公司领导在“百日劳动竞赛”动员启动会上的讲话稿凝心聚力抓市场,励精图治促发展.doc
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1、 公司领导在“百日劳动竞赛”动员启动会上的讲话稿-凝心聚力抓市场,励精图治促发展;敬重的各位领导、各位同志: 大家好! 今日,我们在这里盛大召开公司2023年“百日劳动竞赛”发动大会,会议主要目的就是进一步发动公司全体干部职工兴奋精神、正视困难、迎难而上,集中全公司的力气,分散全体干部职工的才智,打一场“xxx促经营”的攻坚战,为助力完成今年公司各项业绩指标奠定坚实根底。(刚刚,xxx同志宣读了关于开展百日劳动大竞赛活动的通知及活动方案,对竞赛活动进展了系统和详细的安排。)等会,xxx还要作重要讲话,会后,各单位要根据活动方案的部署,仔细组织,制造性地开展竞赛活动,确保活动取得实实存在的效果。
2、 结合这次会议的主题,我讲六点要求: 一、要充分熟悉劳动竞赛重要性和紧迫性,加强活动的组织领导。这次活动时间周期长,压力大,任务重,但也是我们有效促进各项工作并全面绽开的关键时刻,xxx组织此次“百日劳动竞赛”活动,特别准时、特别必要。我们必需糊涂熟悉,开展此次劳动竞赛活动,是发动广阔干部职工的一个重要手段,意义非常重大。要在这次活动中取得成绩,全体职工是我们依靠的根底,各级领导干部是我们的中坚力气,我们必需紧紧依靠全体职工,发挥和调动大家的积极性、制造性和劳动热忱,凝心聚力、团结一心,开展好此此竞赛活动,助力决战公司的各项任务目标。 各经营单位也要结合自身实际,做好宣传和发动,使每一名职工深
3、刻理解本次劳动竞赛的重要意义,以更加饱满的热忱投入到竞赛活动中去。并结合各单位年度的任务指标,细致排出工作规划,将工作规划安排到月、到周、到天,并跟踪规划执行状况,每天对比检查。每半个月对竞赛结果进展分析通报,仔细分析规划落实状况所存在的缺乏和问题,探究缘由和方法,促进各单位年度各项任务目标的顺当实现。 各经营单位要明确一个进展明标,作为一个底线,作为个刚性指标,并全力完成,是当前各项工作的核心任务,也是确立各单位能否完成年度经营目标任务的关键所在。 二、强化大局意识,加大保障力度。各单位要坚固树立“一盘棋”思想,在劳动竞赛领导小组的协调下,本着积极的态度,围绕中心工作,多层次、多形式的进展沟
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