保安年度工作总结7篇.docx
《保安年度工作总结7篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保安年度工作总结7篇.docx(26页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 保安年度工作总结7篇 班组是煤矿安全生产最基层的组织,我公司加强班组安全建立的指导原则是:坚固树立“安全进展”理念,仔细贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,把班组安全生产建立作为加强煤矿安全生产基层和根底治理的重要工作。我们仔细贯彻落实集团公司相关文件精神,结合自身实际状况,详细开展了以下工作: 一、完善制度,仔细考核。今年年初修订、补充和完善了各种班组建立规章制度、考评标准、工作条例及考核方法,以制度来约束、标准、细化、量化班组工作,使班组建立工作做到有章可依,有据可查,以制度、标准来保障和促进班组建立工作安全、安康、持续进展。并定于每月27日对各区队班组进展考核检查,检查结果依
2、据宜兴煤业班组建立与治理实施考核方法赐予严格的奖罚。 二。加强培训,提高熟悉。安监部、工会、职工学校严密联系,组织班组进步行培训,提高熟悉,把握班组文化建立的有关学问。通过学习培训,使班组明确开展班组文化的意义,增加全体职工的分散力和向心力,使广阔职工的积极性、制造性得到最大限度的发挥。我们还组织相关部门组织各班组人员不定期地进行各种技能、素养培训班、测评考试,从中培育人才、发觉人才、提拔人才,将适宜的人才用在适宜的岗位上,上至公司下至各区队班组形成了一种积极向上的学习风气。 三。组织开展各项活动,注意实效。围绕班组文化建立的总体目标和目标任务,以安全生产为主题,结合各班组实际状况,我们适时、
3、有针对性的开展各项安全活动,提高班组成员的安全生产意识。3月31日、6月30日、9月30日各组织举办了一次“百日安全生产活动”,6月12日组织举办了“安全生产月活动”,6月29日组织举办了“安康杯学问竞赛活动”等活动,通过一系列安全活动的开展,提高了各班组成员搞好安全生产工作的积极性,进一步增加了班组成员的安全生产意识和自我爱护力量。有力的提高了我公司各班组的安全生产。 四。总结阅历,防微杜渐。我公司每月月底定期开一次班组长安全例会,董事长、各分管经理、相关部门主管及各区队班组长参与。在例会上,由各班组长总结本班组本月工作状况(主要汇报生产状况、上月例会上提出问题的完成状况、本月工作中存在的难
4、点问题及本班组好的工作阅历),对于各班组所提出的问题,大家一起争论有效的解决方法,好的阅历共同共享学习。五、将“手指口述”融入到班组文化中。11月份我公司开展了“手指口述”人人过关的活动,由班组长牵头,仔细组织本班人员参与活动。在工作现场,班组长带头进展“手指口述”,真正做到了将“手指口述”应用到工作中,有效的保障了本班的生产安全。 工作中存在的缺乏及下一步的工作目标: 问题: 一是根据集团公司要求的班组长准入条件(班组长学历要大专以上学历),我公司一局部班组长就不符合要求,但又无更好的方法来解决,老班组长有阅历无学历,新一辈有学历无阅历,制度与现实的冲突让我们临时未能将这一制度完全施行下去。
5、 二是由于我公司人员比拟紧急,每月月底进展考核检查时不能够真正做到百分之百的仔细考核,以致存在对各个别班组考核不严不细的问题。 下一步工作目标: 一、在工作中着力培育有学历的新一辈,对于有潜力的职工进展着重培育,在队组中进展新老交替,组织老班组长与培育中的班组进步行座谈会,老班组长将自己实战阅历细心传授给新一辈,将二者的阅历与文化素养渗透到班组文化建立中。 二、加大考核力度,杜绝弄虚作假。人员紧,但我们有时间、有精力,发扬我们宜兴之特色:一人多职、一职多能,在进展班组考核期间,班上时间考核不完,我们可以利用下班时间加班加点进展考核,坚决杜绝以往存在的考核不严不细等问题。 保安年度工作总结 篇2
6、 xx年马上过去,在这一年中,我队全体队员在大队以及驻点校领导的正确指导下、在全体保安人员的共同努力下、以维护校园正常教学秩序,保障校园师生安全为己任,始终以一个标准保安队的标准严格治理队伍,勤勤恳恳,仔细负责,确保了全年校园秩序的持续稳定,圆满完成了各级领导安排的工作任务、取得了肯定的成绩、得到了各级领导的确定与表扬,下面就详细事例作如下总结: 今年以来、我队在人员紧、任务重、工作量大、工作时间长的状况下、大家能克制一切困难、严格把关,严格根据学校的各项规章制度去做、不折不扣的完成学校领导所布置的各项工作。尤其是下半年、学校召开秋季运动会、接下来就是开发区政府机关、企事业单位在我校召开的各种
7、会议,举办的大型活动,体育赛事等。每次活动、我队都能抽出人员参加维护现场秩序、指挥车辆停放、保障道路畅通。 进入10月份、学校二期工程开工、增加了一个岗点、我们由原来的1个岗点变成现在的2个岗点、在增岗不增人的状况下,我队全体人员发扬不怕苦和累、连续作战的工作作风、为学校师生保驾护航、做到岗位24小时有人值守,并严格把关仔细负责。每天早晨、我们的队员5点多就开门、搞好室内外环境卫生、烧好开水、从7点钟立岗始终到9点、仔细检查学生的胸卡佩戴状况、保证门前交通安全,严防无关人员进入校区。关于这一点、说实话、我们没少受委屈。有些社会人员及学生家长甚至还有个别教师对我们的工作不理解,不支持、不协作、还
8、说一些难听话。但队员们都能做到尽量抑制自己,避开发生冲突,尽量去说服他人、同时也说服自己,努力使自己心平气和的去做出解释、最终完成工作。 在日常工作中、能加强巡逻和防范工作、对重要部位能重点巡查、特殊是对水电门窗、机房和化学物品室等地方能重点检查、对巡逻中发觉的问题能准时处理并做好记录、未能处理的事情能准时上报总务处。能在课间以及中午就餐时间段、针对学生常常活动区域、人员集中的地方进展巡查、提示学生遵规守纪、对违纪的学生能准时与学生处和班主任取得联系。每天收到的信件、快递、能做到先登记再由本人签收。按时分发报刊、杂志、各类书籍、对借存的物品能准时通知本人领取。做好来访人员登记工作、保持与被访人
9、联系并确认、填写好访客单、告知路线及 办公地点、访客岀门时能做好收取回单工作。由于治理严格、有效地杜绝了无关人员随便进入校区的现象。对中途离校的学生能坚持原则、必需由班主任开具的离校证明才可放行、登记好离校记录以备检查。放学时间段能坚持立岗制度、检查学生胸卡、防止住宿生借机外出、同时能严格凝视门前社会闲散青年、劝其离开、对门前乱停车辆能准时疏通、保障学生通行安全。 在消防安全工作中、今年以来、我们先后对办公楼、教学楼、实训楼、宿舍、食堂等场所进展全面的检查、更换了一批过期的产品、补齐了缺失的器材、对不标准的放置进展统一的整理、并与滨江消防中队协作做好演练工作、在迎接省市安全工作检查验收工作中取
10、得了较好的成绩、获得领导的全都好评。 在保安队伍治理中、我队始终坚持每月不少于一次队会,总结工作中存在的问题、提出改良方案。积极参加中队组织的军体训练和业务学问的培训,真正到达内强素养,外树形象,使大家严格要求自己、做到思想统一,团结全都、相互帮忙、相互关怀,心往一处想,劲往一处使的工作气氛。在文明执勤中,做到统一要求、统一着装,白天坚持戴好帽子、文明礼貌,虚心待人、热忱大方。 健全各类台帐、严格考勤制度、遵守交接班时间、做到接班人未到、当班人不得离开的原则、对迟到早退的人员进展严厉的批判教育并限期改正。在标准队伍治理上、努力使队伍到达六个标准、即:军事训练标准、内务卫生标准、执勤上岗标准、仪
11、表仪容标准、文明用语标准、文明效劳标准。 在协作学校后勤保障方面、我队人员除了完成保安效劳工程外、还能仔细听从校方主管李总的安排、不管是校园集体组织的清扫除、还是搬课桌椅、花草树木的浇水、只要是临时指派的任务、保证随叫随到并积极完成、坚固树立起为校园效劳的意识。在完成保安工作中的详细要求和任务时,还与学校签订了责任书,努力做到让领导满足! 以上总结是我们对全年工作的回忆也是对我们全年工作的一个确定。这一切的成绩都离不开在这个工作岗位上每一位成员的专心和努力。固然、我们的工作也并非十全十美,工作中也存在一些缺乏之处。如个别人员对己要求不严、平常着装不整、思想不够稳定、不能摆正个人与工作的关系、主
12、次不分、甚至做出违纪的事情来。在团结方面还欠缺、搞小动作、小团队、拉帮结派等这些都需要我们今后引以为戒。作为队长、我有责任带着大家创立更好的工作环境,发觉问题要准时纠错,做好带头作用、多关怀队员、多沟通多沟通、保持说话和气、办事公正的原则立场。 回忆今年的工作,优点要发扬,缺点更要改正。在今后的工作中、我们每一位队员都要做到不骄不躁,更加严格地要求自己,新队员肯定要尽快娴熟把握自己的业务水平,新老队员都需要不断提高自己的工作质量、工作力量。这里有句古语说得好:“取其上得其中,取其中得其下,取其下得其下下”。为了我们今后的工作更上一层楼,我们肯定不忘给自己制定更高的要求,这样才能取得更好的工作成
13、绩、才能使我们的队伍得到安康的进展。公司为我们供应了进展的平台、美妙的前景要靠我们自己去制造,这样才能猎取双赢!就让我们为了更好的目标而努力拼搏,努力奋斗吧! 保安年度工作总结 篇3 在我们物业公司做保安差不多是一年的时间,而这一年我也从开头不太熟识状况到现在能很好的站好岗,做好工作,可以说进步很大,现在就我这一年来的工作做下总结。 一、工作状况 在近一年的安保工作当中,由于工作的一些安排,我也是调往了不同的小区做工作,虽然这样频繁的调换让我有些不适应,但是也加强了我尽快融入新的工作地方的力量,特殊是几个小区又是相邻的,所以我现在对这几个小区的状况都很熟识了,不再是困在一个小区里,外面的状况都
14、不太了解。 在门卫室的工作中,我仔细的做好出入境的检查和登记工作,和同事做好交接换班,对于生疏的车辆或者人员都是会例行的询问,确认清晰来访的缘由,甚至有些我觉得可疑的人员,还会做好登记的工作,虽然有时候会有业主觉得我做事情太当心了,但是经过我的讲解,他们也是觉得我做事情很细心,很放心我在这儿工作,为他们做好安保工作。 二、个人进步 在刚来的时候,我对做好这份工作并没有报太大的盼望,究竟我之前是没有工作阅历的,我还觉得我没过试用期可能就会被炒了,但是我知道,我虽然没阅历,但是我还是要仔细的学习,努力的熬炼自己,作为保安,有一副安康的身体是必不行少的,每天下班之后我都会抽时间进展熬炼,让自己能有强
15、健的体魄,能执行好巡查的任务,而且真的有状况发生的时候,也是能去处理的。 除了身体上的熬炼,我在平常也是积极的参与保安队的各种安全的培训课程,对消防、用电,设施使用等方面都是有了进一步的了解,懂得了如何去做好这些根底的工作,而且在日常的巡查当中也是可以用来这些学问,也是让我的工作做得更加的轻松了。 三、缺乏之处 在一年那么长的时间里,我也是消失了几次错误,也意识到我的缺乏了,可能是我做工作还没什么阅历,有时候和业主沟通的时候,语气比拟直,有些业主承受不了,觉得我说话太呛人了,这件事情领导也是批判了我,同时也让我意识到了,我在沟通方面是有待加强的,作为物业的保安,不能只是做保安的工作,同时也是要
16、与人沟通的,要去沟通的,也让我从错误中吸取了教训,让我得到了成长。 一年的工作里,没有什么大事情发生,固然作为保安,我们也不盼望有什么大事发生,安静才是对我们工作最好的褒奖,来年,我要连续的学习,连续努力的做好工作。 保安年度工作总结 篇4 一、主要工作业绩: 1、确保了小区上半年无安全治理事故,保安班长半年工作总结。 保安部在上半年连续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监视治理,做好常常性的安全大检查,确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序。 2、季节性和阶段性工作得到有效落实。 针对每阶段的状况,保安部对季节性和阶段性工作提
17、前做好充分预备,对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和规划,严抓详细工作的落实,使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。 3、积极跟进车辆收费的前期预备工作。 保安部在上半年与各相关部门协作积极跟进停车场收费前期预备工作,出台停车场治理制度,制定停车收费治理方案,跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作,现已根本完成。 4、保安治理工作顺当开展。 依据公司进展需要,我部在3月13日开头安排保安人员进驻,负责所属区域的保安治理工作,并依据现场状况增减岗位,现已由刚开头进驻时的4人增加到12人,确保了现场保安治理工作的顺当开展。 5、在做好本职工作的同时,努力发挥“治理员”职能
18、。 保安部在做好日常安全治理工作的同时,不定期地对小区公共区域和楼宇进展全面巡检,对各类存在问题进展记录汇总,清洁绿化公共设备设施,报各部门进展整改,并跟进整改状况. 同时保安部积极协作各相关部门的工作,从物品搬运、送水送煤气到协作各部门的巡检、监视及临时工作等,在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以协作。保安部实际上已根本担当了一个“治理员”的职责,在安全治理工作外协作各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。 6、治理制度的调整和修改完善。 为适应治理状况的变化和形势的进展,保安部对现有的治理制度和操作流程进展了大量的调整,以使制度和操作流程应具有实操性,为保
19、障工作顺当有序开展奠定了基矗 7、内部治理方面的进步,工作总结保安班长半年工作总结。 (1)保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制,有效缓解了聘请压力和降低人事费用支出,解决了05年下半年至06年3月份长期影响保安部治理的严峻缺编、缺岗、积休多问题,单个岗位每月可节省费用650元左右,实行12小时工作制的4至6月份可为公司节省人事开支超过5万元。 同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异,对局部治理制度进展了适度调整,以确保在工作质量与标准不下降的”前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。 (2)队伍稳定性增加,保安人员流淌率稳步下降。06年上半年,保安部把队伍的稳定列为重
20、点工作来抓,积极加强与员工的沟通及引导工作,转变员工的心态和思想,同时提高治理人员的治理技巧,使人员流淌率稳步下降,与去年上半年人员流淌率相比照降低了近6个百分点。 (3)上半年,保安部调整培训思路,培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、效劳意识,以及工作主动性、原则性与敏捷性的应用上,促进员工在处理岗位问题时能逐步到达“理”与“礼”相结合,“原则性”与“敏捷性”相结合,取得了肯定的成效。 二、主要存在的缺乏和问题 1、元月大事,它反映出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与敏捷性结合的严峻缺乏,导致工作由主动变为被动状态,给公司造成了极大的损失和影响,这对保安部是
21、一个惨痛而深刻的教训,在大事后,虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训,在整体上有所好转,但局部员工在实操力量上仍比拟欠缺。 2、作为安防管(更多精彩文章来自“秘书不求人”)理部门,在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实,保障小区的整体安全秩序的前提下,队伍的形象、礼节、工作与效劳态度,以及处理问题的主动性、原则性与敏捷性是打算一支队伍整体形象与口碑的关键所在,保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作,虽有肯定的进步,但离目标与要求仍相差甚远,员工在实际操作中不是很顺畅,根底不扎实,营造的气氛仍不坚固,而做好培训与绩效考评是解决这些问题的关键所在,这对于保安部来讲是一
22、个长期的工作。 3、智能化系统的实际应用效果。 一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态,二期的智能化系统特殊是可视对讲门禁系统未能照实得到使用,小区仍处于依靠人防治理状态,这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。 4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。 二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严峻,虽经屡次修理整改,但仍未得到切实的解决。 三、下半年工作思路 1、将安全治理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全治理工作的落实、检查、监视工作,确保小区的安全与秩序。 2、与员工建立良好的沟通渠道,提高治理力量,加强与员工的沟通,把握员工动态,准时实行措施,
23、以促进保安队伍的进一步稳定。 3、积极协作公司行政治理工作,实行绩效治理制度,使奖惩得到有效落实,以此提高员工的工作积极性与竞争力。 4、加强对员工的培训力度,的规划地开展培训工作,以解决员工的形象、礼节、工作与效劳态度及处理岗位问题的主动性和敏捷性为主,从而提高部门的整体素养,使保安部在整体上有所突破。 5、全力协作公司进展需要,加强保安治理工作,确保现场保安治理工作有序开展,对外将积极树立保安形象、效劳与治理窗口。 6、实行小区出入车辆收费,逐步完善小区停车场及车辆治理。 7、加强小区消防安全治理工作,确保小区消防安全。 8、跟进各项智能化系统的修理整改和使用治理工作,“人防”与“技防”相
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 保安 年度工作 总结
限制150内