党委书记在全镇两级干部大会上的讲话.docx
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1、 党委书记在全镇两级干部大会上的讲话 下面是小编为大家整理的党委书记在全镇两级干部大会上的讲话,供大家参考。 党委书记在全镇两级干部大会上的讲话 同志们: 今年,xxx书记要求我们“圆满收好官、科学谋好篇”,县委x书记要求我们“当知行合一的奋斗者、做止于至善的实干家”,县政府x县长要求我们“把心思和精力分散到狠抓落实上来”,上级的要求就是我们工作的方向,上级的部署就是我们工作的任务,全体镇村干部要围绕“开会初学领导讲话、专题讨论领导报告、全面落实领导指示”,把全县三级干部大会精神转化为我们一年工作的行动指南! 今日,我主要讲三个方面: 一、从“上下左右”四大维度来看,既看今年也看明年。 总结过
2、去一年是为了更好的动身,总结好过去一年是为了实现效能最大化。20xx年,我们遇山一起爬、见沟一起跨,干部状态好、群众斗志高,我代表党委、政府感谢大家! 上看一年,一二三四五,扳起指拇数,我们全面复盘。盘点一年做的大事,感觉做了不少,细数寥寥无几。扳起指拇儿数,我用4张报表来盘点,第一张年度考核报表,全年我们考核总分最终突破90分,排名乡镇二组第1名,获得优秀表彰;民调从上半年的32名提升到第3名,群众满足度大幅度提升。其次张进展数据报表,全镇市场主体总量达1371家,招商引资完成3.2亿元,扶贫车间到达19家,财政支出突破1.2亿元,我们用财政资金撬动社会投资,放大了杠杆效应,解决了群众就业,
3、让一二三产业转起来了。第三张战贫战役报表,经受了疫情的严峻考验和脱贫的收官之战,核查返乡人员2784人,救治6名确诊病例,贫困户1229户4658人全部脱贫,高质量承受国家普查、三方评估、成效考核,战疫、战贫、战复工三战告捷。第四张对形状象报表,电商直播间、轨道车、xx村等被人民日报、*电视台深度报道8次,小车间大扶贫入选人社部典型扶贫案例,全市舆情信息现场会、全县“四访四议”等现场会在我镇召开,接待县级以上领导30余批次。大家用辛勤和汗水把这4张报表越填越饱满、填得有声有色 当前隐蔽内容免费查看。 下看一年,针尖大的窟窿,斗大的风,我们看长揭短。当一局部人在夸我们搞得风生水起时,我们务必要糊
4、涂,聚光灯可以照亮前行的路,也可以照瞎双眼让你看不清路。所以,我们必需看到问题、查摆差距,弥补“四个短板”,一是一条差距线,从xx到xx,一头进了乡村振兴、一头还在脱贫致富,12个村东高西低、南弱北强,资源匹配不平衡、区位落差有影响,造成村与村之间的差距、人与人之间的差距越来越大,思想观念、后代培育将是将来最大的局限,必需高度重视。二是一幅残缺图,当前比照五个振兴,我们乡村美不美、群众亲不亲,答案是否认的。大家感同身受的就是照一张照片只能照局部、不能照全部,我们残缺的是村庄规划、房屋形态、工程布局、人居环境和群众面貌,一个院坝、一个工程、一个节点、一个治理,我们缺乏系统性、缺乏底层治理。三是一
5、个问题单,经过梳理,全镇还有xx搬迁、房产证办理、2023年小龙水工程等大的遗留问题14个,还有宅基地复垦、违法建立、消落区种植等新的问题,削减因治理造成的问题必需响鼓重锤,才能轻装上阵。四是一张无奈脸,最近这两年政策变化快,许多群众对办证、建房、低保、救助等等政策还不是很清晰,常常提个资料处处跑,那张无奈的脸就是我们的痛点,因此我们民生之声、市长县长信箱几乎每天都有诉求件,要想老百姓说好,我们就要把政策讲明白、把小事办清晰。总之,我们要吸取教训,不能一了就是百了、搕平就是水平、搞定就是稳定、无事就是本领,不能让针尖大的风吹出斗大一个窟窿。 左看一年,年年花相像,岁岁都不同,我们要变该变。*讲
6、现在是新进展阶段、新进展理念、新进展格局,呆在乡村温水煮青蛙,我们没得感觉,新的要求来了我们已蹦弹不得了。因此要适应“四个变化”,一是面对县乡村换届的转换期,去年到今年,镇干部进进出出20多人、村干部进退留转30多人,干部的更新,既带来活力和冲击,也带来生疏和适应,大家要尽快熟识人员、运行、业务,一耽误就去了3个月,再一熟识半年都过了。二是面对脱贫转振兴的连接期,这个半年从上到下还有个过程,如何连接?从调研、过渡、文件、落地,我们这个末梢确定最终知道。为了不像2023年的时候一开头动身就脱贫摘帽了,我们现在要主动布局,摸底资源、企业、人员,调研需求、工程、改革,否则大雨倾盆而来时,我们只能裸奔
7、。三是面对十三五到十四五的起步期,不管是镇上还是村上,大家都感觉干一件事特别简单,简单的缘由有程序的标准、追责的风险,有不适应的过渡、执行的偏差,“十四五”起步,县上十四五规划中xx镇一共有47个工程,我们还得加强谋划、跟上步伐。四是面对宏观政策的变革期,李克强总理作的政府工作报告要求坚持过紧日子,县政府工作报告提出要全面招商引资引进企业、培育主体,现在争取工程是在全县的大盘子里面去抠鼻屎,去要资金部门不能直接给乡镇给钱,还有一个变化就是乡镇要实施的工程,县上切块给你,你自己安排工程。一系列的操作赐予的是空间,但考验的是我们的操盘力量。 右看一年,前有标兵在,后有追兵赶,我们头上冒烟。去年,红
8、土考核倒数,县上处理的结果是书记、乡长就地改非,全部班子成员诫勉,全部职工不得提拔。去年,金融贷款没还的工程资金砍100万。去年,xx征迁完成任务的考核总分加分,没完成任务的扣分,扣0.75就可以拉10几名。去年,工作搞得好的,干部提拔就多两个。各个乡镇都在较劲,我们应当怎么办?唯有抓好“四个学习”,一是学习兴旺地区,比方去年xx主任到山东看了全科网格,让我深受启发,所以在xx探究网格治理社。借鉴别人的阅历,消化推动我们的工作,不管是乡村规划打造,还是基层社会治理,要像沿海地区学。二是学习周边乡镇,xx的场镇治理、xx的文明实践、xx的房屋风貌、xx的产业进展,其他乡镇搞得好的,我们都要学,今
9、年我们组织走出去,开一开眼界,才知道自己有多大的差距。三是学习典型示范,县委党建联席会每两个月开展一次现场会,搞得好不好,都要拉出来看一看。我们镇上也要组织各村拉练,xx的人居环境、xx的文明实践、xx的集体经济搞得好,我们就组织大家去看、去学。四是学习先进典范,巫山毛相林让xx都觉得脸上有光,其实我们身边也有许多典范,我们要学会挖掘。一个先进就会影响一片,一个典范也会转变一人。我们要始终站在一山望一山,参照先进的模样,不做后进的画像。 二、从“春夏秋冬”四个季节来干,既干长远又干当前。 新的一年,面对三万八千人的殷殷期盼,我们要对标对表县委、县政府的安排部署,立足春夏秋冬一年四季,抓住重点、
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- 关 键 词:
- 党委书记 两级 干部 大会 讲话
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