公司行政管理制度规章公司行政管理制度规章范本(三篇).docx

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1、 公司行政管理制度规章公司行政管理制度规章范本(三篇)精选公司行政治理制度规章一 一、加强根底治理，制造良好工作环境。 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 1、做到了员工人事档案、培训档案、合同档案的治理等工作的清楚明确，严格标准。 2、做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉。 3、做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。 4

2、、胜利组织了自然气根底学问的培训课、员工安康体检、集团年会节目筹划等活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，并且受到了全都好评。 5、行政部在接人待物、人事治理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强学习，形成良好的学习气氛。 行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电”，一年来，我从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，并在工作中不断娴熟办公软件的应用，学习公文的写作模式和标准，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。 三、仔细履

3、行职责。 1、狠抓员工礼仪行为标准、办公环境、办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，合理安排员工卫生值日表，营造了良好的办公环境和秩序。 2、完成公司人事档案信息的建立完善、公司人员进出的人事治理等工作，并按时做好员工考勤记录。 四、存在的缺乏： 过去的一年，尽管取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处，主要表现在以下几个方面： 1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作主观上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、很少组织丰富多彩的员工集体活动，没有让员工得到更好的放松。 以上就是我本年度的工作总结，好的方面肯定要连续发扬，缺乏的地方争取在下一年度完善。 精选公司行

4、政治理制度规章二 (1)帮助各了公文的登记、上报、下发等工作，并把原来整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，行政前台工作规划。 (2)了信件的收发工作。 (3)低值易耗品的分类整理工作. (4)于各帮助工作. (5)办公用品的治理工作。办公用品领用登记，按需所发，不铺张，按时清点，以便能补充办公用品，大家工作的需要。 (6)办公室设备的和保养工作， (7)帮助节假日的排班、值班等工作，节假期间公司的安全保卫工作。 (8)、按时、高地交办的其它工作。 在日常事物工作中，我遵循精、细、准的原则，细心，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，办公室的规章制度办事。 2.在行政工作中，我将做好

5、以下几点 (1)各效劳：与各之间信息员的联络与沟通，系统的、的传递信息，信息在公司内部的传递到位。 (2)员工效劳：的将公司员工的信息向公司反应，员工与沟通的桥梁。 (3)帮助公司公司规章制度。 3.个人修养和力量，我将做好以下三点： (1)参与公司安排的根底性治理培训，提升自身的专业工作技能。 (2)向和同事学习工作阅历和方法，提升自身素养。 (3)个人自主的学习来提升学问层次。 我深知：人的力量是有限的，人的进展时机是无限的。现在是学问经济的时代，很快地提升自已的个人力量，自已的，那么就社会淘汰。固然要提升，要的平台，我公司我的平台，我会把握这次时机，使工作和自身修养同步，自我的价值。 4

6、.工作 (1)帮助人力资源部工作 (2)的其它临时性工作。 精选公司行政治理制度规章三 第一条 总则 1.为加强公司行政事务治理，理顺公司内部关系，使 各项治理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。 2.本规定所指行政事务包括档案治理、印鉴治理、公文打印治理、办 公及劳保用品治理、库房治理、报刊及邮发治理等。 其次条 档案治理 1.归档范围： 公司的规划、年度规划、统计资料、科学技术、财务审计、劳开工资、经营情 况、人事档案、会议记录、决议、打算、委任书、协议、合同、工程方案、通 告、通知等具有参考价值的文件材料。 2.档案治理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完 整，密级

7、档案必需保证安全。 3.档案的借阅与索取： (1)总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案治理人 员办理借阅手续，直接提档; (2)公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续。 借阅档案必需爱惜，保持干净，严禁涂改，留意安全和保密，严禁擅自翻 印、抄录、转借、遗失。如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必需由 总经理批准方可摘录和复制;一般内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录 和复制。 4.档案的销毁： (1)任何组织或个人非经允许无权随便销毁公司档案材料; (2)若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准前方可销毁;一般内 部档案，须经公司办公室

8、主任批准前方可销毁。 (3)经批准销毁的公司档案。档案人员要仔细填写、编制销毁清单，由专人监视销毁。 第三条 印鉴治理 1.公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。 2.公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后治理印鉴人方可盖 章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。 3.公司全部需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统 一编号登记，以备查询、存档。 4.公司一般不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特别状况 确需开 具时，必需经主管副总经理签字批条方可开出。持空白介绍信外出工作回来必需向公司汇报 其介绍信的用途，未使用的必需交回。 5.盖章后消失的意外状况由批准人负责

9、。 第四条 公文打印治理 1.公司公文的打印工作由总经理办公室负责。 2.各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字，交电脑部 打印，按价计费。 3.公司各部、室全部打印公文、文件，必需一式三份，交总经理办 公室留底存档。 第五条 办公及劳保用品的治理 1.办公用品的购发： (1)每月月底前，各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定规划提交总 经理办公室; (2)总经理办公室指定专人制定每月办公用品规划及预算，经主管副 总经理审批后负责将办公用品购回，依据实际工作需要有规划地分发给各个部、室，由部、 室主任签字领回 (3)除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品的须经总经理办公室主任批准

10、方可领用; (4)公司新聘工作人员的办公用品，办公室依据部、室负责人供应的名单和用品 清单，负责为其配齐，以保证新聘人员的正常工作; (5)负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库 存合理、开支适当、用品保管好; (6)负责购发办公用品的人员要建立帐本，办好入库、出库手续。出库肯定要 由领取人员签字; (7)办公室用品治理肯定要做到文明、清洁、留意安全、防火、防盗、严格根据 规章制度办事，不允许非工作人员进入库房。 2.劳保用品的购发：? 劳保用品的配给，由总经理办公室依据各部、室的实际工作需要统一购置、统 一发放。 第六条 库房治理? 1.库房物资的存放必需按分类、品

11、种、规格、型号分别建立帐卡。 2.选购人员购入的物品必需附有合格证及入库单，收货时要当面点 清数目，检查包装是否完好，如发觉短缺或损坏，应马上拆包清点数目，如发觉实物与入库 单数量、规格不符时，库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人。 3.物资入库后，应当日填写帐卡。 4.严格执行出入库手续，物资出库必需填写出库单，经公司办公室 主任批准前方可出库。 5.库房物资一般不行外借，特别状况须由总经理或副总经理批准 ，办理外借手续。 6.严格治理帐单资料，全部帐册、帐单要填写干净、清晰、计算 精确，不得随便涂改。 7.库房内严禁吸烟，制止无关工作人员入内，库内必需配备消防 设施，做到防火、防盗、防

12、潮。 第七条 报刊及邮发治理? 1.报刊治理人员每半年根据公司的要求作出订阅报刊规划及预算，负责办理有关订阅手续。 2.报刊治理人员每日负责将报刊取回并进展处理、分类、登记， 并分别送到有关部门。有关部门处理后，一周内交回办公室由报刊治理人员统一 保管、存档备查。 3.任何人不得随便将报刊挪作他用，若需处理，需经总经理办公 室主任批准。 第八条 附则? 1.公司办公室负责为各部室邮发信件、邮件。 (1)私人信件，一律实行自费，贴足邮票，交办公室或自己送往邮局; (2)全部公发信件、邮件一律不封口，由收发员登记，统一封口，负责寄发; (3)掌握各类挂号信。凡因公需挂号者，须经各部室主任批准，总经理办公室登记前方可邮发。 2.本规定如有未尽事宜或随着公司的进展有些条款不适应工作需 要的，各部门可提出修改意见交总经理办公室讨论并提请总经理批复。 3.本规定解释权归总经理办公室。 4.本规定从公布之日起生效。