过。公司领导也常常深入到该厂现场指导，改良了自动风门防夹人装置及避难硐室密封隔离门的加工，圆满的完成了局内的订单。 3、华兴公司机加车间主要制作各矿井下使用的铁路道岔，以前由于没有大型刨床，岔尖子供给不准时，满意不了生产，加工质量也不是很抱负，自从在天成机电厂调配一台大型刨床，并且购置了一台微型数控气割机、一台气动铆枪，改写了工人抡大锤铆接的历史，减小了工人劳动强度。选购国标铆钉，降低了自制加工铆钉的本钱，同时也提高了铆接质量，通过引进新设备、转变工艺、大大提高了机加车间的加工精度，使产品质量得到了质的飞跃，赢得了用户单位的全都好评。 五、质检员检查制度化、常态化 质检员要常常深入车间严格

14、执行“自检、互检、专检”制度，处理生产过程中消失的质量问题，杜绝次品流入下道工序，消失废品要帮助车间查清缘由，实行改良措施，做好事故登记处理分析工作，坚持做到质检员检查常态化、制度化。 通过本次质理月活动，大大提高了员工质量意识、技能水平和治理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的效果。盼望各单位保持目前良好态势，对质量常抓不懈，形成人人学质量、人人懂质量、人人做质量的良好气氛，使公司的产品质量不断的上新台阶，树立公司良好的质量信誉，创立品牌、塑造形象，在市场中立于不败之地。 根据市局领导的指示，市局办公室牵头围绕今年质量月活动的主题，并结合质监部门职能和业务工作实际，拟定并于8月4日向局属各

15、单位、机关各处室印发了关于开展20xx年质量月活动的通知(津质技监局办20xx517号)。其中，安排了11大项、14小项共25项活动，内容涉及质量技术监视法律法规、产品质量、标准化、计量、食品安全、认证和生产许可证、特种设备、执法打假、维权效劳等诸多方面。通过各单位、各部门的细心筹划和仔细组织开展形式多样、丰富多彩的各种活动，产生了良好的社会效应。 企业质量月活动总结3 为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增加企业分散力，20xx年9月我厂开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格要求，各车间的

16、质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下： 组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会，通过深入剖析事故，找出问题根源所在,加以分析、总结、汲取，再结合生产实际状况，对质量安全隐患一一排查，不断完善改良，从源头上把问题管控。随着公司日益进展壮大，生产不断扩大，对新岗位需求增大，要保持公司强劲的进展势头，必需加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱，沟通缺乏，老员工新岗位实操不过关，有摆老资格现象，这些都直接影响安全生产、产品质量、交货效劳质量等等。研讨会上，日班总班长xxx主动提出负责新员工的班组培训工作，提出了以多观看、多辅导、多

17、操练，用先进个人为典范进展实操培训方法，并到大家的认可。 1.领导重视，细心组织 为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进展活动发动，456开展质量月活动的目的和要求进展了简洁的表达，并宣布质量月活动开头。456对质量月活动的详细实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的气氛。 9月6日，国家质检总局在北京人民大会堂召开了质量振兴纲要实施10周年暨质量兴市先进、中国名牌产品表彰大会，本市“津一”牌数控齿轮机床、“邦德富士达”牌两轮自行车、“中华”牌竞技体操器械3个

18、品牌荣获中国名牌称号;河东区荣获“20xx年全国质量兴市先进市县”称号。 2.加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格掌握零件质量;对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产完毕后，质检员对当天的生产和质量状况进展总结，并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了肯定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别力量的培训。 3、严格掌握生产过程质量 为了有效的实现过程质

19、量掌握，各车间员工提高自检力量，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格治理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 4、质量月中消失的问题仍旧比拟多 虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够认真，局部细节亟待改良，质量量月后期已有大量改善，但仍存有缺乏。 8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和治理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的

20、提高，盼望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。 企业质量月活动总结4 为期一个月的质量月活动已落下帷幕，这既是公司上至高层治理人员，下至一般员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求细心组织、合理安排、积极参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得

21、了可喜的成效，到达了抱负的目的，证明了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，实行了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目标奋进。 总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果： 1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培育了我们听从力量和组织力量，既熬炼了身体，也磨练了意志。 2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组xxx、包装组xxx、成品仓xxx等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们

22、学习的典范，是我们的楷模，是我们的追求目标。盼望他们连续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。 3、通过推动和加强6s治理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒服，同时也给生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。 4、通过以潘经理牵头，各部门主管参加评比和订正员工操作现场测试、评比出以面油组xxx、xxx等员工标准操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改良、不断提高。 5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”悄悄无

23、闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。 6、通过此次活动的开展，通过品管的统计分析，采纳检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时根据公司两项惩罚xxx条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就把握在我的手中”。 7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的掌握。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改良提高；后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻

24、厂跟踪，大大的降低了由于来料缘由而降低生产效力的比率，实现了生产与规划同步的局面。 8、通过此次活动开展，大大消弱外协供给商傲睨质量的意气，每日由品质部对客户进展产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监视掌握，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进展工作，根据制定检查标准，将问题发觉在前面，解决了在流入客户手中之先，削减了投诉，增加公司的信誉。 以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极协作、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要根据任总的指示：此次活

25、动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业治理来制定，把产生不良品的隐患掌握在可能消失的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。 总之，此次活动的胜利，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都同心协力了！ 工友们：为的明天更加辉煌绚烂，努力吧！ 企业质量月活动总结5 为进一步落实各项质量，努力提高质量治理水平，我xx分公司结合本公司下属工程部的实际状况，因地制宜，积极协作与开展“质量月”的活动。 一、领导重视，细心筹划，组织落实。 分公司领导非常重视“20xx年量月活动”，积极组织工程部及工程部

26、各部室、施工队仔细开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参加，全面提高质量安全水平”，结合工程的实际状况，有规划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进展。 二、实行多种形式，广泛宣传，增加全员质量意识。 工程部治理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2023年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增加职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结

27、合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参加的气氛。 工程部安质部以完善质量治理体系、提高质量保证力量的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进展仔细的对比检查，细化了质量治理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的提高，根本上到达了可控状态，通过检查发觉，全员质量意识明显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。 三、突出重点，开展专项检查，加强现场治理。 1、对质量治理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。 工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，严密结合本单位质量工

28、作的实际，制定活动规划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，到达了预期的目的。 工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展，根据质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出许多质量问题，对于检查出来的问题马上通报，并当场赐予指出并令其马上整改。 2、开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的协作好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发觉的一些质量、

29、安全问题，我工程部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。 依据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量治理薄弱环节和工作重点，开展了治理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量治理体系建立，增加了质量治理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。 通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量治理方面还存在很大的差距。下一步我部打算从完善质量治理体系入手，进一步夯实各项根底工作。加强质量根底治理，加大质量监视检查力度，重点强化现场质量掌握。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析，均制定了行之有效的改良措施。

30、 3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。 工程部治理层也实行了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量治理始于教育，最终教育”的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班前班后会，组织员工进展质量法律、法规学问的学习，通过学习，增加了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。 “20xx质量月”虽然完毕了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改良，但同时也暴露出质量安全方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全体职工会连续努力，以质量求生存，求进展，保卫xx形象。 企业质量月活动总结6

31、为提升我公司质量治理水平和全体员工的质量责任意识，确保全面完本钱年度各项质量指标，20xx年7月至8月在制药厂举办了，强调员工的岗位质量责任和质量行为提升，以“我是一个合格的质量卫士“为主题的质量月活动，现对质量月活动总结如下： 一、活动开展状况 第一阶段宣传发动、学习阶段（07月01日至07月06日） 1、制作了38份质量宣传标语，分别张贴于制药厂各个部门惹眼处，在制药厂群、各部门群发起质量月的宣传。 2、由质保部组织全厂治理人员召开厂级质量月宣传发动会，各部门分别组织了部门级和班组级宣传发动，QA参加。宣传质量月活动主题与内容，向全厂人员发起“在我岗位的质量责任“，“如何当好质量卫士和我为

32、质量谏言“征文活动。 图例： 其次阶段质量月主题活动（07月07日至07月31日） A、阅历沟通和沟通会：组织车间治理人员、班组长共36人召开“如何确保记录质量，保持0退审“的阅历沟通和沟通会，会上各部门班组长均介绍了自己班组如何确保记录0退审的措施。好的阅历有： 1、重点对不常生产、人员流淌大的岗位进展重点关注、检查、复核； 2、对车间全体员工实行绩效考核制，对记录填写过失、过程违规违纪等状况等严格进展考核等。 3、重点落实班组长的记录审核责任，做到层层把关。在会上收集了在审核和填写记录过程中，各班组长提出的需完善的问题，形成会议纪要，要求各相关部门按期完成了整改。 B、开展质量专题培训活动

33、 1、培训工作 全厂性专题培训：对全厂人员进展了共计约950人次“质量心理学“、“标准填写记录“、“标准的现场治理及0缺陷治理意识“的培训。 部门、班组级培训：各部门、班组对本岗位人员重点进展了清洁清场相关培训、重点岗位操作学问培训。 2、质量展 在工会会议室举办了7场质量展，质量展主要有三个展区，一展区主要有近年质量、安全事故图片、20xx年制药厂偏差状况介绍和20xx年上半年各部门严峻违纪大事的列举以及制药厂历年药品质量投诉实物展和细菌、霉菌生长较多的培育皿实物等。 二展区主要有：历年药品质量大事故和安徽省药监局20xx年6月对辖区内GMP飞行检查状况的列举。第三个展区：历年药害大事和“亮

34、剑“精神励志短片。主要通过此次质量展，让员工明白： 1、要把好质量关，做良心药，你家人、朋友可能也会用到你生产的药品。 2、只有在平常工作中按规定操作，我们才能不怕任何人以任何形式来检查我们。 3、没有企业这个大家庭的哪里会有我们小家庭的呢？ 4、不会游泳的你，莫非换个泳池就能自由的畅游了吗？你对工作付出几分，工作就对你回报几分！ 3、“我的质量责任“、“我为质量谏言“征文 对制药厂全体人员发起“我的质量责任和我为质量谏言“的征文活动，共收集91份质量征文，240项谏言，其中具有可操作性，包含质量治理、设备维护保养、生产治理的谏言有80项，已落实整改。 4、现场检查 组织技术部、质保部、各车间

35、全体治理人员分为5个小组对各车间的容器具、洁具清洗、保存、使用及消毒液配制等进展了专项检查，以及QA对周末中班大清场进展了突击检查，共查处文件制定不完善、员工未按SOP操作等23项缺陷，对8名违规违纪的直接责任人和负治理责任的人员处以40至100元不等的惩罚。并再次组织了专题会通报了本次检查状况，经争论，从8月25日起开展为期1个季度的“清洁清场从零开头“活动，落实每位治理人员和班组长清洁清场文件的完善修订、培训、监视责任，养成员工良好的清洁清场行为。 二、质量月活动中的缺乏 质量月虽已完毕，但通过本次质量月活动也发觉了缺乏之处。 1、本次质量月活动各部门治理人员和班组长的重视程度还不够，在活动中对岗位人员的工作检查、催促力度还不够； 2、活动开展的检查力度要加强，在以后的活动开展过程中，落实质保部人员对相关部门的活动开展状况每周进展检查和催促落实。 三、今后质量月工作开展的目标和方向 1、要向员工灌输“每个月都是质量月“的思想，通过不断完善检查、催促、惩罚机制；完善SOP和治理制度，强化员工在工作过程树立“0缺陷“思维。 2、提高员工风险意识和风险识别力量，这些意识和识别力量主要还是通过各类有效培训、严格考核来促使员工把握设备原理和工艺学问。