企业调查报告范文(3篇).docx

《企业调查报告范文(3篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业调查报告范文(3篇).docx（25页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 企业调查报告范文(3篇)第1篇: 企业调查报告 外贸企业调查报告 外贸企业调查报告 业步入社会的我们了解企业就业市场趋势，是特别有必要的。特殊是对于我们外语专业的，从事外贸方向相比照较的多，因此，我们本专业学生应当了解外贸企业对人才的需求状况，以便为今后的就业做预备。宁波教育学院高职学院特此组织了这次极有意义的外企调研活动。 三、调查方法 本调查主要采纳相关部门抽样调查形式的问卷调查，结合个别企业、个别公司负责人个案访谈完成。问卷发放时间为3月13日至3月15日。实际发放问卷30份，收回30份，问卷有效率93%。四、调查范围对象的根本状况 我们组成员经过对宁波市30多家企业的调查问卷反应状况

2、得出：各家外贸企业的主要出口市场在欧洲与美洲，各占市场比率40%与23%；其次是东南亚与非洲，各占15%与7.5%。宁波市外贸企业主要出口产品为纺织服装，占出口产品的25%；其次是家具产品，占19%；还有的就是化工产品和机电产品，各占12%。五、调查数据展现及结果分析 （一）宁波是我国重要的港口城市，进出口贸易兴旺。经过调研，宁波主要的出口产品为纺织服装占25%，其次是家具产品，机电，化工，钢铁产品， 分别占19%、12%、12%、6%。也有少局部企业出口农产品以及有色金属所占比例不是很大，各占2%和3%。由此可以得出宁波的外 贸企业是以出口纺织服装等轻工业产品为主的，掺杂少许。农副产品和第三

3、产业的产品的企业。在我组所调研的企业中，出口市场以欧洲，美洲，东南亚地区为主。 欧美市场是宁波外贸企业主要的出口方向。欧元贬值、金融危机导致欧美市场萧条，势必影响我国产品出口。但是，经过一段时间的进展，全球经济初步复苏。所以，宁波48%的企业估计企业xx年全年出口额将超过xx年，4%的企业估计持平，48%的企业估计下降。（二）接着我们 小组对影响企业进展的不利因素作了调查。主要有以下几点：人民币升值，劳动力价格提高，原材料、能源涨价，地价或租金上涨，出口退税政策调整，物流运费提高，市场准入认证费用等。如下列图所示： 分析企业进展的状况，25%的企业对将来一段时间出口前景预期抱持平态度，12.5

4、% 的企业抱乐观的态度，62.5%的企业抱不乐观的态度。虽然如此，各家经营者还是纷纷制定出相关的进展目标，以应对危机，渡过难关。其中29%的企业打算开拓新兴市场；16%的企业打算扩大内销；也有16%的企业打算调整生产规模；还有16%的企业打算加大研发力度、产品升级和品牌建立；13%的企业打算多方面缩减本钱；10%的企业准备降低价格，维持市场份额。 （三）通过分析了解企业进展状况，我们也调查到了企业聘请人才的一些相关要求，作为一名英语专业的大三马上毕业的学生，努力 第2篇: 企业调查报告 一、企业根本状况 企业名称、成立时间、地址、注册资本、实收资本、经营范围、企业性质、法人、股东数、员工人数(

5、其中技术职称多少人)、组织架构、治理模式、是否为龙头企业(市、省级)，取证状况(QS、ISO9001、ISO14000、HACCP等)、商标、企业荣誉 二、生产状况 设备状况、技术先进状况、日(月)生产量、月用水电状况、单位产品本钱、产品研发力量(是否拥有专利、科研机构)、库存量 三、企业销售状况 主打产品、产品类型、品种、销售价格、销售模式及渠道、销往地区、月(年)销售额、是否有淡旺季(详细是几月)、产品的竞争力、市场占有率、毛利率 四、财务状况 上年度的财务指标(现金或银行存款、流淌资产、存贷、应收账款、固定资产净值、应付账款、短期借款状况(银行或个人)等指标 五、贷款缘由、还款来源及还款

6、规划 六、抵押物状况 抵押物地理位置、占地面积、市场价值、税后评估价值、可抵押价值等 七、调查分析 1、企业根本面分析，包括银行征信 2、企业生产状况分析 3、企业销售状况分析 4、企业财务指标分析 1)、短期偿债力量指标及分析 ：流淌比率 速动比率 2)长期偿债力量及分析 资产负债率 全部者权力 产权比率 利息保障倍数 3)、营运力量指标及分析 存货周转率 应收账款周转率 4)、盈利力量指标及分析 销售利润率 本钱费用利润率 5、抵押物及反担保状况分析 6、风险点和掌握点 八、结论 第2篇:浙江民营科技企业调查报告 浙江是民营经济大省。20xx年，全省个体工商户万户，私营企业 万户，从业人员

7、680万人，工业总产值近7000亿元，商贸、餐饮、运输等效劳业营业收人约6000亿元;在规模以上工业企业中，民营企业产值比重超过 70写。长期以来，浙江民营企业主要集中在传统产业领域中技术比拟简洁、产品易于仿照、资金门槛较低的行业，“低、小、散”等问题比拟突出。近几年来随着企业资本积存和技术积存的完成，相当一批浙江民营企业在经营规模快速扩张的同时，通过制度创新和技术创新实现了从一般工商企业向集人才技术优势与体制优势于一体的科技型企业的跨越。这些企业是如何转化成为科技型企业的?文化程度不高的经营者是如何推动企业向科技型企业转化的?目前这些企业的进展趋势如何，存在什么样的问题，需要什么样的政策支持

8、?这都是本文调查所要答复的问题。 一、浙江民营科技企业根本状况与特点 20xx年以前，浙江对民营科技企业从未进展过完整的统计，一般估量在3000家左右。20xx年7月，省委、省政府召开全省民营科技企业大会，会前科技部门作了快速普查，根据 “技术开发费用占销售收人比例3%左右，科技人员占职工总数比例20%左右，专利产品和市级以上新产品销售收人占销售总额比例 50%左右”等标准，20xx年末全省民营科技企业10366家，技工贸总收人3908亿元。其中省级以上高新技术企业800多家，市县级高新技术企业700 多家，电子信息、生物医药、新材料等高新技术领域的中小企业约2500多家，传统产业领域的科技型

9、企业约6000多家。20xx年3月，为了全面了解和把握浙江民营科技企业的进展状况，省科技部门在全省10 3“家民营科技企业中作了一次大规模的抽样调查。本次调查共发出调查问卷10000份，回收3417份，其中有效问卷3225份。从抽样调查看，浙江民营科技企业主要有六大特点。 1.企业进展比拟快。3225户企业中，超过70%是在近10年里进展起来的，技工贸总收人约占全部企业的45%。其中近43%是在近5年里进展起来的，技工贸总收人约占全部企业的24% (见表1)。考虑到10年前浙江传统产业中科技型企业不多和高新技术产业中民营企业数量不多的实际，结合其他资料推算，1992年浙江民营科技企业约500户

10、。也就是说，在近 10 中，浙江民营科技企业数量增长了20多倍，技工贸总收人增长了近30倍。 总体上看，浙江民营科技企业尚处在进展之中，与国家科技部的标准相比尚有肯定的差距。但假如在样本企业中剔除1039户科技投人比拟少的企业，则其余68%的企业 (2 186户)技术开发费占销售收人比例为 %，科技人员占职工总数比例超过 16%，劳动生产率为 35万元/人，根本符合科技型企业的标准。以此推算，20xx年浙江省根本符合标准的民营科技型企业约7000户，技工贸总收人约3400亿元。 二、浙江民营科技企业的进展轨迹 对于浙江民营科技企业的进展，目前理论界和实际部门比拟全都的观点是源于 “四个一批”，

11、即依靠科技转化一批，科技人员领办创办一批，科研院所转制一批，一般民营企业投资创办一批。其中，最具浙江特色和普遍意义的是依靠科技转化一批，即传统产业领域的民营企业通过科技创新和技术进步转化为科技型企业，其数量约占民营科技企业的四分之三。笔者发觉，大局部浙江民营科技企业都经受了四个阶段。 1.资本原始积存。传统产业领域的民营科技企业早期大多是农夫创办的乡镇企业，在20世纪80年月初成立，起步资金一般为数千元或数万元，厂房设备简陋，工人素养低下，经营者文化程度不高，主要依靠低本钱、低价格和经营机制敏捷的优势以及短缺经济条件下旺盛的市场需求获得生存和进展。经过十来年的沉浮，尽管相当一批企业的资金规模增

12、长了100 多倍，到达数百万元，但仍旧没有足够的经济实力考虑技术进步问题。1996年，浙江乡及乡以上小型工业企业的平均销售规模 500万元左右，平均销售利税率为%，平均销售利润率为 %。即使将全部利润都用于科技开发，年销售收人 500 万元的企业每年也不过 5万元左右，杯水车薪，根本形不成有效的科技投人。因此，在20世纪80 年月初到90 年月初的十来年时间里，浙江大局部民营企业主要是解决资金积存和规模扩张问题，只有少局部根本完成资本积存、年销售收人在2023万元以上、有力量每年拿出20万元30 万元科技经费的企业在进展有限的技术 创新活动。 2.技术原始积存。从理论上讲，企业的技术积存贯穿于

13、企业生产经营活动的始末。浙江民营企业技术积存的特点是，在起步阶段其生产技术主要来自于四周同类企业的 “自然集中”，即源于地缘、人缘、亲缘的零本钱技术集中;在成长阶段其技术进步主要源于国有企业、科研机构、大专院校的“体制性集中”，最普遍的形式是 “三个一”，即聘请一个工程师 (包括技术工人)，引进一个产品，购置一项技术。少数先行一步的企业在 “三个一”的根底上与科研机构、大专院校开展了多种形式的产学研合作。由于这些先行者快速拉开了与其他民营企业的技术差距，其利润增量和速度增量所产生的巨大示范效应引致很多民营企业纷纷效仿。相关调查显示，浙江的民营科技企业在其成长过程中大都经受了 “三个一”和产学研

14、合作。到20世纪90年月中期，浙江民营企业中的骨干企业大多完成了技术的原始积存，企业生产技术水平和工艺装备水平接近同类国有企业，少数超过国有企业。 3.大规模设备更新和技术人才引进。资金积存和技术积存的根本完成，使浙江民营企业在整体上跃上了一个新台阶。19xx年，绍兴地区的纺织企业领先从国外大量引进先进设备，短短几年就引进设备3万多台，一些企业的进口设备达千台之多，绍兴轻纺业快速崛起。其他地区及其他行业的企业纷纷效仿。据不完全统计，19xx一20xx年，浙江民营企业用于设备更新的投人近 3000 亿元。装备水平的快速提高，使浙江的民营企业在纺织、服装、化纤、皮革、塑料、一般机械、电器机械等行业

15、取得了明显的技术优势。与此同时，浙江民营企业开头大规模引进技术和人才。20xx年，浙江民营企业吸纳了3万多项国内科技工程，居全国第一;引进的各类科技人员超过 5万人。 4.广泛开展技术创新。大规模的设备更新和技术人才引进，为浙江民营企业进展技术创新制造了必要的条件。一批走在前面的民营企业在 20世纪90年月后期着手建立企业研发机构，全省则在20xx年以后形成加速态势。目前，全省2023多家民营企业建立了研发机构，其中省级以上 372家;40 多家民营企业建立了企业博士后流淌站或工作站，一些企业还在北京、上海甚至国外建立了研发机构;5000多家民营企业与全国500 多家科研机构、大专院校建立了亲

16、密的技术合作关系。企业研发机构的建立以及产学研合作的深人，极大地提高了民营企业的技术创新力量。20xx年，浙江民营企业及其科技人员开发省级以上新产品3300多项，专利申请量1万多件，授权量7500多件。 上述四个阶段是浙江民营科技企业进展的一般过程，时间跨度大约为 10年20年。详细到某个企业，其进展的时间跨度可能只有 5年7年，或其资金积存与技术积存同步完成，或技术创新在先，设备更新在后。总的状况是，浙江民营企业经过资金积存、技术积存、大规模设备更新以及技术人才引进三个阶段的进展，在第四阶段开头呈现出科技型企业的根本特征，其中一小局部企业 (约占民营工业企业总数的6%)转化为科技型企业，极少

17、数企业 (约占民营工业企业总数的1%)进一步提升为高新技术企业。 第3篇:关于XX公司调查报告 一、调查过程 1.调查目标 市场调查报告，就是依据市场调查、收集、记录、整理和分析市场对商品的需求状况以及与此有关的资料的文书。换句话说就是用市场经济规律去分析，进展深入细致的调查讨论，透过市场现状，提醒市场运行的规律、本质。市场调查报告是市场调查人员以书面形式，反映市场调查内容及工作过程，并供应调查结论和建议的报告。市场调查报告是市场调查讨论成果的集中表达，其撰写的好坏将直接影响到整个市场调查讨论工作的成果质量。一份好的市场调查报告，能给企业的市场经营活动供应有效的导向作用，能为企业的决策供应客观

18、依据。 2.调查意义 市场调查报告可以从不同角度进展分类。按其所涉及内容含量的多少，可以分为综合性市场调查报告和专题性市场调查报告;按调查对象的不同，有关于市场供求状况的市场调查报告、关于产品状况的市场调查报告、关于消费者状况的市场调查报告、关于销售状况的市场调查报告以及有关市场竞争状况的市场调查报告;按表述手法的不同，可分为陈述型市场调查报告和分析型市场调查报告。 与一般调查报告相比，市场调查报告无论从材料的形成还是构造布局方面都存在着明显的共性特征，但它比一般调查报告在内容上更为集中，也更具特地性。 1、针对性。市场调查报告是决策机关决策的重要依据之一，必需有的放矢。 2、真实性。市场调查

19、报告必需从实际动身，通过对真实材料的客观分析，才能得出正确的结论。 3、典型性。主要表现为两点：一是对调查得来的材料进展科学分析，找出反映市场变化的内在规律。二是报告的结论要精确牢靠。 4、时效性。市场调查报告要准时、快速、精确地反映、答复现实经济生活中消失的新状况、新问题，突出“快”、“新”二字。 二、调查对象现状 渝中区创世配饰商行是一家大型私营企业，是集矿山开采.经贸出口、石材加工于一体的综合型石材企业。公司主要生产经营：黄金木纹砂岩(可磨光)荒料，米黄荒料 公司在上海从事建材销售10余年，行业阅历丰富，产品资源丰富。现刚进入重庆市场。公司以供应优质的产品为效劳宗旨，通过建立强大的销售团

20、队，成为重庆市场建材行业的产品供应中心，为客户节约本钱，供应便利的条件。成为拥有重庆建材最快速的产品信息，最完善的资源后备，最强大的销售团队而努力。 第3篇: 企业调查报告 企业调查报告 企业调查报告1 随着世界经济的不断进展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样剧烈的竞争中，保存实力、求得进展已被越来越多的企业列入进展规划中。而企业文化，就像挽救企业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢？许多企业干部和员工对企业文化的概念依旧很模糊，他们普遍狭窄的认为企业的墙报、播送和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广，而远不是这么简洁。那什么是企业文化呢

21、？ 为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于X年X月至X月X日通过访问法，资料搜集法对XXXX科技有限企业进展调查。总体来说企业文化，很广泛从多方面对于企业的进展提出理念，对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化治理方面的存在一些问题，就这些问题而绽开分析，并提出改良的建议。 一、XX市XX科技有限企业概况 XXxx科技有限企业成立于20xx年，位于XX市福田区益田路，法定代表人是刘某某，注册资本（万元）100，企业的经营范围：兴办实业（详细工程另行申报）；服装设计，国内商业、物资供销业（不含专营、专卖、专控商品）；计算机系统集成；弱电工程设计；计算机软件、硬件产品的开发与设计；微波产品

22、、电子产品的技术开发及销售（不含限制工程）。 二、企业企业文化的简要介绍 （一） 以品质为根底 企业逐步健全推行质量保证体系，在治理上坚持：”优秀人才、优秀品质、优秀效劳”。产品的质量是我们的诚信。推行：零缺陷效劳，为用户供应满足度。 （二） 以创意为进展 勇于创新，创新是高科技企业的灵魂，是企业保持旺盛生命力的根底，是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习 、永久大胆创新，是每一个员工的责任。 （三）以成果共享为共同目标 一个胜利的企业，只有不断的共享，在此过程中也要不断的承受批判，而管改良自我，以优秀的成果造福客户。效劳客户、效劳社会。 一个企业的文化表达在治理上。对于以上企业文化

23、的分析，发觉企业文化在治理方面的存在一些问题： 三、xxxx科技有限企业企业文化治理问题及其缘由 （一）企业的治理制度 不够健全 企业文化中可以看出，对于企业利益与品质的保证较多的，相对而言对与员工利益的保证就非常欠缺。比例过分的失调，很明显只有的体制实行起来，不能敏捷应对，涉及范围太校现在市场进展快速，而企业不能够与时俱进，对于制度赐予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力，也使得很多员工也抱着混口饭吃的态度工作。许多员工认为自己在企业的进展空间小，不能够很好的表达自身的价值，在企业文化中也提到了“优秀人才”但是依据调查许多人都没有受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点

24、。 （二） 企业员工对企业文化熟悉缺乏 许多企业员工认为企业文化，那是企业高层的事情，与自己没有多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益相关的事情。企业在企业文化上的宣传力度很欠缺，在调查过程中也有高层说到：现在工作繁忙，很难有时间去做文化建立的宣传和协作工作，对于如何宣传企业文化感到束手无策。还有些人认为企业子要效率好，那么企业文化就会自然形成。这也是现在阶段绝大多企业的想法。 （三）在建立企业文化上没有良好的沟通平台 企业自身对于企业文化的了解非常的欠缺，以利益为第一，员工对企业目标缺乏详细的了解，没有形成企业的共同价值观，危机而感缺乏，企业的归属感不强，时常表现出持才

25、傲物、工作上由于分工不太合理，消失了相互推工作的状况，常常以“很忙”来拒绝参与院内的文娱活动。 同事间往往只存在工作关系，缺乏润滑。中层领导班子的治理力量问题突出，院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工担当，他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多，治理任务繁忙，对于治理上的学问没有系统的学习和讨论。所以导致了企业与员工冲突重重。 四、完善XX市xx科技有限企业的企业文化治理的建议 （一）企业治理制度 的完善 治理制度要形式多样，机制敏捷，却又不失威信。涉及企业本身的利益以及员工的利益。注意治理水平的提高，贯彻落实各项规章制度，同时要取得全体员工的全都认可，追踪全球最新技术、经营治理理

26、念。赐予员工不断的培训、深造时机，激发工作热忱和创新活力。坚持以人为本，广为接纳和储藏具有先进治理阅历和技术专长的科技人员，形成良好的人才学问构造，为企业制造更多财宝。 （三） 加强对于企业文化的宣传 首先明确企业的奋斗目标，召集员工对于企业文化的共同学习，使其对于企业文化有深入的了解。不定期询问员工意见，还可以同时创业企业文化特色如： 人本文化特、 色整体文化特色、创新文化特色、求实文化特色、效劳文化特色等，让员工参加其中。找到属于自己的文化特色。使企业文化深入人心。 （三）建立双向沟通的模式，让员工与企业间形成良好沟通 企业对于自身的文化要有深入的了解。对于员工要赐予人性化的治理，不定期了

27、解员工对于企业的看法，仔细的考虑或者实行接纳。让员工对于企业有较强的归属感，企业对于员工赐予更多积极的关注，可以公开的鼓舞员工，挖掘他们的潜在的力量。在节假日赐予适当的问候。开展各种活动，拉近员工与企业之间的距离。良好的沟通与合作使企业内运作顺畅，增加效益。 以上是我通过对于XXxx科技有限企业在企业文化方面调查之后的所感。通过这次的调查过程熟悉到企业文化实质是以企业治理哲学和企业精神为核心，分散员工归属感、提高积极性和制造性的人本治理理论。 优秀的企业文化应当是以人为本、以价值观塑造为核心的文化治理，是对人的治理与对物的治理的有机结合。一个企业具有良好的企业文化才能在现在商业场上立于不败之地

28、。 企业调查报告2 一、产业构造不够合理，重复建立较为普遍 一是产业构造层次较低。我镇企业大多集中在加工制造业这种传统的劳动密集型产业上，其产品大多停留在简洁制作的水平上。相当数量的企业技术装备水平低，产品质量、产品附加值低。二是重复建立，重复投入。由于我国消费品市场和资金市场的不成熟，简单形成短时期内的消费热点，短期的利润促使大量资金快速涌入，在这个过程中，政府也缺乏宏观的经济引导，此后随着生产力量的扩大，需求趋于饱和，在此状况下，企业不得不绽开低水平的竞争。三是产业关联度低。在纵向合作上，即在关联的企业之间，没有建立起合作关系，缺乏统一的技术和质量标准；在横向合作上，即在生产一样或类似产品

29、的企业之间缺乏明确的市场分工,没有在信息、人员培训等方面共享社会资源。例如我镇的肯定数量的砖厂，就存在制造水平低，重复建立，关联度低等问题。 究其缘由，一是多数企业主要集中在生产根底产品的产业上，这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素养的要求都不高，产业的进入壁垒低，生产经营以“低质跑量”为主，在消费的短期热点中，简单造成持续上工程而形成行业的恶性竞争。二是从产品价值链的角度看，我镇仍处于赢利较少的生产制造环节，而利润丰厚的研发、设计以及市场营销、品牌推广等环节根本没有涉及。三是由于大量企业处于高度专业化分工状态，其固定资产专用程度较高，一旦消失全行业衰退或企业亏损,经营者也很难使设备转用

30、或转卖，所以企业只能困难维持经营，或偷工减料以求降低本钱，使市场上产品质量不断退化。这种局限于中低档生产制造环节，处于产品价值链的低端局部，缺乏自主品牌和市场影响力，企业所获得的附加值和利润偏低就是必定结果了。 二、科技创新力量缺乏，产品更新换代缓慢 我镇企业大多没有自己的核心技术和学问产权，只是以目前市场上极为普遍的甚至于落后的技术作为生产工艺，品牌意识不强。由于自主创新力量缺乏，缺乏对技术创新投入的力度，产品更新换代缓慢,仅仅依靠低价取胜。这在我镇企业中是极其普遍的现象，调查的这些企业中，大局部只有1-2名技术人员，有的甚至没有技术人员，这造成了企业缺乏进展后劲，缺少自己的核心竞争力，在经

31、受短暂的辉煌后，进展动力缺乏，甚至会消失消亡的现象。 究其缘由，一是企业起点低、实力小，大多缺乏自主创新能 力，绝大局部企业都没有自己工艺人员，更别提研发人员。就经济大环境来看，以技术研发为主体的人才倒三角的高新技术企业往往具有更强的活力和潜力。二是高素养的专业技术人才和经营治理人才太少，员工素养普遍较低，大多数人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技术创新平台，不能使企业有效的和高校等科研单位直接挂钩，把最新的技术成果直接转化为生产力。四是大型公司为了保持其技术优势，一般都把核心技术和关键工艺严格掌握在内部，我镇企业很难获得相关资料。例如我镇德利煤化有限公司就难以获得附加值很高的针状焦的

32、生产工艺。 三、进展理念不够超前，治理方式普遍落后 我镇企业大多仍沿用家族式治理方式，这一治理方式为企业建立之初的生存与进展曾做出过很大奉献。但是，在当前形势下，特殊是在企业进展的中期，这一治理方式往往简单转化为消极的阻滞，简单造成经营效率的低下和鼓励机制的偏颇。同时，大局部企业主小农意识严峻,“小富即安、小进即满”的心态制约了企业的进一步进展。调查中发觉，局部企业完全有可能通过融资等手段进一步扩张，但由于担忧怕“外人”来分蛋糕，为了避开风险，企业只愿维持现状，不想再去进一步进展。 究其缘由，一是价值观错位。治理者将企业存在的价值看成是家族利益最大化的栽体，而不是上升到更高的社会价值层面，“私

33、利”与“功利”相混淆，促使思想陷入封闭，拒绝转变，导致企业治理僵化。二是思维僵化。由于长期以来受小农文化熏陶，固步自封、志得意满、看问题的片面性打算了无法在瞬息万变的经济浪潮中作出准时的转变 企业调查报告3 随着世界经济的不断进展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样剧烈的竞争中，保存实力、求得进展已被越来越多的企业列入进展规划中。而企业文化，就像挽救企业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢？许多企业干部和员工对企业文化的概念依旧很模糊，他们普遍狭窄的认为企业的墙报、播送和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广，而远不是这么简洁。那什么是企业文

34、化呢？ 为更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于X年X月至X月X日通过访问法，资料搜集法对XXXX科技有限公司进展调查。总体来说企业文化，很广泛从多方面对于企业的进展提出理念，对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化治理方面的存在一些问题，就这些问题而绽开分析，并提出改良的建议。 一、XX市XX科技有限公司概况 XXXX科技有限公司成立于20xx年，位于XX市福田区益田路，法定代表人是刘某某，注册资本（万元）100，企业的经营范围：兴办实业（详细工程另行申报）；服装设计，国内商业、物资供销业（不含专营、专卖、专控商品）；计算机系统集成；弱电工程设计；计算机软件、硬件产品的开发与设计；微波产

35、品、电子产品的技术开发及销售（不含限制工程）。 二、企业企业文化的简要介绍 （一）以品质为根底 企业逐步健全推行质量保证体系，在治理上坚持：”优秀人才、优秀品质、优秀效劳”。产品的质量是我们的诚信。推行：零缺陷效劳，为用户供应满足度。 （二）以创意为进展 勇于创新，创新是高科技企业的灵魂，是企业保持旺盛生命力的根底，是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永久大胆创新，是每一个员工的责任。 （三）以成果共享为共同目标 一个胜利的企业，只有不断的共享，在此过程中也要不断的承受批判，而管改良自我，以优秀的成果造福客户。效劳客户、效劳社会。 一个企业的文化表达在治理上。对于以上企业文化的分

36、析，发觉企业文化在治理方面的存在一些问题： 三、XXXX科技有限公司企业文化治理问题及其缘由 （一）企业的治理制度不够健全 企业文化中可以看出，对于企业利益与品质的保证较多的，相对而言对与员工利益的保证就非常欠缺。比例过分的失调，很明显只有的体制实行起来，不能敏捷应对，涉及范围太校现在市场进展快速，而企业不能够与时俱进，对于制度赐予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力，也使得很多员工也抱着混口饭吃的态度工作。许多员工认为自己在企业的进展空间小，不能够很好的表达自身的价值，在企业文化中也提到了“优秀人才”但是依据调查许多人都没有受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。 （

37、二）企业员工对企业文化熟悉缺乏 许多企业员工认为企业文化，那是企业高层的事情，与自己没有多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益相关的事情。企业在企业文化上的宣传力度很欠缺，在调查过程中也有高层说到：现在工作繁忙，很难有时间去做文化建立的宣传和协作工作，对于如何宣传企业文化感到束手无策。还有些人认为企业子要效率好，那么企业文化就会自然形成。这也是现在阶段绝大多企业的想法。 （三）在建立企业文化上没有良好的沟通平台 企业自身对于企业文化的了解非常的欠缺，以利益为第一，员工对企业目标缺乏详细的了解，没有形成企业的共同价值观，危机而感缺乏，企业的归属感不强，时常表现出持才傲物、工

38、作上由于分工不太合理，消失了相互推工作的状况，经常以“很忙”为由来拒绝参与院内的文娱活动，同事之间往往只存在工作关系，缺乏润滑。中层领导班子的治理力量问题突出，院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工担当，他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多，治理任务繁忙，而对于治理上的学问没有系统的学习和讨论。所以导致了企业与员工冲突重重。 四、完善XX市xx科技有限公司的企业文化治理的建议 （一）企业治理制度的完善 治理制度要形式多样，机制敏捷，却又不失威信。涉及企业本身的利益以及员工的利益。注意治理水平的提高，贯彻落实各项规章制度，同时要取得全体员工的全都认可，追踪全球最新技术、经营治理理念。

39、赐予员工不断的培训、深造时机，激发工作热忱和创新活力。坚持以人为本，广为接纳和储藏具有先进治理阅历和技术专长的科技人员，形成良好的人才学问构造，为企业制造更多财宝。 （三）加强对于企业文化的宣传 首先明确企业的奋斗目标，召集员工对于企业文化的共同学习，使其对于企业文化有深入的了解。不定期询问员工意见，还可以同时创业企业文化特色如：人本文化特、色整体文化特色、创新文化特色、求实文化特色、效劳文化特色等，让员工参加其中。找到属于自己的文化特色。使企业文化深入人心。 （三）建立双向沟通的模式，让员工与企业间形成良好沟通 企业对于自身的文化要有深入的了解。对于员工要赐予人性化的治理，不定期的了解员工对

40、于企业的看法，仔细的考虑或者实行接纳。让员工对于企业有较强的归属感，企业对于员工赐予更多积极的关注，可以公开的鼓舞员工，挖掘他们的潜在的力量。在节假日赐予适当的问候。开展各种活动，拉近员工与企业之间的距离。良好的沟通与合作使企业内运作顺畅，增加效益。 企业调查报告4 为贯彻县党政联席会关于手套行业进展问题的有关精神，根据县委、县政府的要求，我镇准时组织经贸委人员对全镇手套生产企业进展调查摸底，摸清了手套生产企业的个数、经营状况、市场状况及进展趋势。现报告如下： 一、手套生产企业现状 全镇手套生产企业可以说只有xxxx工贸有限公司一家，其余均为作坊式加工，不能称之为企业，为此，只能以这家公司为例

41、进展分析。 xxxx工贸有限公司位于疃里镇前贾村327国道南侧。公司成立于20xx年5月，6月正式投产。公司占地30000平方米，建筑面积12023平方米，现有职工150人，主要生产防滑手套等产品。设备齐全、配套，固定资产475万元。通过调查发觉，工作中存在的问题是： 1、思想不够解放。在全县上下“解放思想、干事创业”的良好气氛下，特殊是县委、县政府出台了一系列鼓舞民营经济进展的优待政策，给全县经济注入了活力，激发了企业内部潜力。作为三园公贸内部，还存在着进展定位不高、怕担市场风险的错误熟悉，没能把握住机遇，导致企业进展不快。 2、产品科技含量底。三园公贸属于劳动密集型企业。产品科技含量不高，

42、需要的是技术娴熟的年轻工人。但随着近几年青岛、胶东等地的快速进展，工人酬劳高，大局部工人都远赴外地打工，导致我们当地劳动力市场人员缺乏，使现有的设备不能全部正常运转，影响了企业的高速度进展。 3、缺乏高素养的治理人才。现在的私营企业的治理大多还是家族式的粗放治理，企业内高素养、经营理念先进的治理人才较少，加上企业疏于对人才的培训，导致企业不能形成一支高效的治理人才队伍，使企业负责人大事小事一肩挑，抽不出较多的时间讨论市场、充电学习，治理水平得不到快速提高。 二、下步工作的准备 1、进展思路： 用足用好县委、县政府的各项优待政策，加强企业的内部治理，促进生产机制的高效运转，提高产品数量，提升产品

43、质量，扩大市场占有率，利用自主出口权的优势，使产品快速打入国际市场。全力推动外贸出口，扩大出口创汇额，使三园工贸成为疃里镇的知名龙头企业，带动一方经济的进展。 工作目标是：根据超常规、高速度、跨越式进展的总体要求，估计年产品数量到达15万打，产值突破500万元，实现利税80万元，出口创汇突破20万美元。 2、详细工作措施： (1)进一步解放思想、树立抢机遇、大进展的意识。县委、县政府对企业进展越来越重视，对企业制定的政策越来越优待。各级领导对企业进展越来越关怀，为企业出谋划策，增加了我们干事创业的信念和决心。给我们企业的进展、招商引资供应了一个较大的进展空间。所以我们要牢牢把握住这个千载难逢的

44、机遇，以思想的大解放促进经济的大进展，增加压力感和紧迫感，坚决进展的决心和信念。 (2)加大企业投入，增加企业效益，带动经济进展。充分利用我县全力推动招商引资的优势，与韩国客商积极洽谈、合作，投资150万元新上一条牛仔裤服装生产线，把企业进展成集手套加工，服装生产多个品种共存，互助互补的企业集团。 (3)积极推动外贸出口。在镇党委、政府的大力支持下，企业实现了外贸出口10万美元，但其余的多为代理出口。明年，将充分利用已有的自主出口权积极向国外市场进军，打出产品品牌，使代理出口变为自主出口，增加企业效益。 (4)加强企业内部治理。向兴旺地区、县内的先进企业学习，努力探究先进的治理阅历，建立现代化的治理模式。培训提高现有人才，引进科技人才，向治理要质量，向先进机制要产量，向科技、人才要效益。最大限度地调动每一位员工的积极性，挖掘他们的潜力，激发他们干事创业的激情。