公司员工奖励制度方案企业员工奖励制度方案(16篇).docx

《公司员工奖励制度方案企业员工奖励制度方案(16篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司员工奖励制度方案企业员工奖励制度方案(16篇).docx（94页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 公司员工奖励制度方案企业员工奖励制度方案(16篇)公司员工嘉奖制度方案 企业员工嘉奖制度方案篇一 其次条 适用范围：全体员工。 第三条 对员工的奖惩实行精神鼓舞和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第四条 嘉奖方法 第五条 本公司设立如下嘉奖方法，酌情使用： 1. 通告表扬; 2. 奖金嘉奖; 3. 晋升提级; 第六条 有以下表现的员工应赐予通告表扬： 1. 品德端正，工作努力; 2. 维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功; 3. 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公; 4. 有其他功绩，足为其他员工楷模。 第七条 有以下表现的员工应赐予奖金嘉奖 1. 思想进步，文明礼貌，

2、团结互助，事迹突出; 2. 完成规划指标，经济效益良好; 3. 向公司提出合理化建立，为公司接受; 4. 维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出; 5. 节省资金，节省费用，事迹突出; 6. 领导有方，带着员工良好完成各项任务; 7. 其他对公司作出奉献，董事局或总经理认为应当赐予嘉奖的。 第八条 有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级嘉奖。 第九条 嘉奖程序如下： 1. 员工推举、本人自荐或单位提名; 2. 监察委员会或监察部会同劳动人事部审核; 3. 董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。 第

3、十条 惩罚方法 第十一条 视情节轻重，分别给以以下惩罚： 1. 警告; 2. 记过; 3. 降级; 4. 辞退; 第十二条 员工有以下行为给以警告处分 1. 在工作时间谈天、玩耍或从事与工作无关的事情; 2. 工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工; 3. 因过失以致发生工作错误情节稍微者; 4. 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则; 5. 无故不参与公司安排的培训课程; 6. 初次不遵守主管人员指挥; 7. 铺张公物情节稍微; 8. 检查或监视人员未仔细履行职责; 9. 遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴干净工作服和佩戴厂牌; 10. 出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝

4、警卫或治理人员查询; 11. 破坏环境卫生。 第十三条 员工有以下行为者，赐予记过处分： 1. 对上级指示或有期限之命令，未申报正值理由而未如期完成或处理不; 2. 因疏忽导致机器设备或物品材料患病损害或伤及他人; 3. 在工作场所喧哗、玩耍、吵闹妨害他人工作; 4. 未经许可擅带外人入厂参观; 5. 携带危急物品入厂; 6. 在禁烟区吸烟者; 7. 投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益; 8. 对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端; 9. 在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者。 10. 涂改考勤卡，代替他人打卡或承受他人打卡。 第十四条 员工有以下行为者，赐予降级处分： 1. 违反国家法规、法

5、律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的; 2. 违反劳动纪律、常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的; 3. 擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失; 4. 泄漏生产或业务上机密; 5. 违反公司规定带进出物品; 6. 遗失经管之重要文件、机件、物件或工具; 7. 撕毁公文或公共文件; 8. 擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失; 9. 拒绝听从主管人员合理指挥监视; 10. 违反安全规定措施致公司蒙受重大不利; 11. 工作时间在工作场所制造私人物件; 12. 造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利; 第十五条 员工有以下行为者，给以辞退处分： 1. 偷窃同事或公

6、有财物; 2. 于受聘时虚报资料，使本公司误信而患病损害; 3. 对上级或同事实施暴行或有重大污辱之行为; 4. 违反劳动合同或工作规章情节严峻; 5. 蓄意损坏公司或他人财物; 6. 有意泄漏技术、营业之隐秘，致使公司蒙受损害; 7. 不听从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的; 8. 拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导打算，干扰工作的; 9. 工作不负责任，损坏设备、工具、铺张原材料、能源，造成经济损失的; 10. 玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的; 11. 滥用职权，违反财经纪律，挥霍铺张公司资才，损公肥私，造成经济损失的; 12. 财务人

7、员不坚持财经制度，丢失原则，造成经济损失的; 13. 贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈讹诈、赌博、流氓、斗殴，尚未到达刑事惩罚的; 14. 挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的; 15. 泄露公司隐秘，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的; 16. 散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的; 17. 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的; 18. 无正值理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业; 19. 组织、煽动怠工，或实行不正值手段挟制领导，严惩扰乱公司秩序; 20. 在厂区范围内赌博; 21. 在厂内有伤风化行为; 22. 在禁烟区内吸烟或引

8、火，在工作中酗酒滋事妨害生产秩序; 23. 常常违反公司规定屡教不改; 24. 依合同商定调派工作，无故拒绝承受; 25. 因行为不当，公司无法再对其信任; 26. 其他重大过失或不当行为，导致严峻后果; 第十六条 员工有上述行为，情节严峻，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。 第十七条 员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定担当应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失; 1. 造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%一50%; 2. 造成经济损失5万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事局打算责任人应赔偿的金额。 第十八条 企业领导发觉本企业员工犯有本制度第三百九十

9、三条规定的行为时，应准时向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭露任何人的违纪违章行为，要求处理。 第十九条 监察部监察委员会接到报告、检举、揭露，马上报经总经理或董事局批准后进展调查处理。调查完毕，监察部或监察委员会提出处理意见书呈报总经理或董事局批准，交有关部门执行并通知受处分人。 其次十条 赐予员工行政处分和经济惩罚，应当慎重打算。必需弄清事实，取得证据，经过肯定会议争论，征求有关部门意见，并允许受处分人进展申辩。 其次十一条 调查、审批员工处分的时间，从证明员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。 其次十二条 员工对所受惩处存异议者，应于处分打算后

10、七日内，陈诉理由申覆之，并以申覆后之核定作为公司最终之打算，当事者不得再存异议。 其次十三条 受处分的员工，在惩罚事项未了结之前，不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。 其次十四条 本制度由人事课制定，经呈总经理、董事长核准后公布施行，修正时亦同。 公司员工嘉奖制度方案 企业员工嘉奖制度方案篇二 一、总则 1.1目的：为了严明纪律、嘉奖先进、惩罚落后、调发动工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公正、公正，更好地标准员工的行为，鼓舞和鞭策广阔员工奋勉向上，制造更好的工作效率，特制订本制度。 1.2适用范围：公司全体员工 1.3原则：对员工的奖惩实行以

11、精神鼓舞和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。 1.4权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。 二、奖惩的原则 2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩准时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。 2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章治理制度，员工的岗位描述及工作目标等; 2.1.2奖惩准时原则：为准时地鼓舞员工对公司的奉献和正确行为以及订正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必需准时; 2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公正，并到达应有的效果，奖惩结果必需公

12、开; 2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司全部员工应人人公平，一视同仁。 2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的根本要求，才能够赐予嘉奖，到达或稍稍超出公司对员工的根本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的嘉奖。 2.3员工的表现应到达公司对员工的根本要求，当员工的表现达不到公司对员工的根本要求，应赐予相应惩戒。惩罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。 2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。惩罚和惩戒通知单必需知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公正的惩处，员工有申诉的权利。 2.5对员工奖惩实行拖延、

13、推诿或不办等方式的治理人员，行政人事部在查清事实后提出惩罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达(责任)过失单;若当事人对惩罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对惩罚事项进展核实并提出终结意见。 三、嘉奖的目的、方式和类型 3.1嘉奖的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满意，又要到达鼓励员工勤恳工作，奋勉向上，争取更好业绩的目的。 3.2嘉奖的方式分为行政嘉奖、经济嘉奖。 3.3行政嘉奖包括通报表扬。 3.4经济嘉奖包括奖金、奖品。 3.5公司特殊奉献奖包括荣誉及其他物质嘉奖，由行政人事视详细状况确定嘉奖内容。 3.6以上二种嘉奖可分别实行，也可合并执行。 3.6.1评优年会中进展现场颁

14、发奖金500元及奖状; 3.6.2通报表扬当日发100-500元; 四、惩戒的目的、方式和类型 4.1惩戒的目的在于促使员工必需和应当到达并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务;惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。 4.2根据规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作规划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重赐予相应的惩罚。 4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的状况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填写(违纪)过失单; 4.2.2考察员工(岗位描述)(岗位说明书等)以及(工作目标)、(工作规划)的完成状况，凡对本人负有直接责任或

15、领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填写(责任)过失单。 4.3惩戒的方式有行政处分和经济惩罚两种。 4.4行政处分分为轻度违规发警告信、严峻违纪(辞退)。 4.5经济惩罚即为罚款。 4.6以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。 4.6.1(稍微)违纪行为，视状况严峻状况赐予10-50元不等的经济惩罚，如造成损失需负赔偿责任; 4.6.2警告处分，警告通报全公司，同时赐予100元经济惩罚，如造成损失并需负责赔偿责任; 4.6.4严峻违纪行为，予以开除，且不支付经济补偿金，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。 五、详细奖惩内容 (一)工作态度和思想素养类 (二)任职力量和工作业绩类

16、5.18奖惩结果的其它应用： 5.19.1奖惩结果将作为员工日常考核的参考数据之一，将与员工在公司的晋升调薪息息相关; 5.19.2任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过嘉奖的员工，对德、才兼备者还可破格提升; 5.19.3治理人员年度被记大过者，将并处予降职或撤职处分，由人事部重新考核定岗; 5.20奖惩过程的其它留意事项： 5.20.1凡与本职工作有关的嘉奖，由其直接上级提出;凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写嘉奖单。嘉奖的核实由人事部负责，嘉奖实施的办理见员工奖惩流程。 5.20.2员工造成公司财物损坏和丧失的，由主管/经理责任人进展调查认定，依据详细的状况，酌情处理。 5.

17、20.3员工被惩罚时，依据其直接上级领导责任大小，赐予直接上级连带责任惩罚。 六、嘉奖的投诉和惩处的申诉 6.1行政人事部在公布嘉奖通告后一周内承受全体员工的投诉;若发觉嘉奖当事人有弄虚作假的行为时，将撤回相关嘉奖，并按情节严峻程度对当事人进展相应的惩罚; 6.2行政人事部需对投诉员工进展保密，若供应信息查实精确，可依据供应信息重要程度赐予相应的精神或物质嘉奖;若供应虚假信息，一经查实，按本制度的相关规定作诽谤处理。 6.3人事部在公布惩处通告前应与当事人确认，以签字认可为准;若当事人对惩处有异议，可提出申诉，由行政人事副经理派专人重新核实，重新确认惩处事项;若当事人对重议后的惩处仍有异议，可

18、由人事部向董事提出申诉，以董事的最终判决为准。 6.4人事部将奖惩的相关文件归档，作为员工年终考核的证据之一。 公司员工嘉奖制度方案 企业员工嘉奖制度方案篇三 第一章 总则 第一条 为强化员工遵守公司规章制度和自我约束的意识，增加员工的积极性和制造性，同时维护正常的工作秩序，特制定本制度。 其次条 公司实施奖惩制度，坚持精神鼓舞和物质嘉奖相结合，精神鼓舞为主的原则。对违反制度的员工，坚持以思想教育为主，惩处为辅的原则。 第三条 本制度适用于公司全体员工。 其次章 提倡与反对 1、工作态度方面 1.1提倡绩效，反对权谋; 1.2提倡严谨，反对懒散; 1.3提倡创新，反对守旧; 1.4提倡奉献精神

19、，反对斤斤计较; 1.5提倡仔细执行，反对纸上谈兵; 1.6提倡公司利益至上，反对将个人利益放在首位。 2、工作方法方面 2.1提倡部门协作，反对工作推诿; 2.2提倡踏实细致，反对马虎大意; 2.3提倡团队精神，反对个人主义; 2.4提倡危机意识，反对安于现状; 2.5提倡制度化治理，反对工作无规划; 2.6提倡工作讲方法，反对工作无序混乱。 3、为人处世方面 3.1提倡真诚，反对虚伪; 3.2提倡务实，反对浮夸; 3.3提倡言行全都，反对表里不一; 3.4提倡艰难奋斗，反对铺张铺张; 3.5提倡虚心慎重，反对傲慢自满; 3.6提倡严守公司机密，反对窃密与泄密。 第三章 嘉奖 第四条 本公司

20、设立如下嘉奖方法，酌情使用： 1、通告表扬; 2、奖金嘉奖; 3、晋升提级。 第五条 有以下表现的员工应赐予通告表扬： 1、品德端正，工作努力; 2、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功; 3、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公; 4、有其他功绩，足为其他员工楷模。 第六条 有以下表现的员工应赐予奖金嘉奖(奖金另行规定)： 1、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出; 2、完成规划指标，经济效益良好; 3、向公司提出合理化建议，为公司接受; 4、维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出; 5、节省资金，节省费用，事迹突出; 6、领导有方，带着员工良好完成各项任务; 7、其他对公

21、司作出奉献，董事长认为应当赐予嘉奖的。 第七条 有第六条中的表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级嘉奖。 第八条 嘉奖程序如下： 1、员工推举、本人自荐或领导提名; 2、人力行政部门审核; 3、董事长批准。 第四章 惩处 第九条 视情节轻重，分别给以以下惩罚： 1、警告; 2、记过; 3、罚款或降级; 4、辞退。 第十条 员工有以下行为给以警告处分： 1、在工作时间谈天、玩耍或从事与工作无关的事情; 2、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工; 3、因过失以致发生工作错误情节稍微者; 4、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则; 5、无故不参与公司安排的培训课程; 6、初次不遵守主管人员

22、指挥; 7、铺张公物情节稍微; 8、检查或监视人员未仔细履行职责; 9、未按要求穿工作服; 10、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或治理人员查询; 11、破坏环境卫生。 第十一条 员工有以下行为者，赐予记过处分： 1、对上级指示或有期限之命令，未申报正值理由而未如期完成或处理不当; 2、因疏忽导致机器设备或物品材料患病损害或伤及他人; 3、在工作场所喧哗、玩耍、吵闹妨害他人工作; 4、未经许可擅带外人入厂参观; 5、携带危急物品入厂; 6、在禁烟区吸烟者; 7、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取不当利益; 8、对同仁恶意攻击或诬告、供应伪证或制造事端; 9、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、

23、睡觉; 10、代替他人打卡或承受他人打卡。 第十二条 员工有以下行为者，赐予罚款(罚款数额另行规定)或降级处分： 1、违反国家法律、法规、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的; 2、违反劳动纪律，常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的; 3、擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失; 4、泄漏生产或业务上的机密; 5、违反公司规定带进出物品; 6、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具; 7、损毁公物或公共文件; 8、擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失; 9、拒绝听从主管人员合理指挥监视使公司蒙受重大损失; 10、违反安全规定措施致公司蒙受重大损失; 11、工作时间在

24、工作场所制造私人物件; 12、造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大损失。 第十三条 员工有以下行为者，给以辞退处分： 1、偷窃同事或公共财物; 2、于受聘时虚报资料，使本公司误信而患病损害; 3、对上级或同事实施暴行或有重大污辱之行为; 4、违反劳动合同或工作规章情节严峻; 5、蓄意损坏公司或他人财物; 6、有意泄漏技术、营业之隐秘，致使公司蒙受损害; 7、不听从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的; 8、拒不执行领导打算，干扰工作的; 9、工作不负责任，损坏设备、工具、铺张原材料、能源，造成经济损失的; 10、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的; 11、滥用

25、职权，违反财经纪律，挥霍铺张公司资产，损公肥私，造成经济损失的; 12、财务人员不坚持财经制度，丢失原则，造成经济损失的; 13、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈讹诈、赌博、流氓、斗殴，尚未到达刑事惩罚的; 14、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的; 15、泄露公司隐秘，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的; 16、散布谣言，损害公司声誉的; 17、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的; 18、无正值理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业; 19、组织、煽动怠工，或实行不正值手段挟制领导，严峻扰乱公司秩序; 20、在厂区范围内赌博; 21、在

26、厂内有伤风化行为; 22、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害生产秩序; 23、常常违反公司规定屡教不改; 24、依合同商定调派工作，无故拒绝承受; 25、因行为不当，公司无法再对其信任; 26、其他重大过失或不当行为，导致严峻后果。 第十四条 员工有第十三条中的行为，情节严峻，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。 第十五条 员工有第十三条中的行为造成公司经济损失的，责任人除按第十三条规定担当应负的责任外，并按以下规定赔偿公司损失; 1、造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%50%; 2、造成经济损失5万元以上的，由人力行政部门报董事长打算责任人应赔偿的金额。 第五章 惩处程

27、序 第十六条 企业领导发觉本企业员工犯有本制度第四章规定的行为时，应准时向人力行政部门报告;员工也可向人力行政部门检举、揭露任何人的违纪违章行为，要求处理。 第十七条 人力行政部门接到报告、检举、揭露，马上报经董事长批准后进展调查处理。调查完毕，人力行政部门提出处理意见书呈报董事长批准，交有关部门执行并通知受处分人。 第十八条 赐予员工行政处分和经济惩罚，应当慎重打算。必需弄清事实， 取得证据，经过会议争论，征求有关部门意见，并允许受处分人进展申辩。 第十九条 调查、审批员工处分的时间，从证明员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。 其次十条 员工对所受惩处存异议者，

28、应于处分打算后七日内，陈述理由进展申诉，并以申诉后的核定作为公司最终打算，当事者不得再存异议。 其次十一条 受处分的员工，在惩罚事项未了结之前，不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。 第六章 附则 其次十二条 本制度由集团办公室制定，经呈董事长核准后公布施行，修正时亦同。 公司员工嘉奖制度方案 企业员工嘉奖制度方案篇四 薪资保密规定 一、目的： 为实现薪资标准化治理，保守公司经营隐秘，维护公司稳定的工作气氛，持续良好的鼓励环境，人资部特制定本规定。 二、适用范围： 1、本制度适用于公司全体员工; 2、本制度适用于薪资泄密行为的举报、处理等过程。 三、保密规定： 1、严禁公司任何员工以任何方

29、式向任何人透露自己或询问他人的薪资状况; 2、全部个人因薪资问题查询薪资表的，人力资源部只能带给其个人的薪酬表，与其无关的薪资状况一律不得显示给查询人员。 四、奖惩措施 公司全部员工不得随便透露自己的薪资状况，一经发觉，情节稍微未造成不良影响的，每发觉一次处以100元罚款，连续三次者，属于严峻违反公司规章制度，公司有权与其解除劳动合同。 五、本制度由人力资源部负责解释。 x有限公司人力资源部 2022年6月3日 公司员工嘉奖制度方案 企业员工嘉奖制度方案篇五 一薪酬与考勤治理制度： 1、员工上下班时必需签到打卡，不允许代打卡现象发生。 2、员工考勤包括迟到、早退、事假、病假、旷工。 迟到：上班

30、时间开头后1小时以内未到岗者。如电话请假主管领导批准后补办手续的，计半天事假;未请假者计旷工半天。 早退：下班时间完毕前1小时内提前离开公司者。下班提前1小时以上离开、经主管领导批准的，按事假计;未请假者计旷工。 旷工：上班时间开头后1小时以上未到公司者，下班时间完毕提前1小时以上离开公司者;超过迟到、早退时限到岗或离岗，且未提前请假的，记半天至一天旷工;代人打卡或伪造出勤记录者，经查明双方均按旷工论处。 病假：提前以书面形式通知总经理批准，登记考勤表，销假时必需出具医院证明、就医记录和买药发票，否则按事假处理。 事假：一天以内需提前请假，填写请假单，经总经理批准前方可休假，特别状况不能提前请

31、假的，需在上班后半小时内向其主管领导经请假，并在上班后补办请假单;事假两天或以上者，需提前由本人填写请假单，由总经理签签字批准前方可按事假处理;未按上规定办理的，均按旷工处理。 3、如有在工资结算方面有问题者，需提前两日审报，经由董事长或总经理签字方能改动，不允许私更改。违者罚款100元。 4、每月工资计算车间在5号前报道给销售内勤，8号报道给董事长或总经理签字,25号准时发放工资。 公司不提倡加班，因生产急需加班者，须提前通知生产厂长，并填写加班记录，征得总经理同意前方可加班。 加班费均在效益工资中表达。 二会议治理制度 会议是公司议事、决策的主要方式，是保证企业正常运行的必要手段。会议的目

32、的在于集思广益，促进沟通，统一思想，提高行动力量，进而解决问题。因此，必需加强对公司会议的治理，精简数量，讲求质量，提高会议效率，为此，特制定本制度。 1、 会议构成 公司会议由每周例会、每月例会、年度例会构成。 2、会议内容 争论-公司每周的经营与生产等事项做出讨论、决策、部署和安 排。 讨论、分析公司在近期在经营进展中消失重要问题，并制定解决措施与方案。 讨论制定生产和销售的目标、长期、近期规划及执行规划。 评估各部门的工作表现。 部署各部门工作，并予以支持引导。 贯彻落实做出的决议、安排。 部门主管汇总本周的工作状况，汇报成绩，指出错误，并提出改良措施，以及需请总经理或其他部门协调解决的

33、问题。 各部门经理概述下周工作规划，详细实施步骤与完成日期。 注：公司例会由董事长或总经理主持，参会人员为各部门主管领导及员工。 三日常治理制度 仪表 仪表应端正、干净。 头发要保持清洁，梳理整齐，请不要留怪异发型和怪颜色。 上班前不得喝酒或吃有异味的食物，口腔保持清洁。 任何人、任何时候都不得着如下装束进出公司、会见客户。 衣冠不整(不整齐、不干净)。 员工在日常的接打电话中要给对方以良好的形象，更好地表现公司员工的文化修养及素养，也使外界对公司的办事效率，治理水公平方面留下良好印象。 1. 根本要求在电话铃响三声之内接起电话;接打电话，先说声“您好”， 并主动报出部门、姓名。 2. 通话言

34、简意赅，时间不宜过长。邻座没人时，请代接电话，有事请写留言条，并准时转告。 3. 尽量削减私人电话，严禁拨打信息台电话。 4. 公司电话主要用于业务开展与外部沟通，制止在电话中闲聊，严禁拨打私人电话、声讯和信息电话。 言语行为言语、行为、举止文明、礼貌。 严禁在公司内打架斗殴，相互吵骂。 请不要在办公区走廊或通道内奔驰、大声叫喊、高谈阔论。 办公时间内不得在电脑上玩嬉戏、看影碟、做与工作无关的事。 请爱惜公司的办公用品、设备及其它财物，不得公私不分。厉行节省，削减铺张。 严禁在公司上班时间内吃零食。 公共环境除指定地点外，在公司任何地方(包括卫生间)都制止吸烟。 车辆请停至指定区域，不要随便停

35、放爱惜公共财物，使用办公设备要严格遵照使用说明操作。 下班前关好本办公区域内的门窗、空调、电脑及其他设备，顺手关灯。 各个部门消失问题要准时上报给总经理或是董事长，实行当日事当日汇报，当日解决不了的由董事长或总经理二日内赐予答复。 涉及与公司财务有关的岗位，因个人缘由造成公司经济损失的，个人要按经济损失总额的10%赔付企业。 办公室全部人员要讲究卫生，做到办公室内外环境清洁、整齐、统一，严禁随地吐痰，杜绝脏、乱、差现象。 办公室环境卫生的治理由各办公室人员负责，每天清扫，消退卫生死角，销售部由徐继斌负责，各办公室有自己办公人员负责，公共区域由行政人员共同清扫。 负责卫生治理人员要严格执行卫生标

36、准，分工合作、尽职尽责，到岗时间要求提前10分钟上班，离下班时间提前10分钟开头清扫。 卫生要求: 1. 保持地面洁净清洁、无污物、污水、浮土。 2. 办公桌椅及桌上的办公用品摆放整齐、有序、合理，桌椅随时保持清洁、无尘土、无破损。 3. 电脑、打印机等办公设备外表无尘土，污垢，墙壁无灰尘，墙上不乱挂物品。 书橱、书柜内各类书籍、资料分类摆放整齐，便于检查。 附则： 1、本规定如有未尽事宜或随着公司的进展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见交总经理批复及修改。 2、本规定当中假如消失不行预见问题，如消失公司经济损失的有相关责任人做出相应赔偿。 3、本规定解释权归公司。 四、公文发放

37、公文发放按部门发放。对内由各处室发放文件的相关人员签收。公司级文件发放时只发到相关部门，部门内部的传达由各处室、部门自行治理。 五、公文的传阅 接收的文件需由多部门阅看时，由相关部门自行领取看阅，阅看人员要签字确认。 六、公文归档 公司发文由各部门自行归档。 七、印鉴治理 1. 公司印鉴由财务室负责保管。公司印鉴的使用一律由董事长或总经理许可后治理印鉴人方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。 2. 公司全部需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询，存档。 3. 公司一般不允许开具空白介绍信，证明如因工作需要或其它特别状况确需开具时，必需经总经理签字

38、批条方可开出，持空白介绍信外出工作回来必需向公司汇报其介绍信的用途，未使用的必需交回。 4. 盖章后消失的意外状况由批准人负责。 六公文打印治理 1. 公司公文的打印工作由各部门负责。各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字。 2. 公司各部、室全部打印公文、文件，必需留底存档。 八、保密制度 1、公司的相关生产或销售内容要按类别、按级别、按时间的先后挨次进展归类治理，全部档案分为三类：一般档案、保密档案、绝密档案。必需要总经理签字同意，公司档案不准任何人带出公司。 2、在打印、复印文件或资料中，应树立保密意识，不得随便将文件、资料内容泄露给公司外部人员及其他无关人员，打印、复印错误的重

39、要文件应准时销毁，不得乱丢乱放。 3、负责文件及档案的治理人员应具有高度保密意识，不得向任何人有意无意泄露公司的机密。公司员工应做到“不该说的话不说”，“不该问的事不问”。废旧文件不得随便丢弃，经公司认定作废的文件应定期销毁。 4、公司员工不得擅自更改公司各种文件或资料。 5、财务人员应妥当保管好帐务、报表、资料，不得将公司机密泄露赐予任何人。 6、合同文件、财务状况及其它重要的公司内部文件应特殊留意保密原则，各种资料应妥当保存，更不能泄露给其他人。 7、凡重要文件，未经上级允许，不得复制、抄录。 8、员工的薪金、奖金公司予以保密，严禁任何人相互打听、攀比。 9、不得向无关人员泄露商品进价和公

40、司的重要数据资料，做好保密工作。 10、员工应尽忠尽职、努力工作，珍惜公司信誉，工作中不得泄露公司商业隐秘或资料。 11、与企业签订劳动用工合同时必需签订保密协议，保障双方的合理利益。 12、员工假如泄露公司的各种资料，公司将实行法律途径并要求依据造成的损失多少做出相应的赔偿。 九、办公用品 购置领用规定办公用品分消耗品和治理品两种： 1、消耗品。铅笔、油笔、胶水、胶带等。 2、治理品。剪刀、裁纸刀、钉书机、打孔机、钢笔、打码机、计算器等。 3、消耗品办公人员按需领用，留意节省。 4、治理品限人员使用，列入移交转送。如有故障和损坏，可以旧品换新品，如：遗失或人为损坏将由个人或部门自购。 5、各

41、部门每月初前(遇节假日后延)报财务部办公用品使用规划表，总经理批准后选购，当时领取并发放。各部门急需或临时性的选购需求，需各部门经理统一报选购规划，报总经理批准后，由财务部统一选购，并按要求流程发放。 6、办公用品由财务部负责治理，按工作需要发放。 7、设立“办公用品领用记录”，所需办公用品的部门到财务室领用，办理出入库手续，掌握办公用品领用状况，节省办公费支出。 8、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。 9、全部员工要勤俭节省，杜绝铺张，努力降低消耗和办公费用。 本规定从公布之日起生效，以上内容盼望各个部门充分合作。 公司员工嘉奖制度方案 企业员工嘉奖制度方案篇六 1、厨政部工作人员上、下班时，必需打考勤，严禁代人或托付人代打考勤。 2、穿好工作服后，应向组长或厨师长报到或总体点名。 3、依据厨房工作需要，加班的厨师留下，不加班的厨师下班后应离开工作地。 4、上班时应坚守工作岗位，不脱岗，不串岗，不准做与工作无关的事，如会客，看书报，下棋、打私人电话，不得带亲戚朋友到酒店公共场所玩耍、谈天、不得哼唱歌曲、小调。 5、因病需要请假的员工应提前一日向厨师长办理准假手续，并出示医院开出的有