公司财务部部长职务说明书.docx

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1、 公司财务部部长职务说明书 公司财务部部长职务说明书 岗位名称 财务部部长 岗位编号 所在部门 财务部 岗位定员 直接上级 总会计师 职系 治理职系 直接下级 财务部副部长、融资治理、 资金治理、税务治理、本钱治理 所辖人员 岗位分析日期 2023年9月1日 本职： 帮助总会计师统筹安排财务、会计方面的各项事宜，全面负责财务部日常工作 职责与工作任务： 职责一 职责表述：帮助总会计师，制定公司财务政策与财务制度 工作时间百分比：20% 工作任务 依据公司进展战略，拟定公司财务规划 制定和完善财务治理制度 监视治理各项财务制度和规划的执行状况 关注外部资金市场动态，为公司重大决策供应信息支持 职

2、责二 职责表述：组织公司财务预算、决算 工作时间百分比：15% 工作任务 依据公司经营目标，组织和指导各部门/分公司/控股公司编制财务预算 汇总各部门/分公司/控股公司的预算，组织编制公司财务预算、本钱规划、利润规划 依据公司经营状况，组织审核修正财务预算 监视各部门/分公司/控股公司的预算执行状况 定期组织公司财务决算，组织制作公司决算报告 职责三 职责表述：组织公司本钱核算 工作时间百分比：10% 工作任务 负责组织审核公司各项本钱的支出 负责组织对公司本钱的经济活动分析 职责四 职责表述：组织公司财务分析与资金调度 工作时间百分比：15% 工作任务 定期组织编制、审核财务报表，并组织年度

3、结算 定期组织编制财务状况说明书，供应财务建议 负责制定年度与月度资金规划 负责组织筹措资金，保证资金供给 负责税务筹划，合法纳税 职责五 职责表述：监视指导会计、出纳治理 工作时间百分比：10% 工作任务 监视指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整 监视审核各类日记账、总账、分类账填制 监视公司现金存款与出纳治理 监视公司的发票、支票治理公作 监视指导对分公司会计、出纳治理 职责六 职责表述：负责财务监视与治理工作 工作时间百分比：10% 工作任务 监视催促货款回收与检查，组织对不良债权处置 定期组织固定资产、流淌资金清查、核实 职责七 职责表述：部门内部组织治理工作 工作时间百

4、分比：15% 工作任务 负责公司财务人员队伍建立，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训 负责指导属下员工制定阶段工作规划，并催促执行 负责掌握部门预算，降低费用本钱 负责财务室对外接待工作，组织财务室对外的形象宣传 职责八 职责表述：完成总会计师交付的其它任务 工作时间百分比：5% 权力： 对下属单位上报的各种分析表、预算报表有建议权 对下级工作有检查权 对下级在工作中的争议有裁判权 在权限范围内，有代表企业对外联络的权力 有对各项费用开支的监视检查权 有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系

5、公司各部门、下属单位 外部协调关系 税务局、工商局、财政局，银行，会计师事务所、ZZ集团 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 财务会计专业或者金融类专业 培训经受 财务治理培训、证券金融培训 阅历 具有会计师资格，5年以上会计工作阅历 学问 具备相应的财务治理学问、行政治理学问、法律学问和证券学问 技能技巧 能够娴熟使用各种办公室软件和各种财务软件，具备根本的网络学问，具有较强的领导力量、推断与决策力量、人际力量、沟通力量、影响力、规划与执行力量 其它： 使用工具设备 计算机、计算器、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络) 工作环境 办公室 工作时间

6、特征 正常工作时间，常常加班 所需记录文档 汇报文件、报告、总结、公司文件、讨论报告、合同、财务分析、经济活动分析，各种来往票据 备注 物业经理人：wwW 篇2：公司审计人员职务说明书 公司审计人员职务说明书 岗位名称 审计人员 岗位编号 所在部门 审计室 岗位定员 直接上级 审计室主任 职系 财会职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2023年9月1日 本职： 负责对公司内各项经济活动进展内部审计监视等工作;参加有关经济活动的争论和工程的决策工作 职责与工作任务： 职责一 职责表述：负责对公司内各项经济活动进展内部审计监视 工作时间百分比：80% 工作任务 对公司内的财务收支组织实

7、施审计 对公司生产经营及投资效益组织实施审计 对公司基建、更新改造进展审计 对外围企业经济活动进展审计监视 对经济合同签订及执行状况审计 对公司的国有资产保值、增值组织实施审计 对分公司招投标(工程招投标、材料招投标)活动进展监视、审查 对外投资资产保值、增值及经营成果进展审计 对基层单位经理离任、任期终结及年度经济责任审计 公司经理授权，对公司热、难点问题进展作审计 职责二 职责表述：公司内掌握度审计评价及经济活动争论工作 工作时间百分比：15% 工作任务 对公司内部掌握制度进展审计评价 参加有关经济活动的争论和工程的决策工作 职责三 职责表述：完成总经理交办的其他任务 工作时间百分比：5%

8、 权力： 公司内各项经济活动的审计监视权 公司内掌握度建立的建议权 工作协作关系： 内部协调关系 公司全部部门、下属单位 外部协调关系 会计事务所、审计事务所、有关政府部门 任职资格： 教育水平 本科以上学历 专业 财务会计、经济治理及相关专业 培训经受 财务会计、经济审计、房地产开发等培训 阅历 1年以上工作阅历 学问 把握财务审计、招投标治理、房地产开发等学问 技能技巧 娴熟使用办公软件、较强的写作力量、推断与决策力量、人际力量、沟通力量、执行力量 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)等 工作环境 办公场所 工作时间特征

9、 正常工作时间，间或加班 所需记录文档 审计记录 备注 篇3：公司审计室主任职务说明书 公司审计室主任职务说明书 岗位名称 审计室主任 岗位编号 所在部门 审计室 岗位定员 直接上级 总经理 职系 治理职系 直接下级 审计人员 所辖人员 岗位分析日期 2023年9月1日 本职： 负责对公司内各项经济活动进展内部审计监视;参加有关经济活动的争论和工程的决策工作;负责本室日常治理事务 职责与工作任务： 职责一 职责表述：负责制定公司审计制度及工作规划 工作时间百分比：20% 工作任务 组织制定公司审计制度及实施方法 制定公司内部审计工作规划 承受市审计局的业务监视和技术指导 职责二 职责表述：负责

10、对公司内各项经济活动进展内部审计监视 工作时间百分比：40% 工作任务 组织对公司内的财务收支实施审计 组织对公司生产经营及投资效益实施审计 组织对公司基建、更新改造进展审计 组织对外围企业经济活动进展审计监视 组织对经济合同签订及执行状况进展审计 组织对公司的国有资产保值、增值实施审计 对分公司招投标(工程招投标、材料招投标)活动进展监视、审查 组织对外投资资产保值增值及经营成果进展审计 组织对基层单位经理离任、任期终结及年度经济责任审计 依据公司经理授权，组织对公司热、难点问题进展作审计 职责三 职责表述：公司内掌握度审计评价及经济活动争论工作 工作时间百分比：15% 工作任务 对公司内部

11、掌握制度进展审计评价 参加有关经济活动的争论和工程的决策工作 职责四 职责表述：负责审计室内部的组织治理 工作时间百分比：20% 工作任务 负责指导属下员工制定阶段工作规划，并催促执行 负责部门队伍建立，选拔、配备、培训、评价本部门人员 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 负责掌握部门预算，降低费用本钱 职责五 职责表述：完成总经理交办的其他任务 工作时间百分比：5% 权力： 公司内各项经济活动的审计监视权 公司内掌握度建立的建议权 工作协作关系： 内部协调关系 公司全部部门、下属单位 外部协调关系 会计事务所、审计事务所、有关政府部门 任职资格： 教育水平 本科以上学历 专业 财务会计、经济治理及相关专业 培训经受 财务会计、经济审计、房地产开发等培训 阅历 3年以上工作阅历，助理审计师或相当于助理审计师以上职称 学问 精通财务审计、招投标治理、房地产开发等学问 技能技巧 娴熟使用办公软件、较强的写作力量、领导力量、推断与决策力量、人际力量、沟通力量、影响力、规划与执行力量 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)等 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常工作时间，间或加班 所需记录文档 审计记录 备注