关于对岗竞聘演讲稿范文5篇.docx
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1、 关于对岗竞聘演讲稿范文5篇 敬重的各位领导、同志们: 大家好!龙年初春,生气盎然,我有时机能够在这里进展竞聘演讲,要感谢领导和同志们对我的关心与信任。今日我作“集中作业中心操作岗竞聘”的演讲。 一、对竞聘岗的认知 集中作业中心操作岗是分行的重要岗位,它直接关系到分行经营业务的进展和经济效益的提高。作为分行集中作业中心操作人员,要具有良好思想素养和业务素养,根据分行集中作业中心的工作精神和工作要求,仔细做好各项业务工作,促进分行经营业务又好又快进展。 二、竞聘集中作业中心操作岗的自身优势 我是一名党员,具有中级经济师职称,组织纪律性强,业务技能全面。从事银行前台工作已有年,熟识联行和帐户业务,
2、做事踏实肯干、仔细负责。我电脑打字速度快,办事效率高,在短时间内办完业务,极大地削减客户等待时间,赢得客户的满足。我合规合法意识强,年来从无消失违规违法事例。我热忱细致为客户做好效劳工作,获得众多客户的全都赞扬。 三、竞聘胜利后的工作准备 假设我竞聘集中作业中心操作岗胜利,将着重做好以下三方面工作: 一是抓好自身建立。我要依据集中作业中心操作岗的岗位职责与工作任务,仔细学习,努力实践,进一步熟识联行和帐户业务,切实提高自己的业务工作技能,正确做好联行和帐户业务工作。我要进一步提高电脑打字速度,加快业务办理,提高工作效率和工作质量。同时以新时期“政治强、业务精、善治理”的标准严格要求自己,做到爱
3、岗敬业、履行职责,做一名优秀的集中作业中心操作人员。 二是做好效劳工作。我要树立效劳意识,提高自己的效劳技能和效劳技巧,注意综合学问的积存,把握办理联行和帐户业务的操作流程、相关制度,用专业取信客户。坚持“精益求精,一丝不苟”的工作精神,仔细细致做好联行汇票、查询查复等业务工作,确保客户满足。 三是交出满足答卷。作为一名集中作业中心操作人员,我要订立自己的工作目标,坚决完成集中作业中心布置下达我的工作任务,确保精确按时完成,以自己的坚韧拼搏、辛勤努力,向分行交出一份满足的答卷。 各位领导、同志们,今日我的演讲,很一般、很寻常,没有豪言壮语,但我向大家展现了自己一颗热诚的心,说明了自己的态度和意
4、志,愿把自己的聪慧和才智、辛勤和汗水融进集中作业中心的实际工作中,争取干出一流业绩,决不辜负大家对我的厚望。最终,我向大家表个态:无论我这次竞聘胜利与否,我都将一如既往地连续做好我应做的工作,由于人生世上,是拼搏是奋斗,是为了更好地工作,努力做出成绩,这就是我参与竞聘的初衷和目的。 我的演讲完了,感谢大家! 对岗竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、同事们: 大家好!我叫,今年岁,毕业于大学,中心财经大学金融专业四年的大学生涯让我学会了深厚的金融学问,也让我能够在变化的经济环境中把握如何应用它们;九年的一线工作阅历,让我对业务精通、对客户效劳韵熟、对一线治理积存了丰富的阅历和方法,从年到年,连续四
5、年绩效考核A+,年海南省中行青年岗位能手、连续两年获先进主任称号。基于以上的经受,我在深思熟虑之后,打算参与航空分理处主任的竞骋,我有足够的信念和力量当好分理处这个家长。 航空分理处在海口地区还是个小不点,仅仅比琼山某几个网点大一点点,目前存款余额多万元。面对着这个小不点,我想以多措施、多手段、多形式对它催“大”、催“肥”,让它健壮安康地成长。 对于分理处,我的目标是一流的员工队伍、一流的力量素养、一流的优质效劳、一流的业务水平、一流的进展速度,实现这五个“一流”就能够造就一流的精品网点和持续进展力量。这是我们“5+1”的战略。 为实现这个“5+1”的战略,我制订了“4+1”的战术。我的措施是
6、“四点一线”以进展业务为动身点,以优质效劳为根底点,以员工成长为根本点,以掌握风险为立足点,围围着创立合谐网点以主线来开展我在分理处的工作,扎扎实实,脚踏实地,带着大家,实现我们的目标。 一、进展业务为动身点。第一招 依据分理处的地理位置和当前实际状况,业务进展必需强调其根底性,务必扎实,强调零售业务和公司并重,重点进展个人理财,提高客户数量,增加业务品种,扩大业务影响力为当务之急,做强做大,为下一步推动中间业务打下根底。 抓大不放小。通过多种途径抓大客户,利用多种信息抓大客户,扩大南航的大客户群体,在抓大客户的同时,也不能冷落了小客户,分理处的主要效劳对象还是千家万户的小客户,特殊是附件的居
7、民是我们储蓄存款的主要客户,我们就要将他们一网打尽。 扫街扫铺。规划将从南大桥到龙昆南大转盘这一条街和沿街铺面做为目标,通过扫街扫铺将他们统统扫进航空的大门,从而夯实进展的根底,有了足够的客户,我们就能得到进展,就不会因个别大客户用款或资金变动而导致存款的大起大落。 客户分类效劳分层。根据不同类别的客户,针对不同的需求、偏好、特点、利润奉献度,建立具体的客户信息,进展细致分类,差异性效劳,到达双方共赢的目的,维护、开发和稳固客户群。 建立网点客户经理。与客户分类、效劳分层相配套,建立网点营销队伍,对有营销特长的员工因才施用,柜员细心、安心、专心在业务操作和优质效劳上;营销人员则对客户一对一的效
8、劳。 二、员工成长为根本点,第三招 西方经济学家波什曾说过“爱你的员工吧!他会百倍爱你的单位”,作为治理者,我始终认为员工是单位的仆人,我要依靠大家,帮忙大家,让大家都能得到进步和提高,大家进步和提高的同时就是分理处在进步和升级,我们的业务在进步和升级。当前金融市场日新月异,新产品层出不穷,没有开放的思路、进展的眼光无法适应银行业的进展。对于分理处而言,主任起着带头的作用,员工才真正起打算的作用,提高全体员工的综合业务素养和力量将是一个网点长远进展的保证。我将凭借着营业部工作中积存的阅历,将创立学习型组织,提高员工综合素养和力量作为我工作的重心之一。 大力开展岗位培训,实行多种形式提高临柜人员
9、的业务力量,如创办学习园地、充分利用每日晨会、每周例会等;制造自学的气氛,培育员工自学的力量,自我学习,相互沟通,共同提高;加强业务技能的培训,抓好零售柜台业务和中文录入的测试;提高柜员业务操作力量、理解力量和柜台营销力量,向个人理财业务全能柜员进展。 在一般性培训的根底上,还将为每一位员工供应更多的、更适合进展的培训时机,让每一位员工都能找到自己的定位,实现人生的追求和幻想,关怀员工的成长和生活困难,支持他们不断为自己的目标奋斗,为员工制造良好的成长环境,制造合谐的工作气氛,让大家工作安心、舒心、放心,使每一位员工觉得在航空工作是一种傲慢、是一种骄傲。 三、优质效劳为根底点,其次招 效劳是银
10、行的生命线。要使第一位员工熟悉这一点,促进效劳的深层次、高水平、全方位进展,增加银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简洁的停留在微笑效劳,要在效劳质量上下功夫,要提升效劳层次,丰富效劳内涵,对客户我们必需用“心”效劳,做到诚意、热心、细心、急躁,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。 椰树门支行一直是文明优质效劳的先进单位,现已成为中行文明优质效劳的品牌,作为营业部主任,在抓文明优质效劳上也积存了丰富的阅历和方法,使用“拿来主义”,就可以在短时间内产生良好的效果,我的目标是在1-2年内将航空分理处建立成为全
11、省乃至中行系统文明优质效劳的一面旗帜、一个典型。 四、掌握风险为立足点,第四招 内控缺失造成的损失大家是有目共睹的,作为分理处的主任,我将亲自抓内控建立,我们绝不能走有了问题才治理的老路,加强内部治理,明确岗位职责,严格标准各项规章制度与业务进展同样重要,对于基层网点来说,内控重点在于掌握储蓄风险和结算风险。为掌握风险,首先将进展内部操作流程的整合,建立高效率、相互制约的操作模式,从规章和人员安排上防风险,促业务。其次要加强风险意识和法律观念的灌输,树立人人知风险、控风险局面,让员工对风险点了如指掌,对法律,树立员工莫伸手、伸手必被捉的法律意识,以法律的威武,使心“歪”的员工端正思想。第三是常
12、常对风险点进展检查,准时订正不良苗头,了解员工的思想动态和行为动态,从源头上确保无案件发生。我在此严肃承诺,假如我是航空的主任,绝不能有一起案件、一起重大过失。 我的演讲完毕,请大家多多指教,感谢大家! 对岗竞聘演讲稿 篇3 各位评委、各位代表: 大家早上好! 首先,我感谢组织和领导为我供应了一次难得的学习、熬炼和展现的时机,也感谢同志们对我的鼓舞、信任和支持。我是*,今年岁,年月进入到系统工作。在本次竞职的人员中,我是年纪、工龄最长的。竞选会计主管一职,我认为自己具备以下优势: 一是有丰富的多岗工作阅历。参与工作二十年来,我先后在营业所任出纳员,在营业室任出纳及联行记帐员。1993年2月调工
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- 关于 竞聘 演讲 范文
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