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1、 公司工作计划合集六篇 周二的会议,确实不尽人意,从我个人的角度来说,对自己这半年的工作总结并不全面,下半年的工作规划也并不清晰。借此时机,再次端详自我,认清自我,同时确立自己明确的工作目标。 从12月底来公司到6月,这段时间的工作总结如下: 1. 刚到公司,前两个月比拟茫然,但我一心想着把工作做好,进入工作状态。初来乍到,学习是特别重要的,固然外贸部优秀的同事给了我不少帮忙,从熟识产品到开发新客户,一步步走来,过程虽然艰辛,但结果总是给人鼓舞。通过一系列的培训,产品学问,到电话营销,我知道了作为一个外贸业务员如何开头工作,进入状态,取得订单。开头的两个月,没有任何平台,这是公司对我的考验,也
2、是我自己对自己的考验。就如野外拓展中的“空中抓杠”,只有克制自我,才能真正的胜利。到其次个月,从网上大海捞针,到最终重点客户培育,最终出了样品单,虽然金额不多,但是却给了我信念。总结这一单,最重要的是客户积存,培育重点。这一点要得益于平常戴总让我们做客户档案,分析客户,并保持和客户联系的状态。只有这样才清晰自己目前客户的联系状态,进而把握订单的状态。 2. 从二月份拿到阿里账号,我工作上了一个新的台阶。这里想感谢公司给我这样一个可利用的优质平台,让我客户资源很快上升,并学会如何处理询盘,跟踪客户,并达成订单。三月份太阳能热水器客户开头积存,并取得南非客户的样品单,目前对方还在测试阶段,订单也许
3、要8月份才能确定。总结这一单,并没有什么诀窍可言,最重要的是跟紧客户。虽然只是几百美金的样品单,但是在这个客户身上花了很大心血,记得2月底至3月份每天晚上都会和客户谈天聊到很晚,一般是客户提示我该休息了,我才下线.正由于如此,客户才如期参观工厂,并顺当下样品单。总而言之,跟客户的感情是需要长期培育,关系好了,时机自然就多了。 3. 4月和5月,我个人的业务都处于低谷期,太阳能电池板的样品单出了4个,热水器出了一个样品单。这段时间,可以说还是处于摸索状态,出单心急,所以每遇到一个客户,我都会花大量的时间和精力应付,或许是白费心思,但觉得是值得的,由于经过这段过程,我能够更好的推断客户的心理状态,
4、推断客户下单的可能性有几成,哪些客户是优质客户。6月份下单的美国affordable solar也是这段时间培育出来的,时间虽然很长,但是最终我看准了这个客户,而且认定是优质客户,最终经过2个多月时间,定金顺当到账。总结这段时间我的付出,固然许多是不值得的,比方有些客户是考察市场,观望行情,这样的客户可以不用花太多的精力,这样的客户不仅难缠,而且很麻烦,问题一大堆,你要不停为他搜集信息,解答问题,到最终,他也不会下单,然后消逝。像这样的客户要等他的订单,估量要一年或者两年时间。而美国客户,他问题也许多,依据我的推断,他有单,所以我会很急躁,很细致为他一一解答;由于他有单,我几乎 每周都会打电话
5、询问状况,并记录对方的进展,到最终的程度是,对方一接到我电话,听到我的声音,就知道我是浙江华锦的tracy,这个时侯,我就确定,这个客户下单,肯定会下给我。固然结果也是这样的。 4. 6月份,询盘很少,新客户的开发也就比拟少,有两三个客户可能会下样品单。同时,跟老客户保持着严密联系,尤其是出过样品单的客户。可以说,经过半年,我工作进入状态了,老客户差不多积存起来了,只是需要维护好,让样品单客户尽快翻单。同时,客户订单下了之后,协作其他部门,将客户要求反应给选购部,生产部,以确保订单准时并无过失,赢得客户! 上半年的工作总结大致如综上所述,虽然上半年总的销售额并不抱负,主要是由于我客户资源有限,
6、许多客户还处于培育阶段,而下单的客户也都是样品单,样品单金额一般都比拟低,这就导致销售额比拟低。对于下半年的工作我很有信念,也盼望公司对我有信念。 会上我也给自己定了目标,这个目标是要用行动去实现的,而不是空谈。下半年总目标是12万美金。很难细化,每个月能做多少,但是我信任,假如样品单客户维护好,连续翻单,这个任务并不难,甚至可以做得更好。 就目前客户的跟踪状况,7月份的工作目标和规划如下: 1. 顺当处理美国客户订单,70%余款收回,这样7月份至少可以完成3万多美金。固然不能只盯着一个客户。墨西哥客户太阳能电池板样品测试已胜利,客户也比拟满足,目前正在谈一个小柜的订单,依据和客户的联系状况,
7、以及私人关系,目标7月份拿下订单。对于这样的客户,固然是要像猫盯着老鼠那样,抓紧,不放松,有望7月中旬收到定金。所以给自己7月份的目标是5万美金。 2. 其余每个月的任务,很难细分,由于和客户的进展是在变化的。盼望每月的任务能提前一个月定下来。 3. 还有一个主要的任务,帮忙新业务员适应公司,尽早做出业务。目前,只有郑蓉是我负责,我会急躁为她解答工作中遇到的困难,并赐予适当的指导,帮忙她早日为我们公司外贸业务作出成绩。 我知道,对于工作的规划或许还不让人满足,在我个人的便签纸上面,每一天的规划,都一条条写下来了,每天的规划我信任是为我大的目标效劳的,所以会脚踏实地做好。 在公司这半年时间,我有
8、缺乏的地方,盼望同事领导给我提出,我会虚心承受,并改正,争取做得更好。每个公司都有自己的制度,以及治理方式,在努力工作的同时,我也会协作公司的各项制度。对于公司,我也有以下建议: 1. 对待资源资源。在上面的工作总结中,我提到,网络平台是一个很好的资源,有了平台,业务上有了明显的进步,客户积存量也突飞猛进。所以盼望公司在资源安排 上,尽量做到公正公正,由于这个对每个业务员都狠重要! 2. 对待样品。由于前半年,我出的大都是样品,所以对这一点体会比拟深刻,假如样品单客户能培育成定期下单的长期客户,那目标是很简单实现,也为公司的长期客户做出奉献。我提出这一点并不是说我的样品出了问题,相反,我出的样
9、品,客户都比拟满足,测试也很不错,所以我盼望能连续保持下去。由于样品是客户对我们产品的初步审核,是我们取得订单的关键。 3. 对待来访客户。这一点只是细节,但是盼望能引起留意。据我所知,我公司到访客户的下单率,并不抱负。相比,我知道的一家工厂,他们公司硬件设备及各方面条件并不如我们公司,而对方到访客户的下单率几乎是100%。探其毕竟,工厂对待客户细节等都特别留意。客户到访,无论客户是否下单,都特别敬重。我也盼望我们公司对远道而来的客人,表现出东道主的热忱,并展现公司良好的企业形象。 这些建议,只是我个人的看法,假如能改良的,盼望公司尽力改良,为公司业务,塑造形象而努力。我需要做的就是:为我的目
10、标而努力! 公司工作规划 篇2 机遇偏爱有预备的头脑。不断挑战、不断完善是支持我在大学四年中进取的不竭动力。母校踏实严谨的学风使我树立了勤奋刻苦、灵敏思辨、努力求知的学习态度,扎实的专业学问和娴熟的计算机技能相结合的学问构造,是我的一大优势。在专业根底学习中,我学习了电子电路设计软件,单片机,plc可编程掌握器等,善长于电子电路的开发与设计及单片机的应用。我深知,作为一名电类学生,把握计算机应用的必要性,先后学习了多种计算机编程语言c、汇编语言等,能娴熟把握与应用office、windowsxp,顺当的通过计算机等级考试,取得了良好的成绩。 “一万年太久,只争朝夕”。时间不等人,不超越时间的人
11、将被历史淘汰。拿破仑说过:“不想当元帅的士兵不是好士兵”。我要说“不想干出一番事业的职员也不是好职员”,我要与风赛跑,我信任实力与魅力制服一切,但我更盼望能在最年轻、最有力量、最有挑战意识的时间里培育、表达自我价值,成长为能吃苦,能战斗的英才。由于年轻,所以我要有干劲和信念;由于年轻,我也有缺点和缺乏。但我愿在新的环境中与其他同事共同学习、共同进步、共同制造企业财宝。 一、思索、创新、追求、赐予,是我不变的人生信条。 在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上慢慢被客户所熟悉,良好的售后效劳加上优良的产品品质获得了客户的全都好评,也取得了珍贵的销售阅历
12、和一些胜利的客户案例。这是我认为我们做的比拟好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作规划分析如下: 二、下面是公司xx年总的销售状况 从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的非常的失败。在河南市场上,xx产品品牌众多,xx天星由于比拟早的进入河南市场,xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在 1)销售工作最根本的客户访问量太少。 市场部是今年四月中旬开头工作的,在开头工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间
13、,总体计算三个销售人员一天访问的客户量xx个。从上面的数字上看我们根本的访问客户工作没有做好。 2)沟通不够深入。 销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或承受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。 3)工作没有一个明确的目标和具体的规划。 销售人员没有养成一个写工作总结和规划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的治理,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。 4)新业务的开拓不够。
14、业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作规划性不强,业务力量还有待提高。 三、市场分析 现在河南xx市场品牌许多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个由于价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对选购数量比拟多时,客户对产品的价位时特别敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。 在郑州区域,由于xx市场首先从郑州开头的,所以郑州市场时竞争特别剧烈的市场。签于我们公司进入市场比拟晚,产品的知名度与价格都没有
15、什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素削减了,加上我们的销售人员的敏捷性,我信任我们做的比原来更好。 市场是良好的,形势是严峻的。在河南xx市场可以用这一句话来概括,在技术进展飞速地今日,明年是大有作为的一年,假设在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个时机,永久没有时机在做这个市场。 四、20xx年工作规划 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1)建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合
16、作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务治理方法。 销售治理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售治理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。 3)培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。 培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务力量提高到一个新的档次。 4)在地区市建立销售,效劳网点。 依据今年在出差过程中遇到的一系列的问题
17、,约好的客户突然转变行程,毁约,车辆不在家的状况,使规划好的行程被打乱,不能顺当完成出差的目的。造成时间,资金上的铺张。 5)销售目标 今年的销售目标最根本的是做到月月有进帐的单子。依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养,公司的指导方针,团队的建立是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 以上是我对20xx年销售工作规划的一些不成熟的建议和看法,如有不
18、妥之处敬请谅解。 公司工作规划 篇3 一、面临的形式 公司的进展其实遇到了瓶颈期,在不断的.进展中,我们公司的业务扩大已经到了一个临界点,要想提高,必需在新的XX年里,制定公司XX年工作规划安排,我们公司需要更大的进展,更努力的工作才会取得更长远的进步,这样的形势下,公司才会走的更远,走的更长! (一)保安效劳治理条例自XX年1月1日公布实施以来,各上级部门对保安效劳公司的治理日渐深入,对保安员的劳动保障、着装、培训及持证等方面的监管力气增加。为协调好和上级主管部门之间的关系,我们必需在劳动保障、着装、培训及持证等方面下足功夫。 (二)自XX年起,云南省涌现出多家保安效劳公司,市场竞争日趋剧烈
19、,要想在现在的市场环境下,独树一帜,显现公司优点, 必需实行有效的措施,扩大公司市场,才能在现在的市场环境下占有一席之地。 (三)怎样应对保安市场消失的“用工荒”现象。 二、目标和任务 (四)按保安效劳治理条例完善好各项规章制度,确保“展宏保安”队伍里无一名犯罪嫌疑人,无一名刑满释放或3次以上行政拘留的人员,无一名保安从业资格证被撤消未重新取得资格证的人员;无一例殴打、拘留他人,阻碍执行公务的状况发生;在劳动保障方面,与通过试用期的保安员签订劳动合同并购置相关社会保险,确保全年无一例劳动保障投诉及仲裁案件的发生。在保安员的着装上,严格根据上级主管部门的要求统一着装。由专人负责培训中心,保安人员
20、入职后实行岗前培训及岗间轮训的方式,培训保安人员,对培训合格的保安员在15日内办理上岗证。 (五)春节是每年保安市场需求量相对较大的季节,紧紧抓住这一时机,是实现XX年“开门红”的关键。要多条渠道在时下严峻的市场竞争条件下,我们只有实行“稳固老客户”,进展“新客户的”方式。 公司工作规划 篇4 20xx年根据集团和公司党委部署,公司团委将把团结和带着团员青年积极投身于公司中心工作作为首要工作来抓,围绕如何突显青年形象,发挥青年才智,造就一批青年人才;如何依靠党建带团建,进一步稳固和加强共青团的自身建立;探究国有企业做好青年工作的新方法、新手段等,都是公司团委需要竭尽全力去完成的工作。为此公司团
21、委将进一步明确青团工作重点,仔细、扎实、有效地开展本年度各项工作。 (一)以团员意识教育为抓手,加强和改良青年思想政治工作 结合形势任务教育,强化青年思想政治工作,把握好建党94周年,“五四运动”96周年等系列活动为契机,结合公司实际在团员青年中开展思想状况调研活动,加强青年的宣传教育,充分熟悉公司当前的进展机遇和挑战,增加团员青年自我进展的紧迫感,培育厂兴我荣的责任感,树立团员青年积极向上的良好风气和精神面貌。 1、深化开展形势任务教育。要通过形势任务教育工作,引导广阔团员青年进一步统一思想,兴奋精神,认清形势,明确责任,以规划的有序性,落实的有效性深入开展形势任务教育。 深入学习落实XXX
22、董事长在20xx年工作会议上作的解放思想,坚决信念,扎实推动公司跨越式进展进程的重要讲话精神,要运用专题宣讲会、座谈会、板报等青年喜闻乐见的手段和载体,帮忙青年理性、客观地认清形势,引导青年把个人的成长、成才与企业进展相结合。精确把握青年关怀的热点、难点和焦点问题,准时把握青年的思想动态。要进一步稳固团员意识教育的成果,引导团员青年在工作和学习中发挥榜样作用,大力提倡和谐团结,拼搏进取,甘于奉献,勇争一流的精神,营造创先争优的良好气氛。 2、切实抓好“推优”工作。进一步完善推优工作制度,始终坚持把思想上和行动上表达党的先进性要求的青年推举给党组织,扩大党的青年根底,培育党的政治资源。围绕团建促
23、党建,把培育制度是否健全、与党组织联系联系是否亲密、学习活动是否正常、青年入党积极分子队伍是否壮大作为检验各团支部工作成效的主要指标。充分利用“五四”、“七一”等纪念日活动,开展丰富多彩的主题教育活动,帮忙青年树立正确的“三观”,不断提高青年的思想道德水平。 3、拓宽青年宣教渠道。下一步联合进展规划部依托公司局域网的功能,将网络建成青年相互沟通、坦诚沟通的场所,成为团组织新的舆论阵地和新媒体阵地。通过以XX团委博客、群等手段,吸引青年目光,扩大教育的辐射面、渗透面、参加面,帮忙广阔团员青年在相互启迪中,提高熟悉,统一思想,从而使青年学会“三自”即:自我提出问题、自我学习解决、自我教育。 (二)
24、注意青年人才队伍建立,加快青年成长成才。 XX是培育“机床技术性人才”的摇篮,公司的青年人才队伍建立,应把青年的个人抱负和企业的整体进展融合起来,最大限度发挥青年潜能,努力让每一位优秀的XX青年都有“出彩”实现自身价值的时机。 1、着眼于提高青年综合素养,促进全面进展。 20xx年,XX团委拟开展“XX青工技能振兴规划”和“青工技术大比武”工作,以两项工作相结合方式,有效引导青年员工将自身的职业生涯和公司进展相结合,面对目前生产一线活路缺乏的实际状况,转弊为利,积极引导青年员工主动向车间技术精湛的老前辈学习,发扬XX“帮、传、带”的优良传统,通过一系列工作,关怀关爱青年队伍成长成才。切实加强团
25、员青年理论学习、提高工作力量、锤炼品德作风,把共青团队伍建立做成联系一线青年员工的坚固纽带,建成青年员工共同进步的平台。要以岗位实践活动为抓手,为青年施展才华供应舞台。通过创立“XX青年文明岗”、技能比武等主体活动,把更多有才华、有成长潜力的青年人才推到前台。 2、着重于公司进展全局,推动青年的稳步进展。 一是要依据公司现实进展的需要,建立健全团员花名册和根本信息档案,协作人资、生产相关部门,通过多种形式有效的举荐青年人才,使更多的青年人才通过团组织的举荐从隐性走向显性。二是要利用好团组织的荣誉鼓励手段,开展“五四青年”“合理化建议”“降本能手”等工程的评比,以青年典型,鼓舞、影响、带动青年群
26、体,促进广阔团员青年共同进步。 (三)围绕公司经营建立,广泛开展青年建功立业活动。 紧紧围绕公司20xx年经营建立开展共青团工作,是今年团委重要工作之一。XX青年是公司生产建立的生力军和突击队,共青团担负着带着青年积极投身公司经营建立的重任,积极贯彻张长伟总经理真抓实干,打一个经营进展的翻身仗的全年工作部署。 1、开展青年达标创优活动。 (1)深化公司“本钱效益年”的创立工作,发动青年学习新技术、新工艺,结合公司实际,以“青年合理化建议”为抓手,推动公司合理化建议工作开展,紧跟公司生产节奏,组织形式多样的的岗位达标创优活动。 (2)加大与安全生产部的协作力度,开展“安全警句征集”、“安全格言进
27、班组”等多项活动,为公司落实辰龙集团全年安全工作做出应有奉献。 2、深化“XX青年文明岗”创立活动。要在上述工作成果的根底上,加大创立力度和深度,把“创佳绩、出人才、增才能”的创号要求贯穿于创立工作的始终。要把“XX青年文明岗”与当前公司创立枣庄市文明单位相结合,为共青团效劳公司、效劳青年供应新手段、新方式。强化团队精神,在现有“机电修理志愿者修效劳队”和“医疗志愿者效劳队”的根底上,进展与企业建立和进展要求相适应的青年团队。 (四)围绕公司党的建立,加强团的自身建立。 公司团委将根据自身建立和进展的要求结合企业实际和青年特点,用进展的眼光,创新团的工作方式,增加团的分散力和战斗力。 1、完善
28、和稳固团的根底工作。从思想、组织、作风上改良团组织的工作内容,树立三个作风,即:求真务实的作风、亲密联系青年的作风、勇于承受批判的作风。连续争取党组织对“党建带团建”工作的领导,主动将团的阵地建立、团建考核、活动开展等纳入党建工作的整体格局中。抓好团的组织工作,熟悉、了解、培育28周岁以下的青年同志,把表现较好、政治上要求进步的优秀青年吸纳进团组织,扩大团员队伍。 2、改良和创新团的支部建立。要根据上级团组织和集团团委要求,切实加强基层团组织建立。团委现有的16个团支部,应依据各自工作的实际和特点,集中自身优势,发挥作用,开展各项工作,同时运用“五好”团支部考核来全面把握各支部开展活动的状况,
29、以静态和动态相结合的方式,进一步加强团支部建立,使组织建立经得起上级团组织的检验。 3、提高和增长团干部素养。依据公司实际状况,进一步加强团委班子自身建立。加强对团干部的教育、培育、治理,20xx年根据“请进来,走出去”工作策略,开展各项培训活动,加大培育力度,扩展团干部的视野,增加团干部的创新力量和制造力量,使团干部真正成为公司青年工作的骨干力气,增加责任感和使命感,提高班子活力。 (五)开展主题活动,促进团建工作安康进展。 20xx年,公司团委将连续发挥共青团的活动优势,以活动引领青年,开展科学、文明、安康的文娱活动满意青年文化需求,将细心筹划活动内容和形式,活泼青年的文娱活动,将走进(X
30、X)集团开展“进化工、下矿井”到兄弟单位参观学习活动贯穿全年,全面促进团委工作持续、安康进展。 公司工作规划 篇5 20xx年马上过去,在这年末之际我参加了XX证券,目前自己的工作做得不是很好,没有什么业绩,马上到来的XX年会努力做好自己的工作,呈现一个崭新的面貌,现把XX年的工作规划如下,以此催促自己。 一:日常工作 1.营业部任务 作为基层营销人员要仔细学习营业务统一安排的各项内部培训学习事项,积极完成营业务下达的各项创新业务指标,对外展现西南证券良好的企业文化,做责任感的理财专家! 2.团队任务 团队是整个营销业务链的关键执行部门。作为基层的营销人员,我们要根据团队经理的安排,做好渠道建
31、立,拓宽业务渠道,挖掘更多有潜力的高净值客户群。听取团队经理的调度,详细执行分摊下来的业务指标。维护团队和谐,共同打造最有竞争力的团队。 二:业绩目标 1.开户数 上半年开户数到达30户,其中有效户到达20户以上。下半年开户数到达30户,其中有效户在20以上。力争全年开户数在80左后,有效户到达50。 2.托管资产 托管资产是重要的考核要求,是硬性指标。 20xx年上半年托管资产要求到达700万以上,全年力争托管资产到达1500万。 公司工作规划 篇6 1、加强组织领导。公司成立以总经理为组长,其他副总为副组长,各二级单位(部门)主要负责人为成员的春运运输领导小组,各二级单位结合实际也成立相应
32、的领导小组,确保节日运输安全、优质。 2、加强对驾驶员治理和教育。公司要求各二级单位在节前要特地召开一项驾驶员会议,交待安全留意事项,并要求他们从近期发生的几起重特大中吸取教训,不开超载和超速车、遇紧急状况实行恰当的措施,尽量避开和削减的发生。同时对参与节日运输的驾驶员逐一进展违章记分比对,对记满12分的驾驶员,一律不得从事节日运输,对违章三次以上未处理的驾驶员,原则上也不予参与节日运输。 3、加强对营运车辆的技术治理。公司要求凡参与节日运输的车辆,必需进展车辆安全检测,不合格的不予参与节日运输。同时要求各营运车辆必需配备有效的消防器材、应急锤等,不得私设小凳子或加座。 4、加强对客运站的源头
33、治理。严格根据汽车客运站安全生产标准,健全并落实安全生产治理制度,标准例行检查、出站检查等安检工作,做到“易燃、易爆、易腐蚀”等危急品不进站、无关人员不进站、无关车辆不进站;超网载客车不出站、安全例行检查不合格车辆不出站、驾驶员资格不符合要求不出站、车辆证件不齐全不出站、出站登记表未经签字审核不出站。 5、开展安全生产大检查,准时发觉消退安全隐患。节前公司将组织人员对全公司的安全生产状况进展全面检查,准时发觉消退安全隐患。 6、充分利用现有的监控设备和g定位装置,全程监控进出站的人员、车辆。落实专人负责gps定位监控值班,发觉违章行为准时提示、教育,确保车站秩序良好,车辆安全运行。 7、签订节日运输安全责任状,落实安全责任。总公司与各二级单位签订责任状,二级单位与驾驶员、车主签订责任状、落实安全责任。 8、加强安全宣传教育,营造节日安全运输气氛。汽车客运站将充分利用横幅、站牌、电子显示屏、录像等,加强安全生产宣传教育,对过往旅客和驾驶员宣传交通安全学问,提高交通运输参加者安全意识和自我爱护意识。 汽车运输有限公司
限制150内