公司综合办公室年终总结.docx

《公司综合办公室年终总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司综合办公室年终总结.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 公司综合办公室年终总结公司综合办公室年终总结1 综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合治理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案治理、文件批转、人事治理、薪资治理、选购治理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、选购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓舞，相互学习。 过去的一年，综合办公室在公司领导的关怀和帮忙下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为XX年工作奠定了根底，制造了良好的条件。为了总结阅历、查找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将2022年工作总结汇报如下

2、。 一、综合办公室行政治理工作： 1、仔细做好综合办公室的文件整理工作 2022年1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、帮助公司领导，完善公司制度 依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，标准了公司员工的行为，增加了员工的责任心。 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，准

3、时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。 3、组织安排各项活动 XX年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参与抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺当传递奉献了自己的力气，同期，组织各工程员工开展“从细节入手，提高效劳质量”大争论活动。 二、综合办公室人事治理工作 1、依据需要，准时做好人员聘请及现有人员潜力开发工作 人员聘请是综合办公室人事治理工

4、作中的重点，XX年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺当接收天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、准时的完成了小区根本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。 2、加强档案、考勤治理，确保劳资无误发放 XX年下半年，在外借一人的协作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进展了整理，目前档案治理工作根本能到达领导的要求。在劳资治理方面，综合办公室人事治理人员一丝不苟，对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问准时

5、汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。 3、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作 XX年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。转变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事治理人员在日常工作认真核对每位员工的.信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。 由于物业公司一线员工众多，自我爱护意识欠缺，在日常工作中常常会消失一些意外损害，XX年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。 4、加强绩效考核，制定了合理的方法 选购部按工程部和施工单

6、位上报的选购规划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低本钱、爱护公司利益。 5、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作 2022年度综合办公室选购围绕“掌握本钱、选购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的根底上进展询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供给商在合同价位的根底上下浮58个百分点（固然针对局部价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，力求最大限度的掌握本钱，为公司节省每一分钱。 6、进一步加强对供给商的

7、治理协调 2022年综合办公室选购进一步加强了对供给商治理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析，合格者才能进入合格 7、缩减选购时间，力争工程所需特殊准时到位 综合办公室选购在总经理室的大力支持下，缩减选购时间，准时无误的将天鹅湖畔小区所需物品选购到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、工程部所需物品的的选购工作。 三、成绩的取得 离不开总公司领导的正确领导，也

8、离不开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充分确定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题： 1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在肯定的重制度建立现象。 4、公司宣传力度有待加强。 5、对公司其他专业业务学习抓得不够。 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 公司综合办公室年终总结2 2022年马上过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们

9、将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法；深入调研，把握实情；加强治理，改良效劳；大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献。现将2022年工作规划汇报如下： 一、加强沟通，抓好宣传工作 XX年综合办公室将依据公司工作实际需要，制定相应制度执行状况反应表，并时时跟踪，对相关制度进展修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。 二、完善绩效考核制度，使之更有序进展 2022年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得肯定成效，也从中得到肯定的阅历积存。但在详细操作中，还有很多地方急需完善。2022年，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一

10、，其目的就是通过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的规划性和责任心，准时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动企业的进展。2022年，综合办公室在2022年绩效考核工作的根底上，着手进展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 三、完善培训、福利机制 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、工程部的综合素养普遍有待提高，XX年综合办公室将依据实际状况制定培训规划，从真正意义上为

11、员工带来帮忙。 同时，2022年7月份开头的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及确定。XX年综合办公室将盼望连续为员工能争取到此类的福利活动。 四、完善XX年各类物品的选购招标工作 走向市场，了解市场行情做好采价预备，对全部选购物品要严把质量关，设备、工具类肯定要做好售后修理保养，积极听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议意见。 公司综合办公室年终总结3 一年来，办公室综合部（以下简称综合部）在带着的带着下，综合部人员紧紧围绕办理，办事公司等工作要点，强化办理，富有阐扬好综合部工作承上启下，关联摆布，和谐各方的中间关键效用，较好地完毕了公司下达的各

12、项工作任务，美满完毕了各项工作，具体总结以下： 一、紧急工作 （一）进修阅历，连续进步本身本质。 公司9月进展了局部调整，进一步明白了我局部各岗亭工作职责、规律和要求。综合部的工作触及面广，具体有传真、印件、开介绍信、档案、和谐等等，寻常大事噜苏，办理难度大，这就要求我局部当真进修其他局部的阅历，典范本局部的办事程序，进修文书档案办理的进步方法，珍视寻常积聚，严峻践诺发文办事程序，使本年度的工作井井有条。 （二）典范发文办事程序，连续进步工作质量和效果。 自局部调整后，依据公司带着唆使，订定了公司有关办公程序的办理法则，坚决典范有序的运作，改革办事方法，进步各项工作的质量和效果。 1、从严要求

13、，当真做好文秘工作。本年度沈传网发文23件，沈传网办发文6件，从文件的草拟、考核、审批到印发，一路均是严字当头，严把发文程序关、模样关、笔墨关和政策法律关，坚决程序层层审签轨制，既确保了发文质量，又确保了文件的严明性和有效性，同时爱护公司形象。 2、加强文印办理。不管是用印、用件还是开介绍信，都要办理挂号，并由带着审批，在确认带着签字前方可加盖公章、利用公司证件、开信函，从而严明印信办理，美满印信轨制。 3、当真做好文书档案办理。安排了专人当真，当真做好文书资料的汇合、料理、归档、立卷，做到资料齐备、目次明白、装订典范、保管有序。并依据隐瞒轨制的要求，当真做好档案借阅、利用工作，全年异国产生文

14、件迷失和泄密变乱。 二、存在不敷 一是局部刚典范，有些本能机能有待连续确定，二是局部工作纷繁纷乱，必要时候进修，三是工作中不敷斗胆，要在连续的进修进程中变化工作方法，连续立异美满。 三、来岁工作筹划 1、尽职尽责抓印信。要严峻依据发文标准，进步发文质量；做到文件准时收发、传阅、送阅；明白印鉴办理程序，美满利用挂号轨制，制止无挂号、无审批用印现象的产生；美满各项规章轨制，依据各项轨制办事，做到收文有典范、办事有轨制有规律，各项工作都有章可循，有据可依。 2、尽力做好新的本能机能工作。对带着安排的欢送工作，要提早进修，要连续加强个人修养，自发举高欢送标准，利用收集进修别的企业在欢送工作上的进步工作方法，尽力适应欢送工作的必要，建立企业精良形象。 20xx年综合部的各项工作当然获得了一些成绩，但离要求有必定的差距，我局部将连续地总结阅历，加强进修，更新见解，进步各方面的工作本事和办理程度。紧紧围绕公司的中间工作，以脚结壮地的工作风格，求真务实的工作立场，自动立异。 【公司综合办公室年终总结】