公司年度总结会议议程范本.docx
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1、 公司年度总结会议议程范本 公司年度总结会议议程范本2 主持人:z 主 讲:z 会议时间:1月6号-1月7号 会议安排: 上午9:00-12:00 下午2:00-6:00 会议流程及内容 12月6号: 1、共享和回忆:这一年中各店的总结及颁奖 2、主讲话题:店长是怎么做的,以后该如何做 12月7号: 主讲话题:产品沟通,并制定工作规划、互动环节 参会人员: 区域经理:z (5人) 加盟部:z(4人) 深圳区:(5人) 前进店:z 中心店:z 龙岗店:z 洪湖店:z 中区:(3人) 佛山店:z 南海店:z 肇庆店:z 西区: (3人) 南宁店:z 茂名店:z 桂林店:z 福建区:(3人) 晋江店
2、:z 长乐店:z 湖南区:(3人) 长沙店: z 岳阳店: z 常德店:z 东区:(6人) 惠州店:z 惠吉店;z 韶关店:z 南城店:z 长安店:z 四川: 区域经理:z成都店长:z(2人) 会议详细流程: 12月6日 1.张总发表讲话, 2.运营总监z全年总结; 3.各区域店长自我介绍; 4.店长职责,店长的自身定位,店长的素养,店长的力量要求培训; 5.LotionSPA 美导的详细工作事项(中间穿插提问); 6.六大场景顾客互动,及工作中遇到的销售难点解答; 7.全年优秀店长,店员,区域经理感言 8.针对全年优秀店长,优秀店员,经理颁奖仪式 9.优秀店长、店员、区域经理共享 10.颁奖: 2023年度最胜利的区域经理奖(笔记本电脑一台) 2023年度最正确店长奖(笔记本电脑一台) 2023年度最正确店员奖(数码相机一台) 2023年度最正确参加奖(流行MP4一台) 12月7号 上午: 新品的学习及互动上午 下午: 区域经理总结会议 【公司年度总结会议议程范本】
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