公司员工薪酬管理制度（12篇）.docx

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1、 公司员工薪酬管理制度（12篇） 第一章总则 第一条：目的 为标准公司薪酬评定及其预算、支付等治理工作，建立公司与员工合理共享公司进展带来的利益机制，促进公司实现进展目标。 公司劳开工资构造： 其次条：原则 1、按劳安排为主； 2、效率优先兼顾公正； 3、员工工资增长与公司经营进展和效益提高相适应； 4、优化劳动配置； 5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。 第三条：职责 人力资源部是公司薪酬治理主管部门，主要职责有： 1、拟订公司薪酬治理制度和薪酬预算； 2、催促并指导子公司执行公司的薪酬治理制度； 3、检查评估子公司执行薪酬治理制度状况； 4、审核子公司的工资发放表和工资发放汇总表

2、； 5、检查或审核员工异动审批表和员工转正定级审批表； 6、核算日薪工资；供应月薪员工的变动、考核、出勤资料； 7、受理员工有关薪酬方面的投诉并提出处理意见。 其次章薪酬构造 第四条：薪酬构成 公司员工的薪酬主要包括基准工资、奖金、福利三个方面。 第五条：工资 员工工资按考核周期和计发方法不同分为日薪制工资和月薪制工资两大种类，生产一线员工工资实行日薪制，其治理考核方法依据一线员工薪资制度考核；技术人员及治理人员工资实行月薪制。 第六条：基准工资 公司员工薪酬治理制度2 第一章总则 为使本公司员工的薪金治理标准化、国际化，特制定本制度。本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制

3、度办理。本公司员工的职薪，依其学历、工作阅历、技能、内在潜力及其担当工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。 其次章员工薪金类别 1、本薪乃根本月薪，其金额依据“职薪等级表”的规定核发。 2、主管加给：凡主管人员依据其职责轻重，按月支付加给。 3、职务加给凡担当特别职务人员依据其职务轻重，按月支付加给。 4、技术加给（特殊加给）：凡担当技术部门或在其职务上有特殊表现的人员，酌情支付技术加给（特殊加给）。 5、伙食津贴凡公司未供给伙食者，均发给伙食津贴。 6、机车津贴凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。 7、加班津贴（加勤津贴）：凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际状况酌情支付加班津贴

4、，或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。 8、其他津贴凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。 9、全勤奖金每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应赐予全勤奖金。 10、绩效奖金凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其方法另行规定。 11、年终奖金凡本公司员工，年终奖金由董事会依据公司利润状况及员工年度考绩等级核给，其方法另行规定。 12、其他奖金：包括个人奖金、团体奖金或对公司有特殊奉献的奖金，均由董事会支付。 第三章员工薪金治理 1、从业人员的薪金计算时间为报到效劳之日到退职之日，对于新任用及

5、辞职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬26日以后报到的新进人员，为了便于薪金作业，合并于下月份发给薪金。 2、从业人员在工作中，若遇职称调动、提升，从变更之日起，适用新职等级薪金。 3、兼任下级或同级主管者，视情形支给或不支给特殊加给。 4、较低级的员工代理较高级之职称时，仍按其原等级本薪支给，但支领代理职称的职务加给。 第四章员工薪金发放 1、从业人员的薪金订为每月5日发给上月份的薪金，除另有规定外，应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。 2、条从业人员领薪时必需本人亲自签章领取，如有特别缘由，不能亲自领取时，由部门主管代领。 3、领薪时，须将钱数点清，如有疑问

6、或错误，应尽快呈报主管求证，以免日后发生纠纷。 4、退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给，如遇有特别状况，经批准后在退职日当天核发。 5、员工应对本身的薪金保密，不得公开谈论，否则降级处分。 第五章员工晋升治理 从业人员晋升规定如下： 1、效率晋升：凡平日表现优秀、状况特别者由主管办理临时考绩，赐予效率晋升，效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。 2、定期晋升：每年1月1日起为上年度考绩办理期，每年3月1日为晋级生效日，晋级依考绩等次分别加级。 3、本公司特别职务人员（专员、特助）其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。 4、从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者，次年内不

7、得晋升职等。 结合上文例子，我们可以看出各家公司会具体列出根本底薪和各种补贴的发放方式和补给方法。同时也会对于出勤率影响的奖金幅度做出规定，我们的职称评级和职位晋升也是员工薪酬福利治理制度的重要组成局部。这些内容对用工双方都起到了良好作用，形成了积极有效的治理。所以无论我们任职于哪家公司，或是哪家公司制度的制定者，根本内容大致由以上几章组成，各公司会依据自身状况予以增减条文。 公司员工薪酬治理制度3 第一章总则 第一条为了标准公司员工的薪酬治理，结合公司新的组织机构和新的部门职能变化，特制订本制度。 其次条本制度既是员工猎取正值劳动酬劳的依据，也是提高集团公司办事效率和持续进展的根本保证。 第

8、三条秉着对员工业绩的客观评价，嘉奖先进、鞭策后进，提高员工工作热忱的目的，建立以选拔、竞争、鼓励、淘汰为核心的用人机制。 第四条本制度依据公司待聘岗位的劳动技术要求、岗位的重要性而定。 第五条本制度适用于与集团公司签订了正式劳动合同的员工以及临时性用工员工。 其次章薪酬构造 第六条员工薪酬由根本工资、岗位（职务）工资、工龄工资、绩效工资、加班工资、年终效益奖、补贴/津贴、履约信誉金、特别奉献奖、福利等构成。 1、员工的根本工资、岗位（职务）工资依据岗位的性质确定，是员工劳动价值的表达。每一岗位的根本工资、岗位工资均有多个等级，参见附岗位薪酬等级表。 2、员工试用期工资为根本工资+岗位工资之和，

9、不参加绩效考核，不享受其他福利待遇，经试用合格后签订劳动合同，按岗定级。 3、员工绩效工资占比为员工标准工资的20%-60%不等。绩效工资按月兑现，考核方法详见20xx年绩效考核方案。 4、年终效益奖：依据20xx年绩效考核方案考核，年终一次性发放。 5、加班工资： 1)加班时间原则上以补休形式予以补偿，因工作需要不能以补休形式补偿的，由人事行政部核实后报主管领导审批计发加班工资； 2)加班工资：员工在五一、十一、元旦和春节等法定节假日批准加班的，其加班工资按60元/天计算，其它时间加班则按40元/天计算，加班缺乏三个小时的，不计发加班工资。 6、工龄工资：工龄满1年后第1个月起计发30元/月

10、，每增加一年工龄增加30元/月（试用期计算工龄），依此类推。临时工、效劳性承包工等非正式聘用的人员不享受工龄工资。 7、补贴/津贴： 1)公司每年1-3月发放防寒费，7-9月发放防暑费，防暑防寒费标准为20元/月，与当月工资一起发放。 2)交通费补助标准：不分市内、市外，公司工作人员的上下班市内交通费一律按60元/月包干计发（已享受公司购车补助的人员不再享受）。外出办公事原则上只能乘坐公交车，特别状况下打的，其租车费凭票按实报销。公司外派员工回家休假每月凭票报销来回车费二次，周末回公司开例会的员工按来回次数按实报销，两项不重复报帐。外地出差补助详见差旅费报销制度。 3)电话费标准：一级岗位人员

11、200-300元/月，二级岗位人员150元/月，三级岗位人员100元/月，四级岗位人员60元/月,五级岗位人员40元/月（外联、外拓岗位经批准享受三级岗位待遇）。 4)中餐伙食补贴：在娄星区范围内工作及在驻外机构工作的员工按100元/月的标准补贴到人，公司不统一安排就餐。公司外派驻外机构工作的员工补助标准见差旅费报销制度。 8、履约信誉金 1）试用期员工，无须交纳履约信誉金； 2）签订正式劳动用工合同的五级员工，从签订之月起每月交纳60元，其中，公司补贴20元，每月从个人工资中拘留40元； 3）签订正式劳动用工合同的三级、四级员工，从签订之月起每月交纳90元，其中，由公司补贴30元，每月从个人

12、工资中拘留60元； 4）签订正式劳动用工合同的二级以上员工，从签订之月起每月交纳150元，其中，由公司补贴50元，每月从个人工资中拘留100元。 5）合同期满后十五天之内，由人事行政部核算员工履约信誉金总额（含个人拘留部份）报财务部，由财务经理、总裁审核发放；合同期满续签合同的员工，公司从合同签订之日重新对该员工拘留履约信誉金；在合同期间因自身缘由提出辞职、离职或被公司开除的，不退还履约信誉金（因重大疾病不能履行岗位职责的状况除外）；在合同期间因本人业绩考评不合格被公司辞退者，退还本人从工资中拘留的履约信誉金局部；公司正常裁员而被辞退者，全额退还履约信誉金（含公司补贴局部）。 9、特别奉献奖：

13、在工作中有特别奉献和在为公司办事中节省经费数额巨大的，由总裁办确定赐予嘉奖。 第七条根据国家的劳动法规和本企业治理规定，为调发动工的工作积极性，给员工供应各种福利待遇。 1、法定福利：凡在公司签订两年以上（含两年）劳动合同的全职员工，公司按娄底市社保局最低缴费标准为其缴纳养老保险，个人缴纳局部在员工每月薪酬中代扣。（对符合公司参保条件，如职工自己不情愿或不需要参保的，由职工写出申请，公司按公司交保基数的10%赐予补助。） 2、企业福利： （1）慰问金 1）节日慰问金：春节、端午节、中秋节等传统节日，公司发放节日慰问金。女员工在三八妇女节享受专项慰问金。 2）住院慰问金：员工因公、因病住院十天以

14、上的，公司组织员工探望，并发给慰问金。 3）特别慰问金：员工或员工家庭患病意外事故，造成较大经济损失或人员伤亡的，或家庭有特别困难的，公司为表达对员工的慰问和关心，发放特别慰问金，慰问金金额大小由总裁或总裁办公会议视状况确定。 （2）生日礼金、礼品 1）员工生日：公司赠送礼金或礼品及贺卡。 2）当月过生日员工较多的，可由公司人力资源部组织举办员工集体生日晚会。 （3）其它福利 1)公司正式员工结婚、生子，公司表示庆贺，贺礼标准为200500元。 2)公司正式员工本人及其父母、岳父母、配偶等去世的，公司组织慰问和悼念。标准为200500元。 3)其它临时性福利由总裁打算或总裁办公会议研定。 第三

15、章薪酬标准 第八条按层次划分为六级，每级分为A、B、C、D四档，员工在不进展岗位调整的状况下视工作业绩在同一级别的档位间晋升或降级。 第九条人力资源部在完成工资级别明细的根底上，进展个人定级： 1、个人定级方法：以劳动合同签订的岗位标准定级，合同期内岗位有变动的或评优晋级的员工以总裁办签发的聘任通知书或升级、调级通知书为精确定个人级别。 2、新进员工的薪酬等级进入方式：原则上新进员工从相应岗位薪酬标准的D档进入，如跨级进入的，需由直接主管提出申请，由人力资源部报主管领导及总裁审定。 3、个别特别岗位员工的薪酬发放不参加本制度，由总裁另行考虑。 第十条若公司员工兼任多个岗位，则依据劳动合同签订的

16、岗位为准进展定级，员工力量被确认为能到达其兼任最高岗位标准的，经总裁办讨论打算下达聘任通知，则相应提高其薪酬标准。 第十一条对于集团急需的特别人才，依据市场薪酬状况确定其薪酬水平，其薪酬超出局部由总裁办设立特别补贴。 第四章薪酬调整 第十二条薪酬调整分为整体调整和个别调整。 第十三条整体调整指公司依据国家政策和物价水公平宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业进展战略变化以及公司整体效益状况而进展的调整，包括薪酬水平调整和薪酬构造调整，调整幅度由总裁办公会依据经营状况打算。 第十四条个别调整主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整。 第十五条工资级别定期调整指公司在年初依据上年度绩效考核

17、结果对个别表现突出的员工进展工资级别的调整。 第十六条工资级别不定期调整，指公司在年中由于员工职务变动等缘由对员工工资级别进展的调整，即坚持薪随岗变原则。 第十七条员工在其岗位的深度范围内调整岗位工资级别，到达本岗位深度上限后，则不再调整。 第十八条调整后工资级别，从调整生效日所在月的月初计算。 第五章薪酬发放 第十九条人力资源部负责编制每月薪酬发放表，报财务总监、总裁审批通过后由财务部执行。 其次十条员工工资实行月薪制。每月18日支付上月工资，以法定货币（人民币）支付，若遇支薪日为休假日时，则相应的顺延天数发放。 其次十一条以下各款项须直接从工资中扣除： 1、员工工资个人所得税； 2、公司福

18、利中属个人缴纳局部的款项； 3、员工自愿缴纳，由公司代扣代缴的款项（如住房公积金、社会统筹保险及失业保险等）； 4、公司规章制度规定的从工资中扣除的款项（如罚款）。 其次十二条工资计算期间中途聘用人员，当月工资的计算公式如下： 其次十三条月标准工作日为24-26天。 本制度由公司人事行政部负责解释。 公司员工薪酬治理制度4 第一节：总则 第一条：为表达公司按劳安排的原则，结合公司的经营治理理念，制定本薪酬治理规定。 其次条：本薪酬制度表达以下根本原则： 1、公正、公正、客观的安排原则； 2、有效鼓励的原则； 3、在同行业人力市场具竞争力的原则。 4、按劳安排，按绩取酬，多劳多得的原则。 第三条

19、：坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，员工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。 第四条：公司支付的薪酬，通过工资卡和现金实现。 其次节：适用范围 第一条：本薪酬制度适用对象为公司内从事以常规性工作为特征的岗位，包括：高层治理人员（总经理、副总经理）、中层治理人员（部门经理、助理、主管）、财务、人事、后勤岗位（会计、出纳、选购、人事、行政、文员、后勤、班长、保安）、市场岗位（客服部、大堂、贵宾区、桑拿部、男寓女寓技师、电操、收银）。 第三节：薪酬构造 第一条：员工的薪酬构成为： 1根本工资； 2绩效工资； 3其它。 其次条：根本工资是指企业为满意员工最根本的生活保

20、障而支付的局部劳动薪酬，详细包括：岗位工资、职级工资、工龄工资。 第三条：绩效工资是指企业为强调多劳多得的公正原则，对员工实行一种业绩及工作效率的考核的基数。 第四条：岗位工资是指企业依据不同岗位所担当的工作责任不同，公司赐予支付的局部劳动薪酬； 第五条：职级工资是指企业为鼓励员工所实行的一种约束机制，以发挥员工的最大主观能动性； 第六条：工龄工资是指企业依据员工的工作年限的不同，对公司所作的奉献不同，而予以支付的局部劳动薪酬； 第七条：岗位补贴是指由于岗位的特别性，企业赐予员工支付的局部生活补助； 公司员工薪酬治理制度5 一、工资制度总则 1、为表达公正、效率以及按劳安排的原则，依据劳动法和

21、国家有关政策规定，结合餐厅实际状况，制定本方法。 2、餐厅工资标准的制定，主要依据外部均衡调查。 a)人力资源部定期通过各种渠道了解同行业、同职位工资水平相关信息，形成餐厅薪资调查表，以此作为餐厅制定工资标准的主要依据； b)薪资的外部均衡调查每年进展一次。依据外部均衡调查结果，结合餐厅经营状况及员工绩效的考评状况，餐厅工资实行动态治理。 3、本方法适用于餐厅全部聘用人员； 二、工资构造 餐厅采纳以岗位等级工资为主的构造工资制度，体系如下： 一）岗位工资； 二）绩效奖金； 三）津贴； 四）年终奖金。 三、岗位工资详见附件 1、依据餐厅对各岗位在工作力量、技能、责任、强度及对餐厅的奉献度等方面的

22、不同要求，确定不同等级的岗位工资标准。 2、工资总额以岗位工资与绩效工资为主体，其中岗位工资为固定局部，占主体工资的60%，与绩效考核结果不直接挂钩；绩效工资为相对敏捷的局部，占40%，与绩效考核结果直接挂钩。 3、餐厅实行聘用制，聘期均为一年，各岗位依据考核结果，能上能下。因此，各类人员详细岗位工资等级的”确定同样坚持能高能低、能上能下的原则，主要依据本人业绩表现、工作力量、工作态度等因素而定。 4、新进人员试用期工资确实定主要依据其所从事的工作岗位评定，原则上员工级按每月3000元计发（包含全勤奖、交通补助、话费补助等），领班以上治理人员享受岗位工资，（试用期内员工不享受绩效工资）。 四、

23、绩效工资 1、个人绩效工资详细计算公式如下： 实发绩效工资=应计绩效工资计发系数（绩效考评分数）绩效工资计发系数依据考核评分结果而定 2、绩效考核根据餐厅相关规定执行。 3、试用期内员工不享受绩效工资。 五、薪资调整 工资调整分为定期调薪、晋升加薪和嘉奖加薪。 1、定期调薪： a）每年年初，餐厅依据上年经营状况（包括全年营业额、营业利润及人均营业额、营业利润增长等）、同行业其他餐厅薪资调整状况，结合餐厅进展需要，确定是否需要调整工资标准以及上浮或下浮的幅度； 如经讨论同意调整工资标准，则调薪日期一般定为每年的3月1日；调薪的审定期间为一年，即从上年3月1日至当年2月28日； 具有调薪资格者为调

24、薪当日餐厅在册职工，但符合以下状况之一的人员除外： 录用不满1年者； 当年累计缺勤15天以上者； 审定期间受过处分者； 其他不宜调薪者。 2、晋升加薪： 员工晋升职务时，其岗位工资自晋升之下月起，就近就高调升至新任岗位相应的工资档次，特别状况需要高定工资者，需总经理睬议讨论打算。 3、嘉奖加薪： 对于有突出奉献的员工，经总经理睬议争论通过，可随时赐予肯定幅度的嘉奖加薪。 六、工资计算与发放 1、工资计算以月为计算期。月平均工作日为30天，若需计算日工资，可按以下公式计算： 日工资额=当月工资/30 2、餐厅新进员工工资均自报到上班之日起开头计算。 3、员工试用期满后的转正工资，均于正式转正之日

25、起计算。 4、餐厅员工工资及补贴由餐厅财务部统一发放。员工个人所得税由餐厅代扣代缴。 5、餐厅采纳下发薪的形式，即每月10日发放上月工资。 7、员工请假（事假、病假、工伤、婚丧、生育、休假）期间工资待遇，根据国家有关规定及餐厅考勤制度办理。 七、以上制度均有人力资源部负责解释 公司员工薪酬治理制度6 维护员工获得劳动酬劳的权利，调发动工工作的积极性，依据劳动法、劳动合同法、工资支付暂行规定、对工资支付暂行规定有关问题的补充规定、劳动合同法及公司的相关规章制度，制定本规定。 第一章一般规定 1、公司实行工资制。员工工资总额由根本工资、补助津贴、加班工资、奖金组成。 2、员工工资需扣除国家规定员工

26、个人应负担局部的社会保险费和住房公积金以及个人所得税。 3、公司依据本企业的生产经营状况，综合职工的工作力量、岗位、职务、当地生活物价水公平因素，公正合理地制定职工各人的工资标准。 公司依据公司实际状况制定职工工资标准、工资形式、津贴等劳动治理制度。公司严守当地政府最低工资支付标准和其他的有关规定，依据劳动合同商定的期限按时向职工支付劳动酬劳的全部金额。 公司的正、副总经理及其他高级治理人员的工资待遇，由董事会打算。 4、公司将依据公司效益以及员工全年的工作表现评审结果对员工工资进展调整，详细调整幅度由公司打算。 其次章根本工资 依据公司职务等级系统，每个工作岗位都有一个相应的职务等级，每一职

27、务等级有对应的根本工资范围。公司依据员工的职务等级确定员工的根本工资范围。员工岗位变动的，应执行变动后的岗位工资。 职务等级根本工资范围 第三章补助津贴 1、补助津贴由交通费津贴、独生子女费和工作费津贴构成。 2、职工上下班乘用自备或公共交通工具酌，每月一律发给交通津贴100元。 3、对于按国家有关规定，生育抚养一个子女的职工，发给独生子女费每月2.5元。职工配偶无经济来源的，发给独生子女费每月5元。 4、对于正常出勤工作的职工，每月一律发给工作餐津贴200元。 第四章加班工资 1、在休息日出勤工作的职工，可在一个月以内要求调休。确因工作需要的，可延长调休期限。职工未在规定时间内申请调休或无法

28、安排调休的，公司将向其支付加班工资。 2、加班工资以小时计算。加班工资按如下方法计算： 每小时加班工资计算基数=(正常出勤的月工资21.758)0.7; 周一至周五加班工资按加班工资基数的1.5倍计算; 周六、周日和公司假日加班工资按加班工资基数的2倍计算; 法定假日加班工资按加班工资基数的3倍计算。 第五章奖金 公司依据职工完成业务指标的状况和对公司奉献的大小，发给奖金。详细计算方法、发放时期和发放次数由公司另行规定。 第六章工资计算 1、工资总额。 (1).组成：根本工资、交通费津贴、工作餐津贴、奖金、加班工资以及带薪假期的工资。 (2).不列入工资总额的局部工程：有关劳动保险和职工福利方

29、面的各项费用、劳动爱护的各项支出、稿费及讲课费、出差时的餐费津贴、出差补助费、独生子女费、解除劳动合同时企业支付的医疗补助费和经济补偿金。 2、工资计算期间。 工资的计算期间力上月16日至当月15日。 3、人事变动职工的当月工资计算。 (1).当月中途进入公司的职工，工资按核定的工资标准和当月实际出勤天数计算。 (2).当月中途离职的职工，按职工离职当月的工资标准和实际出勤天数一次性计发工资。 (3).上述职工的当月工资，依据本规定中工资构成的不同类别及其计算方法分别计算。 4、月工资收入计算。 符合公司劳动合同规定的条件，需要公司按月工资收入作为经济补偿计发基数，其月工资收入可按如下的方法计

30、算： 月工资收入是指列入本规定所确定的工资总额的工资; 计算日前12个月内该职工的工资之和除以12; 职工本人工资低于当地最低工资标准的，按当地最低工资标准计算; 日工资收入为月工资收入除以月工作日21.75日(每周40小时工作制)。 5、工资调整。 职工因职务或工作岗位变动，其月工资，除特别的状况外，以变动之日为界限分别计算。 6、病假工资。 职工患病或非因工负伤病假期间以法律规定为准，病假期间工资的计算基数为当地最低工资，满1个月的按月额计算，不满1个月的按日额计算。 7、事假工资 员工经单位批准的事假，不计算工资。工资计算期间事假超过三天的按实际出勤天数计算工资。 8、其他假期工资 员工

31、年休假、休探亲假期、婚、丧假及路程假期间，工资照发。 七、工资发放 1、公司用人民币按月支付员工工资，于每月25日支付上月工资，如遇法定休假日或休息日，则提前到距休息日最近的一个工作日。一般状况下，每季度的第1个月的日发放上季度的奖金，每年度的第月发放上年度的奖金。 2、如遇以下状况，公司可在征得本单位工会同意后，可临时延期支付劳动者工资，延期时间的最长为1个月： (1)用人单位遇到非人力所能抗拒的自然灾难、战斗等缘由、无法按时支付工资; (2)用人单位确因生产经营困难、资金周转受到影响，在征得本单位工会同意后，可临时延期支付劳动者工资，延期时间的最长限制可由各省、自治区、直辖市劳动行政部门依

32、据各地状况确定。 3、公司一般通过银行发放员工工资。员工持个人申请的卡领取薪资。员工须于每月日前将个人精确的卡号书面呈交部。由于员工延误或错误供应卡号造成的损失公司将不负任何责任。 4、任何人员不得以任何方式告知他人(含公司同事)有关薪资状况，公司将依据情节轻重对违反此规定的员工予以相应的惩办。 八、工资的扣除 因员工本人缘由给公司造成经济损失的，公司可根据劳动合同的商定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从员工本人的工资中扣除。若扣除后的剩余工资局部低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。 依据政席规定或法定的授权托付，以下费用可由公司在工资计算和支付时代扣。 1、政府规定职工个人应

33、负担的社会保险费、住房公积金、个人所得税。 2、受职工本人托付缴纳的其他费用。 3、法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费等。 4、其他法律、法规规定从职工工资中代扣的其他费用。 公司员工薪酬治理制度7 第一章总则 第一条目的 为标准本公司薪酬治理，充分发挥薪酬体系的鼓励作用，在国家相关法律、法规根底上，结合公司自身实际状况特制定本制度。 其次条适用范围 本制度适用于本公司全部员工。 第三条制定的原则 （一）战略全都性原则：与公司进展战略相全都，通过弹性设计，充分发挥薪酬的鼓励和导向作用，以保证公司的可持续性进展； （二）市场竞争力导向原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素养人才。到达通用人才薪

34、酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力； （三）公正性原则：关注内部公正性，通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平； （四）绩效挂钩原则：表达企业效益与员工利益相结合，加大变动收入的鼓励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调发动工工作积极性。 第四条影响岗位工资等级凹凸的因素包括以下几种： （一）工作的目标、任务与责任； （二）工作的简单性； （三）劳动强度； （四）工作的环境。 其次章薪酬性质划分 第五条公司依据职务性质的不同，将工资划分为后勤岗位薪酬系列和销售岗位薪酬系列。 第六条后勤岗位薪酬系列共划分为九个等级，分别为外聘试用、正式期

35、一级、正式期二级、正式期三级、正式期四级、正式期五级、正式期六级、正式期七级和正式期八级。 第七条销售岗位薪酬系列共划分为五个等级，分别为外聘试用、正式期一级、正式期二级、正式期三级和正式期四级。 第三章薪酬构成 （五）后勤岗位员工每月应发薪酬由工资总额、业绩奖、绩效奖金、鼓励奖、优秀畅所欲言奖、半年全勤奖、生日福利、结婚庆贺金、关帝诞补贴等福利奖金和出差/加班补贴构成。 （六）销售岗位员工每月应发薪酬由工资总额、业绩奖、绩效奖金、鼓励奖、优秀畅所欲言奖、半年全勤奖、生日福利、结婚庆贺金、关帝诞补贴等福利奖金和出差/加班补贴及个人销售提成、团队奖和超额奖等销售工资构成。 第八条工资总额由根本工

36、资、岗位补贴、电话补贴、生活补贴、交通补贴、地域补贴六局部构成。 第九条后勤岗位业绩奖是按试用期、一级至八级递增，销售岗位业绩奖是按试用期、一级至四级递增。业绩奖与员工在岗天数挂钩，享受业绩奖计算方式为：业绩奖21、75天*享有比例*在岗天数（除法定公共节假日外，员工各种休假均不计入在岗天数内）；员工未严格执行公司规章制度对公司造成不良影响的状况下，业绩奖可作为浮动惩处金额，上级领导可依据状况酌情判惩罚金惩处，惩处限额小于业绩奖总额百分之五十，具体规定及执行方法见“员工考勤治理制度”）。 第十条绩效奖金分为月度绩效奖金、季度绩效奖金和年度绩效奖金三种，是依据公司经营效益和员工个人工作绩效计发。

37、公司按相关规定将员工绩效考核结果分为优+、优、良+、良、一般、差五个等级。 （一）月度绩效奖金：后勤员工的绩效按月评定和发放，月度绩效奖金的发放额度依据员工绩效考核结果确定； （二）季度绩效奖金：销售员工的绩效按季度评定和发放，详细时间为每季度的其次个月发放上一季度的绩效奖金，季度绩效奖金的发放额度依据员工绩效考核结果确定； （三）年度绩效奖金：公司依据年度经营状况和员工一年的绩效考核成绩，打算员工的年度奖金的发放额度。 第十一条鼓励奖是为增加企业分散力，表彰先进，树立楷模，激发员工爱岗敬业奋勉上进而设立的。 鼓励评定奖：鼓励评比的工程有： 1、销售人员方面：销售冠军、最正确师傅、效劳之星、铁

38、人奖等； 2、销售团队方面：冠军门面、最正确店面培训等； 3、分公司后勤人员方面：最正确办公室主任、最正确培训专员； 4、总部各科室方面：科室之星、幕后敬业之星等。 第十二条“优秀畅所欲言”嘉奖：为给员工供应尽情发言的平台，进一步了解各员工的具体状况以及帮忙解决员工工作疑难问题，促进本公司各部门共同进步，特设“畅所欲言”工程，详细由总公司行政部办公科组织，并依据相关规定于每月评比出“优秀畅所欲言”奖，同时向每篇“优秀畅所欲言”撰写人颁发100元奖金及奖状以资鼓舞，具体规定及执行方法见“畅所欲言”治理流程。 第十三条半年全勤奖嘉奖：本公司为表示对长时间坚守岗位的员工予以感谢与鼓舞，特设立“半年全

39、勤奖”的嘉奖，对于每年1月6月、7月12月期间无请假、旷工、迟到/早退等缺勤（休息日、法定假日及休年假不按缺勤论）现象的正式期员工颁发100元的半年全勤奖金；全勤名单由各人事专员依据人事系统信息在每年6月、12月的工资上呈表中供应，后由财务部将奖金核算入员工6月、12月工资中发放，并由总公司人力资源部人事薪酬科于每年1月、7月15日公布获奖名单至OA系统“人事资料“文件夹。 第十四条其他补贴、津贴等相关福利。 第十五条详细细则参看相应治理制度。 第十六条薪资方案中缺勤扣款的计算方法： （一）根本薪资=工资总额+业绩奖 （二）事假扣款=根本薪资/21、75*事假天数 （三）旷工半天扣款=根本薪资

40、/21、75/2+根本薪资*0、045 （四）旷工一天扣款=根本薪资/21、75+根本薪资*0、09 （五）病假扣款=根本薪资/21、75*病假天数*（60%40%）（根据员工手册上规定的比例） （六）迟到早退扣款=工资总额*迟到早退次数*0、015（假如是超过半个小时*0、02） （七）年假扣款=业绩奖金/21、75*年假 （八）婚假扣款=业绩奖金/21、75*婚假天数 （九）丧假扣款=业绩奖金/21、75*丧假天数 （十）产假扣款=业绩奖金/21、75*产假天数 （十一）工作失误扣款=应发合计*0、025*工作失误个数具体规定及执行方法见“员工考勤治理制度” 第十七条销售提成是公司依据销售

41、岗位人员的业务收入按肯定的比例发放的薪酬；店员销售提成由个人提成、团队提成和超额奖三局部构成；店长销售提成由团队提成和超额奖两局部构成；销售助理的销售提成和销售经理的销售提成都是由团队提成和超额奖两局部构成。 第四章薪酬调整 第十八条薪酬调整共分为整体调整和个别调整两种。 第十九条整体调整指公司依据国家政策和物价水公平宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业进展战略变化及公司整体效益状况而进展的调整，包括薪酬水平调整和薪酬构造调整，调整幅度由人力资源部人事薪酬科依据公司经营状况，拟定调整方案报总经理审批后执行。 其次十条个别调整主要指工资级别的调整，指公司由于员工职务变动等缘由或依据绩效考核结

42、果对员工工资级别进展的调整。 第五章薪酬发放 其次十一条公司采纳银行直接划拨的方式支付员工工资。 其次十二条公司当前定于每月20日结算和划拨发放员工上个月工资，若公司将更改工资结算和划拨发放日期，公司将以通知形式就更改工资结算和划拨发放日期提前公布说明。 其次十三条若在工资发放时遇节假日或非人力所能抗拒的自然灾难、战斗，生产经营困难，资金周转不良等缘由的，公司将以通知形式就薪资发放操作提前公布说明。 其次十四条每月发放薪酬时将为自愿购置社会保险的员工扣除社会保险中员工需交纳的局部金额及缺勤须扣除金额。 第六章薪资保密原则 其次十五条薪资保密的整体要求 （一）薪资作业人员须确保定薪、调薪、薪资核

43、算、薪资发放过程不泄密。若私自对外透漏薪资相关的内容和数据者，一经查实，公司将视情节轻重扣除其510个工作失误； （二）薪资确认操作：由会计以个人为单位剪裁出工资条供各员工签字，以确保签字员工不能看到其他员工的薪资信息。会计人员由于个人缘由导致单据丧失对本公司造成影响者，公司视情节轻重扣除其310个工作失误； （三）员工收到薪资方案保存在电脑时，须设置“翻开权限密码”保存薪资方案，未按公司规定进展存档造成文件泄露、丧失，公司将视情节轻重扣除其38个工作失误；随便泄露本公司文件资料及相关信息造成严峻影响者，公司将视情节轻重扣除其310个工作失误； （四）公司员工不得查阅他人薪资资料，不得打听他人的薪资水平，不向他人透露自己的薪资水平