关于季度个人工作总结7篇.docx

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1、 关于季度个人工作总结合集7篇 一、脚踏实地，从护理根底工作做起。 首先，科室人员偏年轻化，工作阅历缺乏，专科学问欠缺，为提高护理效劳质量，从根底护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为沟通平台，深入细致的开展专科安康学问教育，和人性化沟通，有效的提高病人满足度，取得良好效果。同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步标准工作流程。另外，提高效劳质量，从改良工作细节入手：1.改良查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动答复，避开查对过失发生的可能性;2.改良备皮方法，使用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑

2、备皮，提高工作效率和备皮效果;3.推广使用家属陪护椅，只象征收取使用费，为病人供应很大便利;4.建立护士沟通沟通本，将日常工作质量掌握内容，传达会议内容，交接须留意事项等写入沟通本，各班参阅，削减须开会才能传达的周期长、不能准时改良的弊端，到达质量持续准时改良目的。5.联合都市珍宝照相馆，免费为新生宝宝供应诞生第一照，将新生的喜悦留给我们，也留给病人全家，取得特别的良好效果。 二、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞。 将工作细化，进展分工，文书书写由责任护士和质检员三人负责，开成管床护士责任下完成病历，责任护士把管，质检员质控的三级质控模式，有效的掌握书写错误和不标准书写，提高书写质量。工

3、休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参加科室治理，有效提高了大家的积极性。 三、严格产房治理，完成布局改造。 加强产房治理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强产妇及新生儿安全管，同时完善疫苗上报及查对程序，加强疫苗治理。另外，依据治理年验收标准，再次进展产房改良，配置消毒用品，调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以到达标准要求。 四、苦练技术，严把质量关。 自去年7月到医院工作，我在二十部，二十部，二十科和重症监护病房轮换，学习工作

4、。体验式学习，通过一年的感觉，以从前获得的理论学问和临床工作的实际相结合，我们必需在和平常期， 一方面对自己的严格要求，并就此与多教师教另一方面，业余的时间刻苦钻研业务，阅历要素的使用。 在同期间对癌症化疗，化疗适应症，禁忌症和并发症的治疗各类专业第三十第一次接触的x科目比拟生疏。经过4个月的学习，感觉学到了许多有用的学问，如：各种形式的化疗药物在不同的外周静脉的刺激，在化疗，如毒品泄漏的危急，应马上实行保健措施，长期的发生术后深静脉导管护理的病人长期化疗。此外，在化疗的病人会消失胃肠道，皮肤，粘膜，精神状态和化疗的一系列反响的病人，此时，我们需要为病人供应护理子护理领域的热忱，敬重，急躁听病

5、人的主诉，良好的床头交接班，给病人精神上的支持。 在有关学问，在学科学习的x三十。术前预备的心理辅导和肠道预备，饮食指导。术后生命体征监测，观看切口，帮助咳嗽咳痰，观看输液量和输液速度，各种引流管护理，导管护理，饮食护理，与观看和护理等术后并发症。作为妇女事务局与特异性肿瘤患者，在日常工作中，它要求我们必需更多的急躁去与他们的沟通和沟通，才能更好地提高护理质量，让病人信任我们的工作。 现在我三十病房旋转，这是一个综合部门，有超声刀，介入性讨论，西医和化疗。我觉得在这里学习，如许多事情：谐波手术刀病人应留意皮肤的爱护，感觉活动的体温，和肢端足背脉搏等;后，应逐患者肢体制动干预对象，沙袋加拿大的压

6、力，观看病人排尿。 经过近一年的讨论，除了与企业各部门的学问，熟识，但我仍旧留意到，在留意文明礼貌效劳，坚持文明和语言，有尊严的日常工作，文书工作，护士的专业形象，干净的衣服，头发，没有浓妆艳抹，不穿高跟鞋，堵塞环，礼貌患有态度和气，语言标准。仔细学习医疗事故处理“条例”及其法律和法规，对医疗的积极参加医院组织学习活动，以丰富的法律学问，增加安全法规自我爱护意识。在积极和护士长严格的指导下，我在很多方面取得了长足的进步和改善通常在商业部门参与每月一次学习，每个星期二的上午的会议上，坚持以病人护理的关键轮，护理人员为根底的培训，由部组织的关心坚持二是技术操作考试，取得了良好的效果。 在一年的工作

7、，可总是爱和奉献精神，贯彻“以病人为中心，为核心”的效劳理念，提高自身素养和应急力量的质量。 固然，我 我发觉还有一些缺乏之处应予改善。例如，在学习，有时有急躁的心情，感觉太多的东西需要学习，心浮气躁，尤其是在面对挫折，我们不能冷静处理。在工作中，有时存在着标准不高的现象， 虽然根本上能够履行其职责和义务，但在行动方面也得到进一步改善，这是需要改良和加强我的将来发生。 在马上过去的一年，众议院再次感谢护士长的领导，并确定以教育，指导，批判和帮忙，感谢他们的关怀和支持同事教学的教师。回想起来，有一些进步和提高，同时，还有一些缺乏之处，展望将来， 它应当进展自己的优势和特长，克制其弱点。 季度个人

8、工作总结 篇2 第四季度以来，我局在县委、县政府和市审计局的正确领导下，在县法制办的细心指导下，不断加大审计法规宣传力度，强化法律培训，增加法制意识，更新执法理念，标准执法行为，提高执法水平，依法行政工作取得了较好的成绩。 一、高度重视，健全组织机构 第四季度以来，我局屡次召开局务会、全体干部会，对依法行政工作进展讨论部署，努力增加广阔干部的法制意识和依法行政理念，不断提高依法行政水平。为了仔细贯彻落实审计法、行政许可法等法律法规，促进审计工作的制度化、标准化、法制化，我局成立了以局长为组长，分管局长为副组长，相关股室负责人为成员的依法行政工作领导小组，为该项工作带给有力的组织机构保障。并成立

9、了法规股，确定了特地人员，详细负责讨论部署相关法律法规的宣传贯彻工作，进展审计质量监视检查。 二、加强学习，增加法制观念 近年来，我们依据县委、县政府及上级审计部门的统一部署，以“五五”普法为契机，结合我局实际，把学习行政许可法、审计法及相关通用法律学问和从事审计工作所需的特地法律学问，纳入到年度法制宣传教育实施方案中，要求局机关工作人员仔细学习，深刻领悟。根据“依法审计、效劳大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，增加了审计法制意识，把依法行政、依法审计贯穿到维护国家财经秩序、促进依法理财工作中。第四季度局机关聘请有关法律专家进展法制培训2次，有20人次参与了省市县组织的业务学习培训

10、。透过宣传教育，全局领导干部充分熟悉到了全面推动依法行政、依法审计的紧迫性，营造了人人依法审计、敬重法律、崇尚法律、遵守法律的良好气氛。 三、健全机制，切实加强制度建立 为提高依法行政和执法水平，加强审计监视，落实国务院全面推动依法行政实施纲要，防止行政执法人员在工作中消失行为不标准，我局进一步完善了审计工程公示制、审计工程程序制审计工程限时审结制、审计工程复核制、审计处理座谈制、审计质量追究制、审计落实回访制、审计结果公告制等项业务工作制度和依法行政制度，根据“谁主审、谁负责”的原则，建立健全审计执法职责制和审计风险职责追究制度和跟踪反应机制，完善了局内部治理制度及决策程序和议事规章，对审计

11、工作严格根据审计程序、审计工作纪律进展开展，全面推动审计工作的科学性。同时，严格执行收支两条线的规定，对全部违规罚没资金在财政专户收缴。 四、履行职责，提升依法审计潜力 第四季度以来，我局仔细贯彻落实县委、县政府关于进一步加强审计监视工作的意见精神，严格根据法定程序履行审计职责，加强审计工程的复核工作和质量检查工作，实施审计质量职责与过错追究制度。加强岗位职责制和审计组长负责制，推动审计回访制度，确保了审计成果的有效落实。根据客观公正、实事求是的原则，严格依法处理惩罚，仔细听取被审计单位的意见，切实保障被审单位的合法权益。此外，我局还专心稳妥地分步推动审计结果公告制度，自觉理解人大、政协、司法

12、、新闻媒体和人民群众的监视，充分发挥社会舆论监视作用，构成监视合力，专心落实审计打算，促进审计发觉问题的订正和整改。第四季度我局对县人大办、自来水公司等10个单位进展了审计回访，对农村新型合作医疗资金审计结果和城镇职工医疗保险基金结果进展了公告，收到较好的效果。为加强对行政执法行为的监视，确保依法行政工作顺当开展，我局除了严格执法程序外，还进一步加强内部监视，强化自我约束，同时设置了举报电话，自觉理解群众的监视，并且对执法人员制定了严格的违纪职责制度，有效地杜绝了有法不依，执法不严，滥用行政权力的现象。 透过推动依法行政工作，我局广阔干部的执法理念进一步更新，执法水平不断提高，各项工作取得显著

13、成效。全年，共完成审计工程187个，查出违纪违规资金3443万元，治理不标准资金576.6万元，应上缴财政资金112万元，已上缴财政资金112万元，入库率100%，清收各种欠税104.6万元，归复原渠道资金444.7万元，订正治理不标准资金576.6万元，核减工程造价347.2万元。各项指标均创我县审计史新高。全局行政执法工作和审计人员执行廉政纪律状况连续持续了零举报、零投诉、零案件，没有发生群众举报、投诉的行政不作为和乱作为状况，也没有发生执法职责追究案件和行政诉讼案件。 透过努力，我局在依法行政工作中取得了必需的成绩，但还存在法律宣传不广泛、不深入，个别干部法制意识不强、执法力度不大等问题

14、，有待进一步加以解决和标准。今后，我局将连续透过强化法制观念，标准行政行为，加强监视治理，使行政执法人员的依法行政潜力和执法水平不断提高，从而使审计工作更上一个新台阶。 季度个人工作总结 篇3 在这个经济繁华的年月，人民的生活水平也极度的提高了，物业也要加强防范意识，我始终尽职尽责的做好本分工作，以下是我的总结： 一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用，导致新年期间花园小区13栋209房被污水入浸，污水延长到一楼商铺，给业主和商家都造成了很大的损失，治理处工作人员忙得不行开交，业主也是埋怨满腹。在公司的支持和治理处工作人员的共同努力下，经一个多礼拜的努力，此事最终得到了圆满的解决，业主还拿消

15、失金给我处工作人员慰劳。 二、市场环境的变化，导致我们治理处秩序维护员短缺，给小区的治安防范带来了挑战，由于人员的缺乏，致使两户住户的门锁被撬，虽未损失什么珍贵物品，但说明白人员稳定的重要性。治理处上报公司，经对工资和人员做了相应的调整后，小区到目前为止，没有再发生过上述问题，确保了小区治安的稳定性。 三、zz西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久，造成业主对治理处的埋怨，也带来了消防隐患，经治理处屡次协商、调整，并借用执法部门的整治时机，胜利的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道，还提高了对消防的熟悉。此举得到了业主的好评，消退了安全隐患。 四、人员紧缺，聘请时不能择优录用，有些员工私心较重

16、，素养不过硬，给公司的声誉带来了一些负面的影响，经治理处与业主沟通，虽能得到理解，但是不行否认，这种行为应当胎死腹中，不能盟发。否则将会给公司带来消灭性的打击。因此我们接下来的重任是肯定要加强员工的素养培训，提高个人的荣辱观，表达物业治理人的真正价值。 五、治理处积极响应公司的号召，制定有偿效劳价格表，并领先在富康花园实施，虽有少数业主持有不同的意思，但经过沟通后，都欣然承受了这一事实。到目前为止运行壮况良好，此举不是为了增加公司的收入，而是标准了物业治理效劳的范围。确认了业主和物管各自的责任。 六、小区已成立8年之久，加上地下管网小很简单堵塞，治理处就根据年前制定的操作流程，历时一年的流程操

17、作，现已无任何问题，管网畅通，还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境，得到了公司和业主的好评。 七、由于有了年胜利分亨芒果的阅历，10年我们在芒果的治理和共享的过程中都做的得心应手，让小区的业主再一次享受了自已的节日芒果节。看小区业主们共享着芒果盛宴，让我们深深的感受到，只有真心的付出，才会收获满足的微笑。物业治理艺术的决巧就是看我们怎样去勾画。 八、楼宇天台的年久失修，暴露出了安全隐患，治理处工作人员扛着沉重的焊机，攀爬于每个楼道，经一个礼拜的努力，最终划上了圆满的句号。小区东西门的破损和当时的设计不合理，让小区业主饱受了烈日和雨水之苦，治理处决心改善其薄弱环节，投入大量的人力物力，进展改建，

18、让以前的过关变成了现在的回家，也彰现了我们物业公司效劳的本质。 九、小区单元楼的门禁系统，是业主与治理处之间的畔脚石，多年来始终得不到有效的解决。治理处与业主进展反复的沟通，得到了大多数业主的认同，并同意由治理处牵头进展联系，共商门禁改造规划。此工程到目前为止，已胜利的完成两栋楼宇的改造，投入使用后运行良好。治理处对已安装好的业主进展了回访，得到的答复是：“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机，让我们在家听对讲里面发出来的音乐，笑死人了”。 由于受社会大环境的影响，富康花园治理处在10年进展了人员精减，由以前的16人精减这现在的13人，这对于我们来说是一个挑战，以前的成绩摆在那儿，并不

19、能以精减了人员为借口，从而降低效劳质量，这样就没方法得到业主的认可，经过大家的共同努力，用实际行动给出了答案。清洁卫生保持原来的标准;治安状况比去年好，全年共发生两起治安大事，立案一宗;由于对绿化没有什么投入，也只能维持原状。业主投诉率明显降低，治理处工作就略显悠闲。 回忆上个季度的工作，我深刻的体会到还是在工作上有许多的缺乏的，我也盼望我会在下一季度中做到更好。 季度个人工作总结 篇4 我站是一家以物流运输为主业的公司，效劳站也是在原来的自保站的根底上转型的。 今年上半年由于我公司购置了一批中国重汽的车辆，效劳站也相应的跟着公司新购置的车辆运行。 第三季度状况总结：主要的工作是落实活动，在活

20、动范围的车辆正好是年月日至日的车辆。我站通过统计修理记录对车辆进展效劳。由于我公司车辆普遍去了。而我们效劳站的基地在长途的跟踪效劳很有困难。正在申请在店建自保站。 用户对中国重汽产品的真实意见：用户反映，以前的车辆司机可以任凭开，车辆出了故障可以自己解决，现在不行了，很大局部司机上车要很长时间才能适应新车，车辆出了故障不知所措。知道了问题又没有配件，而且不能一下就知道配件在哪。主要是司机一般都看不到使用说明，而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着。对于新车的了解只能在驾驶车辆后得到积存和习惯。 对分公司效劳及中心库人员的要求：盼望分公司领导能够了解区域内各效劳站的特点，并制造一些条件给各效劳站

21、一个相互学习相互协作的时机，在修理遇到问题时能在效劳经理的指导下，各效劳站协作，能省时省力一起解决用户的问题;能常巡察一下各效劳站的工作，现场处理一些突发大事。能够把我站的一些无法彻底解决的问题解决一下。例如：针对夏天有一批车水温高无法排解。 在不能调件的一些配件盼望中心库能告知我们当地的什么地方可以购置。旧件回收的意见：在一线通报的旧件，只要是单子通过了。说明配件厂家就是对的。只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以了。上交了旧件收回以后不对应上报的，后果自付。现在这样上交旧件“劳师动众”其他重卡厂家在你站区域内的销售、效劳状况汇总：车辆故障里程照片和铭牌照片太累人了。现在想做报修的，做个里程

22、或者找个铭牌只是费点劲，用这两样根本做不到限制作假。而欧曼、陕汽都没有这些问题。 季度个人工作总结 篇5 进入这个部门已经三个月了，回忆这一季度来，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据银行的要求，仔细做好自己的本职工作。现将三个月来的工作状况总结如下： 一、加强学习，提高自身素养 努力提升业务技能水平，强化自身风险治理意识。一季度来，我能够仔细学习各项金融法律法规，专心参与行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素养和业务技能。几个月的学习对我行的业务学问有了循序渐进的了解，“反假币”学问宣传的同时进步深化了对我行的业务品种熟知，同时在这个过程中也自我认知业务学问不精通共性是

23、信贷业务的掌控度不高，在以后的工作中还得加强这方面的业务学习，多看看制度汇编，专心向营业部请教业务技能诀窍，以便在应对客户时能够很好的显示出我们的业务水平。 二、加强客户营销，增加客户群体 只有不断开发优质客户，扩展业务，增加存款，才能提高效益。经过几个月的熬炼已经勇于把自己推销出去，由于客观上地域、人际条件的限制及主观上个人能动性不够高业绩一向不显著，深知我的业绩一向影响着整个部门的进展，自己的担子很重，而自己的技能、营销潜力和阅历与其客户经理业绩都有必需的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习总结，怎样才能够更好的做好银行工作，不断学习、不断积存，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，仔

24、细努力贯彻到实际工作中去。专心提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的.专业心，职责心，增加自己的信念，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 在几个月的学习熬炼过程中，发觉自己存在一些问题和缺乏，主要表此刻： 第一，业绩技能水平还不够娴熟，有些很好的客户资源，原本有合作的可能性，但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。 其次，现有的客户资源，没有能够很好的深挖细刨，对于自己有目标的客户群体也一向没有找到相宜的介入时机。 第三，有些工作做的不够过细，一些工作协调不是非常到位。 四季度已经步入，针对以上突出的问题，我将争取最大努力做到以下几点： 第一，加强学

25、习，提升技能，只有具备完善的业务技能水平，开展业务才能够得心应手，游刃有余。 其次，在做好本职工作的同时，专心营销，更新观念，争取以良好的心态和职责心，做出较好的业绩回报招行。 第三，细节打算成败，今后我将努力完善工作细节，扎实根本功，实实在在，专心做事，反复磨练自己，戒掉惰性，勤以思索学习，勤于去开拓新客户。 第四，增加部门、同事、银企之间等合作意识，加强团结，不断改善，力争做好银行工作。 季度个人工作总结 篇6 四月，从成功完毕一季度“开门红”收官任务开头，从通过分行蓝图上岗考试开头，是终点又是起点。我知道虽然通过了蓝图考试，但并不意味着可以高枕无忧，接下来还有更加辛苦和艰难的切换演练，并

26、行演练，各种数据的清理和核对等等，固然这一切都要从每天的蓝图练习开头，没有最扎实的根底，根本没有方法进展后续的工作。 营业部是新区全部网点中最繁忙业务最简单的营业场所，作为本部的员工，在针对蓝图上线这件政治任务上，更是多了一份责任感和使命感。所以，每天下班后不管多累，都会很自觉地去技能教室练习蓝图。同事们更是相互鼓舞相互关系，共同进步。 在练习中遇到难题，总有同样辛苦但是仍旧坚持陪练的业务经理准时给员工们进展解答。在技能教室里，没有埋怨没有埋怨，只有彼此的沟通声和打印传票、按密码的声音。 6月6日8日是IT蓝图正式投产上线的日子。从月初的投产前预备到内部试营业到9号正式对外营业，全行上下包括营

27、业部全部员工都保持了高度的责任感和积极性。蓝图投产特别顺当，并且实现了风险可控的新旧系统平稳切换。 蓝图上线之后，我和营业部的全部员工一起，仔细对待每天的工作，对新系统的功能、代码等从头学起，相互学习相互鼓舞，仔细做好业务笔记，有问题准时提出来向业务精英请教，也经常和同事们一起争论，讨论怎样将业务在流程上标准化合规化的同时操作起来更简便化。 6月下旬，行里开头组织新员工进展业务技能培训，为7月上旬的新员工转正考试做预备。我和行里的同事们每天下班后开头了每天2小时的技能训练。我信任只有通过不断的练习才能通过考试，也才能为平常的业务操作打下根底。 季度个人工作总结 篇7 20xx年第三季度，我生技

28、科在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的工作重点，根据公司的生产目标及治理理念，紧抓生产、强化治理，降低本钱，提升效益。现将本季度工作总结汇报如下：在这三个月的时间中我们通过吸取第一、二季度的教训，连续保持第一、二季度中的优势，在不断努力的工作中，取得了肯定的收获。 1、电石生产状况： 生产电石28631。1吨， 2、生产治理日渐完善，各车间渐渐实现标准化治理 （1）生产技术治理： 本季度我部门制定并监视各电石炉严格执行了电石炉生产运行规程，加强了对配料、配电系统的治理，完成了各岗位操作标准的制定和施行。 （2）设备治理： 本季度电石市场行情总体不错，生技科依据1#、2#、4#电石炉的炉况及主辅设

29、备的运行状况，制定了季度检修规划，对电石炉上的全部设备制定了保养及维护标准。同时，积极的调整三台炉子的炉况，保证了三台炉子的正常运行，并监视3#电石炉的安装进度及其他帮助车间的安全运行。 （3）生产技术攻关： 针对生产过程中的电石质量、设备技改、电石炉炉况的掌握等重大决策问题，组织专业技术人员进展针对性的协商与解决。 3、生产安全标准化治理 （1）通过制订构造严谨、合理高效的巡检路线，严格执行设备巡检“四定”（定路线、定地点、定工程、定标准），做到“五到”，即跑到、看到、听到、闻到、摸到，不得漏点、漏项或漏查设备。把一切事情做细、做严，顺当完成了生产系统的安全运行。 （2）发生事故后，按规定成立事故调查组，明确其职责与权限，进展事故调查。查明事故发生的时间、经过、缘由及直接经济损失等。并依据有关证据、资料，分析事故的直接、间接缘由和事故责任，提出整改措施和处理建议，编制事故调查报告。 第四季度，我部门将立足实际，坚持创新，本着“精、细、严、实”的工作方针，使整个生产运行过程有序推动。通过协调各部门之间的沟通与合作，准时解决生产中消失的问题。