会议方案集合六篇.docx

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1、 会议方案集合六篇 各位班主任： 新学期、新幻想、新行动、新进步。我们追求是通过“言传身教”，把个人的成长经受与体会融入教育之中，培育出有向上精神、学习兴趣、制造激情和社会责任优秀学生。教育路上桃李芬香，一片丹心尽付学子，在同学们心中，班主任不仅是传道授业者，更是生活中的可敬长辈。做到各项工作抓铁有痕、踏石留印，善始善终、善作善成，为水围小学这棵大树一年比一年更加旺盛、持续进展做出新的更大奉献。 新任班主任有：彭燕、刘睿、胡敬华和林维洋等四位教师。 学校的德育工作要做到学生文明礼仪教育和良好习惯的教育形成序列，加强对不良学生的教育和治理，坚决遏制偷窃等不良行为，力争学生犯罪效率为0.(详细工作

2、见学校工作规划)。 对班主任的工作要求： 1、班主任要全面贯彻教育方针，这是我们崇高的职责。全面贯彻落实班主任工作条例，履行班主任职责，严格依法治教，催促学生遵守小学生守则、小学生日常行为标准，培育学生良好行为习惯。 2、执行学校各项规定，遵守各项纪律，落实学校工作规划，完成学校的各项任务(如黑板报、教室布置、学生学籍治理有关材料、其他临时性的工作)。结合本班实际制定班级工作规划，建立良好的班风。 3、领导班委会工作，培育班干部并指导少先队工作。有规划、有目的地开展好主题班会和队会。组织指导学生参与班、校集体活动、公 会议方案 篇2 为进一步增进了解，加强机关、非公企业、农村党支部书记之间的沟

3、通与联系，确保“一联双结对”活动落到实处，经党工委讨论，打算在七一组织辖区内基层党支部书记开展迎“七一”党建工作座谈会，制定如下方案： 一、座谈时间及地点 20xx年7月1日(星期四)上午9：00至12：00。 座谈地点设在管委会3号楼三楼综合会议室，用餐地点设在东艺中心漓江仔大厅。 二、座谈方式 实行个人发言，相互沟通等方式进展。 三、座谈内容 (一)争论南宁经济技术开发区非公企业党组织书记治理方法; (二)谈谈怎样当好党支部书记; (三)谈谈如何发挥党支部在分散人心、促进和谐中的作用。 四、参与人员 (一)机关党委所属党支部，各村(社区)党支部书记; (二)管委会分管领导，那洪街道党工委分

4、管领导，党政办有关同志; (三)各非公企业党组织书记。 会议方案 篇3 一、活动主题：“自己的事情自己做”。 二、活动目标：通过自理力量活动，培育小朋友参加嬉戏、遵守规章的力量，增进小朋友“自己的事情自己做”的意识，同时使家长们对小朋友自理力量的状况进一步了解。 三、活动时间：*年6月22日(周日)上午9：0011：00 四、活动地点：幼儿园三楼大教室 五、活动内容及程序： 1、穿鞋子、裤子竞赛。(裤子、鞋子自备) 按学号将小朋友分4组，每组8名，看哪个小朋友穿得又快又好。 2、穿雪花片竞赛。(雪花片幼儿园供应) 按幼儿园座位，分5桌，每桌6名小朋友，每个小朋友20个雪花片，看谁穿得最快。 3

5、、自制水果沙拉，家长共同完成。 按幼儿园座位，分5桌，每桌6名小朋友，制作自助水果沙拉，做完自己品尝自己成果。 六、活动预备： 1、需购置物品： A、水果：西瓜、香蕉、梨、哈密瓜、苹果等水果; B、沙拉酱5瓶; C、一次性盘子50个; D、牙签2盒; E、一次性桌布5张; 以上物品由陈俊浩妈妈、尹瀚洋妈妈购置; 其他： 1、想让孩子自己动手切水果，可自带塑料刀; 2、放水果大盆子10个、放水果盘子10个(学校借); 3、自带孩子吃沙拉调羹1个，假如有可再带一个舀水果勺子(比调羹大一些的)。 4、水果刀一把(林奕晨爸爸带) 七、备注： 1、活动时间：大约为二个小时，盼望各位小朋友的家长尽量参与，

6、如有特别状况可由其家庭成员代替。如有特别缘由不能参与的，请及周五前向教师请假。 2、购物：所需物品由俊浩妈妈和洋洋妈妈周五购置完毕，所需经费，活动后结算、交纳; 3、场地安排：由可可爸爸、妮妮妈妈负责; 4、由于此次活动有小朋友自己动手过程，盼望大家留意安全，照看好自己的孩子，听从集体安排; 5、活动现场组织：贺博一妈妈、林奕晨爸爸; 6、活动方案：家委会共同争论，贺博一妈妈拟写; 7、活动总结：林奕晨妈妈; 8、摄像一名、照相二名家长在周五前自行报名。周五前无报名的，照相由家长自行解决。 会议方案 篇4 一、总体方案 （一）会议总体方案的含义 会议总体方案是对所要举办的会议进展总体安排的筹划

7、文案，是会议预案的一种。 （二）会议总体方案的根本内容 1会议的名称。会议名称确实定一般采纳提醒会议主题、主办者、功能、与会者、范围、时间和届次、地点、方式等特征的方法。 2会议的目标和指导思想。 3会议的主题、议题和议程。 4会议的对象、规格和规模。会议对象要分清正式成员、列席成员、特邀成员、旁听成员。 5会议的”时间。包括会议时机的选择，会议的起讫时间，会期和日程安排。 6会议的地点。一是选择适宜的举办地，如国际性会议要考虑选择在什么国家或地区以及什么城市进行；二是选择适宜的场馆（包括会场、宾馆的规格及布置要求等）。 7主办、协办单位以及拟设立的会议组织机构，如主席团、组织委员会、指导委员

8、会、执行委员会、学术委员会、秘书处、筹备组的构成等。 8会议的进行方式、配套活动以及帮助活动的日程安排，如参观、巡游、消遣、聚餐等。 9会议的接待、后勤保障措施和技术手段。 10会议的宣传方式，如召开新闻公布会、编写会议简报、邀请记者采访、发送新闻稿件等。 11会议经费的预算以及筹集经费的渠道和方式。 12其他应当说明的事项。 （三）会议总体方案的构造与写法 1标题。写明会议的全称和筹划书或方案（预案），如“秘书工作”国际学术会议筹备（总体）方案”。“总体”二字也可以不写。 2主送机关。直接上报上级机关，应当写明上级机关的名称。以请示的附件上报的，可不写主送机关。 3正文。正文局部应当逐项载明

9、总体方案的详细内容，构造安排上一般采纳序号加小标题的构造体例。开头局部可用一段文字写明制定方案的目的和依据，然后用序号编排各个层次。表述有两种方法：一种是详述法，具体表述各项详细安排。另一种是简述法，对所涉及的各方面的规划作原则性的安排，详细实施的要求通过各个专题筹划文案来表述。直接上报恳求批准的方案，结尾处要写“以上方案请审批”等字样。 正文写作要做到总揽全局、目标清晰、思路清楚、分工明确、综合协调。 4附件。如有附件，在正文下方写明附件的名称和序号。 5落款。署制定机构名称。经审批下发执行的总体方案也可署审批机关的名称。 6成文时间。写正式提交的日期。 二、会议开幕式方案 （一）会议开幕式

10、方案的含义 开幕式是宣布各种会议活动正式开头的具有象征性和标志性的仪式。会议开幕式方案是对开幕式的各项安排进展筹划的文案。 （二）会议开幕式方案的根本内容 会议方案 篇5 本年度是XXX公司蓬勃进展的一年，公司所取得的每一点进步和胜利，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增加企业分散力，表彰先进树立楷模，鼓励员工奋勉上进，特制定本年度总结表彰会方案及评比方案。 一、会议名称：公司20xx年度总结表彰会 二、会议主题： 总结工作，表彰先进，展望将来。 三、会议主持人：张三 ，李四 四、会议时间：20xx年12月2527日（暂定） 五、会议地点：本公司基地 六、出席人数：合计约30人； 七、评

11、优详细标准及内容：见附件优秀员工及优秀团队评比方案 八、会议议程： 1，12月25日早9：00动身，前往基地；下午自由活动 2，12月26日进展年终大会 3，12月27日返回公司 详细安排 1节目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗读等为主；以表现公司的日常工作、生活为题材，反映公司的进展历程，表达员工的精神面貌为宗旨。 2节目数量：10个左右 3. 会议工作组： a秘书组：负责会议进展过程中与会人员的发言的提示，掌握消遣节目时间及挨次的正常进展。负责部门：总经办 b资料组：制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和预备等。负责部门：总经办 c组织组： 负责会前评比工程

12、及奖项排序的最终确定和奖金的到位状况。负责部门：人力资源部 负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。负责部门：部 文化消遣活动的组织与安排。负责部门：人力资源部 负责会后会场全部设备的清理，收回。负责部门：总经办 d宣传组：负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门：企划部 e后勤组： 负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门：企划部 负责主席台排名及座次的布置。负责部门：总经办 负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门：部 负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门：部 f保卫组：负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保

13、证会议地点的安全。负责部门：保卫部 总经办 20xx年10月23日 会议方案 篇6 (一)会议目标 专业会议的筹备方案 (二)方案的制定 1.确定会议主题 无论组织什么样的会议，都有会议主题，共性是组织大型会议，务必明确会议要讨论解决什么问题，到达什么目的。 会议主题确实定的主要方法主要实际一是要有切实的依据;二是务必要结合本单位的实际;三是要有明确的目的。 2.确定会议的时间和地点 会议时间包括会议实际进展时间和会议过程中的休会时间。会议地点选取的重点是会场大小适中，会场地点适中，环境适合，交通便利，会场附属设施齐全。 3.确定会议的规模 会议的规模主要指，会议出席人员(正式代表)、特邀代表

14、、列席人员、工作人员(包括效劳人员)的总体数量，会议规模由会议的组织者依据实际状况把握，以严格掌握规模为原则。 4.确定会议议程 会议议程包括会议主持，会议典型发言(或重点发言)、会议争论、会议讲话、会议总结。确定会议议程的方法主要一是依据到会主要领导的状况，确定会议主持人;二是依据会议的主题，确定会议发言人;三是围绕会议主题，确定会议争论题目，并依据会议规模，确定争论方式;四是依据会议拟到达的目的，安排主要领导做好会议的总结。 5.确定会议文件和材料的预备 包括大会的主报告;大会发言单位的材料;会议日程表、参与会议人员名单、住宿安排、主席台座次、分组名单、争论题目和分组争论地点、作息时间表、会议的参阅文件和相关资料。 6.确定会议组织和分工 那里所指的会议组织主要指会议组织部门和人员落实。包括与会议有关的每项组织工作，每一个工作环节都务必有专人负责，职责到人，并明确任务和要求。会议组织分工包括文件起草和预备、会务组织、会场布置、会议接待，生活效劳(含消遣活动安排)、安全保卫、交通疏导、医疗抢救等。 (三)留意事项 1。明确领导意图，弄清筹备方案的目的、要求和好处，以便制定。 2。反复屡次与领导和有关方面商定、必要时透过开联席会征求制定的意见或方案。