公司财务个人工作报告范文5篇.doc
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1、 公司财务个人工作报告范文5篇 大家好! 过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部根本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下: 一、 全年完成公司量化指标状况: 公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级20_万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开工程资金筹划率100%;本年度公司新开4个工程均做了工程资金筹划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财
2、务部全年办理各项信贷业务精确准时,全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作 20年,我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作: 一是以统一财务治理模式为主线加强了财务根底工作和精细化治理力度:根据规模化进展,专业化治理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务治理标准。 二是持续推动预算治理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算治理工作初见成效。 三是加强资金治理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部依据公司经营资金需要,全年共计向局借款2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。 四是充
3、分发挥支持效劳职能:一年来,我们准时向有关领导供应各种数据,准时为各项内外经济活动供应了应有的支持,根本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控治理力度,防范财务风险。 六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有规划组织财务人员学习相关税收法律学问,提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和缺乏: 今年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改良: 一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一局部核定上交资金未准时收回来;三是财务部门未能常常深入分公司和工程了解第一手资料和状况;四是我本人工作作风还有待改良。 四、下一年财务工作的初步设想: 除在原来的根底上加强财务治理
4、外,我想主要在以下几个方面开展工作: 一是要兵马未动,筹划先行,提前做好年度各项财务筹划。真正做到事前有依据、事后有证据; 二是要强化总部对资金的集中调控力量; 三是以审计作为重要手段,加强审计过程监视和结果考核,维护公司安全运营; 四是要强化财务治理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最终,还想说两点:一是我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作赐予的帮忙和协作;二是盼望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。 公司财务个人工作报告范文2 依据集团三五进展规划及A公司2022年详
5、细经营指标,为顺当完成A公司的各项工作目标,2022年财务部的详细工作规划如下: (一)、A工程业务财务治理工作规划 1、强化资金预算编制工作,增加资金预算的严厉性。提高预算编制质量,资金预算安排与工程进度规划严密结合,进一步细化资金预算安排,提高资金的使用效率,加强预算执行的过程掌握和反应,保障资金安全。 2、加强税务筹划与治理。合理安排增值税款的抵扣认证、发票的开具及营业税款的缴纳时间,使税款的缴纳平滑稳定防范税务风险。 3、连续标准工程工程结算工作。依据集团对工程工程结算工作的相关制度及要求,内、外部审计工作中提出的改良意见,财务部将进一步标准工程工程结算工作,保持与上级单位会计政策的全
6、都性。 4、连续推动前期工程模式的探究。A公司成立以后,为适应业务进展的需要对A公司组织机构及工程工程模式进展了适当调整。财务部依据调整后的状况针对前期工程模式进展了相关探究性的工作,为充分调动经营人员的积极性,A公司要连续推动前期工程模式的探究,包括相关制度的制定、详细治理方法的出台等。 5、积极做好各项财务治理工作,保障经营平台的平稳过渡。集团依据业务进展需要成立了J公司,并将相关业务资质转移至J公司。 A公司财务部要依据经营平台的转移状况合理安排后续的财务治理工作,包括后续税款的缴纳、资金及留存收益的转移等,保障经营平台的平稳过渡。 (二)投资工程公司财务治理工作规划 1、统一财务治理制
7、度及会计政策。A公司依据国家财经法律法规及各投资工程公司的实际状况,统一各项财务治理制度及会计政策,完善内部财务掌握体系,使各投资工程公司的考核工作公正合理。 2、加强A公司的全面预算治理制度的制定。A公司应将集团下达的经营指标合理的分解下达各投资工程公司,建立投资工程公司预算执行状况定期报告制度,预算执行评价考核制度。 3、监视、检查投资工程公司财务指标完成状况。财务部可以通过采纳财务预算掌握、财务报表核查、现场检查、财务审计等手段对投资工程公司的财务工作进展监视检查,定期进展预算执行状况考核,并对执行结果进展综合分析,以作为衡量各投资公司经营业绩的依据。 4、加快资金治理制度的制定,集中资
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