公司员工培训总结范文汇编7篇.docx
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1、 公司员工培训总结范文汇编7篇公司员工培训总结 篇1 回忆XX年培训工作,我们xxxxx持之以恒贯彻落实建立学习型公司、培育学习型员工的精神,坚固树立“培训是公司的长效投入,是进展的最大后劲,是员工的最大福利”,推动公司产品向更高目标进展作出了积极奉献。一年来,做了以下培训工作总结: 一、培训工作状况 XX年共进行内训24项,分别质量治理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%,共计57:85课时,参训27人次。 培训课程主要集中为以下几类: 1、员工必修类:企业文化培训、职业道德标准、治理制度; 2、重点培训:软件测试、开发及治理、cmmi3; 3、新员工岗前培训
2、 二、培训费用 XX年培训费用总计为22397.50元,费用均为下半年,因上半年没有做培训本钱这一项。 三、培训工作分析 (一)取得的成绩: 1、XX年度的培训工作与XX年度相比,从培训工程数、举办培训课程次数、承受训练的人次等方面,取得了肯定的增长。 2、建立制度性培训体系。以往,公司培训工作缺乏系统性制度,培训治理幅度和力度很弱,培训资金无保证,员工培训意识差,培训工作开展非常困难。今年质量治理部投入大量精力,在总结了以往公司培训阅历的根底上,优化培训治理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训工程审批流程,在屡次征求各单位意见后,全面提升公司培训工作的制度化治理。 3、在XX
3、年公司通过iso9001:XX标准认证和cmm认证的根底上,引入iso10015、gb/t19025-XX和mqms体系学问,逐步把握与国际接轨的培训治理制度和工作程序,建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。 4、不断改良培训方式,积极探究新的培训模式。 (二)存在的问题和缺乏 1、培训工作考核少,造成培训“参与与不参与一个样,学好学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动。 2、培训形式缺乏创新。只是一味的采纳“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员留意力不集中,影响了培训效果。 3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能
4、按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要缘由。 4、在年中所做培训中我们还不难发觉,一局部人员感觉培训过于频繁,另外一局部员工则反响得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业进展和自我进展充电。而培训层面的不均衡,更是需要XX年去大力改善。 5、内部讲师普遍不高,有待提高,制作课件水平缺乏,自主研发课程力量有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步标准内部讲师治理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。 四、改良措施 (一)有利条件 1、公司改制后,改制企业的机构、人员做完调整后,改制企业
5、员工的综合素养和工作技能的提高,以及企业文化的再建,必定是下一阶段的工作重点,培训工作的任务必将增加,良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。 2、随着mqms体系培训治理程序文件的公布,公司教育培训体系正在初步建立,培训工作有了制度的指导和约束,将大大的有利于以后工作的绽开。 (二)详细措施 1、作好培训根底工作 培训治理程序文件虽已公布,在详细执行过程中肯定还会遇到各种困难,还需要我们的不断总结和准时调整。在详细工作流程上还需要进一步理顺,在治理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置,加强相关工作人员的专业素养培训。 2、建立培训资源网络,进一步丰富
6、企业培训资源。 公司业务的广泛性也打算了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满意公司成员的培训需求,选择适宜的培训课程,培训讲师,配置适宜的培训资源,我们必需要取得大量准时、精确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起自己有效的培训资源网络。特殊是要积极与比拟强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系,准时把握前沿的动态信息,并横向了解到业界相关的热门需求,调整思路,并就某些详细工程达成合作协议。 3、重点建立一支富有实践阅历,熟识现实情形的内部讲师团队 培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的冲突,已经越来越突出。建立一支富有实践阅历,熟识现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培育起自己的
7、内部讲师团队,首先大大节省了公司有限的培训经费,其次,为公司培育了一批各个领域内的专家,再次,也可以在员工中树立起学习的典范,培育员工的自主学习思想。以往的实践说明,听过公司内部领导讲课的员工都能觉出,企业高级主管对企业经营熟悉之深刻、解释之透彻更简单让大家承受和理解,应当积极提倡高级主管都为培训工作做出良好的表率。在详细措施上,重点加强对治理人员各项培训的同时,也从制度上明确、选拔优秀治理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常治理、鼓励、考核制度。 公司员工培训总结 篇2 为了进一步贯彻落实集团“建立学习型组织”、打造“人格、士气、力量”三位一体的人才队伍的号召,同时也为了让新
8、进员工更快地融入团队,统一工作语言,中铁建立物资公司在继八月份“导师带徒”活动之后又出新举措,为20xx年刚入职及20xx年新入职的新员工们共同量身定制了为期一个月的员工培训规划。 本次员工培训规划从12月1日开头到12月30日完毕,内容横跨人格的塑造、士气的培育和力量的提升三大板块,详细涵盖了包括工作态度、内业学问、财务根底学问、业务技能、团队建立、角色转变、沟通技能和职业意识在内的八大方面。其中既有“华人治理教育第一人”余世维赢在执行、有效沟通等系列讲座,也有来自合约资源部、财务部、供给一部等部门经理高屋建瓴式的“传、帮、带”现场教学,此外,往年入职员工的现身说法也将为新员工们树立学习的标
9、杆典范。 职工队伍素养明显提高。全年干部职工共参与各类培训班51期,培训治理技术人员97人次,完成规划132.8%;培训生产操作岗位人员565人次,完成规划105%。为15名职工办理了技术等级鉴定手续,主体线路工技术等级中级以上到达80%。建立“导师带徒”6对。新增星级职工28名。 近年来,物资公司借着集团的东风进展迅猛,大批有志青年投身到公司打造具有国际竞争力的工程物资总承包商的洪流中,如何更好地物尽其才、人尽其用是摆在公司治理层面前的问题。在前期对员工“爱心档案”的调查建立过程中,公司发觉不少员工在日常工作中存在“目标不够清楚、定位不够精确、执行不够彻底、效劳不够专心”的问题。为此,公司特
10、意组织供给一部、供给二部、销售部、建材部、财务部等部门的近二十余名新员工,安排在每天下午四点到六点在公司会议室集中培训。物资公司的此次培训正是盼望通过这种网络视频讲座+业务精英骨干教学+前辈阅历沟通共享的方式,给全部新入职的员工不管是在硬件的力量还是软件上的观念都带去一次彻底地革新,尽快助力其实现学校到工作岗位的角色转变,找准自己的定位、瞄准自己的目标、发挥自己的真才实干。 在当天的培训开启仪式上,综合治理部经理徐向军对全部参与培训的员工寄予了厚望,“我们前期的导师带徒活动已经划上了圆满的句号,从相关的反应上来看在座的新员工都已经对公司的经营现状及自己将来的岗位有了肯定的了解,但这还远远不够,
11、物资公司的长远进展离不开每一位员工个人素养的提高,我们必需将公司目标牢记于心、贯彻于行,不断加强团队化建立,坚固树立效劳意识,以力量为基,人格为翼,勇字在前,敢为天下先,早日为公司为集团制造价值。” 无奈之下提出辞职,客观缘由是我想进展自己的特长,让我学有所用,我想接下来的时间好好在家看书学习,到年末要参与各种考试,加强我自身的力量。除了客观缘由外,主观缘由则是我觉得自己的力量有限,有时候顾前就顾不了后,因此给公司造成的诸多不便还请谅解。或许是天资愚钝,我对于公司的工作操作方式很难跟上节奏,因此为了不再给领导添加负担与麻烦、拖同事们的后腿,我特此提出辞职。最终,祝公司生意兴隆,进展越来越好。
12、公司员工培训总结 篇3 转瞬间,承受新员工培训已近1个月时间,由于公司事先对新进员工的培训工作作了周密细致的培训规划,再加上培训期间领导们关怀、责任培训师细心的安排和新老员工积极的协作下,培训工作进展得紧急有序并取得很好的效果。 为了使培训到达很好的效果,结合公司的实际状况,我们分阶段进展了相关的培训工作,实行一对一的互帮互助,在最短的时间内学到较多的学问,为真正走上工作岗位打下坚实的根底。 公司组织新员工仔细学习了嘉德(诚信团队沟通价值)企业文化,让她从中感受到了真正的嘉德销售文化(我们销售的不仅仅是我们的产品,还有我们的效劳)内涵;同时还进展安全教育,让新员工熟悉到安全意识、安全观念、安全
13、素养和安全行为的重要性。 第一阶段文档学问和市场部工作流程的培训;通过组织架构轻松自如地了解到公司市场的划分和布局;通过市场部工作流程的培训,更轻松地明白我们工作做什么?谁来做?怎么做?如何保障从接订单到订单完成所经过的.步骤及跟踪方法都有清楚的了解。为以后的工作奠定了根底。 其次阶段专业理论培训;责任培训师制定了具体的培训内容,并让其提前预习培训内容再承受培训。在每培训完一个学问章节后,责任培训师就会将学习的学问进展考试来考核培训效果,通过这种考试,同时对新员工存在疑问的学问点进展回忆。 第三阶段学习现场学问,积存现场珍贵阅历的培训;平常就由老员工带着她出去访问客户,争取让她尽可能多的了解怎
14、样与客户沟通沟通,在打交道过程中自己的目标是什么,在完成目标之前要做哪些预备工作,包括谈话内容的先后次序,及沟通过程中的留意事项,这样也有利于她学习和消化理论学问,从而到达更好的效果。 概括起来有如下几点: 1喜爱学习,能自觉学习密封资料、营销学问;学习力量较强,对于不懂的地方,能主动提出,查找答案。 2性格开朗,在同客户沟通中能找到一些话题沟通,比方时事要闻等,使谈话内容多样性。 3能主动的完成日常工作。 4专业学问还不够,需要多学习。 5在同客户沟通的过程中,一些礼仪和细节还需要完善。 总体来说,通过这次培训到达了预期的效果,那固然这与全体员工的努力是分不开的,信任大家再接再厉争取最终为完
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