公司年会演讲稿集锦15篇.docx
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1、 公司年会演讲稿集锦15篇 敬重的xx、各位优秀的伙伴: 大家晚上好! 一天犹如一年,一年犹如一天。当回忆长远,初心始见。随着岁末年关的降临,总有一些仪式感的东西提示我们:你来到了新的一年。 特别快乐又一次在这团聚、喜庆和快乐的场合当中与大家团聚一堂,共贺新春。时间过得飞速,我们已悄然告辞了成绩斐然的20xx年,迎来了布满盼望的20xx年。过去的一年,是公司进展历史最令人鼓舞、令人兴奋的一年。 风雨送春归,飞雪迎春到。在春天的脚步越来越近之时,利用周末召开了xxxxxx公司20xx年工作会议。今日的会议开的很胜利,参会的人员都是各经营单位团队长以上人员和内勤骨干人员,是我们市公司现在和将来进展
2、的栋梁。借此时机,公司党委、总经理室盛大进行晚宴,邀请大家齐聚一堂,回忆20xx年取得的辉煌成绩,畅谈公司20xx年业务进展的宏伟蓝图。 回想刚刚过去的一年,对xxxxx公司来说的确是特别不平凡的一年。在xxx总的带着下,业务突破一个亿,提前一年实现了累计盈利,各项关键指标居于全省前列,为上级公司达成10个亿做出了特别奉献。这些成绩的取得,主要得益于上级公司以xxx总为首党委的英明决策,得益于xxx总的正确领导,更得益于在座各位同仁众志成城,坚韧拼搏。在此,我代表公司党委、总经理室真诚地向在座的各位伙伴,表示崇高的敬意,各位辛苦了! 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。20xx年,是公司承上启下的
3、关键一年。大家肯定要树立赶超的信念与决心,坚决打赢提升年赶超进位攻坚战。信任,有公司全体员工的共同努力,我们肯定能再创佳绩!大家有没有信念!(留意语气) 下面,我提议:全部的靓男俊女、帅哥美女,共同敬我们越来越年轻的xxx总!干杯! 公司年会演讲稿2 首先,感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩赐予确定,在此,请允许我代表怡景湾治理处全体员工,向关怀和支持我们的各级领导表示诚心的感谢! 今日是立奇峰公司一年一度的新年晚会,也是我们公司第五个年会,也是农历的小年,从五年前的今日开头,立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期,以此来表达对各位来宾和各位同事的祝愿。在此我
4、代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年,祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威,万事顺心,安康和谐,平平安安发大财。 在过去的五年里,立奇峰公司经受了许多曲折起伏,中间经受过三次深圳公司的搬迁,四次工厂的搬迁,加上去年西安,北京工厂的搬迁,经受多达十次以上,每次搬迁都是公司的一次灾难,可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长,在开头的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑,在这个高速成长的过程当中也确的确实的给企业进展奠定了今日的根底,使公司能够快速的成长起来,这是我们立奇峰人的艰难奋斗的结果,在此我向曾经为立奇峰的成长作出 奉献的人们致谢,感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇
5、峰公司今日的成就,感谢我们的客户,使我们得以进展,感谢我们的供给商,使我们的进展有了顽强的后盾,感谢我们员工的家属为我们企业的进展在背后悄悄的支持。 在我们感到欣慰的同时,高速进展也掩盖了我们的许多的缺乏,粗旷的治理,使我们的产品质量总是有许多不尽人意的瑕疵,人情化的治理是我们的员工失去许多公正晋升的时机,以至于流失人才的事时有发生,没有一个系统化的治理,造成我们的本钱逐年逐月在不合常理的增高,没有数据化的治理是我们的铺张超乎寻常的增加,这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去,直到09年在经济危机和市场竞争加剧,客户要求提高时全面的爆发出来,在09年的上半年企业消失了从未有过的巨额亏
6、损,在09年的上半年员工流失率居高不下,材料损坏和产品返工消耗掉我们的全部利润,以至于我们的销售额未降低的状况下消失近三百万的亏损,加上公司没有系统的治理方案,一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为困难时期挺身而出,力挽狂澜,使企业在下半年消失明显好转,在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈。 痛定思痛,在下半年公司着手全面的构造治理,出台构造治理和薪酬设定,目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准,制定新的薪酬方案,并逐步的赐予实施,在人员治理和调整上,更换一局部治理人员,使整个公司的治理团队增加局部新奇血液,使企业得以重生,治理构造上由阶梯式的治理向扁平化的治理靠拢,治理构造上以制度化治理
7、 逐步的替代人情化治理,逐步的表达出相对公正的内部竞争机制,做到能者上庸者下,上进的企业进展气氛,使整个企业面貌逐步改善,焕然一新,在此我代表公司对魏总的辛苦表示诚心的感谢。企业的进展离不开全部员工的辛勤劳动,在辛勤劳动的同时也应当给到员工合理的酬劳,给员工一个公正的内部竞争平台是企业必需要做的大事,展望将来魏总制定的职业化治理,专业化治理,数据化治理,精细化治理,效益化治理将是公司在将来进展的必不行少的治理要义。 过去的五年我们的进展是以所谓的人性化治理来约束企业,很大程度上制度往往会被人情替代,由人性化治理逐步转变为家族化的人情化治理,在企业高速进展的过程当中,我们有完善的制度,但却屡屡不
8、能执行,或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上,往往使员工在企业失去了心理的平衡,把心思用在了拉帮结派找靠山上面去,反而失去了实现自我价值的提升空间,违反了立奇峰公司创立之初的一种相对公正的上进气氛,使许多能给企业制造价值,表达自我价值的员工没有得到企业的认可而离去,在此我深表歉意,因我的决策失误和治理失策造成企业的危机重重,因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化,不能准时的对职能部门不适宜人员,作出准时的调整造成企业重大损失,造成企业损失的人员没有准时的处理,给企业较大奉献悄悄奉献的员工没有得到准时的嘉奖,使许多员工对公司失去信念,这种状况始终连续到七月魏总到工厂开头治理才逐步的有所好转。 一
9、零年我们会在新的财年开头前,逐步的导入数据化,差异化的治理机制,一切以数据说话,真正的表现出企业在制度的约束下正常的进展,使员工能有一个公正、公正、公开的内部竞争平台,真正的做到能者上庸者下,绽开一场公正的有效的角逐。使我们的产品质量,生产效率,工作效率能有一个大的提高,使我们的客户,员工,供给商和企业能到达一个共赢,在本钱上我们要降低,返工上要降低,治理运营上要降低,安全事故上要降低,制作本钱上要降低,总之一句话,用数据来显示增高的效益和降低的本钱来衡量出部门治理者的力量,来衡量部门的整体力量,把精细化治理落实到实处,把制度化治理落实到实处,真正的表达出员工自我价值来。 展望将来,我们公司的
10、进展会在短暂的停滞后,在魏总的带着下经过治理再次高速的成长起来,努力实现我们的新的五年规划。新年伊始万象更新,在春节后立奇峰人将以满腔的热忱,激情投入到新的环境当中来,将以全新的治理理念来治理公司,以全新的工作态度来安排工作,让我们共同努力,共创立奇峰辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事,预祝大家新年欢乐、幸福美满、合家安康。 怡景湾在20xx年被公司评为物业治理优秀工程,这是怡景湾治理处全体员工的努力和奉献,固然我们能取得良好的成绩,也离不开分公司、总公司各级领导的支持和关怀。 回忆一年以来的工作,诸多方面值得共享和确定,也有诸多方面给我们留下了缺乏之处,为了在新的一年里更好地扬长避短,共同
11、打造 易亚 品牌,树立良好的效劳口碑,治理处感到有如下几个方面取得了比拟好的成效。 公司年会演讲稿3 敬重的各位领导、各位来宾、女士们、先生们: 晚上好! 今日,是我们Xx团体20xx年的团年晚宴,我们特别荣幸的邀请到了长时间关怀和支持我们Xx、Xx、Xx公司进展的各级政府、领导,和始终信任我们与我们友好合作的业务伙伴。 在此,我谨代表团体公司对各位的到来表示热闹的欢送!并致以真诚的祝福和美妙的庆贺!同时,也借此时机向一年来辛苦工作的广阔职工、悄悄奉献的职工家属,和长时间关注Xx事业的社会各界表示真诚的感谢,愿你们在新的一年里心想事成,阖家幸福!20xx年,是团体公司连续稳健进展的一年,也是收
12、获的一年。这一年里,我们团体旗下的各公司在董事局的正确领导下,连续扩大经营范围,与国内外闻名品牌商亲密合作,积极拓展业务,定单纷至沓来。特殊是团体旗下的Xx公司,因定单充分,公司经营制造了历史的新顶峰,取得了使人可喜的成绩。 面对Xx良好的进展远景,这一年里,公司在20xx年开头对一二厂全部的染缸升级换代、厂房设施修缮改造,和购置新增染缸、定型机、干布机、解扭机、打包机等生产设备的根底上,下半年又为一厂整理部购置新增了2台定型机和1台干布机,并于10月前全部安装并投入使用。为了进步效力,削减消耗,下降本钱,公司10月下旬为针织部机台安装了织针探测器,现在每月的坏针疵布量比以往要削减约40%左右
13、。这一年里,团体公司旗下的各公司也着手进展了岗位组织和生产构造调剂,并对整个团体公司资源重新进展整合,加强团队建立,优化生产流程,公正整合资源,各公司的生产治理焕然一新,进程治理更加顺畅。团体公司这一系列的改革大手笔,为本年度和今后的进展打下了坚实的根底,今后的脚步将会迈得更加扎实有力! 为感谢全体职工辛苦付出,公司年底还为员工发放年终奖,给员工购置火车票,包车送员工返乡,并进行抽奖活动等增进员工福祉。在今日的晚宴上,还要特殊庆贺效劳团体公司十周年的共190名老员工和效劳Xx公司二十周年的63名老员工,你们每份辛苦都记录在团体公司进展的功绩薄上,我要为你们点赞,也感谢你们!展望20xx年,我们
14、还将面临各种困难和挑战,但我们有信念,有力量做得更好。愿各级领导连续关怀和支持Xx团体的进展,愿全部的新老客户一如既往的与我们真诚协作,友好来往,共谋进展。 公司年会演讲稿4 XX年对于天健物业前湖治理处来说是可喜的一年,是胜利的一年,更是进展壮大的一年。一年来,我们顺当的接收了昌大前湖校区的综合楼和根底试验楼,同时通过治理处全体员工的共同努力,进一步提高了公司的治理水平和效劳水平,创立了一支优秀的治理队伍和操作人员,同时形成了效劳门类较齐全、合理并且能够相互协作的专业分工体系。一年来,我们以目标策略、内部建立、外部协调、效劳宗旨、信息采集、来访接待为中心绽开了一系列的工作。 目标策略 制定了
15、以规模占据市尝以品牌稳固市场的目标。 天健物业前湖治理处进驻昌大前湖已近一年之余,治理面积也由从前的七万平方米增至为近二十万平方米,规模的扩大至使我们对目标进展战略性的分析,为此制定出了以规模占据市场,以规模出效益目标策略。 稳固市场,创立品牌。品牌是以质量为根底,以形象为武器,为此,我处制定了零缺陷的目标,即效劳零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、规章零违反的五零缺陷,在此根底上,建立了实现工作零缺陷的9步骤: 1、要求明确:业主不总是对的,但永久是最重要的;完全满意客户的需求,并以此作为工作的动身点和归宿。 2、预防在先:充分做好到达要求的各种预备,积极预防可能发生的问题。 3、一
16、次做对:实施中要第一次做对,不能把工作过程当试验常 4、责任到位:把效劳质量目标分解,并落实到各部门、各岗位直至个人,按规划分步实施。 5、强化培训:对员工进展理念灌输、学问教育、技能培训。 6、严格检查:实行个人自查、主管 / 经理督查、行政治理中心考察;并分析结果,以明确问题、缘由、责任。 7、 循环检讨:定期对效劳中存在的问题(尤其是业主投诉)准时订正,并制定相应的预防措施。 8、整合组织:在直线型组织架构的根底上,以客户满足为中心,完善“第一责任人“制度,加速信息沟通的速度,突出全面质量治理的思路。 9、标准操作:进一步完善操作标准。 “ 物业零缺陷“的实施将进一步提高效劳质量、提升公
17、司的品牌形象,稳固物业市常 内部建立 物业坚持以内涵为立足之本,完善操作规程,不断强化内部建立。 一、 人力资源,人力资源是公司进展的重要保证,是公司最重要的资源。但公司今年面对人员变动大、人员精减的压力,公司积极开展培训,担当起职工“后教育“的使命,使员工“一专多能“,圆满的完成了公司今年的任务。 目前,公司内部已经建成了一支处理事务力量、治理力量较强的骨干力气。主要有专业力量、综合力量出众的保洁班长、保安班长和技术人员;学问面宽、擅长协同的办公室治理人员;出谋划策的企化人才等。人力资源的建立为公司的长足进展供应了保证。 二、法规遵守,公司今年积极与各方合作,进一步满意运营的法规符合性要求。
18、 1 、严格根据校有关规章制度和条例来进展治理,进一步来约束个体生活中影响群体利益的行为,削减或杜绝不符合社会公德和损害公共生活秩序的现象发生,作为师生生活的准则。 2 、完善环保法规体系,公司今年对涉及的法律法规重新进展了鉴别、登录和查核,使公司的效劳、活动完全满意法规的要求,避开了违法带来的环境风险。 三、治理创新,公司始终人为:创新是公司进展的原动力,是公司超越自我的必定选择。 1 、员工的治理,通过员工资料的登记与更新,了解每位员工的年龄、共性、职业、家庭状况、收入水平、文化背景等状况以及经济收入差异所形成的品位趋向,针对不同的类型,筹划一套与之沟通的方法,削减与员工沟通的摩擦,增加员
19、工工作的积极性。 3 、量化效劳体系物业治理属于效劳业,涉及面广,影响效劳质量的因素较多,质量保证的实施较困难,尤其特别的是,业主对物管效劳质量很难全面、客观的检查和评价。对此,品质治理部在充分沟通的根底上,建立可行的业主满足评价方法,通过识别顾客、确定评价指标、设计调查、调查实施、统计分析五步骤,利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法,对公司效劳质量进展了客观的评价。业主满足评价的开展为公司效劳质量的持续改良供应了大量的根底数据。 公司年会演讲稿5 我是卫康兵 敬重的各位领导,各位嘉宾,亲爱的同事们,大家早上好! 凤蛇摆尾,骏马扬鞭,在这辞旧迎新的日子里,我满怀着无比感动与喜悦的心情走上
20、这舞台。与大家共享盛世富强,共铸事业巅峰!作为公司的新人,作为公司的血液,我有说不完的感想与感悟,但愿能和大家一起把这万丈豪情与英雄气概血洒战场,共同抒写20xx年新的辉煌! 从学生时代过渡到社会这个大环境中的每一步走的都是困难的,曾经的狂放不羁,曾经的稚嫩气息、曾经的单纯稚嫩、曾经的什么都能无所谓?步入社会,走上人生的转折点,迷惘过,揪心过,退缩过,悄悄的抹过眼泪?在付经理,杨部长,李巧玲师傅以及各位同仁的共同帮忙和鼓舞下,在“男人哭吧哭吧不是罪”的歌声的冲击下,看着公司一大帮子娘子军个个有大将风范、个个勇敢神武、个个嗷嗷叫的热血雄风的刺激下,我告知自己要顽强,要努力!三个月,我以前的暴脾气
21、,固执己见、棱棱角角被磨平了。既然转变不了环境,那么,我要更好的去适应环境,转逆境为顺境,我的成长史跨越性的,自己以前都不敢想的!在此,我很想说:感谢你们。 会销公司,特殊是像我们这样的以优质效劳为基准,以家文化为核心的会销公司,突出的是培育每一位员工的专业学问以及情商的突破性的提高与升级。我们卫康做到了,并且做得很好,在这个集体 里,我真的能感受到浓浓的家的气氛。感恩、忠诚、专业、友爱、公平?是我最大的收获和感悟。 走上社会,走上工作岗位,每个人都免不了面对以战绩论英雄的职场规章,我总结起来就是:注意细节、保持平衡的心态、制定好切实可行的目标并努力去实现它、用热忱激情做事、坚持不懈,不到最终
22、誓不放弃、到处学习到处成长、专业学问常挂嘴边、踏踏实实做事,实实在在做人? 拿着这些小道具,我做到了进公司第八天开单12盒,其次个月开单30盒 ,第三个月开单52盒,最近近半个月开单14盒的稳步成长。客户量也是从最开头的零家渐渐积存到现在的7家在服的小小成绩。 固然,这一切的一切来的真的不简单,领导们的关怀关注,同事们的鼓舞支持,更重要的是有公司这样一个天高任鸟飞,海阔凭鱼跃的宽阔平台。把我的自信念一点一点培育起来,自信有了,心态就好了,那么出单,成交就很简洁了? 回忆20xx,展望20xx,魏总说我们卫康20xx是跨越的一年,20xx是超越的一年,他老人家为我们指明白阳关大道,那我们还有什么
23、理由懈怠、退缩呢!我还是始终坚信一句话:只要你想,全世界都会为你让路的! 我建议:让我们卫康全部同仁一道,背负幻想,勇往直前,用视死如归的态度超越幻想,超越20xx!在路上,我们都在路上!让我们一路唱响斗志昂扬的赞歌!为自己的青春拼搏!为自己的将来 拼搏!为20xx而拼搏! 感谢! 公司年会演讲稿6 大家午时好! 已然深冬,硕果累累的马上别去,我们迎来了布满机遇和挑战的_年。今日很荣幸能与公司董事会和全体员工团聚一堂,共享温馨祥和。 时间飞逝,我参加这个大家庭已经2个多月了。在这两个多月里,我感受到公司进取和谐的工作环境,团结向上的分散力和富有竞争力的战略规划,这些无不促使我更加勤奋地致力于为
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