公司人员工作手册2023年字范文.docx

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1、 公司人员工作手册2023字范文（10篇）公司人员工作手册2023字范文1 第一条 行政部为公司信息治理系统和互联网治理的归口治理部门。 其次条 行政部网管负责全公司信息治理系统、内部电话、网络的架设和维护检修工作。 第三条 未经行政部审批，严禁其他部门私自架设网络、对外电话。违者记行政小过一次，并扣50元/次。 第四条 公司建立了内部沟通邮箱和企业，部门间在传递信息时，严禁传递与工作无关的内容。 违者记小过一次，并扣款50元/次。 第五条 严禁上班时间观看网络电视、电影、聊Q，看小说、玩嬉戏等与工作无关的事情。违者记小过一次，并扣款50元/次。 第六条 严禁上班时间登陆无关网站和私人，违者记

2、警告一次，并扣款20元/次。 第七条 严禁利用公司网络资源从事商业活动谋取私利或传播公司商业机密(如股票、购置cp等)。 违者无薪开除。 公司人员工作手册2023字范文2 一、为使公司正常运作，保障工作效率，特制定本制度。 二、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。全部员工要执行公司规定的上下班考勤纪录制度，员工应自觉遵守上下班时间，不得迟到、早退和旷工。迟到或早退超过半小时无合理解释者，按旷工半天处理。 三、因工作缘由不能按时打卡者，本人写明缘由，经领导签署意见后，报考勤治理人员处备查。 四、加班 1、确因工作需要，晚上下班后超时工作2小时以上的，视为加班半天(中午超时工作的不视为加班);法定

3、节假日加班的，按实际工作天数计加班天数。加班人员需填写加班审批表，报领导批准后，送考勤治理人员处备查。 2、加班可以补假。不能用补假抵销病假、事假和旷工，因公差占用休息时间的担心排补休。不提出补休的，又担心排工作餐的赐予发加班误餐费，标准暂定为35元/人/天。 五、请假 1、员工不能正常出勤时，必需严格履行请假手续，提前填写请假条，请假条需清楚填写请假事由、时间，经领导批准后，报考勤治理人员备查。确因实际状况不能提前请假的，需电话向领导请假，再行补办请假手续，否则按旷工处理。 2、全年病假累计超过3个月或事假累计超过20天或旷工累计超过5天或迟到、早退累计超过20次的，年终考核不能定为优秀。

4、3、全年旷工累计超过10天或迟到、早退累计超过51次的，年终考核为不称职。 4、旷工或者假期满后无正值理由逾期不归连续超过15天，或一年内旷工累计超过30天的，参照有关规定予以辞退。 5、参照国家有关法律法规和上级主管部门的有关规定，一年中病假累计超过半年的，其超过的时间岗位津贴按60%发给;一个月，事假累计超过7天缺乏10天的，当月岗位津贴按50%发给，超过10天或旷工超过2天的，当月岗位津贴停发。 六、本制度从公布之日起执行。 公司人员工作手册2023字范文3 一、销售员岗位职责 1、在销售主管的直接领导下开展各项工作。 2、娴熟把握业务学问。 3、积极进展销售工作，按时完成销售指标。 4

5、、负责客户的资料登记、联系、追踪、看房，签约直至售后效劳等的一条龙效劳。 5、如有疑问应准时向主管反映，并在工作记录本做记录，以便在会议上提出让每个销售人员共享。 6、每日仔细填写客户登记表，工作日报表，每周仔细填写周报表，每周一前上交周报表，每月的最终一周内递交下月工作规划。 7、在业余的时间充分学习销售理论和有关学问，承受公司的定期考核。 8、随时收集相应的信息，向公司供应有益的信息，以利于公司开拓新业务。 9、定期的去周边工程进展市场调查并总结本工程与其他工程的优势和劣势，在会议上与其他销售人员进展争论。 10、销售员的日报表要在当天晚上或其次天早上9：00之前交，过时不候，也不能补交。

6、如消失该种状况由主管视状况赐予相应的惩罚。 11、填写认购书时，除财务外，销售员也要写清购房总价款、单价。 12、当日值班的销售员负责电话的接听。办公区域不得没有销售员，三声以内必需接电话。接电话一律应答为“您好!_”。要让客户听清晰，然后为客户在最短的时间内介绍本工程并充分了解客户的意图可能的状况下要将客户约访来到现场。 二、销售员行为准则 1、对外工作必需坚持以维护本销售体利益，尽可能使客户满足的原则。 2、在业务交往中，不得泄露销售部内部机密，不得与客户进展私下交易牟取个人利益，如有此种状况发生公司将有权解聘该销售人员并扣发其剩余佣金与工资。给公司造成重大损失者，公司有权追究其法律责任。

7、 3、一切按财务制度办事，客户交款应到公司办理，个人不得收取客户定金及房款。因业务需要用款时，需事先向经理请示。 4、在业务洽谈过程中，应敬重同事，接听电话和接待客户时，尽量不把冲突暴露给客户，有问题准时、低声询问、协调。 5、在业务工作中，不得以任何形式损害公司及销售部形象违者予以处分。 6、忠诚狡猾，办事仔细，任何人不得从事其次职业或兼职工作。 7、不准在工作区谈天，不准在工作时间作与工作无关的事。 8、销售员不许拿答客问接待客户，更不许给客户看。 9、上班时间不许打私人电话，复机通话时间不得超过三分钟。 10、销售员接听电话时，确认与对方通话完毕后再挂电话。 公司人员工作手册2023字范

8、文4 第一条薪资标准 公司员工的薪资是依据公司薪酬体系的策略，以所在区域的政府薪资为标准，工作繁简难易、职责轻重及所需专业技能而制定的，由双方议定并签订劳动合同取得合法的保障。 其次条薪酬发放 1、每月薪资的计算起止日期为当月第一日至月底最终一日，即一个自然月，工资单详列工资的计算工程。 2、若工资计算错误必需在工资发放后的七日内提出，到行政部予以核对更正。 3、薪资发放时间：每月20号至25号，详细发放时间依据各部门的实际状况而定。 4、薪资发放方式：以交通银行卡的方式发放。 5、辞职者工资原则上本人亲自领取，如特别状况不能亲自领取的，需填写好工资代领托付书，经托付人与被托付人双方签名，行政

9、部主管/经理审核，财务部按期进展发放。 第三条根本工资 公司采纳：标准工时工作制、不定时工时工作制、综合工时工作制及计件计薪工作的工资计算方法，根本工资根据国家规定的平均月工作天数为基准计算，假期工资根据国家规定计发。 第四条净收入 月工资净收入=根本工资+加班工资+保密津贴+竞业限制金+绩效奖+其它补贴社保扣款生活费住宿水电费 第五条奖金 公司为员工设立全勤奖、工龄奖和绩效奖，公司享有实际状况调整此奖项的权利。全勤奖的规定，凡于当月内未消失迟到、早退、请假、旷工缺勤现象，均可获得此奖。工龄奖的规定，员工工作满一年工龄奖为30元/月，后续每增加一年工龄奖增加10元/月，以次类推。 第六条保险

10、1、公司为每位入职员工购置失业、劳务工医疗、工伤保险。 2、若员工参与社会养老保险，公司将从每月工资中按政府规定代扣代缴员工应缴费局部给当地的社会保险部门。 3、其它险种，根据相关法规，公司将根据要求统一购置，在职员工必需购置，并担当自己应当缴纳的局部费用。 第七条食宿 1、公司为员工供应宿舍，宿舍依据公司规定根据职位级别，配有不同的设施，相应收取员工的住宿费用。 2、公司供应用餐，员工在办理入职手续后可自由选择是否在公司就餐，根据就餐标准相应收取伙食费用。 第八条康乐活动场所 为丰富员工业余文化生活，公司设立文娱场所，如：篮球、羽毛球、台球、乒乓球等，向全体员工免费开放。 第九条员工福利基金

11、 1、公司设立“员工福利基金会”。 2、员工福利基金由行政部根据公正、公正、公开的原则，统一治理。 3、基金统筹：详见公司福利基金治理制度 4、基金用途：用于公司开展活动，员工救济等，如：公司开展运动会、旅游、公司员工困难救济等。 第十条旅游及活动 1、公司每年组织旅游。 2、公司每年开展运动会及其它活动形式丰富员工的业余生活。 公司人员工作手册2023字范文5 一、为加强考勤治理制度，严厉工作纪律，制定本制度。 二、工作人员必需严格遵守工作作息时间，在上午上班，下午下班时自觉打卡，以打卡记录作为考勤登记的依据。 三、在1：00以前打卡的，相应计入上午上下班时间纪录;在1：00以后打卡的，相应

12、计入下午上下班时间纪录。 四、工作人员在双休日、节假日、工作时间以外自行加班的，不用打卡。 五、经公司统一安排，工作人员在双休日、节假日加班，执行正常作息时间，并需要换休的，应按规定打卡，并以打卡记录进展换休。没有打卡记录的，不予换休。 六、遇停电或考勤机发生故障不能正常打卡时，工作人员需在治理部登记补卡证明并有主管签字。 七、工作人员每次打卡须得到考勤机确认有效。在没有确认打卡有效状况下放弃打卡或因疏忽遗忘打卡、无故不打卡者，以考勤机记录为准，分别按以下状况处理： 1、上班时打卡，下班时不打卡的，根据早退处理; 2、上班时不打卡，下班时打卡的，根据迟处处理; 3、上下班均不打卡的，根据旷工处

13、理。 八、经屡次打卡考勤机不予确认者，须在规定时间内准时通知办公室考勤人员重新录入，由此产生的迟到、早退或缺勤记录，本人应在规定时间内向治理部办理补卡登记。工作人员不主动向办公室打招呼重新录入或办理补卡登记手续的，造成的责任由本人担当。 九、工作人员因病假、事假、婚假、产假、丧假、公休假等缘由不能打卡产生的迟到、早退或缺勤记录，由办公室依据本人的请假条办理核销登记。工作人员事先未向办公室递交请假条的，造成的责任由本人担当。 十、部门员工因以下状况之一，不能打卡产生的迟到、早退或缺勤记录，由本人于当天或次日持部门负责人签批的补卡登记向办公室办理补卡登记。未准时办理补卡登记的，造成的责任由本人担当

14、： 1、因公出差的; 2、需连续在外工作，不能到公司打卡的; 3、确因工作需要，上班前需直接外出开会、办事的; 4、上班后外出办事、下班时不能按时返回的; 十一、经调查核实，工作人员确因疏忽遗忘打卡的，可根据本制度第十项规定的方法和程序，经部门经理或总经理审批后办理更正。 十二、有意不打卡形成的迟到、早退或缺勤记录，即认同为迟到、早退或缺勤，根据有关规定处理。 十三、工作人员因个人失误，在非打卡时间打卡或打卡次数不够、操作不当，导致考勤机错误记录的，造成的责任由本人担当。 十四、对个人考勤记录有异议的，可以到治理部查询。 十五、本制度与公司请假制度配套使用，考勤结果作为兑现工资奖金和工作人员考

15、核、晋级晋职的重要依据。 十六、为了维护公司的整体形象，严厉工作纪律，自觉遵守考勤打卡治理制度，不得消失有损于团队的言论和行为。工作人员消失无理取闹，与考勤治理人员争吵的，或治理人员营私舞弊的，赐予通报批判，造成不良影响的，根据公司相关规定处理。 十七、员工相互之间不得代打卡，如若发觉代打卡现象，根据公司规定代打卡者和被代者都进展惩罚。 十八、考勤卡丧失或者人为损坏的话，准时向治理部申请新卡，并支付制卡费用 公司人员工作手册2023字范文6 第一、“员工形象准则” 一、形象意识员工必需具备剧烈的形象意识，从根本做起，塑造良好形象，公司员工礼仪手册范本。 二、员工仪容、仪表、着装要求员工衣着应当

16、符合金融机构形象及部门形象。原则上，员工穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、洁净利落，周一至周日工作时间一律统一穿着公司制服。以下条款供参考： (一)员工衣着要求得体、协调、干净、悦目; (二)上衣、裤子等最好相配，衣服平坦，符合季节; (三)西装左胸前口袋不放手帕以外的任何东西，制止两手下垂插入下口袋中;(四)男士长袖衬衫要塞在裤腰内，袖子最好不卷起，长裤有腰攀，应穿上腰带或背带，头型为短平头; (五)女士宜化淡妆，勿戴过多头饰，裙装应配过膝长袜，领口过低过短的衣服不宜穿着。 三、社交、谈吐 (一)在与他人交谈中，请讲一般话，交谈中擅长倾听，不任凭打断他人谈话，不鲁莽提问，不问及他人隐私，不要言

17、语纠缠不休或语带挖苦，更勿出言不逊，恶语伤人; (二)与客户交谈恳切、热忱、不卑不亢，语言流利、精确，业务之外，留意话题安康、客观;采纳迎送礼节，主动端茶送水。 (三)与同行交谈，留意措辞清楚，虚心慎重，维护公司形象，不相互倾轧，客观正派，不泄露商业机密。 四、举止、行为 (一)遵守考勤制度，准时上下班，不迟到、不早退;病事假需准时申请或通知部门主管，填报请假单; (二)上班时间不吸烟，保持良好的精神状态，精力充，精神饱满，乐观进; (三)对待上司要敬重，对待同事要热忱，处理工作要保持头脑冷静，提倡微笑效劳; (四)开诚布公，坦诚相待，公平敬重，团结协作，不将个人喜好带进工作中，不拉帮结派，党

18、同伐异; (五)热忱接待每一位来宾，不以貌取人，不盛气凌人，与客人约见要准时，如另有客人来访需等待时，应主动端茶赔礼; (六)保持良好坐姿、行姿，切勿高声呼叫他人; (七)出入会议室或上司办公司室，主动敲门示意，进入房间顺手关门，治理制度公司员工礼仪手册范本。 其次、员工日常活动行为准则 员工上班时间要始终以饱满的热忱，尽心尽责，真诚协作，高效、快捷地向顾客供应最正确效劳。员工应具备优良的道德品质，有错必改，不得文过饰非、阳奉阴违、诬陷他人。 一、电话 (一)员工电话行为应符合标准，留意掌握语气、语态、语调，语言亲切、简练、有礼、客气; (二)准时接听，勿让铃声超过3声，迟接电话须表示歉意;

19、(三)使用代表企业的标准用语问好，例如“您好，_信用社”、“您好，_办公室”等; (四)认真、急躁倾听对方讲话，决不要打断对方解释; (五)精确记录，转告电话内容，主动帮忙解决顾客要求，准时转告并敦促同事回复电话; (六)谈话完毕，表示谢意，等对方先挂电话; (七)工作时间与业务无关电话应简短扼要，工作期间制止接听电话，如有急事，由治理人员转告。 二、工作证、胸牌 (一)由单位发给工作证或者胸牌，员工要随时携带工作证。员工在工作时，必需佩戴胸牌; (二)工作证、胸牌如有遗失、被窃，应马上向部门报告，经部门领导签字，可到办公室补领，如因长期磨损，应准时以旧换新。 公司人员工作手册2023字范文7

20、 一、目的 为了加强内部治理，促使工程人员自我改良，自我完善，鼓舞先 进，鞭策后进，进而提高工作效率，提升工作业绩，现结合公司实际 状况，制定本规定。 二、工程治理人员治理制度 1、诚恳守信，务实高效，遵守公司的各项治理规定及制度，确保工作质量和工作效率。 2、工程治理人员必需以身作则，带头执行和遵守公司的各项规章制度。 3、工程治理人员要有集体精神，不行单独为政，不准有小山头。 4、工程治理人员要以公司利益为重，保守公司机密。 5、下级必需听从上级的工作安排、指令、或者处理，做到先听从后申述。 6、工程治理人员要分工负责，治理人员之间遇到冲突时，要寻求正确的解决途径。不准相互谩骂、诋毁、争吵

21、。 7、假如发生打架，斗殴者，先打人者开除处理，并且取消一切待遇，还手者处留守查看。 8、工程治理人员遇到冲突或者意见不全都，必需寻求上级解决。 9、工程治理人员必需准时精确的答复下级或者员工提出的任何问题，不得拖而不办。 10、工程治理人员对自己拿不精确的问题不能随口作答，必需先请示上级，得到精确答案后才赐予答复，否者造成的一切后果自负。 11、工程治理人员要恪尽职守，起表率带头作用，在上班时，严禁在工程场所内部嘻打哈笑、勾肩搭背。 12、严禁在上班时间吃东西。 13、工程治理人员严管自己的生活作风，不得索取下级员工的财、物、接收下级请吃请喝。 14、工程治理人员在处理问题的过程中，不得有污

22、辱人格的语言，不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。 15、工程治理人员要做到早到晚走，关怀下级，爱惜下级，敬重下级。 16、工程治理人员要擅长听取下级意见，集思广益，擅长批判和自我批判。 17、工程治理人员对消失的问题要积极实行解决措施，分析问题根源，寻求新的方法和防范措施，防止同一问题屡次消失， 18、工程治理人员必需擅长引导下级和员工，充分发挥下级的积极性和制造性。 19、工程治理人员要奖罚清楚，不行唯亲是用，要一视同仁。 20、工程治理人员上传下达要准时精确，不行拖泥带水。 21、工程治理人员对未确认的事务不行随便泄漏和宣传，否则造成的后果严惩不怠。 22、工程治理人员对当天的事情必需

23、当天完成。 23、工程治理人员要擅长总结阅历教训，擅长总结成败得失。 24、工程治理人员不得散布谣言，会上不说，会后乱说，背后谈论他人诋毁他人，造成舆论。 25、工程治理人员要有长远的规划安排，精通本部门的人和事，能合理的运用本部门的人员，充分利用本部门人力完成任务。 26、工程治理人员敢于担当错误和责任。 27、工程治理人员必需熟识和把握下级人员的特征和特长，合理安排任务，才能充分发挥下级的作用和力量。 28、工程治理人员必需要有宏观调控的力量，坚决处理消失的问题和突发性问题。工程治理人员要有较强的猜测力量，能够依据本部门的人力合理的安排任务，并猜测进度状况。 29、工程治理人员要有彻底追踪

24、的力量，对消失的问题要一竿子查究竟，追根求源。 三、施工人员治理制度 1、工地的全部员工必需遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司治理人员的指挥和安排，听从建立单位、施工单位、监理公司、工程质量监视部门及相关部门的指导、检查。 2、遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。 3、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。 4、严禁打架斗殴、赌博，若有违犯者，不管情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严峻者，送交司法部门处理。 5、对不听从公司治理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、有意制造事端均处以500元罚款，其

25、医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。 6、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。 7、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关怀和爱惜，不得损坏和丧失(包括甲方及相邻单位的财物)。文明工地的设施人人都得关怀爱惜。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱惜公物、人人有责。 8、工地用电要留意安全，全部用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切担心全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持(上岗证)的专业人员操作，操作必需根据机械操作规程

26、操作，他人不得随便乱开乱动，否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。 9、工地全部员工必需树立安全第一的思想，严格根据各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。 10、进入施工现场的所的人员必需佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西，高空作业必需系好安全带，严格遵守建筑施工安全操作规程，若有违章操作，所发生的一切担心全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。若在工地以外发生的一切担心全事故，其后果由本人负责自理，公司 概不负责。高快乐兴上班，平平安安下班。 11、工地全部员工应妥当保管好自己所携

27、带的行李、物品。严禁在本工地、建立单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发觉，不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严峻者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明使者。 12、工地应做到文明施工，要求同事之间礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫生，施工现场应常常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。 13、工地全部员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物(机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等)，如有损坏、丧失等应照价赔偿，设备为我创效益、我为设备搞

28、干净。 14、严格遵守文明工地及宿舍的治理制度。自觉爱护环境卫生。 四、工程监理人员治理制度 1、监理单位要对每个施工标段专业配备齐全。 2、全部进驻施工现场的监理人员必需持证上岗，没有证件的监理人员，不得参加本工程的监理工作。 3、要求监理单位对所监理的全部工程责任到人，每项工程都要列出工程责任人名单表。 公司人员工作手册2023字范文8 第一章总则 第一条本制度是公司依据国家法律法规并结合自身实际状况订立的薪酬治理手册，是员工获得正值劳动酬劳的保证，也是维持企业效率和持续进展的根本保证，表达了企业效益与员工利益相结合的原则 其次条本制度旨在客观评价员工业绩的根底上，嘉奖先进、鞭策后进、提高

29、员工工作兴趣和热忱，表达选拔、竞争、鼓励、淘汰为核心的用人机制 第三条本制度所称员工是指公司全部人员(总裁除外)，基层员工是指部门经理职级以下的员工 第四条依据公司有关用工制度，实行全员劳动合同制度，劳动合同以一年为期限;治理干部聘任制度，每年通过绩效考核实行一年一聘，技术岗位及局部关键岗位可以两年一聘 第五条每年续签劳动合同时，对经过绩效考评证明工作业绩优异、工作态度良好、工作力量突出的基层员工结合实际状况赐予晋级、调岗，范围不低于全体员工的20%，对有突出奉献的基层员工可以越级晋升，范围不超过全体员工的10%;对部门经理以上的治理人员由总裁办公会或董事会依据其表现打算岗位或职级变动 第六条

30、公司设立薪酬委员会，负责每年的岗位定级、季度或半年业绩奖金、年终效益奖金方案以及特别津贴发放等方面的评定、审议 第七条本制度适用于除总裁以外全部_基因技术有限公司编制内的员工 其次章薪酬内容与构造 第八条正式员工全部薪酬分为固定工资、业绩奖金、年终效益奖金、特别津贴和公司福利，其中固定工资包括根本工资、岗位工资 第九条固定工资中的根本工资为每人每月500元 第十条岗位工资按最终确定的岗位级别发放，详细岗位分级和发放方案见附录一、二 第十一条员工转正定岗后确定岗位工资级别，各个岗位的工资级别有肯定的浮动范围，总裁办公会确定部门经理以上岗位的级别，人力资源部和部门经理一起确定部门内每个基层员工的实

31、际岗位级别，报总裁办公会审批。 第十二条公司薪酬委员会每年依据员工工作业绩、态度和力量表现得分打算员工岗位晋级或降级 第十三条业绩奖金依据每季度、半年或年度的业绩考评得分发放，考核成绩分为A、B、C、D、E五个级别。其中，A级：考核分110100分;B级：考核分10090分;C级：考核分9080分;D级：考核分8070分;E级：考核分70分以下。分别核发业绩奖金的120%，100%，80%，40%，0%。 第十四条总裁、总监的固定工资与标准业绩奖金的比例为5：5;其他岗位员工固定工资与标准业绩奖金的比例为6：4 第十五条公司超额完成董事会要求的经营任务指标后，可以发放年终效益奖金 第十六条每年

32、年终效益奖金的详细数额由总裁和董事会协议商定 第十七条在保证根本公正的条件下，总裁办公会可以对总监、部门经理和部门的奖金安排进展适当调整，部门奖金由部门经理依据基层员工表现进展适当调整，报请总裁办公会审批，调整标准为各个层次的最高和最低金额的上下变动范围不超过平均水平的30% 第十八条员工因申请病事假全年累计超过15天，福利假累计超过30天(国家法定节假日及公司年假除外)或由于试用期等缘由工作时间不满12个月的，年终效益奖金按实际工作月数除以12个月折算 第十九条无论何种缘由在每年12月31日以前离职的员工都不享受当年的年终效益奖金，离职时间以公司人力资源部批准认可的离职时间为准 其次十条设立

33、特别津贴的目的是为补足目前工资体系所实现的工资与对某些具有特别奉献的员工承诺的工资的差额 其次十一条特别津贴为过渡性补贴，获得特别津贴的员工最多可以享受两年待遇，两年后将取消特别津贴 其次十二条公司按国家有关规定为员工办理养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金，并在员工个人工资中按员工应负担的比例扣除 第三章工资级别 其次十三条工资级别(职级)根据治理之路、技术之路、营销之路分为三大类别 其次十四条治理之路工资级别划分为三个层次，分别为总监层、经理层和基层员工层，其中总监层分为三级，总监可在三级内晋升或降级;经理层分为三级，经理可在三级内晋升或降级;基层员工层分为六级，可在六级内晋升或降级，

34、见附录一 其次十五条技术之路工资级别划分为T1T10共十级，见附录一 其次十六条营销之路工资级别划分为T1T10共十级，见附录一 其次十七条员工岗位发生调整后，其岗位级别应作相应调整，新的岗位级别需要其所在部门经理与人力资源部共同商讨确认 第四章试用期薪酬 其次十八条公司员工试用期一般为两个月，特别状况下最多可以延长到六个月 其次十九条员工正式入职后需与公司签定劳动合同，履行合同义务，按月领取商定的试用期工资 第三十条试用期期间的考核依据由各部门和人力资源部依据实际状况确定 第三十一条试用期工资由人力资源部与试用员工单独商定 第五章加班工资 第三十二条公司依据业务需要，可在国家有关法规允许的范

35、围内，经与员工协商后延长工作时间或在休息日加班 第三十三条安排员工加班，应先填写加班申请单，经上级主管批准后，于16：00前送交人力资源部，以便计算工资 第三十四条员工加班后，可以将加班时数折合倒休时数使用，但应安排在加班当月及其次月使用 第三十五条因工作需要不能倒休时，公司按劳动法规定支付加班酬劳 第六章最低工资标准 第三十六条依据公司治理制度，病假事假超过规定时间，每月发放当地最低生活费300元，如遇国家或当地政策调整，公司也将随之调整 第七章薪酬组织与发放 第三十七条薪酬委员会主席为公司总裁，副主席为行政总监和财务总监，人力资源部经理为执行副主席，其他委员包括技术总监、经营总监 第三十八

36、条薪酬委员会主席负责提出整体薪酬政策方向，行政总监负责提出鼓励目标，财务总监负责提出薪酬本钱目标，人力资源部经理负责供应详细方案并在每年年度绩效考评完毕后组织薪酬调整工作会议 第三十九条薪酬调整工作会议主要争论岗位工资级别调整、年终效益奖金方案、特别津贴发放等有关薪酬鼓励的问题 第四十条薪酬委员会遇有争议问题集体表决解决，表决时薪酬委员会主席拥有两票，其他委员每人一票，表决结果以半数以上票数通过的决议为最终决议，表决过程中不允许投弃权票 第四十一条详细员工工资级别调整和各项薪酬发放由人力资源部依据薪酬工作会议和绩效考评结果执行 第四十二条人力资源部负责给出每月薪酬发放方案，报行政总监审批通过后

37、送达财务部执行第四十三条总裁办公会和部门经理负责制定年度效益奖金的发放方案，送达财务部执行 第四十四条员工月固定工资发放时间为每月15日，季度业绩奖金发放时间为每季度20号发放上季度业绩奖金 第八章附则 第四十五条依据劳动法第四十七条的规定：公司在不违反国家劳动主管部门核定的工资总额的前提下，有权自主打算公司内部员工的工资关系和工资标准;有权打算员工调岗调薪及其奖惩方案 第四十六条公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整 第四十七条本规定是公司人力资源治理制度的组成局部，由人力资源部负责解释 第四十八条本规定从_年2月1日起开头实行，如有其他制度与

38、本制度相抵触，以总裁办公会裁定结果为准 公司人员工作手册2023字范文9 第一章总则 1.1薪酬治理宗旨 1.1.1本制度是公司关于薪酬的纲领性文件，公司全部与薪酬相关的制度、活动和行为都必需遵照并听从于本制度。 1.1.2本制度旨在为员工供应公正、合理的劳动酬劳，以最大程度发挥薪酬的鼓励作用。 1.2薪酬治理原则 1.2.1合法原则。严格根据国家相关法律法规设计薪酬体系(最低保障工资、加班工资及社会保险等)。 1.2.2价值导向原则。依据公司进展要求以及各岗位对公司价值奉献的大小，进展薪酬安排。 1.2.3市场化原则。参照深圳当地劳动力市场工资和行业状况指导价合理确定薪酬标准。 1.2.4表

39、达员工力量差异原则。薪酬与其个人力量挂钩，一样岗位的员工，力量不同，薪酬不同。 1.2.5绩效导向原则。薪酬与其工作业绩挂钩，一样岗位的员工，工作业绩不同，薪酬不同。 1.2.6与公司经济效益和支付力量相结合原则。薪酬水平确实定必需保证公司有合理利润积存。 1.3薪酬安排依据 公司薪酬安排的依据是：岗位价值、员工力量、工作绩效和市场水平。 1.4适用范围 本手册适用于公司除生产一线员工、副总经理、部门总经理、公司总经理以外的其它全部员工。 其次章薪酬体系 2.1薪酬体系 该手册适用范围内全部员工的薪酬体系均为构造工资制。 2.2薪酬构造 2.2.1公司的薪酬构造包括岗位工资、年度奖金、加班工资

40、、津贴和保险五大局部。津贴包括住房补贴、膳食津贴、话费津贴;保险包括医疗保险、工伤保险、养老保险、生育保险。 2.2.2岗位工资 1)岗位工资是指每个不同岗位的根底工资，岗位工资是员工薪酬构成的根本组成局部。 2)岗位工资按月发放，即员工年度岗位工资/12. 2.2.3年度奖金。年度奖金是依据公司、部门和员工的业绩而计付的工资，首先依据部门绩效考核结果得出部门年度实得奖金，然后依据部门内员工年度考核结果对部门年度实得奖金进展安排。 1)部门年度奖金总额计算方法： 部门年度实得奖金总额(B)= A 部门年度岗位工资总额 a)A =部门年度考核分数/100=(公司年度考核分数+部门总经理年度业绩考

41、核分数)/100(0A0。2) 2)员工年度实得奖金计算方法： (员工标准年度奖金/12)实际效劳时间员工绩效考核分数员工年度实得奖金= B(员工标准年度奖金/12)实际效劳时间员工绩效考核分数 a)B =部门年度实得奖金总额; b)如员工在发放年终奖之前离职，将不享受年终奖。如为新入职员工，将根据其当年在公司的效劳时间(入职时间不迟于10月1日，10月1日之后入职的不享受年终奖)以肯定的比例安排。 2.2.4加班工资 1)加班工资是公司为员工超过规定的劳动时间而计付的工资，依据工作需要，符合公司相关制度规定的员工加班将付给其加班工资。 2)如当月加班估计超过36个小时，则需要部门经理提出，并

42、经部门总经理审批后，报人力资源部备案。 3)公司采纳加班时数上限封顶，每月加班时数在36小时之内的，按公司规定支付加班工资;超过36小时(含36小时)由部门安排调休，调休一个月内有效，不做累计;同时，岗位工资在6000元及以上的员工，加班只能安排一个月内调休，不做累计。 4)与生产直接相关需要倒班的岗位，按实际发生加班时数计算，但假如岗位工资与加班工资之和超过6000元的，超出局部不计加班费，由部门安排调休，调休一个月内有效。 5)加班采纳分级审批，详细如下： 6)加班工资计算方法：2.2.5津贴 1)住房补贴。公司免费为职员供应住宿，职员也可依据自己实际状况申请外宿，公司将赐予肯定数额的补助

43、。详细标准如下： 2)膳食津贴。公司为全部员工供应膳食，员工可自由选择是否在公司饭堂就餐。外宿职员可享受104.5元膳食津贴，内宿者可享受在240元膳食津贴。 3)话费津贴。需常常使用个人移动电话联系工，为不致影响正常工作，公司赐予肯定的话费津贴;享受话费津贴人员每天从早上8：00至晚上10：00必需保持开机状态，某些岗位人员依据工作需要应每天保持24小时开机。假如实际因公支出话费超过规定标准，依据实际话费清单报销超出局部。 2.2.6社会保险 1)社会保险。根据国家规定，公司为员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险和生育保险。 2)社会保险缴纳基数以深圳当地相关政策执行。 第三章薪酬确定 3.1岗位价值评估 3.1.1岗位价值评估的目的是透过肯定的评估模型，将全部岗位在公司内部的重要程度进展排名。岗位价值评估是解决内部 公正性的重要手段。