公司2023年安全生产计划模板.docx

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1、 公司2023安全生产计划模板公司2023安全生产规划1 为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标治理和本质安全治理;并结合公司安全生产实际，特制定2022年安全生产工作规划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全治理体制和本质安全治理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现2022年公司安全生产目标治理而努力奋斗! 一、全年安全生产方针和目标安全生产方针： 安全第一，预防为主，综合治理，全员参加，持续改良。安全生产目标： 1.生产安全

2、死亡和14级工伤事故为零事故。 2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。 3.环保责任零事故。 4.隐患整改率为100%。 二、提升安全治理水平，完善安全治理根底 依据_办【20_】04号、06号文件精神和公司2022年安全生产目标治理责任为指导，以公司安全治理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统(部门)和班组安全治理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。 三、坚固树立“安全第一生命至上”的安全思

3、想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增加安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、治理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管安全”的原则，确保公司安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 依据公司一年来的安

4、全生产现状，确定出2022年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和治理力度。要严格根据安全生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1.仔细开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进展一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及治理人员加强日常安全检查。 2.加强对危急场所的治理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。 3.加强对岗位现场的安全治理，准时查处违章指挥，违章操作等现象，限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。 4.对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，准时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措

5、施。 五、连续做好员工安全教育培训和宣传工作 提高全员安全综合素养通过宣传、教育、创立群体气氛等手段，不断提高职工的安全修养，改良其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境气氛，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动治理的缺乏。全员安全综合素养是影响安全生产治理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素养的提高，提升企业安全治理水平。 1.安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培育员工与治理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培育员工的合作态度来渐渐培育其安全意识。 2.催促部门、班

6、组开好安全会;适时供应安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全治理工作。 3.连续办好安全生产宣传栏和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。 4.加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我爱护力量，防止事故的发生;对特种作业人员进展专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。 5.仔细组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于安全生产的文件精神，不断标准和强化安全生产宣传工作。 6.深入开展好“安全月”和安全

7、生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增加安全意识和自我爱护意识;引导分厂、部门和班组建立安全文化理念，强化治理，落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、进展严密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。 六、建立健全基层安全治理制度，全面开展安全绩效考核治理工作 强化基层安全治理和安全绩效考核细节化治理，消退安全漏洞。我们要细化安全绩效考核工程和考核标准，强化安全鼓励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下

8、移，关口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参加，全方面掩盖，实行安全评优评先。 1.签订安全生产责任书。依据*23号文件精神和公司2022年安全目标治理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标治理一级保一级的层层签订安全生产责任书，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。 2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;

9、各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在2022年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案，并报公司安全部审查备案。 3.各单位要依据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求，并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全治理体系、安全绩效考核治理和安全生产目标治理为核心，建立健全符合本单位安全生产要求的“部门(车间)和班组”两级安全生产治理制度及操作规程。 公司安全部2022年安全生产工作将连续本着“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司进展的大局动身，保持深入生产一线服好务、发扬

10、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，掌握指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济进展做大做强做出新的奉献。 公司2023安全生产规划2 为了仔细贯彻落实中华人民共和国安全生产法，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为效劳区制造一个安全稳定的进展环境，特拟定_年安全生产工作规划。 一、总体要求 根据集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续进展的进展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，连续

11、深化安全生产专项整治，推动效劳区加强根底工作，依法强化监视治理，努力实现效劳区安全生产状况的进一步稳定好转。 二、主要目标 一是效劳区安全生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。 二是重点部门的安全状况明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零。 三是进一步建立健全效劳区安全生产监视治理体制和工作机制，安全生产工作建立取得新的进展。 三、详细安排 1.第一季度：制定_年安全生产工作规划调整安全生产领导小组成员，完善各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班，加强

12、安全巡查治理 2.其次季度：召开效劳区安全生产工作会议，明确目标任务明确安全生产监管员，明确安全生产治理员完善效劳区各项安全生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动，制定详细实施方案开展其次季度安全生产工作检查。 3.第三季度：加强食品安全治理，重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查、整治工作开展防事故保平安，保畅通，交通安全夏季战役工作开展第三季度安全生产工作检查 4.第四季度：开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查工作。 公司2023安全生产规划3 为进一步贯彻

13、落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标治理和本质安全治理;并结合公司安全生产实际，特制定20_年安全生产工作规划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。 在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全治理体制，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现_年公司安全生产目标治理而努力奋斗! 第一、全年安全生产方针和目标 安全生产方针：以人为本安全第一预防为主全员动手综合治理科学治理改善环境持续进展 安全生产目标：不发生安全事故，不损害人体安康，不破坏环境。 其次、提升安全治理水平，完善安全治理根底 要以

14、公司对20_年安全生产目标治理责任为指导，以公司安全治理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统(部门)和班组安全治理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。 第三、坚固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识 各部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增加安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领

15、导、治理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管安全”的原则，确保公司安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 依据公司一年来的安全生产现状，确定出20_年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和治理力度。要严格根据安全生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1.仔细开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进

16、展一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及治理人员加强日常安全检查。 2.加强对危急场所的治理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。 3.加强对岗位现场的安全治理，准时查处违章指挥，违章操作等现象，限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。 4.对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，准时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。 五、连续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素养 通过宣传、教育、创立群体气氛等手段，不断提高职工的安全修养，改良其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境气氛，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提

17、高工作主动性，弥补安全生产被动治理的缺乏。 全员安全综合素养是影响安全生产治理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素养的提高，提升企业安全治理水平。 1.安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培育员工与治理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培育员工的合作态度来渐渐培育其安全意识。 2.催促部门、班组开好安全会;适时供应安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全治理工作。 3.连续办好安全工作简报、安全生产宣传栏和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。 4.加强对员工的安全生产教育，

18、提高员工的安全生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我爱护力量，防止事故的发生;对特种作业人员进展专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。 5.仔细组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神，不断标准和强化安全生产宣传工作。 6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。提高员工遵纪守法的自觉性，增加安全意识和自我爱护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念，强化治理，落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、进展严密结合起来，做到安全生产警钟长鸣; 六、建立健全基层安全治

19、理制度，全面开展安全绩效考核治理工作 强化基层安全治理安全绩效考核细节化治理，消退安全漏洞。我们要细化安全绩效考核工程和考核标准，强化安全鼓励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参加，全方面掩盖，实行安全评优评先。 1.签订安全生产责任状。 依据*23号文件精神和公司_年安全目标治理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导

20、、主管领导与总经理”实行安全生产目标治理一级保一级的层层签订安全生产责任状，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。 2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。 目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在20_年元月1日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案，并报公司安全部审查备案。 3.各单位要依据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求，并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全治理体系、安全绩效考核治理和安全生产目标治理为核心，建立健全符合本单位安全生产要求的“部门(车间)和班组”两级安全生产治

21、理制度及操作规程; 综上所述：公司安全部20_年安全生产工作将连续本着“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司进展的大局动身，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，掌握指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济进展做大做强做出新的奉献。 公司2023安全生产规划4 一、指导思想 以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全治理根底为重点，大力加强安全生产机制建立，强化员工的技术培训与安全教育培训。

22、 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、掌握一般安全事故发生，削减轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失40元/百万元产值; 三、工作方针 仔细贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场治理，订正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。 四、主要工作： 1、加强对安全工作熟悉、落实责任，不断提高安全治理水平： (1)仔细贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，坚固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生

23、。 (2)仔细贯彻落实安全生产法。仔细贯彻落实安全生产的目标责任制治理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的治理原则，层层落实，加强监视，严格考核。加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。 (3)连续完善落实安全生产责任制，仔细执行各项安全治理制度。加大检查监视力度，增加员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于治理的每一个环节，实现安全的全过程掌握。 2、加大安全教育力度，建立企业安全文化：强化安全教育在安全治理中的根底作用，提高全员安全意识和公司整体安全素养，大力培育具有较强安全意

24、识、严谨工作作风、娴熟生产技能的员工队伍。 (1)坚持对新进公司员工三级安全教育，特别工种人员保证100%有效持证上岗。仔细做好特别工种的复审_工作 (2)加强员工的安全技术培训，使员工具有肯定的安全技能和事故急救学问。坚持班前、班后会，准时把握员工心理波动对安全工作造成的影响，做好预防。 (3)仔细组织好“全国安全生产月”活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的企业安全文化气氛，大力提倡以人为本的公司安全文化理念。 (4)各部门负责人和安全员每月必需主动参与安全会议或活动。会议或活动要以学习领悟上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关安全规

25、定，积极开展安全宣传教育活动。 (5)各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工安全测评，不合格人员重新进培训，合格前方可上岗)。 (6)严密协作安保科积极开展职工职业安康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或削减各类安全事故和职业危害的发生。 (7)抓好环保脱硫脱硝等建立工程安全“三同时”工作，探究新工艺、新技术的应用，确保工程建立、运行安全。 (8)对企业内特种设备定期进展安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要准时停用或检修，并有规划地更换相应的设备或管线。 (9)连

26、续抓好危急化学品的治理。进一步完善重大危急源的监控措施，在重大危急源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。 (10)加强应急预案的演练，要求全员参加公司级安全事故应急预案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急学问。 3、治理创新以人为本。 (1)通过发发动工亲自对本岗位和四周岗位辨识危急因素，提出掌握措施活动，会使员工知道本岗位和四周岗位有哪些危急因素，采纳什么样的掌握措施，到达提高安全意识，把握安全技能，增加自我爱护力量，为预防削减事故将起到特别关键的作用。 (2)营造有序的工作环境，提高安全本质化水平，塑造企业安全文化，进一步通过相关机

27、制的运行，使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。 4、加大安全检查力度，加强隐患治理整改。 (1)仔细做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查，准时发觉并解决安全隐患，并每月按期将公司安全隐患自查表上报公司。现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、连续开展好“三查三反一抓”活动(三反：反松懈、反麻痹、反违章;三查：查思想、查落实、查隐患;一抓好：抓好隐患治理整改)，尽可能地掌握违规操作、违章操作大事的发生。 (2)安全治理人员要注意人性化、亲情化治理，不断增加安全治理的亲和力和感染力。 (3)各部门的安全隐患，严格按时保质保量根据整改措施进展隐患整

28、改，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进展全面监护，统一协调整改。 (4)突出专业安全检查作用，重点对公司的锅炉、电气、机械及压力容器、外来施工等组织专业人员进展检查。各责任部门对所查隐患、要准时整改，不能整改的要制订牢靠的安全运行措施，直至隐患消退。 (5)加强对三废的排放和利用。“三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进展严格治理并做好台帐 (6)加强对现场应急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。 (7)加强消防“四个力量”(检查除火灾隐患力量、扑救初起火灾力量、组织

29、逃命疏散力量、消防宣传教育力量建立;成立特地工作小组，逐步完善制度、检查等各项工作。安全工作只有起点没有终点。 5、做好职业病防治、劳动爱护工作，保障职工安全安康。 1、仔细贯彻职业病防治法，加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。 2、坚持定期对各尘毒监测点进展监测，并向职工公告。各单位要实行有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。 3、加强劳保用品的治理，对劳保用品的规划、审批、订购质量、发放把关，并指导、催促职工按要求穿戴、使用。 2022年单位安全生产工作任重道远，责任重大。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警

30、觉，居安思危找差距，警钟常鸣从零始。坚持以人为本的安全生产理念，立足于爱护员工的生命、保障公司的进展，增加人的安全素养，削减人为事故，提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平。狠抓危急源辨识及掌握、员工安全意识和检查考核“三个重点”工作，以此建立起科学化、标准化、标准化的现代安全治理模式，使生产过程中的安全保证力量得到进一步提升，从而确保公司安全方针目标全面完成。 公司2023安全生产规划5 一、指导思想 坚持“以人为本，安全第一;改善环境，爱护安康”的方针，仔细贯彻执行国家安全生产法律法规，强化监管，深化整治，务实根底，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推动安全生产，

31、不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业生产经营安全运行。 二、掌握目标 1、重大人身伤亡事故为零。 2、重大火灾事故为零。 3、重大爆炸事故为零。 4、重大生产事故为零。 5、重大设备事故为零。 6、轻伤率小于3%。 7、限度地削减一般事故，安全隐患的整改率达100%。 三、工作要点 一)通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高本质安全水平。 1、进一步完善工艺措施安全性，从降低危急操作着手，抓好平稳操作，渐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进展改良。 2、连续探究、优化工艺过程，削减生产过程中的危急因素，不断提高本质安全水平。 3、对企业特种设备(锅

32、炉)及其安全附件按期进展检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要准时停用，并有规划地更换相应的设备或管线。 4、连续抓好生产线和仓库区的治理，增设醒目的安全标识。 5、加强现场完善及标准治理，加强安全设施的日常维护和治理。 二)推动安全标准化工作，完善安全组织和治理体系，落实安全责任，强化安全治理，并保障有效实施。 1、进一步完善安全生产的目标责任制治理，细化安全目标考核方法，层层签订安全生产责任书，落实到每个岗位员工。 2、实施全过程风险治理。完善风险评价组织，加强作业活动的危急因素辨识和风险评价，切实落实各项风险掌握措施，制定风险削减规划并予以落实，确保作业活动的风险在可承受范围

33、内。 3、仔细开展安全标准化工作，完善企业各项安全治理制度、记录台帐。各单位要根据标准及本公司有关要求，按时完成、改良各项工作，争取在上半年实现达标验收。 4、严格执行企业安全生产责任制，落实安全责任，保证安全所必需的投入，做到组织措施、治理措施、技术措施的仔细落实。 5、强化现场安全治理，仔细抓好危急作业的治理，严格审批程序，作业单位领导和相关治理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特别时期作业单位领导必需坚守现场，确保作业安全。 6、合理进展工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、穿插作业、工作变动时段的治理。 7、严格根据企业安全检查治理制度和隐患治理治理制度，组织开展综合、

34、专业、节假日等各种安全检查活动，发觉隐患准时整改。 8、严格执行外单位来厂施工过程中的安全监管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监视。 三)加强全员安全技能、意识的培育和企业安全文化建立。 1、加强新进厂职工(包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等)厂级安全教育，各单位切实搞好“二、三级”安全教育，以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之把握根本安全生产技能，合格上岗。 2、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100%有效持证上岗;开展各级治理人员的安全培训工作。 3、组织开展安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安

35、全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的安全生产治理制度和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增加安全意识，提高安全技能，提升治理水平。 7、组织开展安全活动，进一步学习国家安全生产法律法规，增加做好安全工作的责任感和紧迫感。仔细贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推安全生产先进阅历，确保企业长周期安全运行。 5、制定公司本年度事故应急救援演练规划和方案，经公司安委会批准后，充分做好筹备工作，确保各项演练工程按期进行，从而不断提高员工安全意识及其事故应急处理技能。 四)做好职业病防治、劳动爱护工作，保障职工安全安康。 1、仔细贯彻职业病防治法，加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。 2、坚持定期对各尘毒监测点进展监测，并向职工公告。各单位要实行有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。 3、加强劳保用品的治理，对劳保用品的规划、审批、订购质量、发放把关，并指导、催促职工按要求穿戴、使用。 4、有规划地对职工进展职业安康检查，保障职工的安康。