关于季度工作总结汇编六篇.docx

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1、 关于季度工作总结汇编六篇 一、单元教材分析： 小小宇航员是对整个单元的一个回忆与整理，本单元内容主要是依据乘法口决求商及有关除法的解决问题。教材用学生比拟感兴趣的信息来呈现教学内容，启发学生依据图中供应的信息提出问题，并解决问题，以到达复习稳固的目的。学生肯定要娴熟把握乘法口决，才能在计算过程中不出问题。 二、学情分析： 学生在学习除法的初步熟悉一单元时，对除法两种意义的理解很模糊，对平均分理解还好一些，对包含的平均分理解较困难一些，因此学生在学习本单元时，解决此类问题简单消失错误，同时简单混淆求“一个数是另一个数的几倍”的解决问题和“求一个数的几倍是多少”这两种类型的题目。让学生对这两种题

2、目进展比拟，把握此类型题的特点，体会分析思路与方法，通过回忆与整理到达真正理解的目的。在教学本信息窗时，也要以此为重点，加深学生对题意的理解，敏捷把握解决应用的技巧，提高审题力量。 三、单元教学目标： （1）娴熟应用乘法口决求商，能学会依据除法的意义解决一些简洁的实际问题。 （2）懂得从数学的角度提出学过的数学问题，并能够解决问题，培育学生应用数学的意识。 （3）提高积极参加数学学习活动的兴趣，对数学有奇怪心和求知欲。在沟通中养成倾听他人想法以及敬重他人与人进展合作的良好习惯。 四、教学要点分析： 教学重点： （1）“求一个数是另一个数的几倍是多少”的简洁问题 （2）乘除两步计算的应用问题。

3、教学难点： （1）对除法意义的理解；（2）两步计算解决问题的思路。 五、教学预备： 学生方面：依据信息提出问题，90%的学生能够提出有价值的问题，并且能够自行解决问题。教师在本节课里的作用只是把握好对学生问题的收与放，适当点播一下关键问题即可。学生每四人一组，必要时进展沟通争论。 教师方面： 实物投影信息窗的缩小图 六、课时安排：2课时 七、教材分析： 季度工作总结 篇2 上半年文秘部落全体员工在市领导的关怀、各职能部门大力指导下，不断深化集团公司环节掌握、流程治理的工作思路，以经营为中心、以市场为导向、以标准治理为保障不断完善、提升，逐步得到了寿光广阔消费者的认可，成为当地消费者公认的购物首

4、选场所。年上半年，我们共完成商品销售1。6亿元，较去年同期增长45%，回忆上半年，我们主要做了以下工作： 1、上半年除依据总部筹划的营销方案开展促销活动以外，另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和抱负的销售; 2、在充分进展销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品，引进了60多种适销的商品，另外我们依据当地水果、蔬菜生产量大、供给量足的特点扩大地产品的当地选购，降低了选购本钱、扩大了毛利率、提高了销量。 3、完善了超市商品质量治理体系，对超市内商品以及超市外加工点进展了屡次检查，并进展了有效的整改，从根本上保证了消费者的利益。 经营是

5、我们工作的中心，但治理是经营工作的保障，始终坚持经营与治理两手抓的工作思路。 1、经过充分讨论在加大日常巡察力度的根底上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组，对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进展监视监管，起到了较好的效果。 2、完善各项制度与流程。根据集团公司环节掌握流程治理的工作思路，对超市现有的工作流程、工作标准进展了具体地理顺。 3、2月份开展了骨干员工、治理人员的大培训活动，以看录像、授课的形式分别对主管、员工进展了培训，开展了超市效劳月，对有关超市营销的的环节、方面进展了专项检查整改。 季度工作总结 篇3 20xx年一季度以来

6、，市场股为了仔细贯彻落实省商务厅及市局的各项提示精神结合我县的实际状况和年初制定的股室规划，在局党组的正确领导下做了大量的工作，现将一季度工作工展状况汇报如下： 一、确保生活必需品市场稳定 一季度实现全县社会零售消费品总额98535万元。为精确把握应急商品动态，提高市场供给处置力量，依据省市要求完善了生活必需品供给的应急预案，加强主要生活必需品的储藏和调整，确保生活必需品市场的稳定。在“商务部重点流通监测系统”和“商务部生活必需品市场监测系统”中除按要求就相关领域的内容按时上报外，在信息的精确程度上通过实行到现场、打电话等方式没有消失一起误报，进一步加大了市场运行监测力度。 二、食品安全监管工

7、作 我局是县食品安全委员会领导小组的组成单位之一，工作主要以市场股为主。根据我县食品安全委员会领导小组的有关规定和文件精神，与其他组成单位一道对全县生产、流通领域内食品安全质量问题进展了专项的整治行动。 三、生猪定点屠宰工作 一季度，我股仔细贯彻落实国务院生猪屠宰治理条例，催促商管办做好生猪屠宰治理工作。 四、家电下乡工作 今年，一季度家电下乡销量递增，反映良好。据统计显示，到3月24日止，省财政已到县财政的资金是806万元，我县销售家电下乡产品共计23145台（件），销售总额40806424元；其中冰箱9498台，销售金额19052410元；彩电5912台，销售金额9477988元；手机10

8、21台，销售金额672993元；洗衣机4503台，销售金额6599983元；热水器886台，销售金额1447742元；计算机142台，销售金额474766 元；空调1058台，销售金额3006057元；微波炉76台，销售金额55793元；电磁炉49台，销售金额18692元。补贴16286台,补贴金额 3854985.8元。随着家电下乡工作的深入推动，购置量不断增加，农夫群众的购置热忱在不断提升，家电下乡政策深受农夫群众的欢送。 四、其他的职能工作 因各种缘由，商务局市场股的其他职能没有完全实施，例如典当、报废拆解行业、餐饮等行业，但是根据市局的文件精神也相应的在做一些工作。 季度工作总结 篇4

9、 4月份我们完毕了一季度的冲刺。一季度在我部全体人员奋力拼搏下，通过加大访问量，节假日不休，短信追踪，大家互帮互助，最终取得了困难的成功。现将我部门20xx年一季度工作总结及二季度的工作规划汇报如下： 一、20xx年一季度工作回忆 （一）销售状况 截至3月31日我部共完成保费收入 ，在开门红期间打了一场美丽的仗，完成今年总任务量的 %， （二）学习状况 一季度我部实行并完善了每日早会内容，大家逐一共享和沟通销售阅历，提高了整体销售水平。并加强治理工作日志的回访工作，组织高手共享、公司的产品再学习等等，提高客户经理专业根底学问及市场的应变力量，培育了时间观 念提高了学习热忱提升专业学问。 （三）

10、团队治理与辅导 团队的治理与辅导主要是全员开单，让其全面成长。把对部门成员的治理与辅导作为重点工作，与部门成员多进展沟通。找出其需求点，然后针对不同的状况予以不同的辅导方式，因人而异。我部门下步准备组织相应的话述培训、金融学问学习、主题演讲、产品说明会等活动，并在业务上实行切合实际的鼓励政策，进一步完善规章制度。 二、二季度的工作思路 二季度我部门规划从队伍建立、效劳质量、面见回访等方面加以提升，做法如下： 制定具体的工作规划，做五个强化治理。 1、催促部门成员与客户的观念引导沟通，提升伙伴的整体销售技能。 2、强化情感力度，要求在逢年过节打电话或短信问候客户，利用情感拉近与客户之间的距离。

11、3、强化效劳质量。尽自己所能帮客户力所能及的事，并做到零投诉，准时、快速、有效的效劳。 4、强化目标任务，二季度一开头就要关注各自任务，以各自任务为目标，对客户进展类别筛选，分为A类、B类、C类、D类客户。A类B类客户将进展重点效劳、重点跟踪、加大有效访问量。 季度工作总结 篇5 一、积极筹备并圆满完毕了对*园业主其次届业主大会书面征求意见函发放及回收的各项工作 1、与物业治理处针对*园物业治理临时托付效劳协议中的物业费价格问题进展多轮谈判，最终就此问题达成全都共识，出台新*园物业治理临时托付效劳协议供园区业主进展表决。 2、顺当召开*园其次届业主大会，提出四项决议案：*园物业治理临时托付效劳

12、协议、关于实施*园延长低温供暖方案的决议案、关于实施*园楼宇、会所门禁安保系统改造方案的决议案、关于连续保存*园会所信息栏的决议案面对园区全体业主投票表决。 3、顺当完成*园业主大会书面征求意见函的发放及回收工作，严格根据*园业主大会书面征求意见的方法,邀请居委会业主志愿者监视委员会等人员共同参加统计投票结果并对整个过程进展监视,在对书面意见函的回收状况进展了缜密的统计后，已将统计结果公告园区业主。 二、与物业针对园区业主关怀的事宜进展充分的争论，主要有： 1、关于取消班车问题与物业进展屡次开会争论，业委会要求物业治理处把在局部班车临时停运期间因此所节约的费用单独列支，并且将运营车辆的预算费用

13、列明，并屡次向物业声明保持原有效劳品质不变的明确态度。 2、底商与物业的租赁合同将于年底间续到期，催促物业尽快出台底商治理方案，对园区底商的经营行为进展标准治理。 3、随着*园物业治理临时托付效劳协议的表决通过，会所治理方案的修改成为当务之急，业委会建议物业根据新托付效劳协议的要求修改会所治理方案，并加强该方案的执行力度，让会所在合理有效使用的根底上，成为大家休闲消遣的中心。 三、其他工作状况 1、进一步完善业委会工作构造，根据各项工作分别由委员专人负责并交由委员争论执行的原则开展. 本季度共收到业主到业委会来访反映状况约32件，其他通过电话询问沟通等若干件,对业主提出的各项问题,业委会都热忱

14、接待并急躁解释，在每周的例会上均准时向物业反映业主投诉信息，催促物业尽快给业主答复并解决. 2、建立了业主参与会议制度业主投诉登记制度业委会会议议题表决制度等 3、针对业主对绿化、卫生、养犬等方面投诉较多的问题,重点进展监视，主要协调解决以下问题： 3.1园区绿化：就园区目前绿化工作的根本状况及存在的问题，约请物业分管绿化工作的主任、外包公司负责园区绿化工作的负责人座谈，大家就园区绿化工作的诸多问题作了充分的争论。 3.2园区卫生：在此期间物业将*园保洁外包的两个保洁公司调整为一家公司，调整后分别与被调整离开及留下的保洁公司负责人沟通，了解园区保洁工作详细状况与问题。 3.3园区规划： 3.3

15、.1就关于篮球场后面的围墙撤除后移篮球场议题与物业沟通。鉴于此事关键在于依据*园业主大会议事规章中6-4-5条的规定，改建、重建建筑物及附属设施需全体业主表决并双过半方可，此议题可通过下次表决解决。 3.3.2关于园区南侧围墙外扩一事，开发商已出示建委通过的图纸，*园一、二期的规划线与现有围墙相符。 3.4园区养犬：由于正值奥运，本时段此工作根本搁置，但业主投诉极多，此问题已成为影响园区和谐的主要问题。 四、本季度业委会办公费用支出状况汇报 1.召开其次届业主大会印制书面意见函1600份3600元 2.业主投票快递费130元 3.领办公用品：A4复印纸2包47元 磁珠30个12元 注：3#B1

16、公告栏玻璃窗本月22日前始终未安锁，无锁期间公告栏内的磁珠常常丧失。 五、下季度业委会工作规划 随着*园物业治理临时托付效劳协议议案的通过，开头针对各项详细工作催促物业尽快实施： 1、与物业公司正式签约后，催促物业加强园区治理，保持并进一步提高园区效劳品质和质量。 2、为保证业主的正常生活以及园区各项工作的正常运行，针对园区局部业主欠缴物业费的问题，将协作物业开头催缴宣传及收缴工作。(全体委员) 3、开头启动撰写全面、详细、正式的物业治理托付合同。 4、按规划开头对物业治理处的财务进展审计监视工作，目标是针对业主关注的热点问题每月专项监视。 5、加强对物业效劳工作的详细监视，催促物业年底之前出

17、台底商治理方案。 6、加强对停车场的监管，并催促物业尽快完善车场的监视摄像系统的安装调试。在园区和楼内优化现有安保方案和设施，并尽快讨论在安保盲区架设图像采集设备的可行性。 7、园区的整体绿化工作规划在明年三月开头全面绽开。在此之前，预备约请物业、绿化公司、园区一些从事绿化工作的业主，针对园区绿化工作存在的问题，争论、制定相应整改方案。加强对园区绿化、保洁工作的监视。 8、卫生工作规划近期在园区公布卫生保洁标准，要求物业建立卫生监视反应模式。 9、养犬：针对这一园区热点和麻烦难题，要求物业制定切实可行的实施细则，并监视、帮助物业实施。 盼望园区业主一如既往地对业委会的工作理解、支持，让*园真正

18、成为首选宜居的和谐之区。让我们一起努力。 季度工作总结 篇6 一、循环水班组日常治理 一季度以来，根据车间领导的安排始终负责循环水的日常工作，并在环水运转正常的状况下深入主厂房磁重作业区进展工艺流程检查监测。 一月初，受天气及尾矿回水状况的影响，循环水水质始终不够稳定，有时甚至消失跑浑现象，针对于此，我要求岗位人员坚持尾矿大井料床高度和尾矿回水浑浊状况的检测记录，并依据记录制定了适合当时各种应急状况的加药措施，有效的保障了选厂生产用水的稳定。 针对环水职工多为女性的特点，在日常治理上采纳较为委婉和严厉的工作处理方式，在不影响正常工作的前提下尽量避开女职工进展有肯定危急性的工作。协调职工之间关系

19、，在男女职工中做到详细工作区分对待，使其在工作方面各有分工各有侧重，从而使循环水的日常工作顺当稳定。 二、循环水设备治理维护 在努力做好环水人员的日常治理工作之后，我又积极加强设备的治理和维护，培育班组人员的设备养护意识。正所谓设备3分用，7分养。设备使用不当养护不准时就会消失使用寿命降低，故障率上升，修理频率影响生产。 在平常的设备点检中，我和各岗位职工一起本着公司“节省本钱，挖潜增效”的原则,仔细细致地查找设备修理治理及设备日常点检维护中的外表及潜在的问题和缺乏，并提出解决整改意见，为满负荷生产做预备。我自己还通过观看和参加工人设备修理，对环水主要设备的构造和工作原理做了具体的了解，并对简

20、单消失故障的设备做了备案和特地检测，通过点检和检修认真分析设备故障缘由，讨论改良的方法，进而积存工作阅历，为了以后更好的效劳生产。 三、工艺流程优化及生产指标的稳定 作为选矿技术员，我积极参加车间的各项工艺流程调整，与车间领导和其他技术人员一起通过对生产指标的掌握和对生产工序的协调，加强生产组织和调整，使选矿车间各项指标渐渐平稳并到达合格水平。 一月份至今，由于矿石供料性质及受破裂生产的影响，球磨台时量和铁精粉品位变化受到肯定的影响，在无法转变外部供矿条件的状况下，我和其他技术人员一起观测记录一段球磨机和一段旋流器的各项参数，分析导致溢流粒度变化的缘由以及旋流器寿命的使用状况，通过大家的全都努

21、力使球磨机处理力量有较大幅度的提升。并对各个泵频率进展摸索，保证了各处给矿的稳定，泵池液面稳定。通过收集数据确定对粗细分级旋流器相关参数的调整，确定了浮选和重选的分矿比例，使重精和浮精的品位得到有效的保障。 四、严格工作态度强化思想教育 工作至今，我始终根据车间领导的正确指示立足本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“虚心，慎重，律己”的工作态度。始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位的职责。坚持抱负，坚决信念，强化自身思想教育。 此外，一季度以来，我还依据公司的关于加强职工安全意识的指示精神，努力做好职工的安全教

22、育工作。并依据公司努力做好挖潜增效、节能降耗工作的要求，加强对循环水设备治理和药剂治理。加强设备巡检，消退设备隐患，把巡查、点检预修、规划检修等工作落到实处，将突发性设备故障导致的停车的可能性降到最低，保证设备作业率;同时加强规划检修的组织，做好预备工作，缩短检修时间。加强生产治理，努力掌握生产本钱。做好环水职工的岗位培训工作，进一步提高岗位职工的操作技能和业务水平，为生产的顺当、有序进展供应坚实的保障。 下一季度工作安排,详细措施如下： 1、努力做好挖潜增效、节能降耗工作。加强设备治理和药剂治理，加强生产治理，努力掌握生产本钱。 2、加强设备巡检，消退设备隐患，把巡查、点检预修、规划检修等工

23、作落到实处，将突发性设备故障导致的停车的可能性降到最低，保证设备作业率;同时加强规划检修的组织，做好预备工作，缩短检修时间。 3、在日常设备治理方面要明确岗位职责，加强岗位工点检和修理工巡检工作的治理，根据规程做好设备维护保养工作，确保设备的正常运转，稳定提高设备作业率和生产效率，充分发挥设备力量，挖掘生产潜力。 4、加强工艺治理，严格掌握工艺流程，监控参数。 5、做好岗位培训工作，进一步提高岗位工的操作技能和业务水平，为生产的顺当、有序的进展奠定根底。 6、加强岗位巡察，依据矿石性质变化状况，准时调整各作业参数，特殊是磨矿分级作业，保证合理的重选、浮选给矿粒度，削减过磨，降低细粒级金属损失率，对于原生矿泥及不行掌握的次生矿泥，通过工艺的调整使这局部矿泥走向为强磁浮选，增加选别效果，到达降低尾矿品位，提高金属回收率的目的。 7、强化生产数据及自动化设施对选矿生产的指导作用，依据生产指标变化状况，加强上下工序的连接和调整，到达稳定生产的目的。 8、通过各种技术手段，切实发挥试验讨论的作用，对现有选矿流程进展优化讨论和分析，到达稳定精矿品位，降低尾矿品位的目的。