公司工会工作计划五篇.docx
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1、 公司工会工作计划合集五篇公司工会工作规划 篇1 20xx年我局将紧紧围绕省、市局党组“抓基层、打根底、上水平”的工作思路,全面贯彻落实国家局安全生产电视电话会议和省、市局烟草工作会议精神,突出预防为主,连续深化“三项行动”和“三项建立”的详细措施,不断创新安全治理手段,大力推动安全文化传播,通过整治行动和创优活动,进一步夯实重点区域安全治理根底,有效防范和坚决遏制重、特大事故,促进全局上下安全工作形势进一步稳定进展。 一、指导思想和工作要求 坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的工作方针,以安全生产法、国务院关于进一步加强安全生产工作的打算和省、市局安全工作会议精神为工作指导,进一步细化安全
2、治理目标,逐级落实安全责任,建立健全安全监管、考核体系,确保各项安全措施的落实。 二、安全工作目标 无等级责任事故,全年无轻伤、无重伤、无死亡,无被盗、被抢的刑事案件;加强安全生产标准化标准宣贯,仔细落实职业安康安全治理体系,并根据体系要求保持体系良好运行;安全治理工作顺当通过省、市局安全工作考核。 三、安全工作重点 (一)、强化学习教育,提高安全意识 抓好安全工作,必需发动全员参加安全治理,提高全体员工的安全意识,全面贯彻贯彻落实安全工作各项制度、措施。通过学习、培训等手段,把握安全学问和防灾自救技能,把握主动权,打好主动仗。 1、仔细学习、贯彻落实。针对安全生产法、国务院关于进一步加强安全
3、生产工作的打算中提出的指导安全工作的新观点、新论述,仔细组织干部职工利用学习日等形式,学习贯彻,并作为指导今后一个阶段安全工作的根本方针,学习中不仅要重内容、重时间,更要重效果,切实把安全工作放在重要位置,贯穿于单位经营治理工作的方方面面,坚决克制轻率和麻痹的思想,坚持常抓不懈、警钟长鸣。 2、提倡全新的安全文化,提倡安全生产、工作、生活的新理念。将安全治理与单位的日常治理有机结合,充分利用单位的各种载体宣传安全文化,把安全当作单位最大的效益,努力在全体员工中树立重安全、讲安全、做安全的意识,做到治理之中讲安全,抓好安全促治理。 3、加强安全学问、技能培训。组织全体员工仔细学习安全学问手册,了
4、解安全防范的根本手段,增加对安全工作的感性和理性熟悉。积极参加安全培训,让干部职工牢记安全生产法规、条例以及安全治理根本要求,提高干部职工对安全法规的认知程度,努力削减财产的损失。 (二)、强化制度治理,明确安全责任 将“严、细、实”的工作作风贯彻到安全治理工作中,以“三个健全”为抓手,将预防作为安全工作的落脚点,实行关口前移,强化事前治理,严格事中督查,加强事后考核,切实做到防患于未然。 1、建立健全安全责任制。行政一把手为安全工作的第一责任人,必需切实负起治理、催促和指导的责任,将安全贯穿于单位各项工作的始终。层层签订安全治理责任状,将安全工作定部门、定岗位、定人头,做到“安全责任大家挑、
5、人人身上有目标”。 2、进一步完善安全治理制度和应急预案。安全治理工作要依据单位经营治理方式、手段内容的不断变化进展逐步完善,必需本着对单位、对职工负责的精神,对比安全治理制度、工作内容、工作职责对已有的各项安全治理措施准时进展调整、充实,对以往防灾应急预案中内容不完整的准时充实,状况有变化准时调整。同时还要仔细排查防火、防盗、防洪、防电击等措施是否到位,是否能够适应安全治理的要求,各种安全设施该配齐的尽快配齐,该改换的必需准时更换。 3、健全隐患排查机制,将事故苗头毁灭在萌芽状态。在日常治理中要把车辆安全、资金安全、信息网络安全,用电安全作为治理的重点,做到定期排查与随机抽查相结合,同时抓好
6、重点环节、重点季节的安全治理。一是严格执行车辆治理制度。加强对驾驶人员的教育和治理,主要领导要在车辆治理上坚持不碰“高压线”,为职工放好样子带好头。对任何违反公司车辆治理安全的人和事,一经查实,将赐予责任人以严厉处理。二是严格执行流程治理,严禁违规行为,积极防范各种资金风险。三是严格执行信息安全治理的各项治理规定,大力推动信息技术在安全治理中的应用,提高行业安全治理的效率和成效。四是严格执法过程的安全治理,坚持依法办事,按程序执法,执法过程要以说服教育为主,积极化解冲突,防止冲突激化和不必要的人员损害。 (三)、强化安全根底工作,标准安全治理台帐 重视安全工作的动态治理,定期开展安全生产检查,
7、积极整改事故隐患,通过安全台帐的设置、使用,标准日常安全治理行为。 1、坚持安全定期检查制度。每月进展一次安全检查,班子成员包干负责,将安全工作月度专项检查形成制度,逐级落实。对检查中存在的各种问题和事故隐患必需责任到人、限期整改。 2、坚持做好安全治理台帐,标准安全治理根底王作。提高对安全治理台帐的熟悉,克制安全治理中的随便性、盲目性。台帐做到标准使用、记录完整、整改准时,以备查验。 3、坚持加大安全根底设施的投入。正确处理安全与效益的关系,从硬件上保证各项工作的顺当开展。一是车辆必需执行定保制度,准时排解各种故障,保持良好车况,严禁带故障出车。二是定期检查和更换消防设施,防止紧急状况下延误
8、施救战机。三是季节变换前加强对仓库和库区的检查,实行防护措施。四是增加对防盗设施的投入,防止电脑等办公设备失窃。 安全治理,责任重大。20xx年,我们将时刻保持糊涂的头脑,坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,以求真务实的态度扎实、仔细地抓好落实,努力为实现进展目标供应安全放心的生产经营环境。 公司工会工作规划 篇2 过去的一年,xx公司工会在上级有关部门的关怀帮忙下,根据年初工作规划较好地完成了各项工作。在新的一年里,为了能更好更全面的开展各项工会工作,发挥工会组织的桥梁与纽带作用,让工会组织在职工的心中成为名符其实的职工之家。特制定20xx年度工会工作规划,详细如下: 一、开展维权工作 1
9、. 宣传维权。通过公司内部局域网、宣传栏、有关会议等多种形式、广泛宣传工会工作的主要任务是维护员工的合法权益。 2. 监视维权。工会要对公司有关部门执行政策、制度等方面进展检查监视,要监视各有关职能部门对集体合同、工资协商协议、女职工特别利益爱护、安全生产、食品卫生、特别工种的职业检查等方面的贯彻实施状况,切实履行各项合同和协议的落实,成为职工“利益”的爱护神。 3. 自觉维权。通过宣传教育、学习政策法规、检查监视,使各级干部和职工在详细调解和解决各类冲突过程中,妥当化解冲突、纠纷。工会干部们要关怀职工生活,听取职工意见和要求,帮忙职工解决困难。 4. 发挥调解委员会作用。公司成立的调解委员会
10、要进一步发挥内部调解化解各类冲突的作用,并建立台帐p标准调解程序p提高维权效果。把冲突解决在萌芽状态,尽量不把冲突上交。 二、落实保障措施 1. 扩大保障范围。依据国家有关政策,公司为每位在职职工缴纳社会保险、购置团体意外险,为独生子女父母每月支付嘉奖金。工会要进一步完善困难职工档案,主动深入职工群中,了解和把握困难员工的实际问题,时刻把职工的冷暖挂在心头,把组织的暖和送到职工的心里,努力做职工的有心人、知心人、贴心人。 2. 提高保障效果。通过保障工作,准时发觉先进典型,发挥典范的力气。通过落实保障措施来调发动工的生产积极性。 三、畅通知情渠道 1. 做好和老板沟通工作,工会领导主动准时、常
11、常和老板进展沟通协商,使经营者和员工们的心声保持畅通,建立和谐劳动关系。 2. 发挥宣传阵地作用。充分利用宣传栏、局域网、会议学习渠道,广泛汲取和听取员工的要求和建议,让员工有多种方式发表意见。 3. 稳固职工座谈会制度。坚持每年分二个阶段的职工代表座谈会,遇到有重要事情,再另时召开座谈会听取职工意见和建议。 四、参加形式多样化 1. 积极参加创先争优活动。发动全厂干群,投入到党群共建、创先争优活动中。 2. 常常举办学习、岗位技能竞赛,营造和谐生产环境。连续组织员工参加学习技能和相关专业岗位学问培训,举办技能比武和劳动竞赛,提高员工的生产技能。 3. 自觉投入自娱自乐的文体活动。在“春节”、
12、“五一”、“国庆”等节假日,发发动工参加文体活动,自编自演、陶冶情操,有利激发集体荣誉感和进取精神。每年开展二次体育竞赛,通过一系列文体活动的开展,激发员工的工作热忱和积极向上的精神风貌。 4. 深入开展“面对面p心贴心p实打实”为员工效劳。通过座谈p发发动工p全员参加推动企业进展准时解决涉及员工切身利益的问题,让员工多得实惠。 五、年初订规划,学习有方向。 1. 规划要联系实际。依据公司实际对全年开展的学习、技术岗位培训,安全、消防、环保、卫生等学问培训,应及早和相关职能部门联系,到时派员前来授课。 2. 执行规划不走样。对制订学习、活动规划,每月对比执行,不能随便取消。 3. 培育新的学习
13、型班组。发挥已有的学习型班组和“工人先锋号”、“安康杯”、创“十佳文明”班组作用,注意培育新的学习型班组。 4. 协作党支部p行政部门组织广阔干部群众深入学习贯彻党的十八届五中会议精神,以良好精神风貌投入到工作中,推动企业安康进展。 六、发挥嘉奖制度作用。 1. 擅长发觉、培育先进典型。平常做有心人,对员工中先进人物和优秀事迹准时总结进展表彰。 2. 坚持评优标准。评比先进要有条件,坚持实行自下而上、自上而下最终审定的评比方法。 3. 嘉奖要精神物质二结合。评为优秀员工和先进人物要在宣传栏和局域网上表彰、号召大家学习,同时在职代会上发奖金、以资鼓舞,调动广阔员工的生产积极性。 新的一年,在上级
14、工会的工作指导下,在公司的工会工作要在上级领导的全面支持下,依靠全体员工的共同努力,以维护企业和谐稳定为动身点,保障职工权益为入脚点,围绕公司工会上一年度所召开的职代会决议,不折不扣的完成好各项工会工作。 公司工会工作规划 篇3 处属各分会:为贯彻落实集团公司“创立学习型组织,争做学问型员工”活动20xx20xx年实施方案和东风货运党发20xx14号的精神,经讨论,打算在全处开展创立学习型班组活动。特制定本方法。 一、指导思想:以党的十六大精神为指导,贯彻集团公司工会创立学习型班组实施意见精神,结合货运处班组建立的实际,导入创立学习型组织的理念,营造班组学习的深厚气氛,构建班组团队学习、系统思
15、索、创新变革的机制,提升班组的效益、治理、创新指标,提升职工的学习、技术运用、变革创新、自主治理、群体超越的力量,为我处创立学习型企业奠定坚实的根底。 二、创立理念:依据学习型组织有关理论,在创立学习型班组的过程中,要确立以下理念:组织学习理念:组织学习要求组织成员首先要抓好自身的学习,由于组织学习是始于成员的学习,没有个人的学习组织是无法学习的;组织学习要求把个人的学习组合到组织中来,与人共享,以产生新的设想;组织学习要求在组织内运用、传播学问并制造新的学问,以增加组织自身力量,改善组织的行为和绩效,检验学习成效的标准是组织绩效的提高;组织学习要求在学习把握学问,建立学问架构、学问内容、学问
16、系统的同时,更注意提高组织的学习力量。改善心智理念:建立学习型组织必需推动组织的深度变革。深度变革是将组织内部转变和外部的转变结合起来的组织变革,也就是把硬件的转变和软件的转变结合在一起。内部的转变就是在人脑子里面的价值观、愿望、行为、习惯,外部的转变包括程序、战略、实践和组织架构。建立学习型组织要求组织成员不断进展自省和反思,转变自身固有的不适应新的形势要求的思想观念、思维方式、认知模式、愿望、要求等,突破思维心理的屏障,通过内部的转变发觉组织存在的问题以及创新变革的阻力、时机、方向,推动和实现组织的创新变革。系统思索理念:系统思索要求运用系统的观点对待组织的进展,要求从看局部到纵观整体,从
17、看时间的外表到洞察其变化背后的构造,以及从静态的分析到熟悉各种因素的相互影响,进而寻求一种动态的平衡。系统思索要求看到组织中各种大事相互关系而不是单一大事,观察组织慢慢变化的过程而非稍纵即逝的一瞬间,敏锐地觉察到系统整体的各个组成局部的微妙“搭配”,从而更精确地把握组织进展的趋势,寻求正确的创新和变革之道。共同愿景理念:共同愿景指的是一个组织中各个成员发自内心的共同目标,员工个人的愿景而又高于个人的愿景,它是组织中全部员工共同愿望的景象,是他们的共同抱负。建立学习型组织要求组织有明确的愿景,帮忙和鼓励组织成员主动而真诚地奉献和投入,引导和标准组织成员的学习行为,从而保证组织成员学习目标的全都性
18、。自我超越理念:自我超越,是学习不断深入并加深个人的真正愿望,集中精力、培育急躁,并客观地观看现实。它是实现组织目标的精神根底。自我超越需要不断熟悉自己,熟悉外界的变化,不断地给予自己新的奋斗目标,并由此超越过去,超越自己,迎接将来。建立学习型组织要求通过营造员工全员终身学习的机制和环境,激发员工的才智和潜能,不断突破成长上限,实现自我超越,在工作中体验生命的意义。三、创立目标: 1、班组具有明确的进展愿景,重视成员的个人愿景,并使班组愿景与个人愿景相全都。班组成员了解班组的愿景,并具有实现班组愿景的剧烈的使命感。 2、班组长具有系统思索的概念,重视班组变革治理,并组织职工参加。 3、班组有持
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