公司的车辆管理制度公司车辆管理制度(九篇).docx

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1、 公司的车辆管理制度公司车辆管理制度(九篇)公司的车辆治理制度 公司车辆治理制度篇一 安全生产责任制度是特种设备安全治理制度的核心，是明确各级治理人员和岗位操作工在各自职责范围内对安全生产应负责任的制度，充分表达责、权、利相统一的原则，形成全员、全面、全过程的安全治理。 1、公司总经理的职责： 公司是特种设备安全的责任主体，总经理是特种设备安全的主要责任者，应当对公司特种设备的安全全面负责。其主要职责为： （1）建立健全公司的特种设备安全责任制； （2）xx制定公司特种设备安全规章制度和操作规程； （3）保证公司特种设备安全投入的有效实施； （4）催促、检查公司的安全工作，准时消退特种设备事故

2、隐患； （5）xx制定并实施公司的特种设备事故应急救援预案； （6）准时、照实报告特种设备伤亡事故。 2、公司其他班子成员的职责： 公司其他班子成员在各自的职责范围内，对分管范围的安全工作负有直接领导责任，帮助主要负责人做好特种设备安全工作。 3、特种设备安全治理人员的职责： 特种设备安全治理人员应当经特种设备安全监视治理部门考核合格取得相应的资格证书后，方可从事治理工作。参加和帮助公司负责人制定特种设备治理制度、设备操作规程等，根据制度要求，对特种设备使用状况进展常常性检查，发觉问题应马上处理。在紧急状况时，可以打算停顿使用特种设备，并准时报告有关负责人，认为有必要时，可以向当地特种设备安全

3、监视治理部门报告。 （1）部室主要负责人的职责： 部室主要负责人是负责本部室特种设备安全的第一责任人，全面负责本部室特种设备安全工作。 严格执行国家有关特种设备安全治理的有关法律法规、标准及有关标准的要求。 明确落实特种设备安全措施，负责制定和执行特种设备安全治理的各项制度和操作规程。 定期xx特种设备安全检查，发觉问题马上整改。 负责xx编制应急预案和实施应急演练。 负责部室特种设备事故、xx的应急处理和报告。 （2）部室副经理的岗位职责： 1在部室经理领导下，对部室的特种设备安全监视治理详细负责。 把握相关特种设备安全学问，满意国家有关安全技术标准对其任职资格的要求；并经特种设备安全监察部

4、门考核合格，持证上岗。 详细xx制定、修改、落实各项安全治理制度，安全操作规程等，并检查执行状况。 传达、贯彻上级有关特种设备安全的指示以及法律、法规、标准； 定期、不定期检查特种设备运行状况，发觉问题，准时处理；详细负责特种设备事故的处理、统计、上报等工作。 明确特种设备安全治理（使用、维保、检验等）的各个环节及操作人员的安全技术培训、考核及治理。 负责特种设备应急预案的制定、修订、演练，详细负责xx或事故的处理和报告等。 （3）安全员及班组长岗位职责。协作部室经理、副经理对本部室使用的特种设备安全治理详细负责，是负责本岗位特种设备安全的第一责任人。 把握相关特种设备安全学问，满意国家有关安

5、全技术标准对其任职资格的要求；并经特种设备安全监察部门考核合格，持证上岗。 落实有关安全治理制度，详细制定、修改、落实本部门各项安全治理制度，安全操作规程等，并检查执行状况。 传达、贯彻上级及安全治理部门的有关特种设备安全的指示以及法律、法规、标准。 负责本岗位特种设备的日常检查，发觉问题，准时处理和上报。详细做好操作人员的安全技术培训及治理。 做好特种设备的定期检验以及安全附件、仪器仪表的检测、校验工作；根据安全技术标准的定期检验要求，在安全检验合格有效期届满前xx个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求，并协作检验机构做好检验工作。检验中发觉的问题，应准时整改。 详细负责特种设备应急预案

6、的制定、修订、演练；详细负责xx或事故的响应、处理和报告等。 （4）特种设备作业人员岗位职责： 遵守劳动纪律，严格执行特种设备安全治理制度和操作规程，确保本岗位的设备和安全设施齐全完好。 持证上岗，严格根据特种设备操作规程操作有关设备，不违章作业，按时巡回检查，精确分析、推断和处理特种设备运行中的特别状况，消失紧急特别状况马上实行措施，启动应急预案，报告领导。 听从指挥，保持本岗位设备的安全和清洁，不随便撤除安全爱护装置，有权拒绝违章指挥。 按时参与有关安全技术培训，提高水平，确保特种设备安全。 根据部室和公司安排，仔细参与应急演练，做好应急处置等工作。 （5）特种设备安全技术档案治理人员岗位

7、职责：严格执行公司特种设备安全技术档案治理制度，确保部室特种设备安全技术档案齐全完好。特种设备技术档案应至少包括以下内容：特种设备出厂时所附带的有关安全技术标准要求的设计文件、产品质量合格证明、xx及使用修理说明、监视检验证明等；特种设备运行治理文件包括：注册登记文件、xx监视检验报告、年度检验报告、日常运行记录、故障排解及修理保养记录等。 为保证部室使用的压力容器、压力管道等特种设备安全、正常、有效使用，特制定安全治理规定，内容如下： 1、特种设备的购置、xx制度。凡属特种设备均应由使用部门提出购置规划，经安全技术部审核并逐级报公司领导批准后，由物资供给部负责购置持有国家相应制造许可证的生产

8、单位制造的符合安全技术标准的特种设备。 特种设备xx前，必需先确定具有国家相应xx许可的单位负责xx工作，开工前应根据规定向特种设备安全监察部门办理开工告知手续。任何部门不得擅自xx未经批准的特种设备。xx完成后，使用部门（或者催促xx单位）应向有关特种设备检验检测机构申报验收检验。 2、特种设备注册登记制度。特种设备在投入使用前或者投入使用后xx日内，由使用部门负责向市质量技术监视部门办理注册登记。登记标志以及检验合格标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置，并在有效期内安全使用。 治理人员应明确全部特种设备的xx位置、使用状况、操作人员及安全状况，并负责制定相关的设备治理制度和安全技术操

9、作规程。 3、特种设备安全技术档案治理制度。特种设备安全技术档案治理，是为特种设备安全运行供应技术保障的唯一可追溯的技术文件。各相关责任人均应赐予高度重视和妥当保管。当需调阅特种设备技术档案资料时，档案治理责任人应严格照章办事，履行调用借阅手续并由相关领导审批后，方可交给资料借阅人。 特种设备安全技术档案的主要内容包括。特种设备的设计、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及xx技术文件和资料；定期检验和定期自行检查的记录；日常使用状况记录；特种设备及其安全四周、安全爱护装置、测量调控装置及其有关附属仪器仪表的日常维护保养记录；运行故障和事故记录等。特种设备档案是从特种设备的设计、制

10、造、使用、检修全过程的文字记载，它向人们供应各个过程的详细状况，也是特种设备定期检验和更新报废的依据。通过建立特种设备档案，可以使特种设备的治理部门和操作人员全面 3把握其技术状况，了解和把握运行规律，防止盲目使用特种设备，从而能有效地掌握特种设备事故。 4、特种设备使用制度 特种设备使用部门的各级治理人员，应具有安全生产意识和特种设备使用治理相关学问，加强特种设备使用环节的安全治理工作。 各设备使用地点、场所应设置安全警示标志，严格进出人员的治理。凡进入危急场所的其他人员（包括领导检查、外来参观、设备检测人员），应由公司或部室负责人批准，并在安全治理人员、操作人员等伴随下进入，并严格遵守相关

11、规定。设备使用地点严禁吸烟、使用明火、放置杂物等。 依据条例、特种设备作业人员监视治理方法规定，特种设备的作业人员和安全治理人员应经特种设备安全监察部门考核合格后，方可从事相应特种设备的作业或治理工作。严禁安排无证人员操作特种设备，杜绝违章指挥和违章操作现象。特种设备操作人员在作业过程中发觉设备事故隐患或者其他担心全因素，应当马上向设备安全治理人员和部门安全负责人报告。 各设备使用部门应当对特种设备作业人员进展条件审核，保证作业人员的文化程度、身体条件等符合有关安全技术标准的要求；进展特种设备安全教育和培训，保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全作业学问。培训应做出记录。特种设备作业人员的

12、资格证书到期前三个月，应提出复审申请，复审不合格人员不得连续从事特种设备的作业。 特种设备作业人员应当严格执行特种设备的操作规程（操作规程可依据法规、标准、标准要求，以及设备使用说明书、运行工作原理、安全操作要求、留意事项等内容制定）和有关的安全规章制度。 设备运行前，做好各项运行前的检查工作，包括。电源电压、温度、压力、安全防护装置以及现场操作环境等。发觉特别应准时处理，严禁不经检查强行运行设备。 设备运行时，按规定进展现场监视或巡察，并仔细填写运行记录；按要求检查设备运行状况以及进展必要的检测；依据经济有用的工作原则，调整设备处于最正确工况，降低设备的能源消耗。 当设备发生故障时，应马上停

13、顿运行，同时启动备用设备。若没有备用设备时，则应马上上报主管领导，并尽xx除故障或抢修，保证正常经营工作。严禁设备在故障状态下运行。 因设备安全防护装置动作，造成设备停顿运行时，应依据故障显示进展相应的故障处理。一时难以处理的，应在上报领导的同时，xx专业技术人员对故障进展排查，并依据排查结果，抢修故障设备。制止在故障缘由不清的状况下强行运行。当设备发生紧急状况可能危及人身安全时，操作人员应在实行必要的掌握措施后，马上撤离操作现场，防止发生人员伤亡。 5、特种设备的维护保养制度。特种设备的维护、保养必需由有资质的单位或有特种作业操作证的人员进展。各使用部门应加强特种设备的维护保养工作，对特种设

14、备的安全附件、安全爱护装置、测量调控装置及相关仪器仪表进展定期检修，填写检修记录，并按规定时间对安全附件进展校验，校验合格证应当置于或者附着于该安全附件的显著位置，并送交安全技术部门备案。 6、特种设备安全技术性能定期检验制度。在用特种设备实行安全技术性能定期检验制度。对特种设备进展定期检验，是确保安全使用的必要手段。全部特种设备在运行中，因各种缘由会产生一些缺陷，或原有允许的缺陷逐步扩大，产生事故隐患。通过定期检验可以准时发觉缺陷，以便能够得到准时处理，消退事故隐患。设备使用部门应根据特种设备安全技术标准的定期检验要求，在安全检验合格有效期满前xx天，向公司、向相应特种设备检验检测机构提出定

15、期检验要求。设备使用部门应予以积极地协作、帮助检验检测机构做好检验工作。未经定期检验或检验不合格的特种设备，不得连续使用。依据特种设备检验结论，各使用部门做好设备及安全附件的修理、维护工作，以保证特种设备的安全状况等级和使用要求。对设备进展的安全检验检测报告以及整改记录，应建立档案记录留存。 7、特种设备安全检查制度。各责任部室依据设备使用状况，定期（至少每月进展一次）xx安全检查和巡察，发觉问题或特别状况应马上处理；状况紧急时，可以打算停顿使用特种设备并准时报告安全治理部门，并做出记录。公司安全技术部将实行定期检查和不定期抽查的方式，对各特种设备使用部门的安全生产治理状况进展检查，并将检查结

16、果以书面形式反应给使用部门。 8、特种设备报废制度 标准或者技术规程有寿命期限要求的特种设备或者零部件，或者特种设备存在严峻事故隐患，无改造、修理价值，应当根据相应要求予以报废处理。特种设备进展报废处理后，使用部室必需到负责该特种设备注册登记的特种设备安全监察治理部门办理注销手续。 9、其他 设备大修、改造、移动、报废、更新及撤除应严格执行国家有关规定，按公司内部流程逐级审批，并向特种设备安全监察部门办理相应手续。严禁擅自大修、改造、移动、报废、更新及撤除未经批准或不符合国家规定的设备，一经发觉除赐予严厉处理外，责任人还应担当由此而造成的事故责任。 公司的车辆治理制度 公司车辆治理制度篇二 为

17、使车辆治理统一合理化，能够准时有效的使用，为公司的良好运行供应强有力的后备保障，特定本方法。 一、公车私用一切后果自负，违章、扣分、罚款、第三方事故等。 （使用人必需填写车辆使用申请单报部门经理，总经理审批，在公司车辆使用登记薄上照实登记前方可执行） 二、公车公用 1、违章：扣分个人担当，罚款个人70%，公司30% 2、事故的发生（考虑此车只有第三方保险，且保险最大额度为10万） a、x元500元以下（含500元）公司与驾驶人各负50%责任 b、500元以上，除保险保额以外，公司担当80%，各人担当20%。 3、重特大事故（指造成伤残或死亡），考虑到车辆保险，公司员工保险实际状况，定于，由保险

18、公司理赔后，剩余局部，公司担当90%，个人担当10%。 4、车辆加油依据实际使用状况，暂定900元/月，行车范围为十堰市市区，周边县市及外省市另算。 三、车辆保养与修理由公司担当，依据车况，行车里程，定期执行。 四、若发觉以公事名义借用车辆办私事，且未事先申请的，一切后 果由盗用人自行担当，并赐予500元罚款。 五、未尽事宜，协商补充，一切本着对事不对人的原则执行。 公司的车辆治理制度 公司车辆治理制度篇三 1、为标准公司车辆使用治理，提升公务车使用效率，确保使用人及车辆的交通安全，削减费用开支，特制定本制度。 2、公司全部车辆的使用治理适用于本制度。 3、严禁用公务车办私事，特别状况由总经理

19、或董事长审批。 1、公司中层治理人员因工作需要可以直接向治理部申请用车。 2、其他人员使用公务用车时，由本部门负责人或公司领导批准后，由治理部统筹安排。 1、治理部统一负责公务车治理。 专人负责调度公务车辆，其他人员未经授权不得擅自调用公务车辆。负责人不在时，可由负责人指定人员负责调度。 全部公务车的使用、借用、日常治理以及车辆的钥匙治理等。车辆的日常保养，投保事宜及保险单的治理。公务车加油卡的日常监视治理。 2、财务部统一负责公务附属资料治理。 公务车车辆行驶证、保险卡及附属物品的保管（全部公务车的备用钥匙，备存一份于公司财务部保管）。公务车加油卡办理、冲值。 （1）、工作时间使用 1、市内

20、用车，用车人应提前半小时提出申请，填写公务车用车申请单（附件一）交治理部统筹安排。公司员工用车必需有部门负责人审核签字，交于治理部领取车钥匙和填写公务车出车登记表（附件二），遇特别状况可随时提出用车申请。 2、外出（除市区以外）用车，除履行上述手续外，必需提前一天报治理部和总经理批准。 3、为提高公务用车的使用效率，凡可合并或不必要的用车，治理部综合考虑用车的先后、人数、轻重缓急安排公务车的使用。 4、因公务紧急来不及填写公务车用车申请单的，获得总经理或治理部负责人同意可使用公务车，于事后一天内补办相关派车手续。 5、公务车使用人每次用车完毕后，应自觉填写公务车出车登记表上的时间、里程等相关内

21、容并准时将车钥匙交到治理部。 （2）非工作时间使用 1、非工作时间用车（夜间、节假日等）须经公司总经理或董事长批准前方可使用。 2、外单位借用车辆，需经公司总经理或董事长批准同意前方可使用。 1、公务车使用者仅为取得有效汽车驾驶执照者。 2、驾驶员与使用者应疼惜车辆，公务车每次使用完毕后，准时清理车上垃圾与物品，保持车辆的洁净整齐。 3、驾驶员为公务车详细负责人，车辆有关证件及资料由驾驶员妥当保管。并负责公务车日常治理与维护，做到定期清洗，定期保养。 4、公务车驾驶员应树立“安全第一”的思想，自觉遵守交通法规，严格执行行车守则，出车前、行车中、返回后检查。车辆停放在公司指定地点，离开车辆时锁好

22、门窗。 5、公务车驾驶员对公司公务车每半个月进展一次检修，定期维护与保养，提前一天填写公务车修理保养申请表（附件三）。自觉维护使车辆保持良好的工作状态，如发觉车况不佳或损坏准时向治理部报告车况，征求车辆处理意见。 6、公务车驾驶员每天准时向治理部汇报车辆使用状况，以便治理部对车辆进展有效调度。对不准时报告车辆状况影响车辆调度的驾驶员，公司将视情节严厉处理直至取消驾驶公司公务车辆资格。 7、未经公司领导同意私自使用公务车辆，一经发觉惩罚当事人100元罚款，假如造成车辆损坏的费用全部由当事人担当。 8、以下状况，违反交通或事故的经济损失及责任由驾驶员负担 （1）无照驾驶。 （2）未经许可将车借予他

23、人使用。 （3）违反交通规章，其罚款由驾驶人员负担。 （4）由于本身操作不当或违章操作发生交通事故。 9、对于领导特批的私人用车，对其期间产生的油费、过路费等费用由当事人担当。 10、公司正式员工婚、丧（直系亲属）大事用车，可由公司派司机供应车辆一台并免费使用一天时间，如需车辆二台或二天时间按相关规定执行。 11、公务车在使用途中如发生不行抗拒的事故，应先抢救伤患人员，准时向四周警察机关报案，并马上向公司治理部或总经理报告。 1、财务部每月填写公务车加油统计表（附件四）与公务车加油汇总明细表（附件五），月度治理部与财务部核对车辆用油台账，严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料，做到每月核对无误

24、。 2、驾驶员应做到合理用车，节省用油，将油耗掌握在制定标准以内，特别状况下需要增补油料费用的须报公司批准。 3、车辆在外加油须经公司领导审批，否则不予报销。 4、公司公务车为公司财产，任何人无权损坏，驾驶 员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发觉，按论处。 公司的车辆治理制度 公司车辆治理制度篇四 第一条目的为切实加强本公司车辆的保管及有效使用，进一步标准公司车辆的治理，整合资源，优化配置，使车辆治理统一合理化，更有效地使用各种车辆，为公司的良好运行供应强有力的后盾保障，做好公司的效劳工作，确保车辆安全、有效、有序运行。为加强驾驶员治理，标准其行为，树立高度的责任心和敬业精神。依据国家有

25、关法律、法规、结合公司的实际状况，特制定本制度。 其次条本制度适用于公司范围内全部机动车辆的治理、掌握、以及公司全部涉及车辆的相关治理活动。 第三条车辆的治理： 1、公司所属各种车辆统一由办公室治理和调度，其他人员不得随便指派驾驶员出车。驾驶人员私自出车造成交通、车辆机械等事故，应由其担当全部责任，并无条件离岗。 2、公司所属车辆均由办公室负责对其的安全检查和保养保修，并分别按车号设册登记治理。 3、各种车辆的附带资料，除行车执照，保险卡由各使用人携带外，其余均由办公司负责保管，不得遗失，如车辆移转时应办理车辆转籍手续，并将车辆的各种资料随车转移。 4、公司各部门所用车辆应每月至少将耗油量及行

26、驶旅程记录签报“办公室“查核一次，以防铺张，如超过耗油标准时（指不正常），应送情调整修理。 5、未经公司同意，驾驶员不得将车辆交与他人驾驶。违犯者，如发觉一次即扣除当天薪金，发觉三次者自动离岗，造成事故者要由其负全部责任。 6、车辆需要购置附件及物品，均由办公室负责购置，确需驾驶员购置的应报公司待批复后，再行购置，否则公司不予报销。 7、各类车辆驾驶员应加强业务学习，努力提高思想觉悟和业务技术水平，坚持安全第一，文明驾驶，优质效劳，增加工作责任感。 8、车辆行驶当中，如遇突发故障需要修理时，应准时向公司报告，并就近安排修理（换下的旧零件须带回交公司验证）。 9、公司所属车辆的年审和各项交通规费

27、的缴纳均由办公室统一办理。驾驶员要主动协作办公室办理车辆年审和各项交通规费的缴纳工作。车辆年审以行驶证期限为准，不得延误，如因延迟年审发生的滞纳金由驾驶员个人担当。 10、公司一般员工办事，办公室原则上不予安排车辆。特别状况，办事人员应事先填写用车申请表报经部门负责人，公司领导签批后，办公室方可派车。 11、坚持预防为主和技术与经济相结合的原则，对车辆实行择优送配，正确使用，定期检查，修制维护的全过程综合治理。 第四条车辆的使用 1、车辆的使用按先上级，后下级；先急事，后一般；先涉足特别用车，后其它事务的原则安排。 2、各部门公务用车，由部门负责人向办公室申请，说明车辆使用事由，地点、时间，办

28、公室依据需要统筹安排。 3、外单位借车，必需经公司领导人批准后，办公室方可安排，并做好用车（派车）记录。 4、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。驾驶员负责在出车前搞好车辆安全检查及车辆的卫生。 5、车辆收班后或节假日必需停放在公司制定的场所，并实行必要的防盗措施。 6、车辆实行定点修理，需修理的工程由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批示前方可执行。 7、办公室建立车辆的用油合帐，每月核算一次，严格按行车里程与公里耗油标准核算油料，并做好每月核对无误。 8、驾驶员应做到合理用车，节省用油，将油耗掌握在指标以内，特别状况须报公司领导批准。 第五条车辆的保养 1、日常保养、检查、维护，驾驶员须做好车

29、辆出、收车检查，保持车辆的内外清洁。行驶中留意车辆是否有特别响动，常常检查各润滑点，发觉缺油或油变质马上补充或更换。 2、驾驶员应每周进展一次保养，每月对电瓶外表进展清洁，常常检查电瓶使用状况，保持电瓶四周枯燥请结和有效工作力量。 3、对车辆外表附着物要准时清洗，清理发动机罩，车门边缘和全部盖板上的全部接逢处时应用海绵认真擦洗，并冲洗干。 4、车辆车窗应准时去除橡胶痕迹，油类等，风窗刮水片应定期清洗并依据使用状况准时调换。 5、定期保养合金轮壳，长期保持合金轮壳的美丽外观，光亮干净。定期检查汽车底盘，准时修补及重涂爱护层，以爱护车辆免受腐蚀及损伤，定期更换机油，定期清洗空气滤清器滤芯。 6、保

30、持车内无浮尘，无异味，脚印和杂物、头垫、椅垫及脚垫平坦清洁，车内应保持空气清爽，行李厢干净，工具摆放有序。 7、车辆每行驶到规定公里数时，应依据车辆使用说明书的要求到公司制定修理厂进展维护保养。 第六条车辆的费用治理 1、车辆的油费实行“总量掌握“包于使用的方法。办公室依据用车业务量的多少，提出详细的用油方案报总经理批准后实施。 2、公司非专人用的车辆，因公所发生的一切过路，过桥，停车，补胎等费用，公司据实报销，因私出车所发生的费用一律不予报销。 3、车辆的修理保养费用由办公室统一汇总，经财务审核后报总经理批准，费用由公司统一支付，因私修理费用自理。 4、当月行车产生的费用，须在次月五日前整清

31、（节假日推延）如过期，公司一律不予报销。 5、公司所属车辆的年审，年检，及养修费用由公司汇总后统一支付。 6、车辆行驶当中，全部的违章费用，公司一律不予报销。 7、公司实行“统一治理、定点加油、分车核算、定时公布“制度，驾驶员持油卡加油。办公室直管车辆油卡充值由财务人员购置，主卡由办公室治理。 8、除长途行车和特别状况外，不得自行购置油料。外出途中购置油料须经随车领导签字，办公室审核前方可办理报销。 9、驾驶员应建立行车记录，照实记录行车日期，时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等状况，作为审核差旅费和有关费用报销的依据。 10、车辆实行定点修理。一般状况下驾驶员须拟出修理清单经批准前方可修理

32、，由办公室会同财务部门负责结算修理费用。 第七条车辆违规与事故处理 1、在无照驾驶，未经许可将车借于他人使用而违反交通规章或发生事故的，由驾驶人负担损失，并予以罚款200元每次或开除处分。 2、违章停车、高速驾车或违反交通规章，其罚款由驾驶人员自行担当。 3、各种车辆如在行车途中遇不行抗拒之车祸发生时，应先急救伤患人员，并快速与公司联系，承受公司指示，准时向交通部门和保险公司报案，积极协作处理好现场。如小事故，可自行处理后向公司报告。 4、在执行公务中，因以外事故造成车辆损坏，其损失在扣除保险金外，再视实际状况处理。 5、在执行公务中，发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经除保险金额后，

33、其差额视责任详细处理。 6、对模糊不清或把握不大的问题，慎重答复交通警察的询问。 第八条奖惩罚法 1、对榜样执行车辆规章制度，工作成绩显着地驾驶员赐予嘉奖。设立车辆安全奖。对安全行车无事故者，按每月50元标准赐予嘉奖，年终对比本规定由总经理和财务部进展综合评比确认后，实施嘉奖。 2、对违反纪律及有关规定，造成不良后果者视情节轻重予以处理。 2.1凡发生事故者，驾驶员需写出书面检查，扣发当月奖金。事故情节严峻者，赐予通报，调离岗位直待开除公司。 2.2擅自出车发生事故，驾驶员担当全部责任，并赐予开除处理。 2.3驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故，由该车驾驶员担当一切责任，并赐予开除处理。 2.

34、4工作时间外，车辆未按指定地点停放，发觉一次，扣发50元，造成损坏，由驾驶员担当，并追究其责任。 2.5未带齐证件，违反交通法规，受到交警部门惩罚，费用由责任人自理。丧失车辆证件，牌照及驾驶证得，驾驶员担当全部证、照补办费用。 2.6酒后驾车发生事故，驾驶员担当全部责任，并赐予开除处理。 2.7驾驶员私自将油料外流，一经发觉，赔偿三倍油料价值款，赐予开除处理。 2.8驾驶员无故不出车，由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。 公司的车辆治理制度 公司车辆治理制度篇五 为了确保分公司车辆安全运行，充分发挥现有车辆的机动性，敏捷性，结合分公司实际状况，制订车辆使用治理规定如下: 1、分公司的车辆由行政

35、部治理。行政部负责办理车辆的保养费和养路费。 2、司机出车必需依据派车单所要求的前往地点、时间、执行任务的事项去完成任务。如有变化，应事先请示或事后报告。 3、司机执行任务出车时，必需严格遵守政府规定和交通法规，随车人员不能纵容司机违犯交通法规。否则，由此造成的后果由当事人负法律上和经济上的责任。 4、司机要做好每天的车辆行驶记录（如车公里、车次、行驶小时和所加油料的统计等），月底汇总后报行政部主任。 5、车辆实行指定司机负责治理，其他人员未经行政部主任同意不能使用车辆。经同意使用的，也肯定要交接清晰使用状况。 6、主管司机负责车辆的日常修理保养工作，定期对车辆进展保养，并做好保养记录，保证车

36、辆正常行驶。保持车身内外清洁、卫生。 7、车辆修理要到指定的修理点进展修理，能修复的零部件尽量修复使用。需要更换的部件先报告行政部，经分公司经理批准后购置。 8、车辆必需按分公司指定地点停放。司机如不按规定停放车辆，所造成的损失（如车辆丧失等）由司机本人负责。 1、分公司领导用车由本人直接通知行政部安排。 2、各部门用车，要提前申请。市内用车，提前半天申请；市区以外用车，提前一天申请。用车申请单要经部门主任签字后交行政部审批。 3、行政部依据各部门用车申请单，区分任务的轻重缓急，充分发挥现有车辆的效率，尽量做到经济、合理、高效地统一安排车辆。 1、安全行车，爱惜车辆，做到三勤，保持车容干净和性

37、能良好，出勤率达95%以上。 2、发生行车事故，视情节轻重并按交通治理部门的事故判决书意见确定其责任:应付损失费在1000元以内的，罚其修理费的10%；损失费达1000元以上至2023元以内的，罚其修理费的15%；损失费达2023元以上的，可依据实际状况另定百分比进展惩罚，但不得低于20%；对造成伤亡事故者，惩罚不在本文规定之内，另按交通事故惩罚原则及有关规定处理。 3、未经领导同意出私车造成的事故，一切修理费和赔偿费都由本人负责。如保险公司赔款后，财务可按保险公司赔偿的金额为标准，向其本人扣罚总金额的50%。 1、市内出车。不分出车次数及行驶里程，每月发给司机出车补助150元。 2、长途出车

38、。单程在80-120公里以内，每天补助20元，单程超过120公里以外的，每天补助30元。在外住宿的，按出差规定报销。 3、业余时间出车，按有关规定发加班工资。 4、行政部凭派车单，按月统计，作为司机业绩考核依据。 公司的车辆治理制度 公司车辆治理制度篇六 深圳市乔元星科技有限公司成立于二零零陆年四月廿四日，注册资金为50万元，经营范围是塑胶五金模具的技术开发、生产加工、销售、上门修理，化工原料、化工产品购销，国内贸易，货物及技术进出口。法定代表人是谭富华，深圳市乔元星科技有限公司已购置1辆厢式货车，驾驶员1名：唐小燕。 安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶的

39、安全治理，消退各种隐患，防止行车事故的发生，提高运输的经济效益和社会效益。依据本公司的运输工作实际状况，制定本制度。本公司属下各运输安全治理及全部从事道路货物运输人员都必需严格遵守本制度。 1、宣传和贯彻政府分布的安全法规、条例、规定，组织各项活动、技术培训。 2、依据上级要求和企业实际制订的安全工作规划和有关治理措施，修订本公司安全治理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。 3、组织召开安全会议，总结、分析各阶段的安全生产状况，并针对存在问题制度相应的防范措施。 1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。 2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参加公司重大生产、交通事故的调处及善后工作

40、。 3、负责机动车和驾驶员的建档治理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、治理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。 4、培训驾驶员掌汽车根本原理，及对交通事故有肯定的分析水平和现现场力量。 1、遵守交通法规和操作程序，抵抗违章行为，维护交通秩序，确保安全行车。 2、积极参与各项学习活动，提高安全行为意识和技术水平。 3、严格执行公司安全治理规章制度，遵守劳动纪律，听从指挥，按时、按质完成运输任务 4、遵守车辆治理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的干净及车辆、证件齐全和完好。 5、熟识车辆性能、娴熟驾驶技术，学习先进阅历，把握行车规律。

41、6、听从安全治理人员（负责人）的指挥和检查，承受上级布置的有关任务和培训。 货物运输的流程图： （一）货物要堆码要整齐，捆扎坚固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。 （二）装载时防止货物混杂、撒漏、破损。 （三）整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必需严密，绑扎坚固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。 （一）在运货过程中严格遵守交通规章，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丧失的状况。 （二）行车过程中留意行车安全，文明礼让，防止由于违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。 （一）当到达货物的目的地时，观看和选择最正

42、确的停车位置。 （二）当车辆停稳熄火前方可卸货。 （三）卸货时留意货车四周的行人安全。 （四）与收货人（收货单位）核对货物后返回。 公司的车辆治理制度 公司车辆治理制度篇七 （一）仔细执行道路交通安全法，严格遵守交通法规，自觉慎重驾驶，做到依法行驶、文明行驶、安全行驶。 （二)自觉听从处(队）的统一调度和治理，积极参与局组织的安全教育及有关活动，坚固树立安全第一意识。 （三)自觉爱惜养护车辆，仔细做好“三检”(出车前、出车中、出车后车辆检查），确保“四良”（制动、转向、灯光、信号良好），“两洁”（车容干净、车内干净）。 （四)严格遵守安全驾驶操作规程，随带驾驶证、行驶证及相关有效证件。驾车时不

43、准闲谈、吸烟、吃零食、接(打）手机，不准穿拖鞋驾驶车辆，严禁酒后驾车。 （五）驾车时系好安全带，自觉做到礼让三先。 （六）制止将车辆交给外单位驾驶员驾驶，严禁将车辆交给非驾驶人员驾驶。未经批准，不得随便驾驶外单位车辆。 （七）按规定对车辆进展年检年审。 （八）加强对灭火器具的爱护治理，确保其性能良好，并做到器随车走。 （九）禁载易燃、易爆和腐蚀性物品。 （十）建立健全行车安全治理根底台账，不得漏记、误记，保证安全治理的严厉性和完整性。 （一）车况完好，无磕碰挂擦和丢损； （二）遵纪守法，无违章纪录和违法违纪现象； （三）听从调度，无误时误事现象； （四）文明效劳，无用车投诉； （五）听从治理，

44、无私自出车或擅自转变行车路线； （六）安全效劳，无大小责任事故。 （一）安全行车 1、安全行车每年评比一次。 2、本年度到达“六无”标准的获当年安全奖。 3、达不到“六无”标准的，取消安全奖。 （二）安全奖标准 1、全年安全奖600元/人； 2、全年安全里程奖0.05元/公里。 （三）安全奖奖扣 安全奖及安全里程奖。安全奖以经济嘉奖形式每年按驾驶员实际安全行驶里程发给，获得安全奖的驾驶员同时具有评比优秀等次或先进个人的资格；达不到“六无”标准的，相应扣去安全奖和里程奖。 （四）驾驶员在事故中所负责任扣奖比例: 1、负全部责任者，扣除当年全部安全奖及安全里程奖； 2、负主要责任者，扣除当年安全奖及安全里程奖的3/4; 3、负同等责任者，扣除当年安全奖及安全里程奖的2/4; 4、负次要责任者，扣除当年安全奖及安全里程奖的1/4。 （五）其它责任状况的扣奖及赔偿责任。 1、态度恶劣，不听从调度，发生误时、误事的，一次扣奖100元，年内发生二次（含二次）以上的，在编人员按待岗处