关于学校总务处总务工作计划范文6篇.docx
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1、 关于学校总务处总务工作计划范文6篇 一、指导思想 总务处坚持为学校教学、为全体师生效劳的宗旨,加强后勤队伍建立,在新的学期里要使后勤工作人员岗位明确,责任清晰,尽职尽责。仔细做好开源节流,减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律,进一步增加责任意识,提高效劳质量,使我校的后勤治理有特色、上水平。 二、工作目标和任务 1、在新学期里,积极协作校领导,以教学为中心,仔细做好后勤的常规治理,确保学校的教学秩序正常进展。克制铺张铺张现象,做到物尽其用,一物多用,提高校产和设备的利用率。 2、加强食堂治理,仔细执行食品卫生法,对其个人卫生,食品卫生、零售价格和效劳质量、效劳态度加强催
2、促检查,坚决杜绝食品事故的发生。 3、财务开支方面,严格执行上级有关规定,严格选购、进出库手续,健全规章制度,防止学校的校产物资的铺张和流失,对大宗物品的选购、工程实行招标制度。 三、详细要求 (一)加强协作,做好校园环卫工作。 1、做好开学前卫生办公用品的购置发放工作; 2、做好学校安全保卫工作。 3、协同政教处、教务处等部门,利用黑板报、升旗仪式讲话等形式,向学生进展爱我校园,爱惜公物的教育活动。 (二)常抓不懈,提高安全防患意识 1、加强校园巡察,对发觉有安全隐患的宿舍、剑舞、体育器材等做准时彻底的修理、排解。 2、加强门卫职能,外来人员来校要登记,同时做到在学生离校期间对校园进展巡察检
3、查。每晚后勤值班人员要对校园进展巡查,确保师生安全。 3、加强食堂卫生治理,对餐具按规定进展严格消毒,做好索证索票工作,不进伪劣食品,过期食品,变质食品,严格把关做到谁进货谁负责,杜绝食物中毒。 4、做好冬季供暖前的预备工作,确保准时供暖。 (三)精打细算,严格财务治理 1、依据教学需求、学校实际,本着精打细算的原则,制定经费预算。 2、固定资产购置。学校各部门所需物资由后勤部门统一选购。各部门报物资需求规划,教后勤处汇总,报校长审批,后勤部门按审批后的工程内容进展组织选购。 3、低值易耗品的治理。包括:办公用品、清洁卫生用品、劳开工具等。由后勤部门征求使用部门意见后编制规划,经校长审批后,由
4、后勤部门选购,专人负责领取。 4、严格领物审批制度。领物原则上由各处主任审批,依据实际需要领取。 (四)物尽其用,发挥设备功能 1、为使学校现有设备发挥最大效益,在鼓舞使用的同时,还需加强治理,对使用状况、设备状况以及借还手续都要进展严格登记,避开不必要的人为损坏遗失等。 2、加大学校财产的定期及日常的检查力度,严格执行学校财产保管奖罚和损坏赔偿制度。对学期初统一发放的办公用品、班级清扫工具等实行承包治理,谁损坏谁负责。 学校总务处总务工作规划 篇2 20xx年是一个承上启下的一年,劳动效劳公司将在后勤保障处的领导下,以保障和效劳好全校集体全部制职工为根本目标,切实保持公司职工队伍的稳定,确保
5、学校一方平安。不断提高治理和效劳水平,在集体全部制职工治理与效劳、XX区讨论生公寓治理、在所管辖房产资源以及内部治理上有新的突破。详细有以下几个方面工作: 一、积极做好职工治理与效劳工作,确保一方平安 1、进一步关怀职工,积极探讨职工思想工作的新方法与新途径,仔细组织好职工的各项活动,为集体全部制职工的长期治安做好根底性的工作。 2、积极探究退休人员的治理新途径,努力丰富退休职工的业余文化生活,积极推动退休人员的自我治理、自我效劳、自我约束的机制建立。参照学校做法,连续组织好退休职工的春游、秋游活动。 3、仔细、准时做好职工的工资发放、保险交纳以及规划生育的治理与效劳工作。积极推动集体全部制职
6、工工资、人事有关政策的三同步实施(同步讨论、同步决策、同步实施),三月份做好两项补贴的发放工作。 4、参照学校退休职工治理有关阅历,结合劳动效劳公司实际状况,在年底进行适当的座谈或其它活动。 二、进一步探究讨论生公寓治理的新方法与新思路 5、加强治理与效劳人员的培训,进一步提高治理与效劳水平。在效劳态度上、效劳方法上、效劳实效上下功夫,为学生供应更加满足的效劳。在效劳内容上有所突破。积极加强对外学习和调研,准时了解周边高校治理新状况和新趋势。 6、细化效劳工作。在后勤保障处的指导下,积极推动物业化的治理工作,为公寓治理供应更加人性化的效劳。 7、努力争取扩大效劳范围,为安排职工上岗以及推动其它
7、政策性工资落实积极制造条件。 8、结合后勤保障处劳动技能大赛和优质效劳月活动,积极主动推动职工技能培训和队伍建立。实行请进来、走出去的方式,到省内、外高校讨论生公寓治理进展调研,争取4月份召开一次讨论生公寓研讨会。 三、切实治理好现有资源,确保公司经济效益稳步进展 9、进一步做好房产资源的开发与治理,根据学校有关要求进一步标准合同治理,挖掘资源潜力,确保国有资产的保值增值。 10、仔细做好出租门面的检查与监管力度,同时主动做好效劳工作。包括防火防盗、各种执照证件的办理,特殊是解决好出店经营的问题,确保门面合法经营、安全经营、文明经营。 11、做好“地大快递效劳中心”的建立和治理工作。 四、加强
8、队伍和精神文明建立,提高支部战斗力、分散力 12、根据后勤党委的统一部署,仔细组织支部的学习。加强积极分子的培育力度,进一步发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的榜样先锋作用。积极做好结对子工作。组织结对子班级参观爱国主义教育基地等活动。 13、结合后勤保障处的品牌建立,积极树立公司的品牌形象,在公司以及学校扩大影响,从而带动其它业务的学习,提高整个公司的治理和效劳水平。 14、进一步加强党风廉政建立以及安全稳定工作的落实。结合后勤保障处的文明安全生产月活动,加强培训,对各种预案进展学习和落实,要求“制度不仅挂在墙上,更要记在心里,落实在行动上”。 15、积极支持工会工作。组织公司会员主动参与工会各
9、种活动,同时结合公司实际状况开展有特色的活动,充分发挥工会分散人心、激发人智的作用。 五、加强学校代管人员的治理与效劳工作 16、做好学校代管人员工作。公司代管人员分布在学校各个单位,内容涉及到工资发放、保险交纳、信息收集、档案整理等,公司派专人进展治理,确保此项工作平稳进展。 六、不断加强公司内部建立 17、要加强公司机关的作风建立。要突出公司机关的效劳与治理职能;充分发挥班子一班人的作用。进一步完善和加强内部标准化建立,包括责任心、岗位意识等。 18、定期对公司的治理制度进展整理,加强学习,同时对相关文件进展归类。 19、结合去年财务检查,今年召开一次财务工作研讨会,进一步加强财务工作标准
10、化建立。 学校总务处总务工作规划 篇3 一、工作思路; 总务处在党总支、校长室的领导下,将以科学进展观为指导,带着全体后勤职工,坚持全心全意为师生效劳的根本宗旨,不断改良完善为师生效劳的措施和做法,努力提升为师生效劳的水平,着力打造一支高素养后勤队伍;使总务后勤工作做到效劳至上,保障有力,师生满足。 二、主要工作: (一),进一步抓好后勤职工队伍建立不放松。 现有后勤职工队伍总体比拟好,在学校各项中心工作和完成学校应急突击任务中,应当说是拉的出,打的响。例如:去除喷泉淤泥浆,还是去除暴雪,力保学校财产少受损失,应当说是表现出了不怕苦,不怕累,不怕脏,不怕死的精神,固然,这支队伍中,也有比拟欠佳
11、的人,其因素,一有素养;二,有我们的引导与治理监视考核等方面因素,为此总务处将从三个方面强化队伍建立, 1、要求全体后勤职工,加强理论学习,提高效劳本事,不断提高后勤职工思想、业务等整体素养。增加后勤人员工作责任性,要求每一位员工以仆人翁的身份努力做好自己工作。2、树立典范,典型引路。大力弘杨团结向上,奖勤罚懒的正气。做到快速反响,能办的事绝不拖拉。不能办的事想方设法尽快办,让员工们真正做到急教学所急,想师生所想,全天候、全时间、全方位效劳于师生一线,做到学校只要有师生在,就有后勤职工效劳在。哪里需要哪里就有我们后勤职工的身影。3、加强监视考核,建立优胜劣汰机制,进一步明确任务要求,提高全体职
12、工岗位工作质量。依据校长室要求,注意完善后勤考核机制,仍坚持分二小组不定期抽查考核,转变后勤职工队伍存在的各种问题,坚决做到奖勤罚懒,扶正治邪,考核到位,使后勤工作真正到达高标准、全天候、精细化,标准化的要求,在考核中敢于碰硬,对事不对人,不管是谁,正式工还是临时工,只要是该做的工作假如没有做到位,一经查实,马上通报,并进展经济惩罚。 (二)、在抓好总务处常规工作的同时突出精细化治理。 在精,细,实,勤上做文章,依据校长室要求,下大力气转变后勤职工队伍存在的各种问题。在做好工作的根底上,努力提高后勤职工待遇,关怀和爱护后勤职工的疾苦,帮忙他们解决可以解决的困难。 (三)、根本建立主要抓好三大工
13、作: 1,抓住晴好天气尽快清理遭暴雪侵袭而毁坏的自行车棚,肯定要争取在开学前把致远楼后的车棚,初中部局部垮塌的车棚清理完毕,确保开学不受影响,然后考虑重建规划。 2,尽快办理好内高班二幢公寓楼手续,力争三月份开工,确保八月底一幢楼竣工交付使用。并完善好配套设施及地面绿化. 3,改善楼下大餐厅局部设施。 (四)改善生活后勤效劳构造,进一步提高后勤生活的效劳质量。 食堂,商店,浴室仍旧从以下四个方面入手:抓质量,抓卫生,抓价格,抓效劳。让师生有更多实惠。 (五)宿舍治理必需从严要求,实行精细化治理。 宿舍内务整理假如学生做不到位,治理员必需去做好,责任到人,加强考核,惩罚到位,宿舍物品治理人必需管
14、到位,非正常损坏而又找不到损坏的人,其责任由治理员负责赔偿。 (六)加强校产治理: 依据校长室要求严把物品进出口关,坚决履行好出入库手续,严防学校财产的流失。连续与班级、办公室签订财产承包责任状,定期更新学校财产治理软件。抓好财务治理:严厉财经纪律,严格财务治理,同时做好本学年度的经费预算工作;管好学校水电,开源节流,削减铺张。 (七)、抓好安全治理:做好校园设施设备治理维护工作,严查安全隐患,严防责任事故,全力打造平安校园。 后勤治理效劳是一项紧抓不放的工作,学校的进展是跨越式的,永不停步,所以对我们的要求也在不断提高,永无止境。只要我们携起手来,同心同德,共同努力,勤奋工作,开拓创新,我们
15、后勤效劳工作肯定会做得更好、更强、更细、更精、更实、更能让人满足,使亮点更亮,为构建和谐节省型校园作出我们后勤人应有的奉献。 学校总务处总务工作规划 篇4 一、指导思想 以学校20xx年春季工作要点为指导,紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学效劳的宗旨,进一步强化后勤内部治理,全面提高后勤人员的思想素养和业务素养,努力增加效劳意识,提高效劳质量和效劳水平,使后勤工作标准化,制度化。 二、工作目标 本学期后勤工作的目标是三个确保、四个力争。三个确保是:确保校园建立、教育教学办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供给准时到位;确保学校财务治理标准、精细、帐物相符;确保学校水电、饮食、活动的
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