公司安全生产年度工作总结(7篇).docx
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1、 公司安全生产年度工作总结(通用7篇)公司安全生产年度工作总结1 20xx年是个不平凡的一年,在这马上过去的一年里,在生产技术部的正确领导下,我们班组的各项工作均顺当进展,我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行安全生产目标治理,加强“四个重点”的掌握力度,确保现场作业的监视,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危急源点掌握及整改掌握的完成。 一、安全治理方面 1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习,使班组内部人员的危急源辨识力量加强,使班组内危急源点始终处于在安全可控的范围内。 2、为了取得
2、合格班组的胜利验收和班组安全工作建立状况,全班人员齐具才智,共同努力,使得两项工作均取得不错的成绩。 3、对于xx年我们班组新分的人员我们仔细落实班组级教育,同时加强节假日期间人员的安全教育。 4、加强班组安全建立,强化班组安全治理,由于班组是安全生产的根底,只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作,才能使每个人每天对安全有深刻的熟悉。 二、生产治理方面 1、严格落实分厂各项治理制度,狠抓工艺指标治理,严格根据分厂下达的工艺指标进展操作。特殊对于特别指标准时分析缘由,准时解决。催促巡查并要求各岗位操作人员立足做到工艺指标平稳、生产装置连续稳定开车。 2、注意培育班组员工的本
3、钱意识,从节省每一滴水每一度电做起,杜绝长明灯,长流水现象,白班并利用日综合检查加以标准,逐步养成节省习惯。 3、严格执行绩效考核治理制度。仔细落实了每天的点名制度,对迟到、早退状况做好记录,纳入月度考核。对员工日常违章状况做到准时发觉,准时制止。 三、在现场治理方面 1、对生产现场卫生区域划分,并落实到岗位及个人,明确责任人。对于不仔细清扫包区卫生的人员准时赐予考核,并责令其整改。清扫仔细完成质量较好的赐予了相应的嘉奖。通过每日分厂自查加以标准并严格考核等相关制度提高了员工的积极性。 2、组织班组成员对包机设备及装置现场的废旧物品进展集中整治,彻底消退了卫生死角。不仅能够完成当班需要整改的现
4、场卫生,而且还能够积极仔细的带着班组员工完成领导安排需要加班整改的一切工作。 四、抓好班组建立 班组是企业的细胞,是企业的根底,班组建立的好坏直接关系到企业的进展与生存。搞好班组治理,提高职工队伍素养,增加班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建立的根本。 搞好班组治理工作,有很多工作要做,作为班组长应当坚固树立“安全生产,重于泰山”的观念,以稳定安全生产形势,稳定职工队伍为班组治理工作切入点和落脚点,明确自己的职责,搞好治理,搞好生产,以确保企业的生产和安全稳步增长。 公司安全生产年度工作总结2 一、成立公司安全生产委员会 20xx年4月我公司成立了安全生产委员,由公司主要负责人、副总经理
5、、各总监、各部门负责人、安全生产治理员、相关门店店长、营业员代表、工会代表等共计39人组成,完善了公司安全生产组织建立工作。 二、坚持进展安全隐患排查及治理工作 坚持“预防为主”的工作方针,坚持常常性开展公司安全隐患排查,设立了一名兼职安全员不连续地对门店安全进展检查,对每周六总部人员巡查门店工作增加了安全事项的要求,对所发觉的问题准时整改,上半年共处理安全隐患问题40处。 三、加强员工安全教育治理工作 积极构建“人人重视安全、人人治理安全”的环境,结合“安全生产月”活动,在公司总部和各门店张贴宣传标语,开展隐患顺手拍活动,营造了安全生产的气氛,6月份根据总部的要求,组织总部全体员工观看了职业
6、病防治法教育宣传片,并借助店长会邀请省科教中心人员对各门店店进步行了消防学问培训,并要求各店长在门店转训,提高了广阔员工的安全意识和安全技能。 四、对危急源进展进一步治理 吸取xx公司事故教训,对公司培训列入治理重点,已与省质监局联系报名,等待安排培训,对节日放假期间落实值班制度,节前要求进展例行安全检查,节日长假要求总部人员深入基层进展安全现场检查,大型促销活动要求落实专人现场掌握,对大仓要求制作安装了各类安全警示标志,对玻璃门窗要求全部钢化,对总部安全专项检查中发觉的问题,对比检查报告逐项进展了整改工作。 五、层层落实安全责任,强化安全治理 对物流、财务、拓展等重点部门、安全治理员、驾驶员
7、、电工、修理工、各门店签订了年度安全责任书,安全治理制度分别综合治理、资产治理、人员安全、财务安全、信息安全等条线明确了安全责任。 六、门店安全标准化认证的进展状况 成立了领导小组,认证办公室设在安全部,要求50家安全认证的门店指定了一名安全认证兼职人员,详细落实门店安全达标事项的处理,公司将门店安全认证标准向各门店转发,要求店长级安全员学习并对比整改,工作正有序推动。公司安全部正在对安全制度进展进一步梳理完善,对200以上门店正在连接消防范案事项。对未安装应急灯和安全出口标志的门店要求在5月份之前全部安装到位。 公司安全生产年度工作总结3 安全问题是我们公司始终要落实的问题,在这方面工作是我
8、们始终看重的,尤其是安全生产代表的重要意义。在上半年中我们公司没有发生一起意外事故,通过对安全的强调和严格的治理,做到了安全生产,在此做一个简要的总结,反思过去,在下半年要再接再厉做到更好。 首先是制定关于全年安全生产的相关条例,在做好之后准时的下到达各部门,精确的实施相关的制度,做到每个人都不能违规,在安全生产上要明确有什么制度,每个人应当担当的.责任,假如消失问题时缘由是什么,要求快速的反响过来。 其次是宣传安全生产的重要性,开展安全生产活动,引起员工的重视。年年都会宣传安全生产,但是还是会有意外发生,当查找缘由除了一些没有消失过的状况之外,就是员工对于工作中的危急抱以幸运心理,没有将安全
9、生产的重要性听进心里去。因此在上半年我们除了贴标语之外的宣传之外,还做了其他的预备,比方说增加一些竞赛活动,安全生产讲座,和安全生产的表演等等各种活动,务必要让负责生产的员工明白安全生产会对我们工作和生活产生什么影响。 然后就是关于对员工的工作上的限制,思想没有转变过来就让他们了解在生产过程中假如有超出安全生产范围这条线的状况发生,被发觉了会有什么样的惩处。在这方面主要是加强治理,在落实相关条例时将责任划分到人,每个人都有负责的区域,削减其他问题的发生。还有就是检查,在工作期间不固定时间抽查,认真检查是否有问题,对每个人的工作流程检查,确保不会发生任何安全生产问题。 最终就是对员工进展安全生产
10、培训,对于安全生产不能只根据规定做事,还要自己对于这方面的学问有所了解,因此我们在上半年组织了屡次培训,集结更多的力气预防安全问题,重视起安全生产这项工作。 上半年的工作有许多方面还是初次实行,在许多方面还有不做的不够到位的地方,但是通过上半年的状况来看,工作的成效不错,在下半年可以连续。在下半年我们在不同的方面进展细化,不再笼统的做安全工作,不同的工作会有不同的状况发生,依据不同的状况制定处不同的规划,尝试新的可能,将上半年的成果始终保持到下半年。 公司安全生产年度工作总结4 20xx年7月7日10月7日,酒店开展了“节能降耗,减支增效”活动,在酒店领导和部门领导的重视之下,部门本着“效益是
11、省出来”的方针,在工作和生活当中加强了对各级治理人员以及员工的思想教育,同时,在酒店和部门的影响之下,各班组也制定了相关的规章制度;三个月来,部门始终把节能降耗宣传教育工作放在重要的位置,在活动期间不断的加强了员工的节能意识、本钱治理意识、工作态度的责任感教育,要求部门的全体员工从小处着手,细处着眼,形成全员节能降耗的局面,将节能降耗的意识深入到每位员工的心中,使员工树立起“共享利益,共御风险”的意识,使员工的节能意识从约束型转变到自觉型,在整个活动期间制造了良好的成绩,其主要表达在以下几个方面: 一、制定相关制度,严抓节能效果。 活动伊始,部门就对此次活动引起了高度重视,并召集治理人员召开了
12、特地有关“节能降耗,减支增效”的相关会议,并对比酒店文件精神制定了严格的规章制度,成立了“节能降耗检查小组”,并在今后的工作中严抓落实,发觉有能源铺张现象的实行严厉的惩罚,并发动全体员工的力气对长明灯、长流水、开窗开空调等现象进展监视,并实行举报有奖制度,使部门工作的贯彻和落实收到了事半功倍的效果。 二、通过量化考核,加强思想教育。 各班组在员工的班前会上,通过多种生活中的数据,加强对员工的思想教育,各班组各自开展了自己班组就“如何做好节能降耗”的争论会议,发发动工积极参加,集思广益,提高员工的思想意识,通过一系列措施的实施,让员工深刻的明白了节约下来的每一分钱都是企业的利益,也是跟自身的利益
13、密不行分的,每一次节省都为酒店削减了一份经营中的风险,从而有效掌握本钱费用,使每一位治理人员、每一位员工都要把减支增效工作放到日常工作的重要位置上来,以实现真正意义上的减支增效来提高经济效益。 三、实行多项措施,节能源自细节。 在酒店和部门的重视下,部门前、后台各班组员工集思广益,自动自发,实行了多项细节化的节能措施,取得了很好的成绩,如:西餐厅制作了小型的牙签筒,特地收集客人未用过的牙签,并指派专人对黄油、果酱等未用食品进展回收;酒水部在水果盘的制作当中,将边角余料充分利用,质量不行的水果要求严格遵循退库制度,避开人为铺张;湘菜食府请动力部的师傅对电视机、KTV的操作进展了培训,避开了因不会
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