公司部门年度工作总结【部门管理年度总结】.doc

《公司部门年度工作总结【部门管理年度总结】.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司部门年度工作总结【部门管理年度总结】.doc（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 公司部门年度工作总结【部门管理年度总结】 年末岁尾，回忆过去展望将来，再接再厉迎接新的一年。2023年地质部在公司领导的带着下严格遵守公司治理制度，切实履行好自己的职责与义务。这一年，本部严格根据“公司要标准，员工要主动”的标准要求，在治理方面取得了一些进步。不管是对内的标准治理，还是对外的勘查治理，根本做到有条不紊，严密慎重、张弛适度的原则，使得本部各项工作都能保证顺当完成，为公司的进展增砖添瓦。现将一年以来工作状况总结如下： 一个部门就是一台机器，每一环节都应有条不紊的进展，就应有一套完整的标准可以实施、运行，并且取得肯定的积极效果。本部在以往的治理中始终做到细化类别，分类治理。资料做到

2、整理有质量，查找有效率； 部门人员做到相互谦、忍、让，最大化的注意每位人员的利益，极大地提高了办事效率。详细分类如下： （1）考勤考核休假制度治理 根据公司考勤考核治理制度的规定，本部每日进展考勤治理。每月底进展月度考勤考核，通过自评及互评的治理方法，促使每位人员工作更加积极、主动，极大的提高了办事效率。 （2）公司及合作单位相关文件治理 处理比拟繁琐的文件，本部特地分成几块，包含公司传达的各项通知、标准制度； 安全工作；工作联系单；相关合同等几大项。很好的进展了资料的分类治理，极大地提高了后期查阅效率，从而大大提高了部门的办事效率。 （3）资料治理 原始资料是公司建立效劳的重要信息资源，包括

3、资料室资料及电子档资料。依据原始资料的形成规律、形式特征和内在联系，将资料分为不同的类别进展归档。 依据规定，但凡借阅资料室相关资料的人员，需填写“资料借阅申请书”并有分管领导签字，方可借阅。但凡借阅电子档资料的人员，需填写“电子资料供应审批表”并由分管领导及总经理批准，方可借阅。每次借阅地质部将进展留底记录，确保资料按时归还。 （4）部门工作记录治理 依据公司填报工作周志的规定，部门每位员工严格根据通知规定，每周上交部门全部人员工作周志，此次规定不仅使得员工的工作赋有总结性、规划性，而且使得各项工作更赋有条理性、层次性。 为了更好的记录部门相关事项，本部始终坚持填写部门日志，包括每日工作脚印

4、及每日安全工作。此项治理一方面有利于部门人员查找工作日程，另一方面有利于安排工作的总结及下步规划，是本部一项很好的治理举措，为日常的各项事务带来了实实在在的便利。 （5）定期汇报治理 为了将部门工作很好的汇报上级领导，我们每月中旬及月底都会定时的向公司领导汇报各项工作完成状况，如地勘生产工作简报、生产调度例会会议纪要、每月工作督查、地勘月报、信息稿等。极大地促进了员工与领导之间的沟通，促使各项工作能够合理有效的安排、实施。 （6）传帮带治理 为了很好的培育后续人员力气，公司各部门积极推动传帮带工作。新老员工相互学习。新员工向老员工学习各项专业学问，老员工向新员工学习科技新学问。本部有效地绽开此项工作，使得新员工能够快速的投入工作，促进了各项任务的有效完成。 总之，新的一年我们会加倍努力，与公司共进步！