关于小学教师年度工作总结.docx
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1、 关于小学教师年度工作总结 在全局上下高度重视教育教学整体工作的大环境下,本学期我校德育工作连续以上级工作意见为指引,在校领导班子的高度重视下,我校认真分析校情、生情、家情的根底之上,积极探究行之有效的德育工作的新途径、新招法:确立以“深化常规治理,深入特色办学,打造品牌学校”为办学思路和办学理念,并以养成教育标准治理的长效机制为依托,以“班风佳、学风浓、校风正、家风严、道风美”的学生“形美”工程建立为主线,以颇具实效性的“好习惯伴我行”的系列养成教育体验活动为途径,以深入开展科技教育,提升校园文化内涵为特色,把共创良好班风、学风、校风、家风、道德风气和科技兴校之风当作学校整体工作之基、兴校之
2、源、和谐之本。在夯实学校德育建立根基的根底之上,努力提高德育工作的以带动和促进学校整体工作上水平的实效性。措施一:扎实全员育德队伍的根基,构建平安和谐校园。 我校认为:建立一支高素养的全员育德队伍,是构建平安和谐校园的重要保证。 1、层级治理,科学评价 一把校长的高度重视、大力支持(每学年我校在资金紧缺的状况下,李国胜校长都要拿出专项资金进展教育工作总结表彰,极大的鼓舞了全员育德的工作热忱,增加了集体的向心力和分散力) 德育校长的教育思路引领及理论学习解读培训德育主任的标准治理、强化落实大队辅导员的活动引领、评价鼓励层层落实于每一位班主任、教职员工、于每一位学生,在全体行政的整日督导、非班主任
3、教师的课间护导、 班主任的行为指导、家校联手的习惯引导,在合力攻坚、多方联动的领导、督察、指导机构的.根底之上,将德育教育渗透到学生学习、生活的每个细节之中,使学生的行为标准在日日有监视、周周有评价、月月有表彰、学期有考核中,扎实深入、稳步实施。 2、打造科研型队伍,提升班建水平 班主任是学校对学生进展德育教育的主力军,班主任队伍素养的凹凸直接影响到学校德育工作的成效。因此,我校将强化班主任队伍的培训和治理工作放在首位:坚持隔周班主任的校本教研;传播先进治理理念和教育阅历的岗后培训;指导班主任工作手册的填写;召开以养成教育为主要内容的班主任教育故事的学习和沟通;十一五规划子课题“科技教育与班级
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