体检中心人员工作计划5篇.doc

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1、 体检中心人员工作计划5篇 一、体检目的： 贯彻落实中华人民共和国职业病防治法、职业安康监护技术标准等法律规定，加强职业病防治工作，有效掌握职业病危害，爱护作业人员的身体安康，同时表达公司对员工的关心和重视。 二、体检单位： 宝鸡市高新医院(高新区高新四路南段)。 三、体检工程： 职业安康体检的工程宝鸡市高新医院严格根据职业安康监护技术标准确定。 不能以常规体检代替职业安康体检。 四、体检对象： 公司机关人员及特种作业人员。 五、体检时间： 公司安排的参检人员的体检时间计为工作时间。 六、检前预备： 办公室于实施体检前15天将拟参与体检人员的资料(姓名、性别、诞生年月、身份证号码、岗位等)传送

2、至宝鸡市高新医院，由宝鸡市高新医院制定具体的体检方案，并针对性地配发职业安康检查表、检验/检查报告单。 办公室提前2天将职业安康检查表发送给参检员工，并告知应知事项(空腹参检、留意交通安全等)。 七、结果处理： 体检后办公室派人至体检单位领取职业安康检查结果报告，并在个工作日内将体检结果告知全体参体员工，员工签字确认，也可至办公室复印体检结果留存。 发觉职业禁忌或者有与所从事职业相关的安康损害的员工，将准时调离原工作岗位，并妥当安置。 对需要复查和医学观看的员工，公司根据体检机构要求的时间，安排其复查和医学观看。 体检中心人员工作规划2 一、指导思想： 以新体检中心投入使用为契机，本着“打造精

3、品”的目标，以安康治理为主线，以肿瘤筛查为重点，加强对外沟通合作，依托医院强势品牌，完善效劳流程，扩大市场营销，在加强团检的同时，重点培育高端和普及低端两极体检市场，在坚持以社会效益为前提的原则下，共同制造更大的经济效益。 二、详细措施： (一)调整营销策略，多层次开拓体检市场。 1、加强与体检单位的联系，稳固和开拓团检市场。以医院为依托，在稳定原有客户的根底上，开拓银行系统等新的客户群。 2、以疾病筛查及预防为重点，全力做好安康体检和专病筛查工作。在连续做好团检和个人安康体检的根底上，重点来院病人直系亲属疾病的筛查工作，同时，加强原始数据信息的收集与整理。做好回访工作。 3、建立VIP客户网

4、络，开拓高端体检市场。利用于医院客服中心，开展在线询问答疑、安康关心效劳。条件成熟时也可尝试携程效劳模式，实现包括24小时预约挂号、住院等效劳在内的多种就医需求和全方位的共性化安康治理效劳。 4、加强市场营销，建立安康俱乐部，引进安康保健设施，开展集安康体检、亚安康调理、康复疗养于一体的养生保健效劳，培育安康体检中心新的经济增长点。 (二)拓展体检效劳内容，树立独具特色的体检品牌。 1、优化以客为尊的作业流程，推行感动效劳。即：通过感觉(从进入体检中心，让体检者感觉到热忱周到)-感受(通过体检全程效劳的确感受很好)-感情(通过检后效劳，建立朋友关系)三个层次层层推动，使顾客把医院当成生活和情感

5、的一局部，让顾客感受到回家的感觉，感觉到医有所值，营造顾客满足的境地。 2、组建高素养的体检导诊队伍，开展特需效劳。拟聘请用1-2名年轻学生进展安康学问、仪表、礼仪等学问培训，标准行为举止，通过良好的品质、娴熟的技术，亲切的态度和广博的学问为体检者供应人性化效劳，使每个来中心体检的客户都能感受到细心、温馨和关爱。增加客户忠诚度，逐步树立口碑效应，建立品牌形象。 3、建立健全安康治理系统，打造完善的客户效劳平台。在连续做好检后免费上门答疑及针对性安康讲座效劳、团队安康状况的汇总分析的根底上，拟利用体检信息系统，开展系列短信活动(会员询问、医患互动、预约就医、会员关心问候等)，为体检者开通更多与医

6、院互动的通道，将医院对体检者无微不至的关心、医务工贴心的解答、医院的社会公众形象完全传递给社会群众。同地，开展安康评估、跟踪效劳，为企事业单位的员工以及家庭供应从生活方式治理、疾病治理和就医治理等方面全方位的安康治理效劳。 4、加强体检队伍建立，提高整体素养。本着“打造精品”的目标，实现标准化治理，确保体检的质量。注意科室文化培育，逐步使创新精神、实干精神和精诚团结同心向上的团队精神成为科室进展源动力，以开心工作实施品质效劳。 5、加强硬件投入，全面提升体检效劳水平。申请改建扩建现有体检中心规模，增加体检设备投入，完善体检信息系统，以舒适的体检环境、精尖的检测设备、优化的体检流程、一站式的优质

7、效劳满意不同体检客户的需求。从而到达与合作医疗机构客户效劳的无缝对接。 体检中心人员工作规划3 为保障我校学生身体安康，依据县卫生局、教育局、物价局、财政局中小学生安康体检实施方案的有关精神，结合我县实际将20_年学生安康体检工作方案制订如下。 一、体检目的 1.全面了解和精确把握我校学生生长发育与安康状况，为讨论制订我学校卫生进展规划供应科学依据; 2.客观评价学校卫生工作的针对性和有效性，促进学校卫生工作持续改良和整体水平不断提升; 3.学校针对学生整体体检报告反映出的问题提出详细改良措施，并落实;对问题学生帮助家进步行跟踪监测，有效改善学生的安康状况，促进广阔学生安康成长。 二、体检对象

8、 我校全体学生。 三、安康体检工程 (一)必检工程 1.病史询问 2.内科常规检查：心、肺、肝、脾; 3.眼科检查：视力、沙眼、结膜炎、色觉(新入学学生); 4.口腔科检查：牙齿、牙周; 5.外科检查：头部、颈部、胸部、脊柱、四肢、皮肤、淋巴结; 6.耳鼻咽喉科检查：耳、鼻、扁桃体; 7.形体指标检查：身高、体重、胸围、肺活量检测; 8.生理功能指标检查：血压; 9.试验室检查：结核菌素试验(此项为小、初入学新生必检) (二)必要时检查工程：(由学校依据在校学生状况确定) 1.肝功能：谷丙转氨酶、胆红素 2.血常规检查; 3.血型：小学入学新生; 四、经费来源及收费标准 依据文件规定，义务教育

9、阶段学生体检费用纳入学校公用经费开支，不得向学生收取。 五、组织实施 体检流程： 1.一年级外，其他年级班主任到保健室 领取各班体检卡 2.为了使体检工作安全有序进展，班主任提前对学生进展文明安全教育。班主任和科任教师到现场维持秩序。(安排两名护导员维持秩序与通知 班级下来体检) 3.学生体检完毕，班主任收好体检卡交 给学校。 4.体检挨次(由班主任组织学生，科任 教师帮助，校医跟进体检进展状况) 未轮到体检的班级正常上课，等候校医通知。体检时，当堂的任课教师要主动积极协作班主任做好学生体检的组织工作。 体检中心人员工作规划4 一、体检中心业务规划 设立体检中心主要是对个体进展安康检查和安康治

10、理。定期的体检可以对个人安康问题提出预警，阻挡疾病发生或延缓。也可以早期发觉身体特别，早期治疗。这不但可以提高人民群众的生活质量，而且可以节约医疗资源，具有明显的社会效应。依据我院的现有资源和实际状况，在原有的常规体检和安康治理根底上，积极开展特色效劳工程。 1.传统安康体检(针对疾病的、传统的检查工程) (1)门诊个体体检。实行不同年龄、性别、职别和价格有针对性和个体化体检方案。 (2)团体体检(工矿、企业公司、事业机关单位等)。依据人民群众的各种不同需求制定各种体检套餐(详细哪几种)，由各单位或个人自由选择。 (3)行业体检(食品、药业、劳动、学校和参与工作等。 (4)特种体检(招兵、招生

11、、入学等)。 2.特色安康风险评估 建立个人安康档案，形成专业体检汇总报告及安康测评，出具专家安康意见和保健建议，设立安康询问热线。做到体检有结果，测评有结论，评估有报告，询问有解答，就医有指南。 3.专业功能检测 (1)视力、听力检测和体能检测。 (2)心功能检测、肺功能检测。 (3)内分泌功能检测。 (4)儿童生长、发育检测。 4.特别医学问题检测 (1)肝炎病毒感染。 (2)HIV病毒感染初筛 (3)支原体与衣原体感染。 (4)肿瘤标志物筛查。 (5)慢性病与职业病筛查。 (6)高血压、高血脂病监测。 (7)血糖与糖尿病监测。 二、体检中心岗位设置 体检中心主任1人，总检医生1人，护士组

12、长1人，专职体检护士4人，文员1人。 三、工作治理与绩效考核 建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、效劳数量与质量等要素为主要依据，以效劳效率、效劳质量、群众满足度为主要内容的综合目标治理责任制考核体系，通过进一步完善绩效工资考核方法，提高体检效劳质量和效率，提高医院的社会效益。通过本钱核算与掌握，优化资源配置，促进增收节支，提高医院的经济效益。逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的安排机制，充分调动各级各类人员的工作积极性和劳动制造性。依照体检中心目标责任制实施方法，对参与体检的科室与医护人员进展考核，适当提高工作嘉奖标准，促进体检人员的工作积极性。 四、存在问题与解决思路 (1)目前体检中心

13、无主检医生和固定体检医技人员，临时抽调存在难召集、难治理、时间难掌控的问题，常常有迟到早退现象。体检医技人员更换频繁，无归属感，责任感不强，难以为体检者供应满足效劳。 (2)参与体检的医护人员和导医资质浅，临床阅历有限，缺乏与体检者更好地沟通沟通，难以发挥高端体检的全方位效劳。 (3)合作科室参加意识不强，零散体检不够便捷。特殊是小专科难以做到体检和门诊分开，如眼科、五官科等不能派人常驻体检中心，导致零散体检对象有埋怨不满现象。 (4)体检中心彩超机、心电图仪等设备目前尚未配齐。 (5)市场营销问题。随着我们体检业务的开展和扩大，对技术、治理和营销的高级人才将会有持续的需求，目前我们尚未配备特

14、地的市场营销人员，捕获市场信息、开拓市场方面有待进一步提高，安康体检宣传力度需要加强。 今年体检中心的任务目标是在去年的根底上翻一番，任务艰难。在加强体检中心内部治理的同时，需要外联部充分发挥作用，必要的市场营销不行或缺。 体检中心人员工作规划5 1、着眼工作重心谋求进展体检中心将以开拓市场业绩为今年的重心，抓紧，抓好，抓实，抓出实效，以百倍的努力，交一份满足的答卷。 2、加强宣传，外树形象 (1)印发简介资料，介绍我院技术力气，设备，就医环境，就医流程等便利群众就医。 (2)印发常见病有关资料，宣传科普学问。 (3)制作安康体检手册，便利群众采要。 3、加强学习，增加业务修养，提高学问内涵。

15、 利用我院优势开展中医药预防保健效劳，为安康，亚安康和病人开展中医体质辨识，并依据安康查体状况，提出共性化的中医药安康保健方案，赐予中医药预防保健指导。 4、进一步做好2022年全县各单位职工安康体检的规划安排，做好各单位与中心的连接工作。 5、加强治理，合理安排，为便利参检人员，医院在多处设置标志。 如在醒目处悬挂通知，体检流程图示等，切实提高效劳水平。每天早上提前半小时开头体检工作，避开体检人员与门诊病人检查的顶峰期，缩短了体检人员的等候时间，保证工作有序进展。 6、医院将免费为参检人员供应养分早餐，给做完化验的参检人员准时补充养分。 体检中心设置特地的接待治理人员，负责预约登记和体检指导工作，体检结果准时汇总，反应到个人，并针对体检结果，建立健全参检人员安康档案，便于今后查询。 体检中心人员工作规划