公司负责人竞聘演讲稿.docx

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1、 公司负责人竞聘演讲稿 敬重的各位领导: 你们好！首先我感谢各位领导，给我这样一个时机，来竞聘我公司工程班子技术负责人这个岗位。我于xx年7月毕业于xxx，工业民用与建筑专业，xxx历。毕业后参与工作，在xxx任职，历任测量员、技术员、施工员等职务。20xx年到xxx公司任施工员、技术员、材料试验员，20xx年8月任我公司工程施工员，20xx年任工程班子技术负责人之职至今。现具备技术职称助理工程师。 下面，我主要谈谈我这次竞聘目的，对竞聘工作的感受以及自己对竞聘工作的感受，以及自己对竞聘岗位的理解和熟悉。 第一参与竞聘目的： 我公司从20xx年起实施竞聘上岗制度之后，我公司人事制度改革进一步深

2、化和又一次详细实践。充分证明我公司公开、公正、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺当推行。我参与此次竞聘的目的如下： 一、是想通过与各位领导的此次沟通，增加彼此间的相互了解。我盼望竞聘胜利，我将在今后的工作中，努力工作，努力克制这些弱点，使之不成为一种惯性进展方向，不成为工作上的绊脚石，我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作，我肯定忠于企业，喜爱本职岗位，以企业利益为重，勇于奉献，遵守企业的各项制度。 其次、对以往工作感受。 一、是做事要有恒心，我认为每项事情，不管大小，繁与简，难与易，都要按时，按预期目标实现。每个环节，每个步骤，每件事情都要这样。否则就会影响整个系统的正常运行。 二、

3、做事规划性强，既然是一项系统工程，系统中每一个环节，都有许多详细细致的工作，面对繁杂的事物性工作，通过十年来在工作中的积存，能够很快地总结出规律，提炼阅历。做到办事井井有条，规划得当，提高工作效率。 第三、我认为我参与此次竞聘，具备以下根本条件。 1、我有十年的建筑业基层治理，了解建筑业的许多相关业务和办事程序，重要是具有长时间的实践体会，和阅历，可以说是一位多方位的内行里手。以内行治理业务工作，是必需的、科学的、合理的条件。 2、在工作中，能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，自己首先做到从不揽功诿过，假公济私与人挣名利，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。 3、我在公司已经工作两

4、年多，对我公司的治理制度，工作方法和办事程序了如指掌。对经手的业务悉数清晰，可以如数家珍，这对于工作的系统化很有裨益。 我盼望我具备条件，能够使得各位领导同意，肯于给我这次时机，让我出任这一岗位。感谢！ 公司负责人竞聘演讲稿2 敬重的各位评委、各位同事： 大家好! 特别感谢公司给我这次竞聘工程公司财务副经理这一职务的时机。 我名叫xx，大专学历，会计师职称。x年毕业于x建材工业专科学校工业会计专业，毕业后安排到xx市建筑工程公司从事财务工作。在xx市建筑工程公司工作的这段时间里，我到过基层，也到过机关;做过最基层的核算员，也做过部门负责人。x年加盟xx集团，在xxx公司财务处工作，任主管会计。

5、在我这十多年的工作中，我始终都是从事建安公司的财务工作，因此，对建安公司的财务工作比拟熟识，而且这十多年的工作经受，使我积存了较丰富的工作阅历，也使我具备了肯定的财务治理力量，财务协调、组织力量和财务综合分析力量，喜爱并胜任本职工作。 xxx公司是具有国家二级资质的施工企业，年产值上亿元，目前的在建面积有3xxxx万平方米，工程工程存在点多面广，难治理等特点，而且资金需求也比拟大，因此，作为一名财务副经理就应当协同部门负责人做好全面的财务工作，做好领导的参谋和助手。假设这次竞聘胜利，我将从以下几个方面来开展工作： 1、帮助部门领导制定企业财务会计制度。依据集团公司的财务制度，结合本企业的生产经

6、营特点，制定适合本企业的各项财务制度，并催促执行，不断改良和完善本企业的财务会计工作。 2、帮助部门领导组织、筹集资金。结合本单位的经营猜测和经营决策以及生产、经营、选购等规划，编制资金的筹集规划和使用规划。依据生产经营进展和节省资金的要求，以保证资金的正常运转，提高资金的使用效果。 3、帮助部门领导组织分析企业的经营活动。按月、按季、按年分析规划的完成状况，找出存在的问题，提出改善经营治理的建议和措施，进一步挖掘企业增收节支的力量，充分运用牢靠、真实的会计资料分析经济效果。 4、熟识法规、依法办事，客观公正。会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐，而是时时涉及执法守纪方面的问题。因此在处理各项

7、经济业务时应知法、依法，实事求是，客观公正，保证所供应的会计信息合法、真实、精确、准时、完整。树立正确的会计职业道德，敢于抵抗歪风邪气，同违法乱纪行为作斗争。 5、仔细讨论税法，合理避税。依据国家税法等规定，对于应上缴的税金及费用进展严格审查，催促按期解缴，但对于能合理避开的税，我们要讨论国家的税收政策合理避掉。同时协作领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。 6、织编制财务会计报表，进展会计核算。以实际发生的经济业务为依据，根据国家统一的会计科目，制作会计凭证，进展记帐。做到手续完备、内容真实、数字精确，照实反映企业的财务状况、经营成果和财务收支状况，供应真实、牢靠的会计信息，准时报

8、送主管领导和上级有关部门。 7、整理睬计档案，保证会计档案的妥当保管和整理、归档治理工作。严守本企业的财务机密。 8、准时进展劳务及材料的市场价风格查并参加劳务、材料的合同商谈，为供应质优、价廉的劳务和材料供应依据。 9、按时完成工资的核算、审核、报批、发放的工作。 10、帮助提高会计电算化的水平、以促使本企业会计治理工作更上一个新的台阶。 11、帮助部门领导加强会计人员的业务培训和政治思想学习，提高会计人员的职业道德修养，提高业务素养，以适应现代治理的需要。 12、每月准时供应工程本钱表和劳务合同执行状况表给工程经理并进展信息反应，从而使工程部准时了解本工程的本钱状况和劳务的支付状况，为工程

9、加强本钱治理供应依据。 假如我能竞聘上这一岗位，我将尽职协作部门领导合理安排、协调财务治理工作，团结互助，敢于担负责任，搞好工作。假如竞聘不上，我仍将满怀热忱的做好本职工作，完成领导安排的各项工作任务。 感谢大家! 公司负责人竞聘演讲稿3 各位敬重的领导、亲爱的同事们： 大家好！ 我叫，今年岁，于年月毕业于大学土木工程系，进入我们中建三局公司工作，先后在、和工程从事技术工作。今日，我很荣幸站在这个讲台上展现自己，感谢公司给我这个时机和平台，让我参加沟通和学习，承受选拔和指导。 下面我将主要从竞聘理由、胜利受聘后如何开展工作以及尚需要加强学习的素养三个方面进展论述。 一、我参加本次竞聘的理由 1

10、.工作近四年以来，虽未曾从事过公司大型或高端工程，但也是分别经受了办公楼、商场、住宅楼多种类型工程的技术治理。从最初的见习期在师傅的指导下，参加工程现场对接、资料治理、钢构造施工等多方面的接触，到工程独立主导方案交底的治理，后于受工程任命为部门负责人和片区技术主管人员，直至目前在现工程独立负责技术治理工作。一步步成长过来，经过不断地积存，自己有信念独当一面，独立主导技术治理工作。 2.作为一名中共党员，我能一如既往地以党员的先进性要求自己，爱岗敬业，踏实严谨，积极为熬炼成一名优秀的企业员工而努力。见习完毕即受评为优秀见习员工，工作以来屡次年终考评优秀。 靠着肯定的工作经受所积存的业务力量及力求

11、上进、积极勤恳的”工作干劲，我有信念参加本次竞聘，力求胜利。 二、胜利受聘后如何开展工作 首先，作为工程技术负责人，自己必需当好本工程对国家技术法规标准和设计文件忠诚的传授者、执行者和监视者。任何社会活动应皆有其法，法即是底线，建筑施工作为劳动力密集的生产活动，建筑物作为关乎人民生命财产安全的产品，其生产过程更需要我们坚守底线。底线是什么？不是阅历，不是幸运的实例，不是领导的意思，更不是一味单纯的生产便捷和经济利益，它是国家标准、法规，是设计文件，是符合要求的方案。牢牢把握这套尺规，切实维护底线的权威，让建筑施工生产的每一个环节、每一道工序皆有法必依，有章必循。 其次，结合公司责任工程师的改革

12、，我将积极响应和履行公司的进展要求。严密结合技术与生产，不断增加全局观。一方面让技术要求更加直接深入地指导现场施工，避开生产与技术脱节，提高现场生产治理的精细化、条理化；另一方面亲密结合现场生产治理，准时、务实地承受现生产的需要，增加技术工作的指导性，避开生硬和不切合实际。在不断提高技术治理水平的同时，努力学习现场质量治理、进度掌握和安全治理及生产协调力量，让自己符合公司对于责任工程师岗位要求。 另外，作为技术负责人，我将加大对团队治理力度，整合并统筹调配团队成员的责任分工，提高团队工作效率，使主管部门切实成为工程生产的开路者和智囊团，保障生产的步伐不受阻碍，真正做到技术先行。 最终，若能成为

13、技术负责人，我将努力做好工程技术创新、科技推广的带头人。根据公司的科技工作规划的文件精神，积极开展科技进步工作，为工程生产经营注入降本增效的正能量，实现优化质量、保障安全、降低风险、提高工效、降低能耗的各方面目标，以正确的科技创效和技术经济理念为工程为企业赢得最大的阳光利润，既收获了丰硕的经济效益，又保持了企业良好的诚信口碑。 三、自身尚需要提高和加强的方面 比照自己工作以来的总结和公司对工程技术负责人的要求，自身还需要在如下方面完善自己。 1.提高工程全过程技术的全局意识和通盘考虑力量，让技术能有机地融入工程治理的全程； 2.学习和汲取相关岗位需求，比方加强与商务的严密联系，更好地为企业制造效益。 我将在今后的工作中更加尽心尽职，不断学习，时时做好总结，更加注意自身各方面素养的培育，向成为一名优秀建筑工程师的目标迈进！ 我的演讲完毕，感谢大家！