关于外联工作计划3篇.docx

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1、 关于外联工作计划3篇一、工作性质 公关部是学生会中一个常设机构，也是学生会中一个职能性部门。公关部的工作有肯定的特别性，具有“外联内引”的双重职责。 所谓“外联”就是为学生会的常规活动取得外界的支持，寻求合作伙伴和活动赞助商；加强本学生会与各院学生会，其他学生组织，校外的各相应院校、企业、组织间的联系；“内引”则是指公关部还在肯定程度上的进展内部水平沟通的工作，协调学生会各部门活动，与院方调整、联系等。同时还要有肯定的创新活动，丰富同学们的课余生活。 二、工作目标 本学期我们将把工作重点集中在与各院学生会，校外企业，以及社会组织间的联系上。一方面为院学生会的学生活动筹集资金，为在校的同学们供

2、应更为丰富，精彩的课余生活，同时也为广阔同学谋求福利。另一方面，本部门将会全力协作各部门的工作力量，礼仪和根本电脑要求培训工作。这一学期是新生进入大学校园的第一个学期，也是朝气蓬勃，布满机遇与盼望的一个学期，盼望我们的活动可以让大家有更多的时机熬炼自己的应变力量与语言表达力量，开拓同学们的视野。 三、详细工作安排 九到十一月份 （一）、本部门招新 时间：9月6日9月15日 地点：教学九号楼 意义：为外联公关部增加新的血液。 活动形式：详细见外联纳新筹划书 （二）、各部门的培训活动 时间：纳新之后立刻绽开 地点：教学九号楼 意义：伴随着新学期的开头，学生会的换届及纳新也随之开头，新的工作新的挑战

3、，我们也是新手，有好多都不明白，要请专业的教师或同学对我们进培训。培训的对象不仅仅是新成员，我们也要承受相应的训练，从而提高工作效率，更好的为我院广阔的学院学生效劳。 公关部主要工作：1.全力协作各部门的工作。2.由于往年学生会成员较多，没有统一着装及工作牌，加上平常各部室工作时交集不多，导致很多同学在学生会工作很长时间都相互不熟悉。为了转变这一现状，使以后的学生会工作效率有所提高，本部想拉赞助为学生会成员供应统一着装及工作牌。 （三）、学院迎新杯活动 时间：九月十四日之后 地点：待定 意义：丰富同学们的课外消遣生活，提高同学们的综合素养，培育积极向上的进取 精神，增加新生的班级分散 次迎新杯

4、篮球赛。我们将本着“友 谊第一，竞赛其次 ”的原则，以促进各班级同学以及新老同学间的沟通和沟通 为根本动身点，让本次活动顺当进展、 公关部主要工作：1。全力协作各部门的工作。2。联系校外企业，拉得赞助饮料及请来体院裁判和舞蹈和音乐学院学生进展表演。 十二月份 （一）丶团组织风采展演 时间：十二月初 地点：大学生活动中心 意义：为引导我院团员青年自觉践行社会主义核心价值观，提升基层团支部活力，增加团支部对团员青年的吸引力、分散力和教育力，增进各团支部之间的沟通联系，总结基层团总支、团支部工作阅历和成果，充分展现我院优秀团支部的风采和特色，促进广阔团员青年奋勉进取、追赶幻想，院团委经讨论打算，在全

5、院范围内开展第四届 分散青春正能量，践行核心价值观 团支部风采展现大赛活动。 公关部主要工作：1.全力协作各部门顺当完成活动。2.要到主办部门的活动经费预算，在这根底上到外拉取赞助，以确保活动的顺当绽开和进展 四、部内建立制度 实行制度化治理 在这个学期，公关部内部将依据实际状况，实行一些有效可行制度。只要有肯定得规章制度，才能够打造团结、有纪律性的团队出来。 （1）公关部固定每周绽开一次例会，部长做一周工作总结和新一周的活动安排。部员之间相互沟通争论。只有这样才能够增加内部的分散力，假如没有特别缘由，原则上不行以请假。 （2）部内组织各项活动，部员必需全员参与，如有特别状况，必需提前于部长请

6、假。 （3）公关部将成立2个小组，即外联组和赞助组，以确保工作有效的绽开和完成，两个小组半学期进展交接换组，这样可令个成员全方面了解外联公关部的工作 依据以往的阅历来看，这些制度对于一个团队的治理，这是特别必要的。所以这个学期，公关部在这方面肯定要加强力度，使之成为我们公关部的传统。 以上是公关部这个学期的工作也许的规划和方向，在以后的工作中，公关部就朝着这个方向，加以我们的努力，向学院以及关怀，支持过我们的人交出一分美丽的成绩单出来！ 外联工作规划 篇3 外联部是XX的重要职能部门，主要工作在于拉取赞助，帮助其他部门工作。对于一个团体来说，资金是各部活动的根底，在这个层面上说，外联部工作做得

7、好坏与否，对整个XX的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，离不开各个部门的协作与支持，同时，外联部只有积极协作其他部门的工作，才能使整个集体的工作正常运转起来。 过去的一年，在XXX的正确指导下，XXX的”支持和帮忙下，全体负责人的共同努力下，外联部有了进一步长足的进展。外联部从根底性的机构进展到创新性活动，都有了由量到质的飞跃。新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作，特制定工作规划如下： 一、人员编制： 外联部需要对内部人员进展编制，帮助以部长负责的整个部门工作的协调、治理和开展。 二、工作流程： 1 活动筹划 2 人员安排 3 外出工作 4 活动组织、开展 5 工作总结、金费结算并

8、备案 三、部门治理： 通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化气氛，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺当。 1 奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥典范作用，以点带面地拉动整个部门。规划部门预留20%的赞助费，10 %作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。 2 工作程序化、标准化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有熬炼的时机，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。 3 竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽

9、力完本钱职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。 4 持续性机制。在工作中不断总结阅历和教训并备案，不忘对新成员的培育，使得上下两届交接时，在人力、物力、阅历、信息资源上承接良好。 5 培育成员参与集体活动的积极性，使外联部成员在XX的各种活动中呈现自我。 四、工作规划 1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些相关的厂商，开掘潜在的赞助商。 2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。 3、联系社会知名人士做一些符合本XX特色的互动型讲座，举办XX，召开XX等，并拉动其他部门积极参加协作，并争取各大厂商的支持与赞助。 4、与文娱部合作，举办XX等形式进展互动性的宣传。 5、帮助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在XXX纪念日，外联部更应当对此出一份力。 五、部门金费预算： 1 资料打印费 2 外出车费 3 和商家联系时的电话费 要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。信任在XXX的指导下，通过大家的不懈努力，外联部肯定会总结阅历教训，随时发觉问题，并正确的处理问题，成为一支招之即来，来之即战，战则必胜的队伍，让外联部的这片阳光更明媚，教育系的天空更晴朗。