会计年度总结与计划范文3篇.doc

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1、 会计年度总结与计划范文3篇 2022年度，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，财务工作取得了肯定的进展。现将2022年度财务工作总结如下： 一、会计核算工作 众所周知，会计核算是财务部最根底也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作： 1、建立会计核算标准标准，实现会计核算的标准化治理。财务部依据路桥工程工程核算的需要、依据纳税申报的需要、依据资金预算的需要，设立会计科目，制定了具体的二级和多级明细，并且对各个科目的核算范围进展了明确规定

2、。 详细有以下几点： (1)标准记账、算账、报账等日常会计处理工作，做到手续完备、数字精确、账目清楚，按月编制会计报表、会计分析报告。 (2)定期与工程部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。 (3)精确准时登记各种账簿，并做到账账相符。准时精确供应各方所需数据，严格根据财务治理制度工作流程进展工作。 2、引入用友网络版财务软件，全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化，最终将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位根本把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一

3、个新的台阶。 3、重新对原有的会计核算流程进展了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部掌握，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候报账、出什么表、供应哪些单据，凭证如何传输都做出了明确清楚的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地供应出来。采纳新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的冲突和扯皮现象削减了，财务报告的准时性得到了有效地保障。 4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目，使得我公司与上下游往来账目清楚精确。同时加强应收工程款的追讨，如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项。 财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐

4、工作。一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的效劳，根本上满意了各部门对财务的要求。公司资金流量始终很大，尤其是在年底春节前，在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中，现金流量巨大，财务部本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、精确、准时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。 二、内控治理 1、建立了出纳通核算系统，各工程部会计在经济业务发生当日准时登账，真正做到日清日结，便于公司统一掌握，为公司统一筹划资金和掌握费用供应了最快捷有效的第一手资料。 2、建立了材料核算系统，各工程部在当天材料出入库时，准

5、时将出库材料和入库材料登入系统，便于总部动态把握各工程部的材料使用状况及库存数，做到周转快，库存少，尽量少占用资金。 3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付治理方法，大大地增长了业务学问，有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的状况，以便条代票，以单代账，财务只是被动付款等等不标准行为。同时实现了收支同步、债权债务关系准时反映并能分工程准时正确核算本钱费用，同步做出报表上报公司领导。 4、开展有多部门参加的资产清查工作，与资产治理部门亲密协作，将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用率得到提高，有效地盘活了资产，并合理地做出折旧方案，合理地计算经营本钱

6、。在内控方面，财务部相继提出了关于财产治理、合同签订、费用掌握等方面的合理建议。为完善公司各项内部治理制度，建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。 三、税务筹划与融资 1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外，为达成公司的目标任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。2022年度我们相继和多家担保公司合作，建立了良好的合作伙伴关系。与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的单位也都建立了优良的银企关系。 2、与税务部门建立了良好的税企关系，并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。 3、在日常资金治理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮忙公司

7、实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进展资金调度供应了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调整表，保证了公司资金的精确性和安全性;不定期地对库存现金进展盘点;在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序;通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的精确性及安全性大大提高，使财务部在资金治理的标准化方面上了一个新的台阶。 四、财务部存在的问题及解决方法 1、有关制度和规定执行力度不够，比方我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监视职能，对于不符合规定的坚决不予支付。 2、固定资产账务系统未建立起来，要充分利用现有固定资产模

8、块建立明细账，便于公司对固定资产的日常核算治理。 3、财务人员来自各行各业，需加强财务人员内训，通过学习、培训、沟通来逐步提高自我，促进内部沟通，更好地做到上传下达。 2022年度工作规划 2022年在一如既往地做好日常财务核算工作的同时，要更进一步加强财务的监视和治理职能，做到财务工作长规划，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1、资金调度和信贷工作：今年随着公司业务量的加大，资金需求日益增加，我们将在公司高层的领导下，合理安排使用资金，搞好信贷工作的开展，期间要收集、整理大量的资料，编制各类贷款报告，与银行、担保公司人员充分沟通，把贷款工作落到实处。 2、与税务

9、的对接：结合新会计准则的实施，新税法的动态，亲密关注营改增及相关政策是否与本企业有关，并仔细学习税法，准时与相关税务人员沟通，确保在税转变动的状况下准时连接。 3、以核算为根底，加大内控治理。真正发挥财务人员的事前掌握、事中监视、事后总结分析的治理职能。加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务精确无误。 作为公司一员，如何提高自我适应企业、效劳企业是我们财务人员思索和改良的必修课。身为财务人员，我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应企业的进展。 #160477会计年度总结与规划2 依据中心作重点和整

10、体安排及思路，在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下，完成了各项财务工作任务，确保工作有序、较好地履行了会计职能，为保证中心财务工作顺当进展发挥了积极的作用我简洁的做了一个个人总结。 一年来，自觉听从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合详细状况，全年的工作总结 一、完成的主要工作 1、准时精确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作准时精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。 2、以仔细的态度积极参与西安市财政局集中所得税

11、培训，做好财务软件记账及系统的维护。 3、对各类会计档案，进展了分类、装订、归档。 二、加强学习，注意提升个人修养和综合素养 1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。 2、仔细学习财经方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事。 3、努力钻研业务学问，积极参与相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增加效劳意识作为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。 4、不断改良，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注意融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启发，稳固和丰富综合学问，使自身综合力量不断得到提

12、高。 三、存在的缺乏 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必需看到工作存在的缺乏 1、理论水平不高，当前社会会计学问和业务更新换代比拟快，缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习，导致了会计根底学问和会计根底工作缺乏，影响来工作水平的提高。 2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思索、认仔细真的讨论条件及财务治理方法、工作制度少，工作有广度，没深度。 3、只干工作，不擅长总结，所以有些工作费劲气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思索，逐步到达事半功倍的的效果。 四、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作 1、不断学习、更新学问、转变观念、完善自

13、我，跟上时代进展的步伐。 2、擅长总结，提出自己的意见和建议，为领导决策供应精确依据，不断提高单位治理水平和经济效益。总结阅历，建立健全良好的工作机制。 #160475会计年度总结与规划3 岁月如梭，光阴似箭，2022年已经过去，崭新的20_已经到来，回忆过去，在公司领导无微不至的关心下、及各部门的协同努力下，我们克制了一切不利因素，共同完成了彬县达伦开元大酒店有限公司的财务工作。虽然公司目前没有盈利，但我信任通过我们大家的共同努力，公司明日的辉煌就在不久的将来!我来到公司已经快两年了，在这两年里我对公司的财务工作已逐步了解，并比拟顺当地承受了大局部工作，在这里我就2022年度财务部工作汇报如

14、下： 一、2022年度工作总结 一、酒店运营状况 (一)2022年度酒店主要经济指标完成状况 营业收入：全年累计实现700.72万元，其中：中餐厅收入307.70万元;客房部收入324.72万元;开元会所收入68.3万元。 (二)2022年度酒店经营成果指标完成状况 1、营业收入：700.72万元，营业本钱202.42万元，营业费用565.05万元，治理费用178.14万元，财务费用-2.93万元，营业外收入1.87万元，营业外支出1.81万元;净利润-272.9万元。 2、全年度向税务局缴纳税款共计25.48万元。 3、2022年客房共接待人数17,474人(系统上)，客房部出租率53%(系

15、统上)平均房价为187.29元。中餐厅接待人数27,424人，餐饮毛利息50%。平均餐费112.2元。 4全年酒店从陕西达伦石化科技进展有限公司(简称总公司)借款共计236万元，主要用于酒店员工工资的发放。 (三)财务工作 1日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证，装订保存凭证、核对现金银行储蓄账目、合同的整理和准时精确的申报缴纳各项税款工作等。 2月末结账、上报报表工作。每个月月末完成月底的结账工作、编制财务报表。每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等 3每月核对往来款项。协作销售部对酒店的协议单位的应收账款进展准时的催收。同时和酒店的供给商进展

16、应付账款的对账及结账工作。 4poss机安装、税务治理工作。2.17日酒店联系彬县工商银行完成了酒店3台POSS机的安装工作，根本满意了酒店客户的需求和酒店财务工作的顺当进展。完成了发票数量的增额工作(由原来的200份发票增加到400份)同时对单张发票的开票额度进展了提升(由原来的50,000元申请增加到100,000元) 5与西安真实信息技术有限公司(中软公司)进展了联系对酒店治理系统进展了维护及一些工程进展了严格的要求设置。 62022年11月份完成了酒店2022年预算工作。由各部门协作完成2022年度预算工作(营业额为950万)，按时向公司领导(原负责人杜克科)上报酒店财务预算报表。 (

17、四)本钱核算工作 1日常本钱核算工作。目前本钱核算只是停留在一些根底性的工作上，每日审核各部门操作、各部门上报本钱日报表，审核出入库单据、单据录入到系统中、核对餐饮酒水日报表，并计算月底酒水库存本钱;月底对后厨、客房部、吧台进展盘点;依据试算平衡报表，盘点状况分析本钱率及毛利息等指标。后续的本钱核算分析还有待明年加强。 (五)资产治理工作 1对各部门的固定资产下发了登记表。 2制作了酒店固定资产卡片，要求各部门做好自己部门内资产的治理登记工作。 (六)人员培训、酒店活动 11月份协作人力资源部和安全部参与了酒店组织的消防演练工作，主动参加公司组织的员工生日聚会、春节员工聚会等工作。 在行政部的

18、组织下，协作了中餐厅对酒店2022年度大型宴会工作由于人员紧缺进展了帮助工作。 二、工作中存在的缺乏及改良 (一)财务部人员分工不是很明确，每个人的工作专业性不强，而在完本钱职工作时，不情愿承受新的事物，自助学习力量弱，往往是被动的承受工作、业务水平有待提高。在今后的工作中，我们会在做好本职工作的同时，还要多学习其他同事的工作，进展多角化的进展，团结同事，互帮互助。 (二)部门之间存在信息不对称，相互沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺当开展，离不开各部门的支持和协作。在今后的工作中，需要多听取其他部门意见和建议，寻求多方支持，并加强与其他部门的沟通和沟通，大家携手促进工作的协调和稳步进展。

19、(三)有关制度和规定执行力度不够。公司的各种规章制度和财务制度，需要花更多的时间讨论和学习并贯彻执行。建议各部门在一起定期召开工作争论会，分析工作协作中存在的问题，及一些活动的实施协作的严密性和困难的存在，全方面的站在公司的利益上考虑问题削减不必要损失的消失。(例如：1、2022年10月22日对中软系统的暂停，对酒店的前台人员的操作和财务后台帐造成了严峻的混乱，对对账工作产生了不必要的麻烦。2、酒店客人连光明9003、8005房帐的欠款，到达16,123.00元。3、销售部人员韩伟、秦春宁所担保的协议单位的挂账问题，未能准时的根据酒店所规定的制度进展操作，也未能准时的办理离职交接手续，给后续的

20、财务工作和销售工作带来了严峻的负面影响。) 三、2022年工作规划 (一)财务工作 1.连续做好日常工作，快速、精确、有效的完成领导交代的工作2.在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并相互协作补充，在相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监视把关作用。3加强对应收账款的催收力度。4连续做好年末预算、审计、建账工作。5严格根据酒店的各种规章制度和财务制度执行。 (二)财务制度及监管 1建立健全财务制度，制定一套完整的酒店财务制度实行方案，对前期的制度方案切合酒店实际状况进展修改，以及对已经过期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2对其他各

21、部门所公布的文件的漏洞和合理性进展审查，3对酒店一些重大合同的签订进展审查和复核。4深入一线部门去对工作中存在的问题进展订正和要求，严格的根据酒店所规定的规章制度进展操作5对一些资产治理的重大部门(吧台、库房、前台等)的账务进展定期和不定期的抽查。6每年二次，即6月份和12月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进展实地盘点，并对其中的损耗追查缘由，对过期的货物追查相关责任人的责任。7实行奖罚清楚的规章制度，对酒店作出重大奉献的员工进展嘉奖，对因个人失误给酒店造成损失的进展惩罚，固然罚款不是目的，是为了让其他人员能熟悉到自己工作和责任的重要性。 四、建议及意见 1依据季节和气候变化，适时的调整和修正各种技术参数，在保证满意客人对空调、热水需求的根底上，调整好用水温度和时间，降低损耗，尽量节约能源，使本钱消耗减至最低程度。 会计年度总结报告