公司财务人员个人年度工作总结范本(五篇).docx
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1、 公司财务人员个人年度工作总结范本(五篇) 1、依据公司核算要求和各部门的实际状况,根据会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。 2、协作会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进展审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。 3、协作外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进展审计,提高资金使用效益。 4、协作公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务治理制度的拟稿工作,加强财务制度建立。 5、做好日常会计核算工作。根据会计制度,分清资金渠道,仔细审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进展记账。做到“三准时”:即准时编制有关会
2、计报表,准时报送税务等部门;准时装订会计凭证;准时清理往来款项。出纳要严格根据现金治理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;准时精确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。 6、协作销售部了解货款回收状况,做好货款回收工作。 7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。 8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式进展。企业将来的进展空间将重点集中在新业务领域,务必在熟悉、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、进展新业务,走在同业前面,占据市场。 9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。 1、货币资金安
3、全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进展检查,若有隐患,准时处理并向上反映;准时加以整改。 2、票证治理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的治理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。 3、负责防火安全。严格执行用电治理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进展严格治理,实行有效措施保证地上无乱扔烟头。 4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发觉问题准时处理并向上汇报。 1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。 2、严格进展考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进展。 3、要建立和健全各
4、项治理根底工作制度,促进企业治理整体水平提高。企业内部各项治理根底工作制度,包括:财务治理制度、财产物资治理及清查盘点制度、行政治理制度,依据各项治理制度的根底工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自担当的财务治理根底工作都清晰,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业治理整体水平。 4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调进展,严格审核费用开支,掌握预算,加强资金日常调度与掌握,落实内部各层次、各部门的资金治理责任制。尽量避开无规划、无定额使用资金。 随着
5、后勤集团的不断壮大,面对日趋简单的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素养日显重要。 1、仔细学习会计法、企业财务治理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵抗不正之风。 2、加强业务学习,提高业务水平。定期进展业务培训,更新业务学问,扩大学问面。在把握根底学问的同时,加强计算机学问的学习,以适应现阶段财务治理的要求。与此同时,仔细学些税务、金融、等相关性学问,以拓展学问面,提高理论和实际操作水平。 3、加强学术沟通。学术沟通是提高
6、会计人员素养的重要方面。通过撰写论文,可促进理论学问,有利于总结工作中的阅历,提高业务水平,还能提高写作力量和口述力量。通过对会计人员素养的培育,全面提高公司的财务治理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、精确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的进展。 精选公司财务人员个人年度工作总结范本二 时间如白驹过隙,20xx年度眼看就要完毕,而我部的工作还不能停顿。回首一年来财务部的工作颇有感受,我咳嗽苯峁埂谖环止髂谌莸戎疃喾矫嫠渌得挥薪行较大的调整和变化,但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等很多新的环境和条件,本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力,但是我部没有畏
7、缩不前,而是在公司领导的指引和各部门的支持下,部门员工靠着应有的职业热忱和责任心,顺当的走到了今日。但是我们不能因此而站下来休息,由于我们知道进步是应当连续性的,可持续进展才是我们的追求,为了能够在11年度制造新的进步,我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简洁的回忆和总结,以警示和鼓励自己怎样去走将来的路。 一、作为职能部门,为公司安康进展供应有用的数据支持是我部的工作重点之一,而本钱工作是重点中的重点,依据治理需要,我部在年初要求本钱组完成本钱模板的组织设计工作,把有用的本钱相关数据信息都包含在内,这也是公司本钱分析会的根底,在这项工作中公司领导和同事赐予了很大的支持与帮忙,经过不断的争
8、论和修正,最终确认了新的模板格式,并在后期依据实际状况进展了合理的补充,这项工作得到了公司治理层的高度评价。 二、财务部有个很重要的职能就是监视职能,但监视需要很强的制度性和原则性支持,不能凭空做出任何结论和推断,这样是很武断的,是很不严谨的,是没有说服力的,所以把财务相关制度在其他部门进展宣贯尤为重要,制度是相对刚性的,但业务却具有很强的敏捷性,起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么,这也能够避开由于员工对程序的不懂而在工作中消失不必要的麻烦,特殊是在今年销售部门分业务线治理的状况下,相关报销审批流程有了明显的转变,这也是宣贯相关制度很好的契机,为了使报销业务不连续,同时为了加强会计报销
9、工作的标准性,把公司的治理机制执行到位,财务部针对相关制度和流程着重对业务部进展了系统培训和详实解释,对实际工作起到了积极的影响。 三、财务部每天都会面临很多枯燥的数据和乏味的报表,大多数工作都是极具机械性的那种,特殊是在sap系统运行以来,其并不能完全实现上线的初衷,我们知道运用这样的治理工具不仅是要满意治理者需求,而且要满意操的需求,易于理解、简单操作、提高效率就是其中一个重要方向,虽然综合多方面考虑觉得上了一个不适宜的系统,但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题,这是一个选择,是一个过程,是一个趋势,持续的进步是需要不断探究的,虽然工作量上升是显而易见的,但大家仍旧克制了
10、困难,工作完成的都很不错。特殊是本钱组尤为突出,在shgj的带着下,能够准时的完成每月的本钱工作,而且能够根本保证数据的可用性,同时抽时间整理汇总sap问题点,并准时进展反应,这需要很好的职业精神,这也证明白一件事,力量与学历并不肯定成正比,对这样的员工公司应当赐予特殊的照顾,另外部门内部员工能够相互影响,工作的主动性也有了很大的提升,每个人都在渐渐走向成熟,但这种主动仍需要进一步加强。 四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际进展的需要,二期扩建已经走入了轨道,为了赐予扩建工作更多更好的支持,我部经过慎重考虑,抽调专人全程参与扩建工程组的相关工作,虽然任务重时间紧,但在有关领导的指导和工程组
11、成员的协作下,通过其自身努力,按规划完成了很多重要工作,工作比拟精彩,这也得到了领导和同事充分的确定。 五、二期筹建开头后,外债和二期资本金间续到位,进口设备增多,外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增加,而且由于公司业务面的加宽加大,公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式,以满意客户以及自身的实际需要,由此需要更多的专业学问去完成各项工作,业务量虽然增加,但工作不能不做,也是借助这种推力,部门相关人员加班加点,在完成例行工作的同时,精彩的完成了很多艰难的工作任务,为公司持续的生产经营活动供应了资金保障。 六、税务工作方面我部克制了诸多困难,通过积极与国地税沟通以及查阅大量的资
12、料,按要求完成了国地税08、09年度税务自查及税款补缴工作,完成了国税09、10年度固定资产发票抵扣状况的普查工作,完成了国税关联交易的调查工作,参与了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法,完成了增值税退税工作等,而且为了进一步提高税务会计的专业素养,我部安排其参与各种相关税务培训,并完成局部转训工作,这对其自身业务素养以及部门整体素养的提高起到了积极的推动作用。 七、为了加速包装内部信息阅历的沟通,为了借鉴和学习新的工作方式方法,为了限度的实现资源共享,为了支持兄弟公司的相关工作,我部委派专人去关联公司进展工作沟通活动,这是改善工作的一个途径,不仅可以帮忙他人,而且能够提高了自
13、己,可能的状况下,我部将连续委派相关人员走出去,从而拿进来。 八、作为10年度的一项重要工作,sap及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特殊关注,部门各岗位人员利用工作之余,进展了岗位工作操作方法以及相关工作阅历的梳理,历经数月最终编制完成了操作指南,这是一种值得连续推动和完善的工作方法,更是改良工作的一个方向,但最终的操作指南仍旧存在许多的瑕疵,并没有根据初衷完成,由于我觉得既然称之为指南,就应当做到细致,诸如:支票如何填制、发票如何开具等等细节性的工作都应当包含于内,并描述清晰,这样才能成为真正的操作宝典,指南的一个重要特点就是使工作简单上手,但目前还不能做到,期望日后时机成熟的时候,能转
14、变这种局限所带来的为难。 九、按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求,在高层领导的指导下我部绽开了自查自纠工作,通过仔细自查自纠以及回忆,公司无明显小金库以及类似行为存在,并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书,通过此次自查自纠,我部深刻的熟悉到,“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务,需要长抓不懈,已经有类似行为的单位或个人应当防微杜渐,没有的也不行掉以轻心,而要剖析自身实际,通过提高政治觉悟,加强思想熟悉、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。 十、按集团治理要求,我司需要完成一期工程自评价报告,以总结阅历教训,从而指导其他新工程的实施,这是一项新奇且任务繁重的工作,而且时
15、间紧迫,在高层领导的要求下,我部相关人员参加了局部内容的编制,虽然因缺乏专业性从而影响了报告的质量,但对报告的按时完成也起到了肯定的推动作用。 十一、培训作为提升员工素养的一种手段,始终以来都被公司各个部门所重视,我部也不例外,在公司较为完善的培训体系指导下,会尽量安排各种类型的培训,以扩大员工的业务力量以及综合素养,对重要岗位也会酌情安排外训,同时不忘挖掘和调动内部资源,利用自身所学组织相关教学,其实好的讲师就在身边,鼓舞员工主动担当起这种责任也是我部关注的重点,虽然说还存在很多不尽人意的地方,但10年度所做的培训根本到达了预期的效果,员工培训的需求很旺盛,可是进展组织培训的主动性还有待改善
16、,这也是公司培训所面临的一种为难。 十二、鉴于资产规模的不断扩大,以及业务量的增长,资产治理和供给商治理更加显得重要,为了给明年工作供应更加有用的支持,我部根据高层领导的要求,由相关岗位分别草拟了资产治理和供给商治理的思路,这临时将作为一种工作指导性文件下发相关部门,并在实际工作过程中进展补充和修正,这对优化资源,保障资产安全有肯定的借鉴作用,也为明年的相关工作给出了大致方向,固然这需要后期的连续跟进,不行流于形式,应当融入实际。 十三、按本部战略治理要求,业务部组织构造转变,分业务线进展治理成为定局,同时多家利润点相继进展新厂区扩建工程,受等等诸多因素影响,截止11月底尚未出具11年预算目标
17、以及预算编制时间表,按往年此时预算初稿已编制完成,而此时仅下发了基于sap系统的本钱预算新模板,同时各部门针对新增产品的思路均不是很清楚,这给预算编制带来了诸多困难,但我部也将利用紧急的时间组织完成这一艰难的任务。这种紧急和不清楚也显现了很多需要思考的问题,比方:分业务线治理是企业进展进步的一种治理方式,这种方式是好的,但谁来执行详细治理应当当心推敲。再如:模板的转变也是有必要的,但有没有考虑细致与细化的差异尤为重要。另外:一个工程的推动,需要严谨的规划性。 十四、10年度公司接到了向集团内刊企业忠良的投稿任务,公司对此极为重视,我部也积极响应公司的号召,共投稿两篇,撰文四千余字,占总稿数10
18、%,虽然写作力量欠佳,但这种气氛是值得思索的,做工作首先要动起来,这样的主动性必定能够推动自身成长,不能嘴巴里喊着我要进步,而实际上成为惰的奴隶,这种冲突的态度肯定是自己在抛弃自己,同时也拖了公司进步的后腿,工作中要特殊慎之,认为自己应当是有为的人,更应当好好思索这件事所折射出来的问题。 十五、受公司大环境和员工自身需求的影响,我部10年度共提请离职3人,其中不乏关键岗位人员,同时依据公司实际进展需求,新聘请8人,其中3人为明年储藏人员,尚未入职,新设费用会计岗位1人,新设资产会计岗位1人,这为11年度工作的开展做好了相对坚实的铺垫,培育新人进而成为目前需要关注的一个问题,资源如何合理调配,岗
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