保安安全培训工作计划5篇.doc

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1、 保安安全培训工作计划5篇 依据实际状况，针对全体保安员对业务技能和个人素养，进展全方位的军体素养、治安治理、消防学问等培训。全面提高全体保安员综合效劳素养，以表达我公司效劳宗旨，塑造良好的企业形象。 第一、培训内容: 一、保安治理制度 1、保安员纪律、职责权限、职业道德标准、礼仪规定 2、行为标准 3、对讲机使用规定 4、保安人员奖惩制度 5、岗位职责 二、消防学问 1、消防安全学问 2、灭火器及灭火方法 3、义务救灾的任务 4、火警报警程序 5、发觉火警、火灾应急处理程序 三、治安治理学问 1、物业治理及治安治理的要求 2、正值防卫 3、保安类各种问题的处理方法 4、保安员交接班治理标准作

2、业规程 5、易发生事故部位强化防范措施 四、军体素养 1、单列考核标准 2、擒敌应用技术动作 其次、培训方案 依据领导指示和实际状况。主管对本工程下属保安员全面负责治理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和主管全部参与，并且在培训过程中实行考核。培训完毕后，依据实际状况对现有保安人员进展筛选和调整。 一、培训时间 1、培训时间为1个月，每星期一、三、五(每年9月份进展)。 2、培训以操练和理论穿插进展，时间安排依据详细状况临时打算。 二、培训地点 公司大门口 第三、培训目标 一、提高全体保安人员综合素养，树立良好的社会形象。 二、提高全体保安人员工作效率，效劳质量，为公司供应高效、周

3、到的效劳。 三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的力量，实现企业前景。 第四、培训治理规定 为保证这次全体保安人员的培训工作顺当进展，到达预期的目标，现依据我公司员工手册制定以下几条纪律: 1、不得无故不参与培训，违者按旷工处理 2、培训时应当做到不早退不迟到，违者捐活动基金 3、遵守纪律，不得在培训过程中做与培训内容无关之事项 第五、考核治理 保安安全培训工作规划 篇2 一.岗位职责 1.依据所签物业治理合同，对所负责的物业工程制定物业治理方案，定期向公司汇报治理状况。 2.监视、治理和指导下属修理队、护管队、保洁队等队室开展工作。 3.依据公司相关治理制度和物业处详细状况，制定本物业治理

4、细则。 4.完成公司交办的其它工作。 二.车辆治理制度 1.对所管工程区内车辆依法循章开展治理工作，负责指挥区内车辆行驶和停放，维持交通、停车秩序。 2.机动车辆在区内行驶，时速不得超过15公里，制止鸣号、试车、修车、练车。 3.严密凝视车辆状况和驾驶员的行为，若遇醉酒驾车者应马上劝阻，并报告班长准时处理，避开交通意外事故发生。 4.车辆出库时，认真核对出库之车和驾驶员(车主)，有疑问时，应马上到车挡面前向司机敬礼，再有礼貌盘问。 5.指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护同时并在车辆进出登记表上做好记录，车辆必需登记备案。 三.报警： 1.一旦发觉打架斗殴、流氓滋扰、聚众斗殴等治安大事，要准时

5、向领导汇报、通知全部护管员集合并报警。 2.报案人要讲明发案地点、人数、斗殴人员是否携带凶器，并报告自己的姓名。 保安安全培训工作规划 篇3 为了加强治理，增加保安队员的意识和效劳理念，进一步提高保安员的安全防范力量和效劳水平。仔细贯彻“安全第一、预防为主”工作方针，始终坚持“人性化治理理念”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好公司的安全防范工作，维护仓库的治安秩序，为公司制造良好的经营治理环境。 1、巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡察器材。 2、对重点部位实施重点监控，阻挡闲杂人员在仓库内乱窜，阻挡未经许可的人员进入仓库。 3、发觉明火，应马上组织

6、扑救并快速报警 4、在巡逻过程发觉有人抽烟应阻挡并准时上报领导。 5、在门卫岗人员必需出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度，外来车辆人员进公司需询问，并做好登记。 6、严格遵守保安各项制度。努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为公司的进展做好保驾护航的工作。 保安主管职责 1、负责制定治理处的治安、消防年度、季度工作规划,做好保安队年度预算报告。 2、负责维持秩序,预防和查处治安事故,帮助、协作国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。 3、妥当处理客户有关安全方面的各种投诉。帮忙客户查找在公司丧失的物品,努力改造良好的治安环境,让客户具有安全感。

7、4、开展以四防(防火、防盗、防破坏、防治安灾难事故)为中心的安全教育和法制教育,定期检查四防设施,增加全员的安全意识和法制观念。 5、负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求,组织夜勤干部、员工逐项落实。确保夜间财产、人身安全。 6、负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的治理规定,定期检查执行状况,发觉问题,准时订正和报告。 7、负责制定保安监控的治理规定和操作程序,确保监控范围内的防火、防盗安全。 8、适时完善、健全安全应急措施,并负责催促属下严格执行和演练落实。 9、定期检查各项保安措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备查考。 10、组织好本部门的分工协作,每日召开部门当值保安干部、领班例

8、会。 11、负责对保安队员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推举。 12、完成上级交办的其他任务。 保安领班职责 1、坚持原则，不徇私情，坚持廉政作风，仔细维护公司规章制度的严厉性，对违法违规要坚决制止、订正，准时处理和汇报。 2、把握小区内部治安、消防状况，了解小区保安及防火工作特点，熟识小区范围内的状况，妥当安排治安保卫、消防等工作。 3、深入基层进展监视，检查公司各项规章制度的落实状况，并照实做好检查记录，做到精确、准时地反映状况，仔细做好信息反应工作。 4、确保员工按规定的时间表值班，若有急事、生病要求请假时，安排替班人员补缺。 5、不断巡查督导各岗位，检查保安员履行岗位责任状况，发觉

9、问题准时处理、准时订正。 6、定时巡查公共区域及检查设施，若有损坏、丧失或有潜在危急，应马上通知主管实行适当措施，然后由队长向上级汇报。 7、对小区各区域之水、电、煤气、门锁的检查防范工作。 8、做好值班记录，每隔半小时巡查各岗位一次，检查岗位当值状况及配备设施，做好班次交接工作。 9、保持各岗位的通讯联系，准时应对突发大事，在紧急状况下，可按应急方案处理。 10、定时对物业各区域的清洁、绿化进展检查，发觉问题马上知会物业治理处进展处理。 11、帮助队长制定防火安全制度，催促小区业主、住户、治理处各部门及队员贯彻落实防火安全措施，负责调查违反消防规定的缘由，并准时提出整改意见。 12、在队长的

10、带着下，开展防火安全教育，并组织消防学问培训及考核工作。 13、对装修装饰及临时施工实施监管。 14、建立健全并治理好日常工作事务档案及消防业务档案。 15、做好对电梯运行使用的监管工作，严格执行电梯治理规定。 16、完成保安部及治理处交办的其它任务。 保安员职责 (一)各责任岗保安员职责 1、负责各责任区内的楼宇，通道，停车场，绿化地，车辆及其它公共场所的治安防范治理。在当班时间内对本区域的安全负有主要责任。 2、负责管好进入责任区的车辆，保持道路畅通,车辆停放有序，检查停放的车辆是否已上防盗锁;留意司机和车辆在开车前有无异样，发觉可疑马上查证，以确保安全。 3、负责责任区内的清洁、绿化及公

11、共设施设备的检查，发觉问题准时通知领班进展处理。 4、负责责任区内装修施工人员治理。装修材料不准随便堆放，在规定时限内不准施工，防止影响其他住户休息;余坭、装修垃圾要准时清走,不准放入垃圾桶内。 5、负责承受业主投诉，收集业主(商户)的意见，准时通知治理处，主动热忱为业主(商户)排扰解困。 6、完成上级交办的其他任务。 (二)巡逻岗保安员职责 1、负责按规定巡逻路线和规定时间巡查所辖物业，留意治安消防状况，并作好记录。 2、负责查询可疑人员，准时将推销及闲杂人员劝离辖区内。 3、监视检查业主(商户)装修现场的治安消防状况，准时处理违章装修。重大违章装修准时向公司总经理汇报。 4、负责巡查辖区内

12、设备房、公共设备设施和清洁绿化状况，发觉问题，准时通知治理处。 5、负责顶替需要短时离开岗位的保安员。 6、负责巡查停车场治安、消防状况。 7、完成上级交办的其它工作。 (三)小区保安员职责 1、着装整齐，按规定上岗交接班，忠于职守，在岗时不得与其他无关人员谈天。 2、负责外来人员和外来车辆的检查，严格按规定登记。对不符合要求进入小区的人员和车辆进展礼貌劝阻，对可疑状况提高警觉，准时报告，确保安全。 3、严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入小区内，不准装修队擅自进入小区楼层内自找“生意”。 4、完成上级交办的其它工作。 (四)监控中心保安员职责 1、监控室值班的保安员要全面熟识监控室内的设备功能

13、和使用程序与方法，确保设备的正常运转，发挥其应有的作用。 2、负责监控中心电视屏幕的监视工作，并亲密监视消防掌握屏和电脑显示系统。全面观看和把握各个区域的治安动态，发觉问题正确分析,坚决打算，准时报告并与有关岗哨取得联系。 3、负责对重点部位和可疑状况的电视录象工作。 4、负责录象内容的保存保管工作。 5、负责查出报警位置，准时调动保安员现场查看并处理。 6、负责承受白天和夜间业主的投诉，并准时通知有关专业组进展处理，积极主动为业主(商户)排扰解困，业主(商户)反映的有关问题要主动准时向有关领导和部门反映，争取尽早解决。 7、做好资料保管和相关工作，无关人员不准进入监控室，不准向无关人员谈及监

14、控室的运作状况和值班状况。 8、完成上级领导交办工作。 (五)停车场保安员职责 1、维护停车场的治安交通秩序，疏导车场的流量，保证交通畅顺，协调和指挥车辆停放在指定的车位。 2、提示业主(商户)或客人离车前关好门窗，带走车上珍贵物品，作好巡检工作，保证车辆安全。 3、严禁装易燃、易爆及危急品的车辆进入停车场。劝阻超高、超长车辆进入车场。严禁车辆乱停乱放。 4、车场内消失治安纠纷或交通事故要准时报告、疏导和处理。 5、仔细按规定巡查车场车辆、消防设施及卫生状况，发觉问题准时处理或向上一级汇报。 6、仔细、照实作好值班记录表。 7、完成上级交办的其它工作。 (六)义务消防员职责 1、每个治理者，包

15、括保安员，都是义务消防员，必需履行消防员工作职责。 2、坚持贯彻“以防为主，防消结合”的消防工作方针。 3、仔细学习消防学问，必需把握各种消防器材操作技术和使用方法。 4、辖区内消防器材、设备每月检查一次，保证消防器材、设备随时处于良好状态。 5、凡属于各自辖区内的员工，一旦在本辖区发生火警事故，不管上班或下班，都必需快速赶赴现场，积极参加抢险救灾工作，不得借故躲避。否则严厉处理。 6、发生火警事故，必需实行应急措施，组织人力扑火救灾，关闭电闸，疏导指挥群众撤离危急区，马上报告有关部门或拨打火警电话。 7、作好现场安全保卫工作，严防坏人浑水摸鱼及破坏活动。 8、帮助有关部门查缘由，作好安置等善

16、后工作。 保安安全培训工作规划 篇4 一、目的 通过培训,使保安员熟识我单位的根本状况和要求,明确保安工作的相关规定和制度。把握保安值班要求和各种器材的使用方法,增加保安人员文明执勤,礼貌待人的效劳意识。能根据工作标准化、效劳标准化、操作程序化、治理制度化的要求,不断提高效劳、安全防范的效率和质量,确保各项工作任务的完成。 二、时间 依据保安部的工作要求、工作时间和人员素养状况,培训时间划分为三个等级: (一)每季度进展周期培训 主要是进展礼仪、防火、防盗和其它突发大事的处理培训 (二)每周二进展日常培训 主要是进展作风强化、值勤动作培训 (三)每月底进展岗前培训 主要是针对刚进入岗位的人员进

17、展值勤制度培训 三、地点 (一)保安部 (二)车场 四、方法 (一)集中理论学习 (二)实地岗位讲解 (三)实地岗位操作 五、内容 (一)周期培训 礼仪培训 1、保安礼仪概述 保安礼仪是保安员文明行为的道德标准与标准，是保安员的生活行为标准与待人处事的准则，是对保安员仪表、仪容、言谈、举止、待人、接物等各方面的详细规定。 保安员个人礼仪是保安员个人道德品质、文化素养、教养良知等精神内涵的外在表现,它不仅是衡量保安员个人道德水准凹凸和修养程度的尺度,而且也是衡量保安队伍精神文明建立的重要标志。所以,保安礼仪不仅代表保安员个人形象,更代表保安队伍的整体形象,是保安效劳业赢得声誉和客户信任的根本条件

18、。 2、保安礼仪的特点 (1)保安礼仪是以个人为支点。保安礼仪是针对保安员个人自身行为的规定,而不是对保安组织行为的限定。 (2)保安礼仪以敬重为原则。只有敬重他人,才能赢得别人对自己的敬重。奉行敬重的原则,旨在建立人与人之间相互敬重和友好合作的新型关系,有利于避开或缓解一些不必要的冲突。 (3)保安礼仪以修养为根底。个人礼仪是个人的公共道德修养在社会活动中的表达,它直接反映一个人内在的品行和文化修养。 (4)保安礼仪以美妙为目标。保安礼仪引导保安员走向文明,其目标是实现真、善、美。 (5)保安礼仪以长远为方针。保安员只有经过长期不懈的努力,并随着社会文明程度的进展提高,不断完善自我的行为活动

19、,才能养成优良的品质,塑造良好形象。 3、保安员的行为举止 保安员的行为举止,表达的是保安的精神风貌和素养修养,也是保安人员职业道德标准的详细要求。良好的举止行为,对塑造保安队伍的良好形象,赢得客户的充分信任,取得良好的社会效益具有重要作用。 (1)用语文明。在值勤中与人交谈时,态度要和蔼,语气要亲切,言辞要得体,给人以礼貌表示。保安员值勤文明用语许多,如检查验证时,应说“请出示您的证件”;须进展登记时说“麻烦您登记一下”;如遇对方不友好时说“请您不要生气,有话好好说”;遇对方表示感谢时,应说“不用谢,这是我们应当做的”等等。 (2)坐姿大方。在值勤中,坐姿要伸展、自然和大方。坐时上体要挺直,

20、勿弯腰驼背,不要垂肩、摇腿、跷脚、晃身子,应坐得端正,显得精神饱满;遇到有师生到来,应马上起身问候。 (3)站姿端庄。站立值勤时,应收腹、直腰、挺胸,双肩稍后放平,双臂自然下垂,保持身体端正,给人一种轻松自然感觉,表达出保安员的雄姿。切忌站得东歪西邪,弓背凸肚。 (4)行走稳健。行走时,身体要直立,抬头挺胸,平视前方,两腿有节奏地交替向前迈进,步伐应自然、稳健。在公共场合行走,要遵守交通规章;行人之间要礼让;与人交谈时要靠边站立;两人走路时不要勾肩搭背;穿制服走路时,不要吃东西、吸烟和将手插在裤兜内。 (5)谈话自然。保安员无论在任何场合谈话中,态度要恳切大方,亲切自然,语辞平和。问候留意使用

21、礼貌语言。切忌装腔作势,高声谈笑,大呼小叫。 保安安全培训工作规划 篇5 (一)、工作目标 1、仔细学习领悟和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司签订的2022年度安全生产目标治理责任书确定的指标。 2、完善部门工作,培育一支纪律严明,作风坚韧的保安队伍。 3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、帮助。 (二)、主要工作规划措施 一、安保部结合公司的实际状况做好明年的治安工作。 1、处理好与邻村人员的关系。 2、对进出山庄的闲杂人员进展劝离。 3、催促各部门对珍贵物品在不使用状况下要存放到指定地点进展妥当保管。 4、保安做好巡查工作,特殊是对重点

22、部位检查,夜间加强巡查力度。 5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治,制定保卫巡查方案。 6、做好治安治理监控系统的相关工作。 二、协作人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建立,打造一支,安定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结2022年安保工作薄弱环节和缺乏,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的治理、教育、培训,充分调动队员的工作积极性和主动性,增加工作意识、责任感,使全体队员全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工作中。 三、公司安保部参照行业标准将对保安员进展一系列的学习和培训。 1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防学问等

23、培训,通过讲解、培训使保安员在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升,从而增加保安队伍的工作的力量, 2、在日常工作中引导保安员提高效劳意识、礼貌待客,从而提高对客效劳力量,在工作中要敬重客人,不能和客人发生正面冲突,教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满足。 3、结合我部门的实际状况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进展不定期的检查,对检查出来的问题坚决落实。 四、保安部将帮助公司安委会做好安全生产工作 1、严格根据公司给本部门下达的内控目标和详细措施,与下级签订“责任状”,建立目标治理责任制,层层分降落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将

24、各项任务分降落实到各班组及员工,使人人有任务,个个有压力、有动力。 2、参与安委会的各次安全检查,对本部门存在的问题仔细做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进展整改。 3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进展一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等,真正做到以督查促隐患整改,以整改保安全生产。 五、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。 1、完善维保制度,明确维保责任。依据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保我部门的设备到处有人管,件件有人护;制定详细的维护保养规划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。 2、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心精确的反映设施设备的运行状态和维护保养的状况,整体提高维护保养的水平;加强消防检查人员的业务素养和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进展。 保安安全培训工作规划